財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教育與公司治理探析

陳宏橋

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教育與公司治理探析

陳宏橋

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與公司治理之間存在著緊密的聯(lián)系，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在公司治理過(guò)程中，充當(dāng)著信息提供者和監(jiān)督管理者的重要角色，是所有者對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行控制的主要工具。公司治理機(jī)制有效，才能保證會(huì)計(jì)信息的高質(zhì)量，高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息則是公司治理的基本條件。本文通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和公司治理的相互關(guān)系進(jìn)行分析，對(duì)委托代理理論下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在公司治理中的局限性進(jìn)行分析，從而指出完善公司治理結(jié)構(gòu)的措施，提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的對(duì)策。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 公司治理 兩權(quán)分離 受托責(zé)任 利益最大化

公司作為一個(gè)系統(tǒng)，是通過(guò)一套正式或非正式的、內(nèi)部或外部的制度或機(jī)制來(lái)協(xié)調(diào)公司股東、債權(quán)人和其他利益相關(guān)者之間利益，以保證公司決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，維護(hù)各方利益之間的關(guān)系。現(xiàn)代公司由于兩權(quán)分離而產(chǎn)生公司治理 ，公司治理涉及到公司的權(quán)責(zé)利的一種安排，權(quán)利是經(jīng)營(yíng)者履行受托責(zé)任的前提，責(zé)任是經(jīng)營(yíng)者必須承擔(dān)的任務(wù)，是聯(lián)系權(quán)利和利益的紐帶，同時(shí)也是公司治理的一個(gè)核心。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與公司治理的相互關(guān)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在公司治理過(guò)程中，充當(dāng)著信息提供者和監(jiān)督管理者的重要角色，是所有者對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行控制的主要工具。公司治理機(jī)制有效，才能保證會(huì)計(jì)信息的高質(zhì)量，而高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息則是公司治理的基本條件。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與公司治理的關(guān)系是工具與環(huán)境的關(guān)系，只有兩者的高度協(xié)調(diào)才能有助于整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、委托代理理論下會(huì)計(jì)系統(tǒng)在公司治理中的局限性分析

在公司治理制度下，企業(yè)在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中存在的主要的委托-代理關(guān)系中所有者與經(jīng)營(yíng)者、大股東與中小股東之間存在著利益沖突。在所有者與經(jīng)營(yíng)者的利益關(guān)系中，所有者將資產(chǎn)授權(quán)、委托給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者治理、運(yùn)營(yíng)，期望企業(yè)能在經(jīng)營(yíng)者的努力下實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，并使所有者自身財(cái)富最大化，而經(jīng)營(yíng)者作為代理人，則首先追求的是自身利益——薪酬、社會(huì)地位、低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)甚至灰色收入的最大化。

三、完善公司治理的措施

(一)完善公司治理結(jié)構(gòu)

按照OECD 在《公司治理結(jié)構(gòu)原則》中的定義：“公司治理結(jié)構(gòu)是一種據(jù)以對(duì)工商業(yè)公司進(jìn)行管理和控制的體系?！惫局卫斫Y(jié)構(gòu)明確了公司的各個(gè)參與者的責(zé)任和權(quán)利分布，諸如董事會(huì)、經(jīng)理層、股東和其他利害相關(guān)者。并且有效說(shuō)明了決策公司事務(wù)應(yīng)遵循的規(guī)則和程序。同時(shí)，它還提供了一種結(jié)構(gòu)，使之用以設(shè)置公司目標(biāo)，也提供了達(dá)到這些目標(biāo)和監(jiān)控運(yùn)營(yíng)的手段。通過(guò)公司治理結(jié)構(gòu)的安排，使因兩權(quán)分離產(chǎn)生的目標(biāo)差異所造成的效率損失盡可能的降低在最低的限度里。

我國(guó)的公司治理結(jié)構(gòu)是在傳統(tǒng)的委托代理理論分析框架下建立起來(lái)的，因而可以從委托代理關(guān)系角度重整公司治理結(jié)構(gòu)，包括董事會(huì)獨(dú)立性制度安排，強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)功能，引進(jìn)和完善獨(dú)立董事制度。

（二）建立起有效的激勵(lì)約束機(jī)制

財(cái)務(wù)激勵(lì)和約束機(jī)制是保證利益相關(guān)者對(duì)公司實(shí)行共同治理的雙刃劍，是實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)者最大化財(cái)務(wù)治理目標(biāo)的一個(gè)重要的保障，是規(guī)范公司治理人員行為的有效機(jī)制。建立一整套合乎實(shí)際的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系和考核辦法，對(duì)減少不必要的損失，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。通過(guò)專設(shè)考核機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期考核，加強(qiáng)事中控制，做到全體員工參與和細(xì)化責(zé)任指標(biāo)分解，使內(nèi)部制度實(shí)現(xiàn)有效的管理。

（三）形成強(qiáng)大的信息需求主體，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的相關(guān)性與可靠性融合是未來(lái)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必然選擇，那么如何實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的相關(guān)性和可靠性的融合，最大限度的提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。從本質(zhì)上講，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的形成過(guò)程是外部利益相關(guān)者和經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)局（會(huì)計(jì)信息提供者）經(jīng)過(guò)多次博弈的，最終實(shí)現(xiàn)利益均衡的過(guò)程，也是會(huì)計(jì)信息需求質(zhì)量與供給質(zhì)量雙向逼近的過(guò)程。

［1］趙玉掌.論完善公司治理結(jié)構(gòu)與提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量［J］.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2008，（03）.

［2］田旺林.公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響［J］.會(huì)計(jì)之友，2005，（02）.

［3］綦好東.會(huì)計(jì)系統(tǒng)在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中的作用和局限性分析［J］中國(guó)軟科學(xué)，2001，（02）.

［4］石本仁.公司治理中的會(huì)計(jì)角色［J］會(huì)計(jì)研究，2002，（04）.

［5］林鐘高，徐虹.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研究性質(zhì)、制定與執(zhí)行［M］北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，2007.

陳宏橋 武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院 商學(xué)院，湖北 武漢430074