做好新形勢下供電企業(yè)青年員工思想教育工作的思考

潘 睿，王艷妮

（1.重慶市永川區(qū)供電有限責(zé)任公司，重慶永川 402160;2.重慶市電力公司永川供電局，重慶永川 402160）

0 前言

青年作為供電企業(yè)的中堅力量，他們的自身素質(zhì)對企業(yè)的生存和發(fā)展將產(chǎn)生積極而重大的影響。做好新時期青年員工的思想政治工作，培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞那嗄耆瞬?，是實現(xiàn)供電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。

當(dāng)前，由于受到各種社會思潮的影響，供電企業(yè)青年員工的思想也發(fā)生了復(fù)雜而深刻的變化，出現(xiàn)了許多新情況、新問題。如何在新形勢下創(chuàng)新思想政治教育工作，使青年員工真正成為企業(yè)建設(shè)發(fā)展的生力軍，是擺在企業(yè)管理者面前的一個重要課題。

2010年，筆者所在單位為全面了解當(dāng)前企業(yè)青年的思想狀況，在團(tuán)組織的安排指導(dǎo)下，以本單位機(jī)關(guān)團(tuán)支部為樣本，開展了青年思想狀況調(diào)查。

1 青年員工思想狀況調(diào)查基本情況

此次調(diào)研采用座談會和問卷調(diào)查的方式。該支部共有35歲以下青年員工48名，其中團(tuán)員23名，黨員7名。青年員工除少數(shù)為部隊轉(zhuǎn)業(yè)軍人外，大部分來自于電力類高校，特別是近5年以來進(jìn)入公司的青年員工以重慶電力高等?？茖W(xué)校的應(yīng)屆畢業(yè)生為主。座談會和調(diào)查問卷圍繞理想信念、價值取向、對企業(yè)的改革與發(fā)展的關(guān)注以及企業(yè)文化建設(shè)等方面的問題，對當(dāng)前青年員工的思想狀況進(jìn)行了全面的調(diào)查分析。

2 青年員工思想的現(xiàn)狀分析

2.1 積極向上的務(wù)實思想穩(wěn)居主流

調(diào)查結(jié)果顯示，絕大多數(shù)青年職工的思想比較理性、務(wù)實，心態(tài)健康積極，對企業(yè)的發(fā)展前景充滿信心。

一是消極怠工的少，積極努力做好本職工作是主流。調(diào)查中57.5%的青年職工對自己的工作崗位表示滿意，基本滿意的達(dá)33.5%，而選擇不滿意的只占10%。這個結(jié)果與我們的看法是一致的。滿意就是意味著廣大青年職工的工作心態(tài)健康積極，不是牢騷滿腹，怨天尤人。盡管公司機(jī)關(guān)目前人手相對緊張，工作任務(wù)比較繁重，大多數(shù)員工都身兼數(shù)職，但多數(shù)青年仍樂于積極做好本職工作，進(jìn)取心強(qiáng)，希望通過自己的努力推動公司走向繁榮。目前在青年職工中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人、崗位技術(shù)能手也不乏其人，二級班子中青年職工也占有相當(dāng)比例。

二是積極交流、善于團(tuán)結(jié)同事是主流。許多青年職工都能認(rèn)識到建立和諧人際關(guān)系的重要性，工作中能積極與領(lǐng)導(dǎo)、同事交往，保持溝通，努力創(chuàng)造和諧的工作氛圍。

三是思想覺悟較高，勇于奉獻(xiàn)的精神可佳。青年職工都能夠積極的參加公司黨總支、團(tuán)總支組織的各項活動。在歷次公司和上級單位組織的活動中，都踴躍參加，包括演講比賽、小品表演，在企業(yè)的“金點子”、合理化建議征集活動中，積極出謀劃策，廣大青年堅持“知行合一，從我做起”的活動準(zhǔn)則，扎實學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、落實于行動，用“八榮八恥”對照自己的行為，提升自己的思想道德。

2.2 部分青年存在的問題不容忽視

在調(diào)查中我們也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題:一是各單位的青年員工學(xué)歷差距并不明顯，起點基本相同，但技術(shù)技能差距較為明顯，反差較大。一部分青年員工積極熟悉設(shè)備線路，充分動手實踐，不斷磨練自己，已經(jīng)成為單位的技術(shù)骨干;而另一部分青年員工則安于現(xiàn)狀，不思上進(jìn)，工作數(shù)年尚不能完成獨(dú)立操作。總的來說，技術(shù)拔尖人才、綜合管理素質(zhì)高的青年人才隊伍還沒有形成氣候，青年人才梯度尚有一定的落差。

二是在務(wù)實的背后，折射出部分青年員工對就業(yè)崗位理解偏差。部分青年職工的價值取向存在偏差，把高收入和當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)看作是成功的標(biāo)志。而埋頭苦干、艱苦奮斗、腳踏實地、有所作為的精神動力不強(qiáng)。一味追求較高收入和把當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)看作是人生成功的標(biāo)志，是急功近利和為個人奮斗的思想表現(xiàn)。

三是青年員工對安全的意識不強(qiáng)。在當(dāng)前“大安全”形勢下，部分青工中違章作業(yè)的現(xiàn)象仍時有發(fā)生。一方面是對事故案例學(xué)習(xí)不認(rèn)真，未能真正深入自己的內(nèi)心，另一方面是存在僥幸心理。

3 部分青年員工思想問題形成原因的思考與分析

任何問題的產(chǎn)生都有內(nèi)因和外因。人是有情感的動物，除了擁有知識、能力、健康、經(jīng)驗等“共性化”要素外，還帶有個性、興趣、價值觀、團(tuán)隊意識等“個性化”要素。此外作為一個生命的個體，還具有態(tài)度、意志和情感等“情緒化”特征。這些特征又會隨著學(xué)校、企業(yè)和人際關(guān)系等外部環(huán)境的變化而波動。青年員工中產(chǎn)生這樣那樣的思想問題，也是內(nèi)外因相互作用的結(jié)果:

一是正確的價值觀、世界觀和人生觀尚未完全確立的結(jié)果。一個人要是確立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，就能夠從容對待工作和生活中的各種困難和挫折。部分青年職工中的思想問題很大程度上就是沒有樹立正確的“三觀”，缺乏明確的奮斗目標(biāo)，對自己的發(fā)展方向不明確，遇到困難時態(tài)度消極，習(xí)慣找借口。

二是組織作用弱化的結(jié)果。組織的作用在于教育引導(dǎo)、引發(fā)動力和活躍氣氛。市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)把利潤最大化作為追求目標(biāo)，組織作用難免有所弱化，由此導(dǎo)致了忽視青年群體組織建設(shè)，不注重調(diào)動和發(fā)揮青年的作用，久而久之就會在部分青年員工中形成一種“你不重視我，我也不積極進(jìn)取”的消極思想。

三是工作辛苦，待遇收入與現(xiàn)實生活壓力形成反差的結(jié)果。盡管企業(yè)建立了工資效益分配機(jī)制和激勵機(jī)制，但是，有些員工身兼多崗、工作強(qiáng)度翻倍，既沒有加班費(fèi)，也沒有額外的獎勵，這也是一個不爭的事實。大多數(shù)青年職工都面臨購房、娶妻生子等生活上的難題，而待遇和收入又不盡如人意，因此感到較大的生活壓力，使少數(shù)意志不夠堅定的青年情緒低落，不能安心本職工作。

4 做好青年員工思想政治工作的對策探討

一是加強(qiáng)青年理想信念教育，幫助青年樹立正確的價值觀、世界觀和人生觀。思想是行動的指南，思想政治工作是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要法寶。在目前青年價值取向日趨多元化、思想逐步世俗化、追求個人利益最大化的今天，企業(yè)必須要旗幟鮮明地高舉思想政治工作這面大旗，大張旗鼓地加強(qiáng)青年思想信念教育，把握青年政治和精神追求的主導(dǎo)方向，引導(dǎo)青年員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高他們的思想政治素質(zhì)。

二是充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的作用，使之成為青年思想政治工作的重要陣地。團(tuán)組織是做青年工作的、具有開展青年思想政治工作的天然優(yōu)勢。企業(yè)要改變當(dāng)前忽視青年群體組織建設(shè)，不注重調(diào)動和發(fā)揮青年作用的現(xiàn)象，要在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的作用，給予相應(yīng)的支持;建立完善管理機(jī)制和充分的保障機(jī)制，加強(qiáng)組織建設(shè)，實現(xiàn)青年思想教育工作手段的現(xiàn)代化，使之成為青年思想政治工作的重要陣地。

三是針對青年員工的特點，創(chuàng)新思想教育的方式方法。當(dāng)代青年的一大特點就是崇尚現(xiàn)實，反對脫離實際，這就要求企業(yè)的政治思想教育要采取符合青年特點的靈活方式。如果仍舊像以往那樣，主要采取灌輸或說教的方法，一味地以抽象的“覺悟”來取代和抑制個人的物質(zhì)欲望，那只能增加青年員工對思想政治工作的反感和抵觸。所以，企業(yè)的政治思想教育必須從當(dāng)前商品經(jīng)濟(jì)時代的實際出發(fā)，在進(jìn)行社會主義、共產(chǎn)主義教育的同時，理直氣壯地講物質(zhì)利益;引導(dǎo)青年員工樹立正確的經(jīng)濟(jì)效益觀，把國家、企業(yè)和個人的物質(zhì)利益聯(lián)系起來;把三者的命運(yùn)聯(lián)系起來，正確認(rèn)識和克服當(dāng)前的個人困難。

四是將思想政治工作與企業(yè)文化相結(jié)合，切實提高思想政治工作的及時性和實效性。同企業(yè)文化相結(jié)合是新時期思想政治工作的有效形式。企業(yè)文化的基點是“以人為本”，核心是融洽企業(yè)、員工和社會三者的關(guān)系。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能激勵員工敬業(yè)愛崗，還能激發(fā)員工潛在的創(chuàng)造熱情和才能，促使廣大青年員工將個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來。企業(yè)文化所倡導(dǎo)的企業(yè)精神，不僅豐富了思想政治工作的內(nèi)涵和外延，而且給思想政治工作增添了新的活力。具有時代氣息的企業(yè)文化活動，可以改變傳統(tǒng)思想政治工作刻板的面孔，增加青年員工的接受程度。通過企業(yè)文化與思想政治工作的有效結(jié)合，促進(jìn)青年職工對企業(yè)文化的認(rèn)同，把他們的思想引導(dǎo)到正確的軌道上來。

五是思想政治工作與職業(yè)生涯規(guī)劃相結(jié)合，為青年員工鋪墊成長之路。一方面，員工的個人命運(yùn)與企業(yè)是密切相聯(lián)的，只有將個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融合，才能用理想點燃工作激情，不斷推動電力企業(yè)獲得新的成績;另一方面，企業(yè)有責(zé)任為員工的個人發(fā)展打造基礎(chǔ)，通過職業(yè)生涯規(guī)劃，實現(xiàn)個人與企業(yè)的共贏。職業(yè)生涯規(guī)劃能夠幫助青年認(rèn)清自我，挖掘潛能，科學(xué)規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，引導(dǎo)青年員工學(xué)習(xí)新知識、新技能，促使他們快速成長。

六是思想政治工作與員工培訓(xùn)相結(jié)合，為青年發(fā)展提供階梯。青年員工一般都有強(qiáng)烈的事業(yè)心和成就動機(jī)，因此，企業(yè)應(yīng)給他們提供一個成長的平臺，逐步完善企業(yè)再教育體系，加大對青年員工專業(yè)技能的繼續(xù)教育和培訓(xùn)力度。由于每個青年員工的學(xué)歷、職位、專業(yè)和崗位的不同，因此對知識的認(rèn)同能力和需要的知識面以及認(rèn)識接受能力也不盡相同。企業(yè)應(yīng)當(dāng)提供符合青年員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位技能需要，以及自身特點的培訓(xùn)，并融入思想政治工作的內(nèi)容，注重提高員工的綜合素質(zhì)，注重企業(yè)文化的傳承、職業(yè)道德、企業(yè)內(nèi)聚力的加強(qiáng)、員工工作熱情的激發(fā)等。

［1］ 董偉俊，鐘家喜，盧月梅.供電企業(yè)青年員工現(xiàn)狀及思想教育的思考［J］.供電企業(yè)管理，2009，(2).

［2］ 戴錦堯.關(guān)于做好當(dāng)前企業(yè)青年思想政治工作的思考［J］.南方論刊，2009，(S1).

［3］ 苑月萍.發(fā)揮優(yōu)勢探索企業(yè)青年教育之路［J］.黨的生活，2005，(5).