試論工會組織在促進企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用的途徑

王淑紅

工會作為企業(yè)聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，作為職工群眾的代表，在促進企業(yè)發(fā)展、加強企業(yè)精神文明建設(shè)中發(fā)揮著重要作用，那么工會在促進企業(yè)發(fā)展中如何更好的發(fā)揮作用呢？本文談幾點看法：

一、強化企業(yè)民主管理，切實維護職工的合法權(quán)益

抓好維護工作、調(diào)動職工的積極性，職工隊伍穩(wěn)定是促進企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，因此我們要多為職工群眾辦實事、辦好事，解決具體問題，以提高企業(yè)精神文明建設(shè)的總體水平。

1、源頭參與，完善職代會制度。一是強化總公司職代會職能作用，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等重大決策必須經(jīng)過職代會和職工代表組長、工會主席聯(lián)席會議討論通過后實施，要形成企業(yè)向職代會報告制度，工會要及時收集職工代表提案，嚴格按程序處理，及時答復(fù)，工會做到源頭參與，履行監(jiān)督職能，形成良好的民主管理氛圍。二是推進二級職代會的建設(shè)，拓寬職工的知情權(quán)?？偣军h政領(lǐng)導(dǎo)要重視基層民主管理工作，將總公司班子成員劃分到基層參加職代會，這樣既有利于上級領(lǐng)導(dǎo)了解和掌握基層情況，又起到規(guī)范二級職代會作用的發(fā)揮。三是嚴格廠務(wù)公開制度。工會及時將企業(yè)大宗物資、機械設(shè)備、材料采購、任用提拔正科、副科級干部及招錄職工子女等重大事項進行公示，接受職工的監(jiān)督，拓寬職工的知情權(quán)，做到公平、公正。

2、關(guān)心職工，建立送溫暖制度。工會組織要摸清本單位困難職工的數(shù)量和困難程度，經(jīng)常深入職工群眾中，及時了解職工的困難和疾苦，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上進一步建立健全困難職工檔案，擬定重點慰問救助對象，主動向同級黨政反映困難職工的生活狀況、送溫暖所需資金及活動安排，提出籌措資金意見，邀請黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入職工家中進行走訪慰問，做到主動幫、全覆蓋、不遺漏、求實效。

二、加強工會文化陣地建設(shè)，經(jīng)常性的開展健康有益的文化活動，樹立良好的企業(yè)形象

工會要經(jīng)常組織職工開展健康有益的文體活動，以寓教于樂的形式，對職工進行正確的引導(dǎo)。

1、加大職工文化設(shè)施建設(shè)，滿足職工日益增長的文化生活需求。工會要結(jié)合企業(yè)實際，積極爭取企業(yè)對職工文化、體育硬件建設(shè)給予人、財、物及政策上的支持，要以量力而行、盡力而為、方便職工的原則，辦好精神文明建設(shè)的前沿陣地和窗口，例如通過櫥窗、板報、圖書閱覽室、職工活動室等宣傳陣地和職工活動場所豐富職工的業(yè)余文化生活。

2、廣泛開展、精心組織精神文明創(chuàng)建活動。工會組織通過開展建設(shè)職工小家、文明班組、文明家庭等活動，調(diào)動職工工作熱情，引導(dǎo)職工積極參與。工會要根據(jù)企業(yè)的實際情況和特點，不斷創(chuàng)造更加適應(yīng)形勢要求、更受職工群眾歡迎的活動。工會開展活動要堅持從實際出發(fā)、重點放在基層，吸引更多的職工參與，力求好的效果。

3、不斷豐富職工精神文化生活，用健康有益、文明向上的活動占領(lǐng)職工的文化陣地。有益于職工身心健康的文化體育活動，長期受到廣大職工的歡迎，職工在潛移默化中受到熏陶，陶冶情操，所以工會組織要建立一支素質(zhì)過硬的職工文體工作和骨干隊伍，充分利用“三八”、“五一”、“國慶”、“春節(jié)”等節(jié)假日，組織開展文藝調(diào)研、攝影比賽、書畫展覽、運動會、釣魚比賽等職工喜聞樂見的活動，與此同時要嚴禁封建迷信和“黃、賭、毒”對職工思想的侵蝕，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，形成良好的企業(yè)文化風(fēng)尚。

三、樹立工會干部的良好形象，進一步發(fā)揮工會在促進企業(yè)發(fā)展中的作用

工會干部只有不斷增強自身素質(zhì)，將企業(yè)物質(zhì)、精神文明建設(shè)作為統(tǒng)一的奮斗目標，一起部署，一起落實，一起檢查，努力貫徹到工會各項工作和活動中去，才能發(fā)揮工會在促進企業(yè)發(fā)展中的作用。

1、工會組織一定要在同級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，推進企業(yè)精神文明建設(shè)。工會要參與企業(yè)精神文明建設(shè)活動有關(guān)方案、考核辦法的制定和實施，工會負責(zé)人不僅要抓規(guī)劃、抓檢查，對提出的任務(wù)和每件事做到心中有數(shù)，而且還應(yīng)深入基層調(diào)查研究，指導(dǎo)基層開展工作，幫助基層工會排憂解難。凡已列入工會計劃要辦的實事，務(wù)必做到件件落實，事事兌現(xiàn)，取信于職工。

2、推進企業(yè)精神文明建設(shè)的過程，也是加強工會自身建設(shè)的過程。搞好精神文明建設(shè)，工會干部的模范帶頭作用至關(guān)重要，各級工會干部要從自身做起：一是要加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治、業(yè)務(wù)水平。二是要深入職工群眾之中，密切與職工的聯(lián)系，及時了解和掌握職工群眾的實際情況，積極反映他們的意見和要求，扎扎實實地幫助基層職工出主意、想辦法、辦實事，要虛心向職工群眾學(xué)習(xí)，真心為廣大職工服務(wù)，堅持把職工關(guān)注的“熱點”和難點作為自己工作的重點，不能脫離群眾。

四、緊扣經(jīng)濟中心，通過開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程促進企業(yè)發(fā)展

勞動競賽在凝聚職工力量、加強企業(yè)管理、打造精品工程、樹立企業(yè)形象和建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍等方面發(fā)揮著作用，工會組織要結(jié)合本單位特點，廣泛組織職工開展勞動競賽和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用，為促進企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

1、圍繞企業(yè)中心工作，開展勞動競賽。工會組織要把開展勞動競賽活動作為推動企業(yè)跨越式發(fā)展的重要措施和抓手，列入重要議事日程，認真研究部署，精心組織實施。首先要成立活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定具體的競賽方案和實施細則，把競賽的內(nèi)容、目標、考核細化分解落實，切實組織指導(dǎo)好競賽活動。其次要緊盯形勢和任務(wù)設(shè)置針對性強、實效性強的勞動競賽項目，做到目標明確、符合實際、操作可行，使勞動競賽具有吸引力和凝聚力。根據(jù)不同情況，開展不同主題的競賽活動，以技術(shù)技能比賽、合理化建議活動為載體，不斷激發(fā)廣大職工積極性、創(chuàng)造性， 最大限度地把職工吸引到競賽活動中來，促進企業(yè)各項工作優(yōu)質(zhì)高效完成。

2、開展以經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗為主要內(nèi)容的“五小”活動。工會主席要深入基層與技改主創(chuàng)人員研討技改項目，結(jié)合企業(yè)實際確立“小革新、小發(fā)明、小改革、小設(shè)計、小建議”活動的重點，組織重點項目攻關(guān)、成果展示、經(jīng)驗推廣等工作，在此過程中注重選樹典型，并建立健全“經(jīng)創(chuàng)”工作獎勵機制，激勵、引導(dǎo)職工在產(chǎn)品創(chuàng)新及改造上下功夫，為企業(yè)節(jié)能降耗、創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

工會組織有密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)、有健全的組織體系、有輿論宣傳工具、有文化活動場所、有經(jīng)費、有一支工會積極分子隊伍，因此，工會組織能有效推進企業(yè)文化建設(shè)、切實提高職工隊伍整體素質(zhì)、形成廣大職工為企業(yè)發(fā)展爭做貢獻的合力。今后工會組織應(yīng)在新形勢下，不斷探索新的方法和途徑，充分發(fā)揮工會在促進企業(yè)發(fā)展中的作用，為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益作出新的、更大的貢獻。