何澤茹
筆者認(rèn)為,圖書(shū)館是一所學(xué)校的縮影,圖書(shū)館的建設(shè)在一定程度上代表一個(gè)學(xué)校的整體辦學(xué)水平,一所好學(xué)校必然有一所好的圖書(shū)館,一流的大學(xué)圖書(shū)館是構(gòu)成一流大學(xué)和建設(shè)一流學(xué)科的必備條件。高校圖書(shū)館作為高校教育工作的一部分,在對(duì)大學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育的過(guò)程中擔(dān)負(fù)著特殊而重要的使命。大學(xué)生的素質(zhì)結(jié)構(gòu)通常分為思想文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì),它們均與大學(xué)圖書(shū)館建設(shè)有密切的關(guān)系。曾擔(dān)任十載哈佛大學(xué)校長(zhǎng)的陸登庭教授在談到一流大學(xué)的概念時(shí),用四個(gè)“一流”加以概述:一流的設(shè)施、一流的師資、一流的學(xué)生、一流的評(píng)價(jià)。其中“一流的設(shè)施”主要包括圖書(shū)館,可見(jiàn)圖書(shū)館的建設(shè)對(duì)一所大學(xué)來(lái)說(shuō)是多么重要。加強(qiáng)學(xué)校圖書(shū)館的建設(shè),對(duì)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性以及提高學(xué)生的整體素質(zhì)有著重要的作用與意義。學(xué)校圖書(shū)館不僅是為教育教學(xué)和教育科學(xué)研究服務(wù)的機(jī)構(gòu),而且是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力不可或缺的一翼,同時(shí)也是素質(zhì)教育的重要陣地。因此,學(xué)校不僅要加大投資,加強(qiáng)圖書(shū)館現(xiàn)代化步伐,而且要提高圖書(shū)管理工作者的素質(zhì),進(jìn)一步提高他們的管理水平,使學(xué)校圖書(shū)館不僅成為教育教學(xué)和教育科學(xué)研究的服務(wù)機(jī)構(gòu),而且成為繁榮校園文化生活,傳播先進(jìn)文化和思想的重要陣地。然而,在我國(guó)有相當(dāng)一部分大學(xué)中出現(xiàn)了圖書(shū)館的建設(shè)與學(xué)校的建設(shè)發(fā)展規(guī)模不能相適應(yīng)甚至嚴(yán)重滯后的問(wèn)題。筆者根據(jù)多年的工作體會(huì),就如何加強(qiáng)學(xué)校圖書(shū)館的建設(shè)進(jìn)行分析與探討。
(一)圖書(shū)館建筑面積不達(dá)標(biāo)、空間狹小。《普通高等學(xué)校圖書(shū)館規(guī)程(修訂)》第三十六條規(guī)定:“高等學(xué)校應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),建造獨(dú)立專用的圖書(shū)館館舍。館舍建筑應(yīng)充分考慮學(xué)校發(fā)展規(guī)模,適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要,滿足圖書(shū)館業(yè)務(wù)功能的要求,具有調(diào)整的靈活性。”據(jù)筆者所知,不少學(xué)校圖書(shū)館建筑面積不達(dá)標(biāo),空間狹小,究其原因主要是學(xué)校管理者觀念陳舊,對(duì)圖書(shū)館信息服務(wù)的功能認(rèn)識(shí)不足,不少人至今仍認(rèn)為圖書(shū)館只是藏書(shū)、借書(shū)、看資料和報(bào)刊的場(chǎng)所,沒(méi)必要加大對(duì)圖書(shū)館建設(shè)的投資,有一個(gè)藏書(shū)、借書(shū)、看資料和報(bào)刊的場(chǎng)所就行了,更不愿對(duì)提高圖書(shū)管理工作者的素質(zhì)花本錢(qián),他們認(rèn)為圖書(shū)管理人員只是管理歸類、編目存檔的資料員,是學(xué)生借書(shū)、還書(shū)的“售貨員”。由于學(xué)校管理者觀念陳舊,不愿加大對(duì)圖書(shū)館建設(shè)的投資,致使不少學(xué)校圖書(shū)館建筑面積不達(dá)標(biāo),空間狹小,更有甚者局促于教學(xué)樓或辦公樓的一角,室內(nèi)光線昏暗,圖書(shū)擠滿書(shū)架,有的布滿灰塵。
(二)圖書(shū)資料陳舊,適應(yīng)不了教育發(fā)展的需要。藏書(shū)建設(shè)是圖書(shū)館工作最基礎(chǔ)、最根本的內(nèi)容,它是圖書(shū)館發(fā)揮素質(zhì)教育職能的先決條件,是服務(wù)育人的前提和保障,圖書(shū)館藏書(shū)剔舊更新是圖書(shū)館生命力的所在。筆者認(rèn)為,各級(jí)學(xué)校要廣開(kāi)渠道籌措圖書(shū)經(jīng)費(fèi),并保持購(gòu)書(shū)經(jīng)費(fèi)逐年遞增,保持圖書(shū)藏書(shū)量逐年增多。目前,無(wú)論是大學(xué)還是小學(xué),圖書(shū)館都屬于經(jīng)費(fèi)相對(duì)緊張的單位,經(jīng)費(fèi)緊張是學(xué)校圖書(shū)館普遍存在的問(wèn)題。由于經(jīng)費(fèi)的緊張,在有限的經(jīng)費(fèi)中,絕大部分用來(lái)精打細(xì)算選購(gòu)書(shū)刊,無(wú)力購(gòu)買(mǎi)大量?jī)?yōu)質(zhì)的圖書(shū),收藏比重越來(lái)越小。圖書(shū)資料陳舊,適應(yīng)不了教育發(fā)展的需要,館藏資源難以滿足日新月異的信息服務(wù)的要求,圖書(shū)館已不能履行一個(gè)圖書(shū)館應(yīng)有的職能。
(三)圖書(shū)館管理人員素質(zhì)不高,難以滿足現(xiàn)代管理需要。圖書(shū)館管理工作的技術(shù)含量和管理水平要求都相當(dāng)高,圖書(shū)館管理人員應(yīng)該是信息專家和信息工程師,應(yīng)該是信息系統(tǒng)的建設(shè)者、信息服務(wù)的向?qū)Ш皖檰?wèn)。由于我國(guó)學(xué)校人事管理體制的局限性,高層次的圖書(shū)管理專業(yè)技術(shù)人員未必能進(jìn)來(lái),即使進(jìn)來(lái)的高層次圖書(shū)管理專業(yè)技術(shù)人員也未必能留得住。目前,學(xué)校圖書(shū)管理人員普遍偏少、素質(zhì)偏低,有的學(xué)校甚至把圖書(shū)館作為安排老弱病殘人員或勤雜人員的場(chǎng)所。不少圖書(shū)館管理人員連最起碼的圖書(shū)分類、編目等基本常識(shí)都不懂,能做的只是“借還圖書(shū)”的登記工作,如此的圖書(shū)館管理隊(duì)伍與管理水平,難以實(shí)現(xiàn)多層次、深層次的服務(wù),難以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)信息服務(wù)的發(fā)展。
加強(qiáng)圖書(shū)館建設(shè),不僅是加快高校發(fā)展的需要,也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求。為使我國(guó)高校圖書(shū)館加快現(xiàn)代化步伐,實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、社會(huì)化,學(xué)校必須加大對(duì)圖書(shū)館建設(shè)的投資,圖書(shū)館工作者也必須明確目標(biāo),轉(zhuǎn)變觀念,提高素質(zhì),進(jìn)一步提高自身的使命感和責(zé)任感。
(一)加大對(duì)圖書(shū)館建設(shè)的投資力度,實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、社會(huì)化。圖書(shū)館是學(xué)校辦學(xué)條件的重要組成部分,圖書(shū)館管理水平往往反映學(xué)校的管理水平,它不僅是學(xué)校教學(xué)的輔助設(shè)施,也是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的主戰(zhàn)場(chǎng)。《普通高等學(xué)校圖書(shū)館規(guī)程(修訂)》中第三十五條規(guī)定:“高等學(xué)校圖書(shū)館文獻(xiàn)信息資源購(gòu)置費(fèi)不應(yīng)低于全校教育事業(yè)費(fèi)5%”的比例數(shù),并根據(jù)學(xué)校的發(fā)展逐年增加。學(xué)校應(yīng)利用多種渠道,采取多種形式籌備資金,加大對(duì)圖書(shū)館建設(shè)的投資力度。筆者認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、社會(huì)化,首先應(yīng)實(shí)現(xiàn)高校圖書(shū)館裝備的自動(dòng)化,即利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和自動(dòng)化管理軟件來(lái)輔助采購(gòu)、編目、流通、檢索及內(nèi)部管理,建立機(jī)讀目錄數(shù)據(jù)庫(kù)、專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù);其次應(yīng)實(shí)現(xiàn)館藏多媒體化。館藏多媒體化是實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館現(xiàn)代化的一個(gè)重要內(nèi)容,也是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì);再次建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)信息資源共享。大學(xué)圖書(shū)館界應(yīng)建立一個(gè)全社會(huì)的信息資源共享體系,讓圖書(shū)資源為全社會(huì)服務(wù)。
(二)進(jìn)一步提高圖書(shū)館工作人員素質(zhì),滿足現(xiàn)代管理需要。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)代化,隊(duì)伍建設(shè)是核心。由于歷史的原因,大學(xué)圖書(shū)館的隊(duì)伍建設(shè)不及師資隊(duì)伍的建設(shè),與現(xiàn)代化圖書(shū)館發(fā)展的要求有一定的差距。一所再好的圖書(shū)館,如果不能配備高素質(zhì)管理人員的話,就不能發(fā)揮出它的最大效能。圖書(shū)館管理工作的技術(shù)含量和管理水平要求都相當(dāng)高,圖書(shū)館工作人員不僅要具有圖書(shū)館學(xué)、目錄學(xué)、分類學(xué)、信息學(xué)及文獻(xiàn)學(xué)等科目的圖書(shū)館專業(yè)知識(shí),而且還要具有一定的社會(huì)人文知識(shí);不僅要掌握精深的計(jì)算機(jī)知識(shí)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù),而且還要具備信息資源的二次開(kāi)發(fā)與建設(shè)能力。因此,學(xué)校首先要深化人事管理體制的改革,以科學(xué)、先進(jìn)的人事管理體制來(lái)吸引高層次的圖書(shū)管理專業(yè)技術(shù)人員;其次要利用各種渠道,采用多種形式對(duì)圖書(shū)館工作人員進(jìn)行培訓(xùn),保證每年都有一定的經(jīng)費(fèi)用于圖書(shū)館工作人員的進(jìn)修、培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等,根據(jù)圖書(shū)館的實(shí)際工作需要和圖書(shū)館發(fā)展的需要,有目的、有計(jì)劃地開(kāi)展圖書(shū)館工作人員的培訓(xùn),選送有培養(yǎng)前途的圖書(shū)館工作人員走出去參加培訓(xùn)和進(jìn)修業(yè)務(wù)知識(shí);同時(shí),還要千方百計(jì)地改善他們的工作條件和生活條件,穩(wěn)定圖書(shū)館專業(yè)人員隊(duì)伍,進(jìn)一步提高圖書(shū)館工作人員的素質(zhì),滿足現(xiàn)代管理的需要。
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