中國海洋石油勘探開發(fā)科技創(chuàng)新體系建設(shè)

傅成玉

(中國石油化工集團公司，北京 100728)

1 前言

與陸上石油工業(yè)相比，海洋石油工業(yè)具有自身的一些特點。a．高風(fēng)險:海洋環(huán)境復(fù)雜，臺風(fēng)、洋流、海底地形地貌都會影響生產(chǎn)安全和成本，因此海上油氣田開發(fā)面臨著更為嚴峻的環(huán)境風(fēng)險、工程風(fēng)險以及油藏成本風(fēng)險;b．高投入:海洋石油開發(fā)需要特殊的裝備，海洋地震勘探要求功率更大、精度更高，海上鉆井必須采用專門的鉆井船和大功率的海洋鉆機，使得每口井的成本比陸地鉆井高5～10倍，海上油氣的儲運設(shè)備需要適應(yīng)海洋的特殊環(huán)境，海上作業(yè)費用高，受氣象條件影響大;c．高科技:海洋石油工業(yè)涉及的技術(shù)更廣泛、更先進，除了石油勘探開發(fā)，還包括海洋工程、造船工程、防腐蝕技術(shù)、環(huán)保技術(shù)等學(xué)科，同時為了降低鉆井成本，海上油氣田普遍采用定向井、水平井、水平分支井等高科技鉆井手段;d．高敏感:由于歷史事件、地理位置、外交政治等因素，我國海洋邊界尚存一些爭議區(qū)域，而在部分爭議區(qū)域內(nèi)蘊含著豐富的油氣資源，開采這些油氣資源不僅要依靠專業(yè)技術(shù)，還需要通過政治智慧，加強外交手段來加快海洋開發(fā)，維護海洋權(quán)益。

2 建設(shè)背景、作用和意義

中國海洋石油工業(yè)起步于20世紀50年代末，由于缺乏資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗，最初20年的發(fā)展是非常緩慢的，1979年海上原油供應(yīng)能力僅為17萬t。為了提高我國石油自主供應(yīng)能力，加快開發(fā)海洋石油，1982年，成立了中國海洋石油總公司(以下簡稱中國海油)。從此，中國海油肩負起了開發(fā)海洋石油資源和發(fā)展海洋石油工業(yè)的重任。成立之初，中國海油就秉承了自主創(chuàng)新精神。在隨后20多年的發(fā)展中，中國海油在自主創(chuàng)新和對外合作中形成了鮮明的企業(yè)精神，從完全封閉到全面開放，從對國際慣例一無所知到走向海外參與國際競爭，從學(xué)習(xí)引進到核心能力全面提升。到2003年年底，中國海油油氣供應(yīng)能力達到3337萬t油當(dāng)量。

但是，海上油氣開發(fā)也面臨著不少困難。一是渤海海域新增石油儲量稠油比重大，開發(fā)難度高;二是在當(dāng)時的技術(shù)水平下，已探明的邊際油田盈利率達不到開發(fā)要求;三是深水工程和深水裝備技術(shù)水平不滿足未來的深水戰(zhàn)略需求，技術(shù)儲備不足。如何在規(guī)模擴張、提高產(chǎn)能的基礎(chǔ)上進一步提高核心競爭力，如何從一家單純從事油氣開采的上游公司發(fā)展成為主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)鏈完整的綜合型能源集團，如何實現(xiàn)從國內(nèi)一流向國際一流能源企業(yè)的轉(zhuǎn)變，如何使企業(yè)成為自主創(chuàng)新的主體，成為擺在中國海油面前的巨大挑戰(zhàn)。為了實現(xiàn)“建設(shè)國際一流綜合型能源公司”的發(fā)展戰(zhàn)略目標，為2010年油氣供應(yīng)能力5000萬t的目標奠定堅實基礎(chǔ)，中國海洋石油總公司適時啟動實施了海洋油氣勘探開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。

海洋油氣勘探開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)是中國海油實施“科技領(lǐng)先”核心戰(zhàn)略的體現(xiàn)，是全面涵蓋科技戰(zhàn)略決策與規(guī)劃、獨特的人才培養(yǎng)、完善的創(chuàng)新體系、明晰的組織分工等各方面集成化、系統(tǒng)化的創(chuàng)新工程。它使中國海油具有了獨立的近海300 m水深以內(nèi)從勘探、開發(fā)到生產(chǎn)的整套油氣開采技術(shù)體系，并在此基礎(chǔ)上推動開展一批具有國際先進乃至領(lǐng)先水平的重大科技攻關(guān)項目，提高了企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)了企業(yè)跨越式發(fā)展，同時也探索出了一條符合中國海油的技術(shù)創(chuàng)新之路，帶動了我國海洋石油工業(yè)整體水平，具有重要的示范意義和廣泛的借鑒價值。

3 發(fā)展歷程

3．1 引進國外先進技術(shù)裝備消化吸收階段(20世紀70年代初—80年代初)

1973年4月，原國務(wù)院燃料化學(xué)工業(yè)部海洋石油勘探指揮部經(jīng)中央政府的批準，從日本引進自升式鉆進平臺“渤海2號”(富士丸)，從而打開了我國海洋石油技術(shù)引進的大門。從20世紀70年代初到80年代初，我國先后共花費了14億美元引進一批海上石油裝備，包括9座海上鉆進平臺、21艘三用工作船、10艘工程船、10臺數(shù)字地震儀、6套地震數(shù)據(jù)處理計算機、10套可控震源成套和數(shù)字測井儀等。這些先進技術(shù)裝備的引進奠定了我國海洋石油工業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)。在這一時期，中國海洋石油工業(yè)主要通過引進國外先進技術(shù)裝備，在應(yīng)用中消化吸收并逐步掌握操作工藝。

3．2 合資合作，集成創(chuàng)新(20世紀80年代初—20世紀末)

早在20世紀80年代中期，時任國務(wù)院副總理的康世恩就先后4次到中國海油湛江的南海西部公司進行調(diào)研并明確指出:“你們不僅要對外合作，也要考慮自己干。只搞對外合作是單線吊葫蘆——不保險。必須是對外合作與自營勘探同時并舉，兩腿齊步走?！敝袊Ｓ偷臍v屆決策者們始終不移地貫徹了這一戰(zhàn)略思想。1984年，中國海油的渤海石油公司開始進行自營勘探。為此成立了戰(zhàn)略組，對海上非合作區(qū)的石油地質(zhì)進行系統(tǒng)研究，對一批有利構(gòu)造展開鉆探，發(fā)現(xiàn)了一批油氣田，并由自己擔(dān)當(dāng)作業(yè)者組織開發(fā)，從而拉開了自營與合作并舉的帷幕。

在一些自營勘探、開發(fā)項目陸續(xù)取得成功的基礎(chǔ)上，中國海油于1997年明確提出要實現(xiàn)海洋石油的跨越式發(fā)展科技工作必須先行的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想。在引進、消化、吸收國外適用的先進技術(shù)的同時，更要依靠自身的技術(shù)力量，進行勘探、開發(fā)下游技術(shù)和管理技術(shù)等方面的研究和創(chuàng)新。中國海油提出，要努力實現(xiàn)“三新(新思想、新技術(shù)、新方法)三化(標準化、簡易化、國產(chǎn)化)”技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略的提出和實施極大地調(diào)動了廣大科技人員的積極性，有力地推進了生產(chǎn)建設(shè)中的技術(shù)創(chuàng)新。

在自營油氣田開發(fā)過程中進行的技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新有效地鍛煉了中國海油的科技隊伍，極大地提高了公司的技術(shù)研發(fā)水平，實現(xiàn)了裝備的現(xiàn)代化，積累了油氣田開發(fā)和執(zhí)行作業(yè)者的寶貴經(jīng)驗，形成了一支能自主完成研究、設(shè)計、開發(fā)、建造和生產(chǎn)的專業(yè)配套隊伍和一套常規(guī)油氣田開發(fā)的配套技術(shù)。

3．3 自主高速高效發(fā)展，形成自主創(chuàng)新技術(shù)體系(21世紀初至今)

2004年，中國海油提出“建設(shè)國際一流的綜合型能源公司”的發(fā)展目標，并將科技領(lǐng)先作為發(fā)展戰(zhàn)略之一。中國海油深深地意識到，科技是第一生產(chǎn)力，是對公司長遠發(fā)展起長效作用的基礎(chǔ)性因素。因此在抓生產(chǎn)建設(shè)的同時更要抓科技進步，要保證有足夠的科技投入，不斷夯實公司的科技基礎(chǔ)，提高科研水平，要使科技成為公司發(fā)展的核心競爭力。

在這一階段，總公司及所屬單位通過建立健全科技管理機構(gòu)，完善了科技管理體系，強化了科技管理職能。通過修訂完善一系列的規(guī)章制度，加強了制度化建設(shè)，保證了科技工作的規(guī)范運行。建立新的科技創(chuàng)新平臺，建設(shè)了中國海洋石油天然氣勘探開發(fā)科技創(chuàng)新體系。表1為中國海洋石油勘探開發(fā)科技創(chuàng)新體系的發(fā)展歷程。

表1 中國海洋石油勘探開發(fā)科技創(chuàng)新體系的發(fā)展歷程Table 1 Developing phases of the scientific and technological innovation system of Chinese offshore oil industry

4 建設(shè)思路和主要內(nèi)容

中國海洋石油勘探開發(fā)科技創(chuàng)新體系建設(shè)的指導(dǎo)思想是:對外合作，高起點創(chuàng)新;以我為主，開放式創(chuàng)新;生產(chǎn)導(dǎo)向，選擇性創(chuàng)新;健全機制，全過程創(chuàng)新。建設(shè)目標是:建立與國際一流能源公司相適應(yīng)的科技創(chuàng)新體系，支撐和引領(lǐng)公司高速高效可持續(xù)發(fā)展，提升技術(shù)創(chuàng)新能力和科技核心競爭力。主要內(nèi)容包括:科技創(chuàng)新組織體系、管理體系和技術(shù)體系。

4．1 構(gòu)建基于整合科技資源的科技組織體系

組織體系是落實創(chuàng)新責(zé)任、保證創(chuàng)新質(zhì)量的核心資源，主要包括:一把手負責(zé)的決策體系、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的開放式研發(fā)體系、精干高效的科技管理體系。

1)一把手負責(zé)的科技決策體系?？偣究茖W(xué)技術(shù)委員會(以下簡稱科委會)是中國海油科技工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策機構(gòu)，秉承“一把手創(chuàng)新責(zé)任制”，其設(shè)立的9個專業(yè)委員會作為技術(shù)創(chuàng)新的參謀機構(gòu)，囊括了技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的所有專業(yè)，最大限度地為科技發(fā)展規(guī)劃提供了指導(dǎo)和支持。

2)產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的開放式研發(fā)體系。圍繞重點跨越、體現(xiàn)中國海油的特色、有所為有所不為的原則建立完善技術(shù)研發(fā)體系。2004年，為了整合總公司內(nèi)部科技資源，并針對我國海洋石油工業(yè)發(fā)展中存在的重大關(guān)鍵技術(shù)進行攻關(guān)，中國海油成立了海洋地球物理、提高采收率、邊際油田開發(fā)工程技術(shù)、深水工程、重質(zhì)油利用5個重點實驗室。為了有效組織、協(xié)調(diào)和實施總公司“十一五”科技規(guī)劃、國家重大項目及總公司重大專項，2006年成立了由中海石油研究中心、油田服務(wù)工程技術(shù)中心、海洋工程技術(shù)中心、重質(zhì)油利用研究中心、油氣田開采工程技術(shù)中心、化肥工程技術(shù)中心、新能源工程技術(shù)中心等8個工程技術(shù)分中心組成的中國海洋石油工程技術(shù)中心。另外，2008年中國海油與上海交通大學(xué)合作成立了深水工程技術(shù)研究中心和新能源工程技術(shù)研究中心，強強聯(lián)合開展科技攻關(guān)研究。由總公司重點實驗室、中國海洋石油工程技術(shù)中心、聯(lián)合研究中心以及另外兩大國家級工程技術(shù)研究中心組成的技術(shù)研發(fā)體系，為中國海油科技創(chuàng)新提供技術(shù)保障。

緊密圍繞“建設(shè)國際一流綜合型能源公司”的發(fā)展戰(zhàn)略目標，中國海油從短、中、長期3個方面發(fā)布規(guī)劃指導(dǎo)各專業(yè)的科技創(chuàng)新發(fā)展方向和路徑，重點把握科技項目的選題和立項環(huán)節(jié)。根據(jù)集團總部科技規(guī)劃和所屬單位上報技術(shù)問題和需求，采用“上下兩級優(yōu)選項目”，最大程度上確保了技術(shù)攻關(guān)的針對性、靈活性和全面性。針對核心技術(shù)，堅持由內(nèi)部研究機構(gòu)進行自主研發(fā);針對非核心技術(shù)，采用招投標的方式選擇外部技術(shù)力量進行攻關(guān);對于前瞻性和戰(zhàn)略性技術(shù)難題，則選擇實力最強的研發(fā)機構(gòu)進行聯(lián)合攻關(guān)。所有項目均采用全程跟蹤管理，及時進行成果總結(jié)和后評估。

3)精簡高效的科技管理隊伍。2001年，在集團總部恢復(fù)成立總公司科技管理機構(gòu)——科技發(fā)展部，逐步建立了科技規(guī)劃、科技項目管理、科技考核評估、科技統(tǒng)計、科技獎勵、知識產(chǎn)權(quán)管理、技術(shù)職稱評審、標準化管理、科技交流、學(xué)會等管理職能。近5年內(nèi)各所屬企業(yè)也紛紛設(shè)置了科技管理部門，到2009年年底，整個集團的科技管理隊伍達到90人，這支精簡高效的隊伍每年承擔(dān)著數(shù)十億科技經(jīng)費和幾百項科技課題的管理工作。

4．2 構(gòu)建基于自身特點的科技管理體系

管理體系重在激勵創(chuàng)新發(fā)展，提升創(chuàng)新效率，主要包括:強化執(zhí)行的科技創(chuàng)新責(zé)任機制、激勵創(chuàng)新的科技績效考評機制、多通道的科技人員發(fā)展機制和權(quán)責(zé)對等的科技創(chuàng)新投入機制。

1)強化執(zhí)行的科技創(chuàng)新責(zé)任機制。成立包括兩名院士在內(nèi)的科委會，總公司總經(jīng)理親任科委會主任，各所屬單位的一把手作為技術(shù)創(chuàng)新的第一責(zé)任人，下設(shè)九大專業(yè)技術(shù)委員會，由278名地質(zhì)、地球物理、鉆探開采、開發(fā)、海洋工程、安全環(huán)保等相關(guān)行業(yè)專家組成，充分調(diào)動了各方積極性和各種資源，保證了全局強有力的協(xié)調(diào)。2009年召開的由各所屬單位主管科技領(lǐng)導(dǎo)參加的科技創(chuàng)新發(fā)展研討會，標志著中國海油在謀劃“十二五”期間技術(shù)創(chuàng)新工作上的先行一步。

2)激勵創(chuàng)新的科技績效考評機制。2005年，中國海油率先開始以考核促進科技進步的系統(tǒng)性研究工作，創(chuàng)新性地建立了包括科技機構(gòu)完善、科技制度完善與執(zhí)行力、科技規(guī)劃與計劃、科技投入、科技產(chǎn)出5個大部分13項指標在內(nèi)的科技考評指標體系，將科技工作成效納入各所屬單位年度經(jīng)營目標的考核指標中，與績效兌現(xiàn)掛鉤，并占10%評分比例，保證了“科技領(lǐng)先”戰(zhàn)略真正落在實處。這是中國海油在中央企業(yè)科技工作中做出的率先嘗試。而且，每年還會開展總公司科技進步獎的評選工作，并定期召開科技大會總結(jié)創(chuàng)新經(jīng)驗，交流技術(shù)成果。

3)多通道的科技人員發(fā)展機制。“人才興企”戰(zhàn)略也是中國海油的核心戰(zhàn)略之一。從實施創(chuàng)新工程以來，一方面，科研隊伍規(guī)模持續(xù)增加，為科技創(chuàng)新工作提供了基本資源。總公司各級技術(shù)機構(gòu)的科研人員從2004年的600人增加到2009年的2873人，5年中增長了287%。另一方面，培養(yǎng)人才、重視人才也是“人才興企”戰(zhàn)略的工作重點。中國海油先后與上海交通大學(xué)合作成立深水工程技術(shù)研究中心，與西南石油大學(xué)簽署人才培養(yǎng)合作協(xié)議，都是旨在實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、合作雙贏，積極探索產(chǎn)學(xué)研用合作新模式，推動石油領(lǐng)域高端人才的培養(yǎng)。從2004年開始，中國海油著手建立并逐步完善了管理、技術(shù)、操作3個崗位系列及與之配套的薪酬體系，為各類人員尤其是專業(yè)技術(shù)人員和技能操作人員理順了職業(yè)發(fā)展通道，使之擁有廣闊的成長空間。2008年，中國海油評選出首批32名“總公司級專家”，更是營造了尊重人才、尊重創(chuàng)新的良好氛圍，激發(fā)了廣大科技人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。中國海油在“科技領(lǐng)先”戰(zhàn)略的內(nèi)在驅(qū)動下，為了充分調(diào)動集團資源，建立起由決策、管理、研發(fā)三大體系組成的科技組織體系。三大體系協(xié)調(diào)合作，共同推動中國海油技術(shù)創(chuàng)新工作前行。

4)權(quán)責(zé)對等的科技創(chuàng)新投入機制。不斷加大科技投入是自主創(chuàng)新的必要條件之一。近5年來，總公司在不斷加大科技投入的同時，建立起以國家資金為引導(dǎo)、總公司資金為支持、所屬單位出資為主體的三級投入體制，利用來自國家和集團總部的科技投入引導(dǎo)所屬單位有選擇地發(fā)展關(guān)系企業(yè)、行業(yè)、國家持續(xù)發(fā)展的重點項目，對于加強企業(yè)實現(xiàn)“自我造血”效果顯著。從2004年開始實施體系至2009年，總公司科技活動經(jīng)費投入從7．7億元增加到44．51億元，5年中增長了478%，其中，直接用于科技研發(fā)的經(jīng)費從4．2億元增加到19．58億元，增長了366%。

伴隨著中國海油總經(jīng)濟和技術(shù)實力的不斷壯大，科技力量的規(guī)模也在日益擴大。在這個過程中，公司十分重視科技資源的合理配置。比如，把依托二級公司的科技力量主要用于解決生產(chǎn)一線遇到的技術(shù)問題，而總公司直屬的科研機構(gòu)一部分用于承擔(dān)國家的重大課題和基礎(chǔ)性甚至是學(xué)術(shù)性問題，一部分則解決涉及全公司的普遍性實用技術(shù)問題。這樣，在整個公司內(nèi)部，科技資源就得到了合理配置，做到了既可以解決眼下的技術(shù)問題，也可以解決涉及公司長遠技術(shù)進步的問題，使得公司的技術(shù)成長兼顧到短期和長期的協(xié)調(diào)。

4．3 構(gòu)建基于實際生產(chǎn)需求的海洋油氣勘探開發(fā)技術(shù)體系

技術(shù)體系是公司科技核心競爭力的具體體現(xiàn)，主要包括:海洋石油天然氣勘探技術(shù)體系、開發(fā)技術(shù)體系、工程技術(shù)體系和海洋重大裝備技術(shù)體系。

在我國海上油氣勘探開發(fā)生產(chǎn)中，由于海洋地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，油田規(guī)模小，稠油比重大，尤其是渤海灣地區(qū)約70%是稠油，導(dǎo)致海上油氣開發(fā)成本高。因此海上油氣勘探地質(zhì)理論與配套技術(shù)、海上稠油油田提高采收率技術(shù)、海上邊際油田開發(fā)技術(shù)、高含硫油氣田開發(fā)技術(shù)成為制約中國海油發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)。同時，由于國外公司對我國實施技術(shù)壁壘，引進、消化、吸收、再創(chuàng)新的路走不通，因此在海上高精度地球物理勘探、三維旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向鉆井、隨鉆成像測井、深水油氣田開發(fā)、大型天然氣液化等技術(shù)領(lǐng)域，必須走一條具有中國海油特色的自主創(chuàng)新之路。

中國海油的科技工作一直強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新為實際生產(chǎn)服務(wù)。該體系在堅持“有所為有所不為”的原則下，結(jié)合總公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，有選擇地加大自主創(chuàng)新力度，通過集成和自主創(chuàng)新，形成了一整套海洋油氣勘探開發(fā)技術(shù)體系，支撐公司實現(xiàn)油氣產(chǎn)量從年產(chǎn)9萬t上升至5000萬t的飛躍。具體內(nèi)容主要包括:海洋油氣勘探技術(shù)(如富烴凹陷資源評價技術(shù)、復(fù)雜構(gòu)造油氣藏勘探、高精度地震技術(shù))、海洋油氣開發(fā)技術(shù)(如稠油油田高效開發(fā)技術(shù)、邊際油田有效開發(fā)技術(shù)、油田中后期穩(wěn)產(chǎn)技術(shù))、海洋油氣工程技術(shù)(如海洋工程設(shè)計建造技術(shù)、低成本開發(fā)工程技術(shù)、海上油氣開發(fā)作業(yè)技術(shù))、海洋重大裝備技術(shù)(如大型浮式生產(chǎn)裝備研制、深水大型作業(yè)裝備研制、海上技術(shù)服務(wù)裝備研制)、中下游差異化技術(shù)(如重質(zhì)油資源優(yōu)化利用瀝青技術(shù)、高效復(fù)合化肥關(guān)鍵技術(shù)、LNG(liquefied natural gas，液化天然氣)城市加氣站技術(shù))。

5 建設(shè)特色

1)基于對外合作高起點的創(chuàng)新模式。中國海油是改革開放的產(chǎn)物，科技創(chuàng)新是從與國外先進同行合作起步的。中國海油的科技創(chuàng)新大致經(jīng)歷了3個階段:第一階段是對外合作引進消化吸收階段。中國海油立足高起點，引進國際先進技術(shù)，為中國海洋石油工業(yè)的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。第二階段是對外合作與自主經(jīng)營并重的階段。中國海油力爭將引進創(chuàng)新與集成創(chuàng)新相結(jié)合，實現(xiàn)引進技術(shù)“本土化”，應(yīng)用集成創(chuàng)新，形成一批關(guān)鍵技術(shù)和一支專業(yè)的科技隊伍。第三階段是自主高速高效發(fā)展階段。中國海油有選擇地加大原始創(chuàng)新力度，走差異化發(fā)展道路，形成自主創(chuàng)新技術(shù)體系。相應(yīng)地技術(shù)人才培養(yǎng)也經(jīng)歷了從把外國專家請進來、技術(shù)骨干送出去，到自主培養(yǎng)人才在實踐中鍛煉成長、中外專家聯(lián)合研究，再到聚集人才自主研發(fā)、中外技術(shù)交流融合的發(fā)展歷程。

2)開放式的科技創(chuàng)新體系。中國海油設(shè)立了一批研發(fā)機構(gòu)，構(gòu)建起以重點實驗室為核心，工程技術(shù)中心為主體，所屬單位技術(shù)中心為依托，國內(nèi)外知名院所和協(xié)作企業(yè)為聯(lián)合的產(chǎn)學(xué)研用一體化技術(shù)創(chuàng)新平臺。通過共建機構(gòu)、戰(zhàn)略合作、項目研究，創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研用合作模式，將社會研究力量融入公司研發(fā)體系，共建共管，建立起長期穩(wěn)定的合作關(guān)系及激勵機制等。

3)將科技管理創(chuàng)新貫穿體系建設(shè)全過程。主要體現(xiàn)在:a．實行一把手創(chuàng)新責(zé)任制，確?？萍紕?chuàng)新方向與公司發(fā)展戰(zhàn)略一致，保障創(chuàng)新資源的優(yōu)化配置;b．率先推行科技績效考評機制，動態(tài)調(diào)整考核指標結(jié)構(gòu)及其權(quán)重，將考核結(jié)果作為年終獎勵的重要依據(jù);c．建立起以國家資金為引導(dǎo)、總公司資金為支持、所屬單位資金為主體的三級投入新體制，按照市場機制和權(quán)責(zé)對等原則，推動實現(xiàn)“自主創(chuàng)新、自主投入、自主發(fā)展”;d．建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的成果轉(zhuǎn)化機制，生產(chǎn)提前介入，科研向后延伸，確保創(chuàng)新成果產(chǎn)出最大化。

4)多通道的科技人才發(fā)展機制。中國海油建立科技人員晉升系列和兩級專家評聘制度?？萍既藛T可以從實習(xí)生經(jīng)過層層選拔晉升為所屬單位總師/總公司專家，而后晉升為總公司資深專家、總公司副總師，最高可達總公司總師級別，特殊人才可享受總經(jīng)理待遇。這一機制打破了“官本位”的晉升模式，營造了尊重人才、尊重創(chuàng)新的良好氛圍，激發(fā)了科技人員的創(chuàng)新積極性。近5年來公司研發(fā)人員數(shù)量翻兩番，評聘公司兩級專家253名。

5)差異化原始創(chuàng)新戰(zhàn)略。2004年，中國海油提出“建設(shè)國際一流能源公司”的發(fā)展目標，并將“科技領(lǐng)先”作為公司發(fā)展戰(zhàn)略之一。在充分分析當(dāng)今海洋石油天然氣勘探開發(fā)技術(shù)發(fā)展潮流之后，中國海油將稠油開發(fā)、深水工程等六大技術(shù)難點確立為重點攻關(guān)領(lǐng)域，建立了國家、總公司、所屬單位三級科技攻關(guān)體系，建立健全了所屬單位的科研管理部門，充實了科技管理力量，完善了科技管理職能。理順科研人員發(fā)展路徑，建立科技考評機制，不斷加大科技投入力度，力爭盡快掌握一批海洋油氣勘探開發(fā)原始創(chuàng)新技術(shù)，達到世界領(lǐng)先水平。

6 建設(shè)效果

中國海油通過建立海洋石油勘探科技創(chuàng)新體系，科技核心競爭力明顯增強。經(jīng)過20多年的技術(shù)發(fā)展，尤其是近幾年的原始創(chuàng)新，中國海油已經(jīng)建立起了具有國際先進水平的近海石油天然氣勘探、開發(fā)生產(chǎn)和工程建設(shè)技術(shù)體系，深海技術(shù)研究初見成效。近6年來，中國海油累計申請專利1414項，獲授權(quán)專利564項，較2004年以前的總和增長了17倍。共獲得國家科學(xué)技術(shù)進步獎8項，省部級科技進步獎76項。最重要的是，通過科技創(chuàng)新體系的建設(shè)，中國海油為我國建立了完整的海洋石油工業(yè)標準體系。

中國海油研發(fā)掌握了一批達到國際先進水平的重大關(guān)鍵技術(shù)，例如，研發(fā)掌握了海上稠油油田高效開發(fā)技術(shù)。該項技術(shù)主要應(yīng)用于渤海油田稠油儲量的開發(fā)工作。渤海油田是海上油氣開發(fā)的主戰(zhàn)場，稠油儲量為27億m3，占總儲量的68%。創(chuàng)造了海上稠油油田大規(guī)模注海水強采的世界先例，創(chuàng)造了海上最稠油田冷采開發(fā)的世界紀錄，創(chuàng)造了海上稠油油田整體實施三次采油的世界先例，建設(shè)了世界最長距離的海底稠油混輸管線。渤海稠油產(chǎn)量連續(xù)8年超過世界海上稠油總產(chǎn)量。2010年，渤海油田產(chǎn)量突破3000萬m3，成為全國第二大油田。中國海油研發(fā)的稠油開發(fā)技術(shù)已經(jīng)達到國際領(lǐng)先水平，被美國阿納達科公司借鑒應(yīng)用于巴西稠油油田的開發(fā)。

中國海油還攻關(guān)掌握了臺風(fēng)海域永久性系泊、稠油生產(chǎn)工藝優(yōu)化設(shè)計等十大關(guān)鍵技術(shù)。掌握了FPSO(floating production storage and offloading，浮式生產(chǎn)儲存卸貨裝置)設(shè)計建造技術(shù)。目前，中國海油FPSO建造周期和成本僅為國外的70%～80%，F(xiàn)PSO總體技術(shù)達到國際先進水平，支持著我國海上原油75%～80%的產(chǎn)能。

為了開發(fā)中國南海深水海域豐富的油氣資源，加快實現(xiàn)由300 m水深向3000 m水深作業(yè)能力的跨越，中國海油本著“原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進再創(chuàng)新并舉”的原則，研發(fā)設(shè)計并建造包括3000 m水深半潛式鉆井船在內(nèi)的深水作業(yè)船隊。其中，“海洋石油981”是世界最先進的第六代超深水半潛式鉆井船，工作水深為3000 m，鉆井深度為12000 m，中國海油擁有船型設(shè)計專利，該船已于2010年2月出塢調(diào)試。“海洋石油201”深水起重鋪管船已于2010年5月出塢調(diào)試。這標志著中國海油作業(yè)能力將直接跨越到3000 m水深。

技術(shù)創(chuàng)新推動著企業(yè)整體實力的大幅提升。到2010年，中國海油油氣產(chǎn)量也從成立之初的9萬t躍升至5000萬t，建成了“海上大慶”，建立起了中國現(xiàn)代海洋石油工業(yè)體系。近6年，公司銷售收入年均增長27%，總資產(chǎn)年均增長28%，凈資產(chǎn)年均增長30%，再造了3個中國海油。近3年來，中國海油新增收益467億元，新增利稅180億元，在中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核中連續(xù)4年獲得A級，在國際勘探開發(fā)公司中，具有較強的競爭能力。值得一提的是，中國海油作為首個同時也是唯一的中國國企，入選美國《商業(yè)周刊》2009年全球最佳企業(yè)排名。

7 結(jié)語

中國海油創(chuàng)新了一批具有國際先進水平的海洋油氣勘探、開發(fā)生產(chǎn)、工程建設(shè)和裝備制造等方面的核心技術(shù)，支撐并建立起具有中國特色的現(xiàn)代海洋石油工業(yè)體系。海洋石油工業(yè)帶動了上海、天津、廣東、海南等沿海省市的經(jīng)濟發(fā)展。中國海油與國內(nèi)知名院所開展長期戰(zhàn)略合作，在發(fā)展自身的同時，也帶動了我國石油科學(xué)、海洋工程、海洋環(huán)境、材料科學(xué)等相關(guān)學(xué)科的發(fā)展與進步。FPSO、深水作業(yè)船隊等大型海上裝備的研制建造打破了國外技術(shù)壟斷，增強了造船、機械、鋼鐵、電子等行業(yè)的技術(shù)能力和國際競爭力。海洋工程已列為國家“十二五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。海洋石油大型設(shè)施與裝備是流動的國土，對昭示和維護我國海洋主權(quán)發(fā)揮著特殊的“屯墾戍邊”作用。

中國海油立足國家能源戰(zhàn)略和自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，改革開放，自主創(chuàng)新，走出了一條具有中國海油特色的發(fā)展之路。中國海油將繼續(xù)加大科技創(chuàng)新力度，為保障國家能源安全、維護我國海洋權(quán)益、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出更加積極的努力。