■崔前軍
村委換屆要做好離任干部思想工作
■崔前軍
村委換屆,又將有一批干部上任,一批干部離任。為確保換屆后的平穩(wěn)過(guò)渡和新班子順利開(kāi)展工作,應(yīng)做好離任干部的思想工作。
一是要進(jìn)行離任談話。在村干部離任前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和組織部門(mén)要像對(duì)上任干部進(jìn)行任前談話一樣,對(duì)離任干部進(jìn)行離任前談話。通過(guò)談心談話,幫助其端正認(rèn)識(shí),理順其思想情緒,消除隔閡,最大限度消除離任干部在因落選、心有怨氣而產(chǎn)生的抵觸心理影響下對(duì)新任干部形成的工作阻力。
二是要加強(qiáng)離任審計(jì)。一些離任干部的后顧之憂,就是在任期工作中產(chǎn)生的債務(wù),擔(dān)心因公產(chǎn)生的債務(wù),新任干部不接,從而落到個(gè)人頭上。為此,必須加強(qiáng)離任審計(jì),分清債務(wù)性質(zhì)。確實(shí)是因?yàn)榘l(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)等“公事”而欠下的債務(wù)、貸款,新任干部要“照單接收”;因個(gè)人原因產(chǎn)生的債務(wù),不能讓村集體承擔(dān)。
三是班子組建要新老結(jié)合。要求新任干部組建村委班子時(shí),盡量把離任干部組合進(jìn)去,充分發(fā)揮離任村干部政策熟、經(jīng)驗(yàn)豐富、具有一定社會(huì)影響力的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),引導(dǎo)離任村干部積極參與投入到村務(wù)決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過(guò)程,并根據(jù)離任干部的不同特點(diǎn)和意愿,為其設(shè)崗定責(zé),讓離任干部有想頭、有奔頭,讓新任干部盡快熟悉工作,轉(zhuǎn)變角色。
四是定期走訪慰問(wèn)離任干部。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和新任干部要在重要節(jié)日上門(mén)慰問(wèn)離任干部,了解和幫助解決離任村干部離職后在生產(chǎn)、生活中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題;定期向離任干部通報(bào)村務(wù)工作開(kāi)展情況,重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況,征求離任村干部對(duì)村務(wù)工作的意見(jiàn)和建議;對(duì)于想創(chuàng)業(yè)干事的離任干部,給予組織擔(dān)保;為離崗返貧的離任干部爭(zhēng)取最低生活保障金,優(yōu)先提供技術(shù)培訓(xùn)和市場(chǎng)信息,增強(qiáng)其致富能力。