社會(huì)責(zé)任認(rèn)證對(duì)我國(guó)紡織企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的影響研究

薛儉

（中國(guó)郵政集團(tuán)公司 培訓(xùn)中心，河北 石家莊 050021）

●經(jīng)濟(jì)學(xué)研究

社會(huì)責(zé)任認(rèn)證對(duì)我國(guó)紡織企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的影響研究

薛儉

（中國(guó)郵政集團(tuán)公司 培訓(xùn)中心，河北 石家莊 050021）

基于環(huán)境和社會(huì)責(zé)任的非關(guān)稅壁壘已越來(lái)越多地被發(fā)達(dá)國(guó)家、跨國(guó)公司所采用。我國(guó)紡織企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對(duì)社會(huì)責(zé)任認(rèn)證對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響。從短期來(lái)看，社會(huì)責(zé)任認(rèn)證有可能降低我國(guó)紡織企業(yè)的低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，社會(huì)責(zé)任認(rèn)證會(huì)提高我國(guó)紡織企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

社會(huì)責(zé)任認(rèn)證；SA8000；競(jìng)爭(zhēng)力；紡織企業(yè)

一、引言

近年來(lái)，社會(huì)責(zé)任（Social Responsibility）逐漸引起了我國(guó)學(xué)界和業(yè)界的關(guān)注。陳宏輝等[1]、王鮮萍[2]等從歷史的角度，劉繼峰等[3]從企業(yè)對(duì)外溝通的角度，朱文敏等[4]從法律的角度，唐興華等[5]從國(guó)際貿(mào)易規(guī)則的角度等方面對(duì)社會(huì)責(zé)任進(jìn)行了研究，闡述了社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵和本質(zhì)，呼吁企業(yè)承擔(dān)起經(jīng)濟(jì)責(zé)任之外的其他各項(xiàng)社會(huì)責(zé)任。SA8000（Social Accountability 8000）是全球第一個(gè)可用于第三方認(rèn)證的社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，它是根據(jù)國(guó)際勞工組織公約、聯(lián)合國(guó)兒童權(quán)利公約及世界人權(quán)宣言制定而成的，主要內(nèi)容包括童工、強(qiáng)迫勞工、安全衛(wèi)生、結(jié)社自由和集體談判權(quán)、歧視、懲罰性措施、工作時(shí)間、工資報(bào)酬及管理體系等9個(gè)要素。由于配額、關(guān)稅、特殊保護(hù)條款等貿(mào)易壁壘越來(lái)越受到廣大發(fā)展中國(guó)家和國(guó)際社會(huì)的譴責(zé)，基于環(huán)境和社會(huì)責(zé)任的非關(guān)稅壁壘會(huì)越來(lái)越多地被發(fā)達(dá)國(guó)家、跨國(guó)公司所采用。因此，SA8000成為新的國(guó)際貿(mào)易壁壘的可能性越來(lái)越大。目前，SA8000已受到許多大型跨國(guó)公司、零售商和批發(fā)商的廣泛支持。在我國(guó)，沃爾瑪、家樂(lè)福等超過(guò)50家公司已經(jīng)對(duì)其供應(yīng)商進(jìn)行社會(huì)責(zé)任審核[6]。從1997年開(kāi)始我國(guó)的一些企業(yè)就被國(guó)外客戶(hù)要求通過(guò)社會(huì)責(zé)任認(rèn)證，如果沒(méi)有通過(guò)將被客戶(hù)終止合作。截至2004年12月底，我國(guó)大陸有79家企業(yè)通過(guò)了SA8000認(rèn)證，獲得認(rèn)證的企業(yè)主要在珠三角地區(qū)和沿海地區(qū)，主要集中在服裝、鞋類(lèi)等行業(yè)，基本上是出口企業(yè)。但這些企業(yè)大多不是自愿申請(qǐng)認(rèn)證的，而是由國(guó)外客戶(hù)推動(dòng)的，這其中既有企業(yè)是否重視的問(wèn)題，也有操作難度的問(wèn)題[7]。因此，我國(guó)企業(yè)對(duì)SA8000陷入既非常關(guān)心但又不敢貿(mào)然申請(qǐng)認(rèn)證的兩難境地。社會(huì)責(zé)任認(rèn)證對(duì)我國(guó)紡織企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力既有積極影響，也存在消極影響，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在當(dāng)前的國(guó)際和國(guó)內(nèi)環(huán)境中，保護(hù)勞工權(quán)益，積極參與SA8000認(rèn)證，無(wú)論從社會(huì)文明還是企業(yè)發(fā)展的角度考慮，都是非常必要的。2006年，中國(guó)紡織品服裝出口分析報(bào)告明確指出“鼓勵(lì)紡織行業(yè)推廣社會(huì)責(zé)任管理體系（CSC9000T），推行落實(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任[8]。

二、我國(guó)紡織企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析

一個(gè)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)目前和未來(lái)在各自的環(huán)境中以比它在國(guó)內(nèi)和國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)者更有吸引力的價(jià)格和質(zhì)量來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)并銷(xiāo)售貨物以及提供服務(wù)的能力和機(jī)會(huì)。我國(guó)紡織企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中既有明顯的優(yōu)勢(shì)，也存在突出的劣勢(shì)。

（一）我國(guó)紡織企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的主要優(yōu)勢(shì)

1.勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)突出。我國(guó)的勞動(dòng)力資源十分豐富，非常適合發(fā)展紡織業(yè)這類(lèi)勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)。我國(guó)紡織業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展積累了大量有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)力，可以為紡織業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)和充裕的后備力量，而且勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)明顯。據(jù)2000年世貿(mào)組織有關(guān)報(bào)告，我國(guó)紡織業(yè)每小時(shí)工資為0.69美元，分別相當(dāng)于日本的2.64%，法國(guó)的3.81%，美國(guó)的4.85%，韓國(guó)的12.97%，墨西哥的31.36%。這對(duì)于紡織業(yè)這種對(duì)勞動(dòng)力成本比較敏感的行業(yè)來(lái)說(shuō)，這種優(yōu)勢(shì)是獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)和保障，勞動(dòng)力成本仍將是我國(guó)紡織業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)最突出的優(yōu)勢(shì)之一。

2.紡織原料資源豐富。我國(guó)紡織品原料資源十分豐富，不僅產(chǎn)量大、品種全且價(jià)格低廉。我國(guó)纖維產(chǎn)量從1980年的347萬(wàn)噸上升到2003年的2 000萬(wàn)噸，已占世界的30%，其中棉花、化纖產(chǎn)量分別占世界的26%和28%，居世界第一。而且，我國(guó)紡織工業(yè)具有強(qiáng)大的上下游配套生產(chǎn)能力，從上游的紗、布，到下游的服裝及各類(lèi)制成品，我國(guó)產(chǎn)量均居世界第一。而我國(guó)在國(guó)際紡織品市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手印度和墨西哥與我國(guó)相比，印度的紗布加工能力很強(qiáng)，而服裝的生產(chǎn)能力很弱；墨西哥正相反，服裝制造能力強(qiáng)但面料基本靠進(jìn)口。兩國(guó)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)上明顯不如我國(guó)。

3.紡織品已經(jīng)具備一定的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我國(guó)紡織品生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，我國(guó)紡織品不僅在國(guó)際市場(chǎng)上的份額不斷提高，而且其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力也不斷上升。在行業(yè)內(nèi)部，由于紡織業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的技術(shù)水平要求更低，使得我國(guó)勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢(shì)在服裝業(yè)能更充分地發(fā)揮。

4.配額取消為我國(guó)紡織品擴(kuò)大出口帶來(lái)新的機(jī)遇。自2005年1月1日起，WTO紡織品和服裝協(xié)議正式終止，全球紡織品配額全部取消。配額的取消為我國(guó)紡織企業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇，國(guó)際市場(chǎng)的擴(kuò)大將使我國(guó)紡織品對(duì)原設(shè)限國(guó)家的出口進(jìn)一步增長(zhǎng)，使我國(guó)紡織企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)更充分發(fā)揮，我國(guó)紡織企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)有了更廣闊的空間。

（二）我國(guó)紡織企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的主要劣勢(shì)

1.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)仍是我國(guó)紡織企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最主要手段。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)紡織品出口的規(guī)模雖然很大，但都以中低檔品種居多，價(jià)格和檔次一直處于較低水平。如出口服裝單價(jià)僅為發(fā)達(dá)國(guó)家同類(lèi)產(chǎn)品的1/3，毛紡產(chǎn)品的價(jià)格僅為西歐國(guó)家同類(lèi)產(chǎn)品的1/8～1/5，化纖產(chǎn)品是日本同類(lèi)產(chǎn)品的1/3～1/2。許多紡織企業(yè)在制定價(jià)格策略時(shí)并不是從自身的成本收益出發(fā)，而是以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)格為制定本企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行盲目的價(jià)格跟進(jìn)行為，有些企業(yè)甚至采取了低于成本價(jià)銷(xiāo)售的非理性競(jìng)爭(zhēng)行為。如果我國(guó)紡織業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)只建立在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)上，那么整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)水平不但會(huì)不斷下降，而且也非常容易成為其他國(guó)家和地區(qū)貿(mào)易制裁的對(duì)象。

2.技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和品牌經(jīng)營(yíng)理念落后。目前，我國(guó)的紡織業(yè)在行業(yè)的幾個(gè)重點(diǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)，如纖維、紗線(xiàn)、織造、染整和設(shè)計(jì)等方面與國(guó)際先進(jìn)水平差距十分明顯，特別在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌經(jīng)營(yíng)方面落后更多。我國(guó)紡織企業(yè)普遍缺乏設(shè)計(jì)人員，同時(shí)許多企業(yè)追求短期利益，傾向于來(lái)樣加工或貼牌生產(chǎn)，簡(jiǎn)單地模仿或復(fù)制國(guó)外產(chǎn)品，而忽視企業(yè)的新技術(shù)、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能力[9]。

3.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。隨著發(fā)達(dá)國(guó)家的紡織業(yè)持續(xù)向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移，低端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，我國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多。例如，我國(guó)在任何一個(gè)海外市場(chǎng)都遇到來(lái)自印度和巴基斯坦的強(qiáng)有力挑戰(zhàn)，印巴兩國(guó)的勞動(dòng)力成本與我國(guó)不相上下，印巴兩國(guó)的棉制品在國(guó)際貿(mào)易中與我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)不斷擴(kuò)大。隨著越南、印度等國(guó)的逐步開(kāi)放，其勞動(dòng)力成本將比我國(guó)更低。

4.社會(huì)責(zé)任意識(shí)較差。我國(guó)紡織企業(yè)處于國(guó)際貿(mào)易鏈條的末端，利潤(rùn)空間本已十分有限，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)又迫使各企業(yè)不得不采取低價(jià)策略，沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)的我國(guó)企業(yè)又難以就利潤(rùn)分配與上游跨國(guó)公司討價(jià)還價(jià)。因此，我國(guó)許多紡織企業(yè)能控制和提高贏利的手段很有限，企業(yè)普遍采取壓縮工人工資和福利待遇等辦法降低成本，逃避或不嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家保障工人權(quán)利的相關(guān)法律法規(guī)，社會(huì)責(zé)任意識(shí)普遍較差。

三、社會(huì)責(zé)任認(rèn)證對(duì)我國(guó)紡織企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的影響

雖然我國(guó)紡織企業(yè)通過(guò)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在國(guó)際紡織品貿(mào)易中占據(jù)了優(yōu)勢(shì)地位，但必須承認(rèn)我國(guó)紡織企業(yè)的低成本優(yōu)勢(shì)不是依靠科學(xué)的成本控制方法取得的，很多是依靠廉價(jià)勞動(dòng)力及損害工人工資福利等手段來(lái)達(dá)到的。而社會(huì)責(zé)任認(rèn)證正是針對(duì)這種現(xiàn)象，要求企業(yè)明確社會(huì)責(zé)任，對(duì)員工的收入、勞動(dòng)條件和勞動(dòng)環(huán)境提供保障。一方面社會(huì)責(zé)任認(rèn)證迫使企業(yè)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、員工的生活設(shè)施和實(shí)際工資福利等增加投入，增加了企業(yè)的成本；但另一方面也能提高企業(yè)的人力資源管理和企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理水平，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，并提升企業(yè)的社會(huì)形象。所以社會(huì)責(zé)任認(rèn)證帶給我國(guó)紡織企業(yè)的影響是雙面影響。

（一）社會(huì)責(zé)任認(rèn)證對(duì)我國(guó)紡織企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的消極影響

1.影響我國(guó)紡織企業(yè)的國(guó)際準(zhǔn)入。我國(guó)雖然是紡織品生產(chǎn)和貿(mào)易大國(guó)，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低，管理理念較落后，企業(yè)對(duì)社會(huì)道德方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任考慮的很少，與社會(huì)責(zé)任認(rèn)證的要求差距比較大。對(duì)許多紡織企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于沒(méi)有通過(guò)社會(huì)責(zé)任認(rèn)證或者無(wú)法滿(mǎn)足其要求，這些企業(yè)就面臨出口訂單取消甚至被取消供應(yīng)商的資格。

2.增加紡織企業(yè)的成本，導(dǎo)致出口產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力下降[10]。企業(yè)要通過(guò)社會(huì)責(zé)任認(rèn)證，就必須為改善員工的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)環(huán)境增加投入。例如，增加員工的工資和福利標(biāo)準(zhǔn)，增加企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施和安全設(shè)施的投入，增加對(duì)宿舍、食堂以及醫(yī)療設(shè)施的投入，這些都加大了企業(yè)的投入從而直接增加了生產(chǎn)成本。而且負(fù)責(zé)認(rèn)證的公司還要向企業(yè)收取認(rèn)證費(fèi)用和年費(fèi)。所以企業(yè)要想通過(guò)社會(huì)責(zé)任認(rèn)證，成本是非常高昂的。SA8000將大大削減發(fā)展中國(guó)家在勞動(dòng)力成本方面的比較優(yōu)勢(shì)[11]。

3.對(duì)吸引外商投資帶來(lái)負(fù)面影響。近年來(lái)，我國(guó)吸引外資的步伐比較快，除了潛在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力和龐大的市場(chǎng)因素外，廉價(jià)的勞動(dòng)力也是吸引外資的重要原因。而一旦社會(huì)責(zé)任認(rèn)證在我國(guó)全面推行，必然將會(huì)提高勞動(dòng)力成本和其他經(jīng)營(yíng)成本，對(duì)外資的吸引力就會(huì)降低，許多公司會(huì)減少在紡織品產(chǎn)業(yè)的投資，從而對(duì)紡織企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力帶來(lái)消極作用。

（二）社會(huì)責(zé)任認(rèn)證對(duì)我國(guó)紡織企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的積極影響

1.改善勞資關(guān)系，激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性。在現(xiàn)代企業(yè)管理制度中，提高人力資源管理水平已成為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的最有效手段之一。社會(huì)責(zé)任認(rèn)證要求企業(yè)尊重員工的人格和權(quán)益，重視員工的基本需求，而不是把員工當(dāng)作生產(chǎn)工具來(lái)看待。而員工的需要只有在得到充分的滿(mǎn)足后，他才會(huì)盡最大的努力去完成自己的工作，才會(huì)對(duì)企業(yè)表現(xiàn)出良好的忠誠(chéng)度。因此通過(guò)社會(huì)責(zé)任認(rèn)證，迫使企業(yè)在改善員工的工作環(huán)境、工作條件，提高員工的收入和完善員工的保障制度等各方面滿(mǎn)足員工的生理和安全的需要，進(jìn)而發(fā)揮員工的工作積極性，提高生產(chǎn)效率并獲得長(zhǎng)期忠誠(chéng)的員工。

2.有利于企業(yè)不斷提高運(yùn)營(yíng)管理水平。社會(huì)責(zé)任認(rèn)證對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理也提出了要求，比如要求建立完備的采購(gòu)和銷(xiāo)售訂單管理、產(chǎn)品質(zhì)量紀(jì)錄、次品維修紀(jì)錄、機(jī)器維修紀(jì)錄，對(duì)原材料的堆放、裁片和半成品的堆放、機(jī)器設(shè)備的布置、車(chē)間的走道寬度、照明設(shè)施等都有具體要求，促進(jìn)了企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理水平的提高。而且SA8000認(rèn)證一般需要一年多時(shí)間，期間認(rèn)證人員會(huì)多次到企業(yè)調(diào)查情況，每次頒發(fā)的證書(shū)有效期只有三年，而且每隔半年就要復(fù)查一次。這就迫使企業(yè)不能靠搞“突擊”等辦法蒙混過(guò)關(guān)，企業(yè)只有踏踏實(shí)實(shí)地持續(xù)改進(jìn)，帶動(dòng)企業(yè)的管理水平的真正提高，這樣才能保證通過(guò)社會(huì)責(zé)任認(rèn)證。

3.有利于企業(yè)開(kāi)展社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)，并贏得更多的客戶(hù)。社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)是以營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的社會(huì)責(zé)任和社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為準(zhǔn)則的一種高層次的營(yíng)銷(xiāo)模式，要求企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中考慮社會(huì)與道德問(wèn)題，并通過(guò)向社會(huì)提供具有社會(huì)責(zé)任感的產(chǎn)品來(lái)推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。目前，消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)心企業(yè)在社會(huì)責(zé)任方面的表現(xiàn)。通過(guò)社會(huì)責(zé)任認(rèn)證的企業(yè)比沒(méi)有通過(guò)認(rèn)證的企業(yè)有更好的市場(chǎng)聲譽(yù)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，得到更多消費(fèi)者的認(rèn)同。消費(fèi)者和經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)越來(lái)越多地從對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的供應(yīng)商和生產(chǎn)者處購(gòu)買(mǎi)商品，通過(guò)認(rèn)證的企業(yè)將會(huì)贏得更多的客戶(hù)，擁有更大的上升空間。

4.有利于促進(jìn)企業(yè)運(yùn)用差異化戰(zhàn)略建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)波特的產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，要求企業(yè)開(kāi)發(fā)出獨(dú)特的產(chǎn)品與服務(wù)，樹(shù)立起在全產(chǎn)業(yè)范圍中具有獨(dú)特性的東西，進(jìn)而獲得客戶(hù)忠誠(chéng)和品牌忠誠(chéng)。社會(huì)責(zé)任認(rèn)證的實(shí)施會(huì)降低我國(guó)紡織企業(yè)這類(lèi)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，迫使企業(yè)改變?cè)瓉?lái)的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略而轉(zhuǎn)向差異化戰(zhàn)略。而企業(yè)通過(guò)社會(huì)責(zé)任認(rèn)證本身就為企業(yè)建立了一種獨(dú)特性，客戶(hù)尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家的客戶(hù)為了避免在社會(huì)責(zé)任方面的風(fēng)險(xiǎn)更愿意與這類(lèi)企業(yè)合作。企業(yè)可以此為突破口向客戶(hù)展示企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上與其他企業(yè)的不同，并以此為契機(jī)在營(yíng)銷(xiāo)渠道、促銷(xiāo)手段以及客戶(hù)服務(wù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新，通過(guò)差異化戰(zhàn)略獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

5.有利于規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。表面上看，實(shí)施社會(huì)責(zé)任認(rèn)證加大了紡織企業(yè)的產(chǎn)品成本，降低了其比較優(yōu)勢(shì)，但我們也必須看到，這些公約都屬于國(guó)際公約，有很強(qiáng)的約束性，企業(yè)難以回避。現(xiàn)階段，我國(guó)紡織企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，出口渠道相當(dāng)部分被中間商掌握。紡織企業(yè)不了解終端市場(chǎng)的信息，企業(yè)之間相互壓價(jià)的現(xiàn)象十分普遍。有些企業(yè)為了在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)中獲得利潤(rùn)，靠壓榨剝削勞動(dòng)力來(lái)降低生產(chǎn)成本，反過(guò)來(lái)又進(jìn)一步加劇了我國(guó)紡織企業(yè)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)社會(huì)責(zé)任認(rèn)證，能夠?qū)⑦@部分企業(yè)淘汰出紡織品競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，有助于規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)秩序，進(jìn)而整體提高我國(guó)紡織企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力水平。

四、案例分析

沃爾瑪是我國(guó)最大的外國(guó)采購(gòu)商，沃爾瑪實(shí)施社會(huì)責(zé)任認(rèn)證對(duì)我國(guó)許多企業(yè)產(chǎn)生了較大影響。A公司成立于1990年，地處上海浦東新區(qū)，主營(yíng)各類(lèi)男女襯衫的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。A公司為沃爾瑪在我國(guó)的重要供應(yīng)商之一，沃爾瑪要求A公司必須開(kāi)展并通過(guò)社會(huì)責(zé)任認(rèn)證，社會(huì)責(zé)任認(rèn)證給A公司帶來(lái)了巨大變化。

（一）社會(huì)責(zé)任認(rèn)證對(duì)A公司國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生的不利影響

社會(huì)責(zé)任認(rèn)證對(duì)A公司國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力最直接、最大的影響是對(duì)生產(chǎn)成本的影響，包括員工工資、員工福利、固定資產(chǎn)的改建和投入等方面。

1.員工工資支出增加。A公司在接受沃爾瑪社會(huì)責(zé)任認(rèn)證前一直實(shí)施的是計(jì)件制的薪酬制度，而根據(jù)沃爾瑪?shù)纳鐣?huì)責(zé)任認(rèn)證的要求，公司實(shí)行了新的薪酬制度——計(jì)時(shí)制，即工人的每月工資參照上海市關(guān)于職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和加班工資的規(guī)定。過(guò)去在生產(chǎn)淡季工人的工資會(huì)很低，而現(xiàn)在最低不得低于535元/月，在生產(chǎn)旺季工人的工資也只升不降。實(shí)行社會(huì)責(zé)任認(rèn)證后，工人加班時(shí)間受到嚴(yán)格限制，公司為了按時(shí)完成沃爾瑪?shù)挠唵尾坏貌徽衅噶嗽S多工人，在生產(chǎn)旺季由原來(lái)的兩班制改為三班制。兩者累計(jì)，A公司的工資支出比過(guò)去多了許多。

2.員工福利支出增加。A公司的一線(xiàn)工人幾乎都是來(lái)自?xún)?nèi)地的外來(lái)工，過(guò)去公司并沒(méi)有執(zhí)行《上海市外來(lái)從業(yè)人員綜合保險(xiǎn)暫行辦法》的規(guī)定，沒(méi)有為這些員工繳納醫(yī)療保險(xiǎn)金和養(yǎng)老保險(xiǎn)金。而根據(jù)沃爾瑪社會(huì)責(zé)任認(rèn)證要求，A公司必須為這些工人繳納保險(xiǎn)金，這樣A公司1年增加的員工福利支出達(dá)80萬(wàn)元左右。

3.固定資產(chǎn)投入增加。根據(jù)沃爾瑪社會(huì)責(zé)任認(rèn)證要求，A公司投入了大量資金對(duì)工廠的設(shè)施進(jìn)行了改造，如在車(chē)間加裝了空調(diào)設(shè)備，改造了照明系統(tǒng)、職工宿舍、廚房等，對(duì)車(chē)間的機(jī)器設(shè)備的安放位置也進(jìn)行了大規(guī)模調(diào)整，新建了職工醫(yī)務(wù)室。A公司在這方面投資達(dá)200多萬(wàn)元。

（二）社會(huì)責(zé)任認(rèn)證對(duì)A公司國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生的有利影響

1.促使A公司建立了以人為本的管理理念。A公司過(guò)去只注重如何去接更多的訂單，然后完成每年的創(chuàng)匯和利潤(rùn)指標(biāo)，在其他方面考慮甚少，沒(méi)有樹(shù)立起人本管理的理念，每年工人的流失情況非常嚴(yán)重。實(shí)行社會(huì)責(zé)任認(rèn)證后，公司的勞資關(guān)系得到了明顯改善，工人流失的情況幾乎沒(méi)有再發(fā)生過(guò)，工人的生產(chǎn)積極性明顯提高，生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)量都有所提高。

2.提高了A公司的運(yùn)營(yíng)管理水平。過(guò)去A公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理十分薄弱，倉(cāng)庫(kù)里原輔料隨意堆放，收發(fā)制度形同虛設(shè)，車(chē)間里裁片、各道工序的半成品放置沒(méi)有規(guī)定區(qū)域，不同款號(hào)的半成品、成品堆在一起，而且質(zhì)量紀(jì)錄不全，生產(chǎn)效率很難提高。實(shí)行社會(huì)責(zé)任認(rèn)證后，生產(chǎn)管理水平明顯提高，同時(shí)也降低了單位產(chǎn)品成本。

3.促使了A公司管理規(guī)范。通過(guò)沃爾瑪?shù)纳鐣?huì)責(zé)任認(rèn)證在一定程度上意味著可以得到沃爾瑪穩(wěn)定的數(shù)量巨大的訂單，降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也擴(kuò)大了公司訂單來(lái)源。A公司的管理更加規(guī)范化，公司的管理水平得到了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步，因此，贏得了更多客戶(hù)。

五、結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，經(jīng)濟(jì)水平還相當(dāng)落后，法制建設(shè)不夠完善，因此在紡織行業(yè)勞動(dòng)安全和福利保障方面存在一些問(wèn)題在所難免。但經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和我國(guó)加入世貿(mào)組織已經(jīng)將勞工標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題推到了我們面前。我國(guó)入世后，輕紡工業(yè)面臨嚴(yán)重的勞動(dòng)問(wèn)題和勞資沖突，要求我們加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和處理。而且，更加重視勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的完善與實(shí)施，恰恰應(yīng)該是社會(huì)主義中國(guó)的特色。目前社會(huì)責(zé)任認(rèn)證在我國(guó)有愈演愈烈的趨勢(shì)，社會(huì)責(zé)任認(rèn)證及其實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)比較容易操作，事實(shí)也容易認(rèn)定，很容易被發(fā)達(dá)國(guó)家和跨國(guó)公司作為貿(mào)易壁壘而濫用。我國(guó)紡織企業(yè)要充分重視社會(huì)責(zé)任認(rèn)證，敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，并清醒認(rèn)識(shí)到社會(huì)責(zé)任認(rèn)證的雙面作用：短期內(nèi)，社會(huì)責(zé)任認(rèn)證確實(shí)會(huì)提高紡織企業(yè)成本，對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力帶來(lái)不利的影響。但社會(huì)責(zé)任認(rèn)證可以提高企業(yè)人力資源管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的水平，能為企業(yè)開(kāi)展社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)用差異化戰(zhàn)略提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造條件。因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，社會(huì)責(zé)任認(rèn)證可以提高我國(guó)紡織企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。我們要建立以人為本、可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和貿(mào)易秩序，在資本自由流動(dòng)的世界內(nèi)，有必要強(qiáng)化我們對(duì)全球性的社會(huì)責(zé)任認(rèn)證的研究與推廣。

［1］陳宏輝，賈生華.企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀的演進(jìn)與發(fā)展：基于綜合性社會(huì)契約的理解［J］.中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2003，（12）.

［2］王鮮萍.解讀“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”［J］.上海企業(yè)，2004，（7）.

［3］劉繼峰，呂家毅.企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)涵的擴(kuò)展與協(xié)調(diào)［J］.法學(xué)評(píng)論，2004，（5）.

［4］朱文敏，陳小愚.企業(yè)社會(huì)責(zé)任：企業(yè)戰(zhàn)略性公關(guān)的基點(diǎn)［J］.當(dāng)代財(cái)經(jīng)，2004，（8）.

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［7］劉蘇.SA8000將門(mén)檻提高［J］.WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2004，（8）.

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［10］陳穎，張宇航.我國(guó)紡織品服裝企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的貼牌戰(zhàn)略［J］.上海紡織科技，2003，（3）.

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Influence of Social Accountability Audit on International Enterprise Competitiveness of Chinese Textile and Garment Enterprises

Xue Jian

Since the non-tariff barrier of environment and social responsibility has been introduced by more and more developing countries and transnational corporations,our textile enterprises should actively respond to the influence of social responsibility authentication on the competitive power of enterprise.In the short term,the social responsibility authentication may reduce the low cost of competitive advantage.In the long term,however,the social responsibility authentication will boost competitiveness of our textile enterprises.

social responsibility authentication;SA8000;competitiveness;textile enterprises

F272.3

A

1673－1573（2011）02－0047-05

2011-05-26

國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目（70673012）

薛儉（1974-），男，滿(mǎn)族，遼寧錦州人，中國(guó)郵政集團(tuán)公司培訓(xùn)中心講師，博士研究生，研究方向?yàn)閲?guó)際貿(mào)易。

責(zé)任編輯、校對(duì)：武玲玲