王紅漫
(北京大學(xué) 醫(yī)學(xué)人文研究院,北京100191)
為了有效緩解農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”現(xiàn)象的發(fā)生,我國自2003年起實(shí)施了新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡稱新農(nóng)合),并選擇304個(gè)縣(市)先行試點(diǎn),截止到2008年底,全國已有2729個(gè)縣(區(qū)、市)開展了新農(nóng)合,參合農(nóng)民8.15億人,參合率為91.5%[1]。制度實(shí)施5年以來,農(nóng)民的“看病難、看病貴”問題得到改善,越來越多的農(nóng)民可以在家附近就可以接受醫(yī)療服務(wù)。那么農(nóng)民對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生服務(wù)的利用和評(píng)價(jià)如何,“看病難、看病貴”得到多大程度的緩解,這些都是本研究關(guān)注的焦點(diǎn)。本文通過對(duì)北京市13個(gè)區(qū)(縣)的新農(nóng)合政策的主要決策者和具體方案制定者、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)和村級(jí)執(zhí)行者,以及直接涉及方的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、市、區(qū)醫(yī)院、民營醫(yī)院座談、深層訪談,廣泛收集基層工作人員對(duì)當(dāng)前農(nóng)村衛(wèi)生政策的取向和意見,并抽取經(jīng)濟(jì)發(fā)展好、中、差3個(gè)區(qū)(縣)深入到農(nóng)民中間進(jìn)行實(shí)證調(diào)查,了解農(nóng)民的真實(shí)想法,擬通過統(tǒng)計(jì)分析找出影響定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)的重要因素,為進(jìn)一步完善政策提出建議。
本研究資料來源于北京大學(xué)全球健康與社會(huì)發(fā)展研究中心2009年在我國北京地區(qū)的一項(xiàng)調(diào)查。北京市有農(nóng)業(yè)人口的區(qū)縣共13個(gè),按照人均收入水平分為三層,每層隨機(jī)抽取一個(gè)區(qū)縣,分別是順義區(qū)、昌平區(qū)和平谷區(qū)。此次調(diào)查以戶為單位進(jìn)行抽樣,每戶重點(diǎn)調(diào)查1人,按照各區(qū)戶籍總數(shù)的2‰進(jìn)行抽樣計(jì)算樣本量,共調(diào)查8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),20個(gè)村,586戶家庭(詳見表1)。
表1 調(diào)查對(duì)象個(gè)人/家庭基本情況
變量 N 百分比(%)無業(yè)失業(yè)或合同工207 35.4工人或商業(yè)人員 53 9.1年平均收入(元) 小于3000 29 5.1 3000-8000 111 19.4 8000-12000 137 24.0 12000-20000 149 26.0 20000以上 146 25.5用于醫(yī)療的費(fèi)用 500元以下 118 20.8 500-5000 333 58.6 5000-10000 80 14.1 10000元以上 37 6.5醫(yī)療支出占年收入的比例 <20% 333 59.5 20%- 104 18.6 40%- 123 22.0
此次調(diào)查分為深入訪談和問卷調(diào)查兩部分。對(duì)市、區(qū)(縣)級(jí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)新農(nóng)合管理人員進(jìn)行深入訪談,了解樣本區(qū)的新農(nóng)合政策;對(duì)樣本區(qū)內(nèi)農(nóng)民進(jìn)行入戶問卷調(diào)查,調(diào)查員由經(jīng)過培訓(xùn)的北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部本科生和研究生組成,重點(diǎn)調(diào)查農(nóng)民的人口學(xué)特征、對(duì)“看病難看病貴”的態(tài)度、對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的利用情況與評(píng)價(jià)。
調(diào)查數(shù)據(jù)使用Epidata3.0進(jìn)行平行雙錄入,SPSS13.0和Excel完成統(tǒng)計(jì)分析。
1.主要原因
調(diào)查對(duì)象中25.3%認(rèn)為看病難,74.2%認(rèn)為看病貴,“看病難”的主要原因是等候時(shí)間長(見圖1),另外有33.8%的人選擇了其它,這些觀點(diǎn)主要包括基層定點(diǎn)醫(yī)院的作息時(shí)間與農(nóng)民就診時(shí)間矛盾,轉(zhuǎn)院困難,基層醫(yī)院醫(yī)生少、藥品不足。在認(rèn)為“看病難”的農(nóng)民中,33.0%認(rèn)為在市級(jí)醫(yī)院難,24.5%認(rèn)為在區(qū)縣醫(yī)院難,17.2%認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院難;而認(rèn)為市級(jí)醫(yī)院看病難的農(nóng)民有42.9%,認(rèn)為等候時(shí)間長,34.3%認(rèn)為掛號(hào)困難,31.4%認(rèn)為交通不方便。看病貴的主要原因是藥費(fèi)貴與檢查費(fèi)貴,比例分別為77.0%和60.1%(見圖2),這一結(jié)果與2007年調(diào)查結(jié)果基本一致,但略低于2007年[2]。
圖1 “看病難”的主要原因
圖2 “看病貴”的主要原因
2.“看病貴”與滿意度
農(nóng)民對(duì)“看病貴”的態(tài)度會(huì)影響其對(duì)新農(nóng)合效果的滿意度(見表2),結(jié)果反映出近20%的農(nóng)民認(rèn)為“看病貴”使新農(nóng)合發(fā)揮作用不足,農(nóng)民對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)費(fèi)用的不滿將可能影響到農(nóng)民對(duì)新農(nóng)合效果的評(píng)價(jià),對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)費(fèi)用的控制也會(huì)提高農(nóng)民對(duì)新農(nóng)合實(shí)施的滿意度。
表2 “看病貴”對(duì)效果滿意度的影響
3.“看病難”與“看病貴”的緩解程度
42.7%的農(nóng)民認(rèn)為看病方便多了(見圖3),該結(jié)果與2007年調(diào)查結(jié)果不同,認(rèn)為看病方便的比例高于2007年的21%。關(guān)于“看病貴”,11.0%的人認(rèn)為新農(nóng)合大大減輕了看病貴的問題(見圖4),47.2%認(rèn)為與理想還有差距,該結(jié)果也與2007年有不同,認(rèn)為大大減輕的比例高于 2007 年的3%[2]。
圖3 新農(nóng)合在多大程度減輕了看病難的問題
圖4 新農(nóng)合多大程度減輕了看病貴的問題
在調(diào)查樣本中,兩周患病率①兩周患病率=前兩周內(nèi)患病人(次)數(shù)/調(diào)查人數(shù)*100%;第四次國家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查結(jié)果顯示,2008年調(diào)查地區(qū)居民的兩周患病率為18.9%。(除慢性病以外)12.7%,低于2008年調(diào)查的全國水平(18.9%);住院率16.7%,首診醫(yī)院45.9%為區(qū)醫(yī)院,44.3%為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或村衛(wèi)生室;家里有已被診斷為“慢性病”的家庭占55.0%(患病率順位為心腦血管疾病29.4%,糖尿病13.6%,消化系統(tǒng)疾病2.9%,慢性肺疾病2.6%,腰頸椎疾病2.6%,精神疾病0.9%)。36.7%的家庭中在過去一年有人患了花錢比較多的疾病,其中5.3%超過了家庭支付能力,另外的31.4%還能支付的起。82.6%的人傾向到定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診,91.2%的受調(diào)查者家庭距定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)最近。當(dāng)問及大病去哪級(jí)醫(yī)院時(shí),72.5%的調(diào)查對(duì)象選擇區(qū)縣醫(yī)院,主要原因是認(rèn)為區(qū)縣醫(yī)院的技術(shù)、設(shè)備條件較好;當(dāng)問及小病去哪里就診時(shí),57.9%首選去村衛(wèi)生室或者社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,22.8%去鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,主要原因是認(rèn)為看病方便,另外有14.9%不去醫(yī)院,通過自己買一些藥物解決(見表3)。
表3 農(nóng)民對(duì)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的認(rèn)識(shí)與利用情況
續(xù)表3
3.農(nóng)民對(duì)各級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)
在服務(wù)態(tài)度方面,農(nóng)民評(píng)價(jià)為較好的是村衛(wèi)生室;在醫(yī)療設(shè)備方面,農(nóng)民認(rèn)為較好的是區(qū)縣醫(yī)院;在醫(yī)護(hù)技術(shù)水平方面,較好的是區(qū)縣醫(yī)院;認(rèn)為藥品價(jià)格高于市場價(jià)比例較高的是區(qū)縣醫(yī)院;經(jīng)常主動(dòng)上門提供信息和服務(wù)的是村衛(wèi)生室。區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)醫(yī)院在這五個(gè)方面的比例存在著明顯上升和下降趨勢(shì),區(qū)縣醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)護(hù)技術(shù)水平有優(yōu)勢(shì),但是在服務(wù)態(tài)度、藥價(jià)和提供健康服務(wù)的主動(dòng)性上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室的作用更大(見表4)。
表4 農(nóng)民對(duì)各級(jí)合作醫(yī)療定點(diǎn)機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)
“看病難”是醫(yī)療服務(wù)供不應(yīng)求的一種體現(xiàn),本研究的“看病難”主要指醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的可及性。地理可及性在京郊農(nóng)村得到了較好解決,絕大部分農(nóng)民距離定點(diǎn)醫(yī)院很近,認(rèn)為看病方便的比例較2007年提高一倍,“看病難”問題得到很大改善。盡管如此,仍然有近三分之一的農(nóng)民認(rèn)為存在“看病難”問題,主要難在市級(jí)大醫(yī)院和區(qū)縣級(jí)醫(yī)院。醫(yī)療資源分配不平衡時(shí)我國“看病難”的根源之一,一方面,先進(jìn)設(shè)備、高技術(shù)人員集中在大城市的醫(yī)院,雖然醫(yī)療資源豐富,但面向人群也很廣大,北京大醫(yī)院不僅服務(wù)本地而且面向全國[2],該現(xiàn)象在上海市同樣存在[3];另一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院社會(huì)功能弱化,缺乏成本效益和相應(yīng)的社會(huì)效益[4],使本來有效的醫(yī)療資源不能高效利用,本次研究結(jié)果也能反映出這樣的問題,農(nóng)民得大病首選區(qū)縣醫(yī)院較多,而小病則首選村衛(wèi)生室或自己買藥較多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在能力不足的問題。雖然在一些區(qū)縣實(shí)行有區(qū)別的補(bǔ)償比例來促進(jìn)患者合理分流,但是農(nóng)民對(duì)這種形式和轉(zhuǎn)診頗有微詞,甚至當(dāng)成看病難的原因。
“看病貴”是醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)價(jià)格高低與患者支付能力程度的反映[5],本研究中近五分之一的農(nóng)民認(rèn)為“看病貴”使新農(nóng)合發(fā)揮作用不足,農(nóng)民對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的不滿影響到對(duì)新農(nóng)合政策的評(píng)價(jià)?!翱床≠F”的問題體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一方面主要原因仍然是藥費(fèi)貴和檢查費(fèi)貴,一半受調(diào)查農(nóng)民都認(rèn)為定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥價(jià)高于市場價(jià),而且隨著醫(yī)院級(jí)別的增高該比例也在增高;另一方面,在定點(diǎn)醫(yī)院存在不合理診療行為,40%的農(nóng)民都有這樣的感受,開貴藥、開好藥、重復(fù)檢查等增加了額外醫(yī)療費(fèi)用,使本來感覺“看病貴”的農(nóng)民雪上加霜。該現(xiàn)象安徽省一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果[6]也有體現(xiàn),近60%農(nóng)民認(rèn)為基層定點(diǎn)醫(yī)院藥價(jià)高,20%認(rèn)為存在不合理診療行為。以上結(jié)果說明,新農(nóng)合政策在降低醫(yī)院費(fèi)用、減輕“看病貴”的程度上發(fā)揮的作用是有限的。
二級(jí)以上醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平上有優(yōu)勢(shì);鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在服務(wù)態(tài)度、價(jià)格以及主動(dòng)提供健康服務(wù)方面有優(yōu)勢(shì),在新農(nóng)合實(shí)施方面有宣傳透、籌資快、藥價(jià)穩(wěn)等特點(diǎn)[7],但在實(shí)際調(diào)查中農(nóng)民對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院的滿意度并不高,只有20%農(nóng)民有自己比較滿意的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),將近一半的農(nóng)民認(rèn)為定點(diǎn)醫(yī)院存在不合理行為。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)本應(yīng)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)為農(nóng)民提供更加便利的服務(wù),但是技術(shù)、設(shè)備的不足成為主要的制約因素,常文虎等[8]2006年對(duì)北京市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配置情況研究表明,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員存在“三多兩少”局面,改善衛(wèi)生院人員結(jié)構(gòu)仍然任重道遠(yuǎn)。因此提高基層醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平對(duì)發(fā)揮基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)有著重要作用。一方面,醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平提高,將會(huì)提高診治水平,特別是首診質(zhì)量,提高農(nóng)民對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信任,做到小病在鄉(xiāng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就可以解決,減輕“看病難”;另一方面,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以發(fā)揮其價(jià)格和服務(wù)態(tài)度好的優(yōu)勢(shì),留住更多病人,并憑借便利的地理?xiàng)l件,提供上門健康服務(wù),為慢性病人提供家庭護(hù)理,有效提高村民的健康水平。
有鑒于此,提出以下幾點(diǎn)建議。
建議按照覆蓋半徑和人口稠密狀況重新配置醫(yī)療資源,使地方醫(yī)療資源的配置維度由行政建制維度轉(zhuǎn)化為以人為本的按需維度。醫(yī)療資源的布局調(diào)整中,關(guān)鍵是地理布局調(diào)整和產(chǎn)權(quán)布局的調(diào)整有機(jī)結(jié)合。
一是提出按資質(zhì)分類處理。區(qū)分資質(zhì)較好衛(wèi)生院和資質(zhì)較差衛(wèi)生院處理辦法。
二是政府要進(jìn)一步開放競爭,落實(shí)定點(diǎn)醫(yī)院優(yōu)勝劣汰。按照《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》(中發(fā)[2002]13號(hào))中關(guān)于要“建設(shè)社會(huì)化衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)……可以由政府、社會(huì)、個(gè)人舉辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成,要打破部門和所有制界限……發(fā)揮市場機(jī)制的作用”的精神,建議在完善醫(yī)療市場監(jiān)督體系的基礎(chǔ)上,適當(dāng)擴(kuò)大定點(diǎn)醫(yī)院的范圍,把可及性好、醫(yī)療水平高和服務(wù)態(tài)度好的醫(yī)院(包括民營醫(yī)院)納入合作醫(yī)療體系,形成市場競爭機(jī)制,有利于降低藥品價(jià)格、提高服務(wù)水平。
三是在地理布局調(diào)整中細(xì)化產(chǎn)權(quán)布局調(diào)整的具體舉措,防止國有資產(chǎn)流失。由地理指數(shù)和效益指數(shù)綜合確立信息網(wǎng)級(jí):三級(jí)網(wǎng)、二級(jí)網(wǎng)、四級(jí)網(wǎng)。
四是產(chǎn)權(quán)管理要發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”。要采取多樣化的處理策略,使之能平穩(wěn)進(jìn)行,解決新農(nóng)合供方瓶頸問題。
自主創(chuàng)新,科技為民,研發(fā)新型醫(yī)療技術(shù)設(shè)備,并使其合理配置,從而大幅度降低醫(yī)療診斷成本,提高農(nóng)村衛(wèi)生醫(yī)療水平。建議建設(shè)“面向農(nóng)村及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)體系”,以國產(chǎn)化、經(jīng)濟(jì)型的高科技集成化的檢查和化驗(yàn)設(shè)備降低直接成本,標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)格化的電子診斷結(jié)果和病歷可在不同醫(yī)院使用,達(dá)到減少重復(fù)檢查,資源共享,并推行遠(yuǎn)程診斷,實(shí)現(xiàn)降低農(nóng)民就醫(yī)診療成本的目的。經(jīng)濟(jì)型的高科技集成化的檢驗(yàn)設(shè)備,使標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)格化的電子診斷結(jié)果和病歷在不同醫(yī)院使用,正是國家“十一五”規(guī)劃“自主創(chuàng)新”思想和黨的十七大提出解決民生問題的一個(gè)具體體現(xiàn)。網(wǎng)格化的信息系統(tǒng)能為廣大農(nóng)村地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生情況提供翔實(shí)的原始信息,從而實(shí)現(xiàn)利用高科技成果,依靠儀器設(shè)備及試劑耗材國產(chǎn)化,大幅度降低醫(yī)療診斷成本,提高診療水平,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生跨躍式發(fā)展的體系,同時(shí)還可以有效防止醫(yī)療“軍備競賽”對(duì)國家和百姓經(jīng)濟(jì)的沖擊①《2006年中國衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)提要》有統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,我國目前每萬人擁有的大型醫(yī)療檢查設(shè)備數(shù)量,有的突破經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的水平。中國一個(gè)城市的CT比全英國都多。。
提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療水平,使農(nóng)民獲得可靠的醫(yī)療保障,就必須打破現(xiàn)行的各級(jí)醫(yī)院各自為政的格局,建立新的人才流動(dòng)模式的長效機(jī)制,促進(jìn)優(yōu)秀醫(yī)療人才向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院流動(dòng)。具體建議:政府衛(wèi)生行政主管部門把三級(jí)醫(yī)院到二級(jí)醫(yī)院、二級(jí)醫(yī)院再到一級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的專業(yè)技術(shù)人員組合成一個(gè)動(dòng)態(tài)的人員循環(huán)整體,要求各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)績優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員,在固定時(shí)間(兩年或五年)內(nèi)到各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)輪流工作;將其工作業(yè)績作為醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)資格、獎(jiǎng)金評(píng)定以及職稱評(píng)審的一項(xiàng)重要指標(biāo)??稍O(shè)定當(dāng)年工作所在醫(yī)院的級(jí)別越低,其業(yè)績?cè)讵?jiǎng)金評(píng)定和職稱評(píng)審時(shí)所占比重越大的條件??紤]到專科醫(yī)院以及綜合醫(yī)院有??苾?yōu)勢(shì)的醫(yī)護(hù)科室,就診患者與綜合醫(yī)院不同的狀況,這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)的部分醫(yī)護(hù)人員可以在相應(yīng)專科醫(yī)院體系中循環(huán)。各級(jí)政府要提供經(jīng)濟(jì)與職稱待遇補(bǔ)償政策,以保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)秀人才具有積極的吸引力。
建議從前瞻性、高起點(diǎn)考慮,要求全市執(zhí)行部門與醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐步實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)通,加快推進(jìn)新農(nóng)合信息網(wǎng)絡(luò)市、區(qū)、鄉(xiāng)、村“四個(gè)功能層”建設(shè);強(qiáng)化市政府對(duì)區(qū)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展宏觀調(diào)控能力,由市工業(yè)和信息委會(huì)同衛(wèi)生局、財(cái)政局等研究建設(shè)新農(nóng)合整體規(guī)劃信息網(wǎng)絡(luò),統(tǒng)一開發(fā)新農(nóng)合軟件,集籌資管理、經(jīng)濟(jì)測(cè)算、基金支出、科研信息、健康監(jiān)測(cè)、決策咨詢等等多種功用于一體,滿足衛(wèi)生行政綜合管理新農(nóng)合工作的需要和衛(wèi)生改革基本要求。
1.把目前我國行業(yè)中使用的各類標(biāo)準(zhǔn)列為主要參考,依據(jù)確定標(biāo)準(zhǔn)化的居民健康服務(wù)項(xiàng)目,參考國際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),把個(gè)人責(zé)任和服務(wù)內(nèi)容都整合到信息系統(tǒng)中。
2.在轉(zhuǎn)診過程中,明確不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)范圍,把醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)范圍同標(biāo)準(zhǔn)化流程整合起來。
3.在信息系統(tǒng)中,要體現(xiàn)新型國民健康“雙環(huán)式”(即健康狀態(tài)“環(huán)”、疾病狀態(tài)“環(huán)”)管理。無論居民處在哪個(gè)狀態(tài)的“環(huán)”中都進(jìn)入信息跟蹤“環(huán)”。
4.根據(jù)不同地區(qū)的需求量,確定不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)裝備信息系統(tǒng)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
5.在業(yè)務(wù)層次上,開發(fā)分類模塊級(jí),實(shí)現(xiàn)各種不同業(yè)務(wù)組合,達(dá)到因地制宜,并能使所有信息通過管理過程得以整合。
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