回首向來路 更見嶺頭春:黑龍江煙草工業(yè)有限責(zé)任公司“十一五”發(fā)展紀(jì)實(shí)

路，萬水千山已渡。

“十一五”開局那年，王殿貴總經(jīng)理語氣堅(jiān)定、豪情滿懷的講話仍在耳畔?；厥滋帲埥頍煿I(yè)風(fēng)雨兼程的五年，無論坎坷、無論挑戰(zhàn)，都以拔山之勢(shì)，挺立成我們崛起的高度，成為“十二五”嶄新與堅(jiān)實(shí)的起點(diǎn)。信念的高度無可丈量，正如我們無法去估量自己步履可以成就多遠(yuǎn)的距離一樣。因此，任時(shí)光飛逝，王總在“十一五”開局時(shí)接受記者采訪的那句話都應(yīng)該被我們永遠(yuǎn)記住：“理想，一定要實(shí)現(xiàn)！”

這五年，龍江卷煙工業(yè)在置疑聲中奮力發(fā)展。

從“打造中國(guó)煙草的麥當(dāng)勞”開始，我們就成為了行業(yè)注目的焦點(diǎn)。人員多、底子薄、職工觀念落后、品牌多，規(guī)模小、設(shè)備陳舊，嚴(yán)重制約著產(chǎn)品質(zhì)量的提高；行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)憑借雄厚的技術(shù)和資金實(shí)力，不斷搶占黑龍江的卷煙市場(chǎng)，地產(chǎn)卷煙的生存空間越來越小，黑龍江卷煙工業(yè)面臨著生死存亡的外部嚴(yán)峻形勢(shì)。企業(yè)人員多，6400多名員工中，離退休人員就有1400多人；歷史包袱重，潛虧掛賬近2億元；原料庫存多，陳舊煙葉很多無法利用；設(shè)備落后，許多設(shè)備都是別的卷煙廠淘汰的。這樣的形勢(shì)下，龍江卷煙工業(yè)錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，低成本擴(kuò)張的特色之路，到底能走多遠(yuǎn)，所有人都在疑問中等待著答案。

那是一個(gè)冬盡春來的早晨，當(dāng)人們還沉浸在未退的寒意中時(shí)，卻沒有注意到原來枝已抽芽，梅已含苞。

哈煙的低檔煙定位，符合了國(guó)家局的政策導(dǎo)向，滿足了市場(chǎng)的需求，得到了國(guó)家局的肯定和鼓勵(lì)，并給予了9.5萬箱產(chǎn)量指標(biāo)的支持，在大豐收品牌的生產(chǎn)上又得到1.5萬箱產(chǎn)量指標(biāo)，使我們的產(chǎn)銷規(guī)模達(dá)到81.5萬箱，三年新增11萬箱，相當(dāng)于再造了一個(gè)綏化卷煙廠。2006年實(shí)現(xiàn)利稅總額16億元左右，其中稅金約14.5億元，利潤(rùn)約1.5億元，比三年前利稅總額翻一番，利潤(rùn)總額增加三倍，經(jīng)濟(jì)效益連年實(shí)現(xiàn)新突破，創(chuàng)造了龍江煙草工業(yè)歷史上空前的好成績(jī)。企業(yè)進(jìn)入全國(guó)工業(yè)500強(qiáng)，成為黑龍江省和哈市的利稅支柱！到2007年，總廠實(shí)現(xiàn)稅利總額21.4億元，比重組前增加13.9億元，增幅為185%。全年實(shí)現(xiàn)卷煙生產(chǎn)84.5萬箱，職工年收入由不足1萬元增加到了4萬元！2008年公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量857000箱，產(chǎn)品銷售收入408000萬元，利稅總額269000萬元，再創(chuàng)歷史新高。2009年公司卷煙生產(chǎn)量完成85.2萬箱；卷煙銷售量完成85.04萬箱；卷煙銷售收入實(shí)現(xiàn)50.32億元，同比增加9.48億元，增幅為23.22%。稅利總額實(shí)現(xiàn)36.25億元，同比增加9.41億元，增幅35.04%；其中：稅金總額實(shí)現(xiàn)28.05億元，同比增加7.33億元，增幅為35.38%；利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)8.19億元，同比增加2.07億元，增幅為33.92%。2010年，卷煙生產(chǎn)量完成86.2萬箱；卷煙銷售量完成86.1萬箱；卷煙銷售收入實(shí)現(xiàn)54.8億元，同比增加4.5億元，增幅為8.94%。稅利總額實(shí)現(xiàn)41.9億元，同比增加6.3億元，增幅17.71%；其中：稅金總額實(shí)現(xiàn)33.5億元，同比增加5.4億元，增幅18.96%；利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)8.4億元，同比增加1億元，增幅13.12%。

至今年年底“十一五”末期，公司產(chǎn)品銷售收入預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)54億元，比“十五”末期增加30億元，增幅125%，平均每年增長(zhǎng)25%；利潤(rùn)總額預(yù)計(jì)完成8.4億元，比“十五”末期增加6.6億元，增幅367%，平均每年增長(zhǎng)80%；稅利總額預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)42億元，比“十五”末期增加了27億元，增幅180%，平均每年增長(zhǎng)36.6%。

一系列的數(shù)字都在告訴我們，龍江煙草工業(yè)選對(duì)了路，我們將之前很多人認(rèn)為的“不可能”都變成了現(xiàn)實(shí)。

這五年，龍江卷煙工業(yè)在深化改革中實(shí)現(xiàn)跨越。

2006年5月10日，哈爾濱卷煙總廠沐浴著改革的春風(fēng)，在中國(guó)煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心正確領(lǐng)導(dǎo)下，召開首屆職工代表大會(huì)主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)議。會(huì)議就《哈爾濱卷煙總廠體制改革實(shí)施方案（草案）》、《中煙哈爾濱煙草有限責(zé)任公司章程（草案）》等四項(xiàng)方案及說明做了進(jìn)一步修改和完善。時(shí)任哈爾濱卷煙總廠廠長(zhǎng)王殿貴在會(huì)上說，打破現(xiàn)行的工廠制，建立新型的公司制，標(biāo)志著“英雄創(chuàng)造歷史”的時(shí)代即將過去，“團(tuán)隊(duì)打造未來”的時(shí)代已經(jīng)到來。

2007年，在行業(yè)進(jìn)一步理順企業(yè)管理體制、機(jī)制，進(jìn)一步深化改革的背景下，黑龍江煙草工業(yè)有限責(zé)任公司成立了。在掛牌慶典上，黑龍江省副省長(zhǎng)劉海生到場(chǎng)致辭，他說：“深厚的文化底蘊(yùn)，不僅賦予了龍江卷煙工業(yè)人堅(jiān)韌不拔的性格，也讓哈煙成為了哈爾濱眾多形象品牌中不可或缺的一部分。從哈爾濱卷煙廠，到哈爾濱卷煙總廠，再到今天的黑龍江煙草工業(yè)有限責(zé)任公司成立，哈煙發(fā)展的每一步，不僅受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，也帶來了巨大的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，為哈爾濱市和黑龍江省、各企業(yè)所在地方政府的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn)?！蓖醯钯F董事長(zhǎng)在慶典儀式上百感交集，在致辭中仍透出龍江卷煙工業(yè)人的自信與豪邁：“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！”

公司成立以后，進(jìn)一步確定了“走特色路，打特色牌，創(chuàng)建特色型和諧企業(yè)”的發(fā)展思路。著力于產(chǎn)品的自主創(chuàng)新和品牌開發(fā)，加大技術(shù)投入力度，不斷提高員工的素質(zhì)，強(qiáng)化企業(yè)文化，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。走特色路，即低檔煙加工基地化之路、名優(yōu)煙加工基地化之路。確定走這樣兩條路，并不是權(quán)宜之計(jì)，而是黑龍江煙草工業(yè)有限責(zé)任公司從自身?xiàng)l件出發(fā)，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，回避熱點(diǎn)結(jié)構(gòu)，把國(guó)家利益和消費(fèi)者利益放在首位的一種選擇。多年來，很多大企業(yè)都把目光放在了生產(chǎn)一、二類卷煙上，因?yàn)樯a(chǎn)高檔卷煙的獲利十分豐厚。可這就從一定程度上造成了市場(chǎng)的低擋卷煙供應(yīng)不足，出現(xiàn)了老百姓買不起煙的情況。這樣以來，便給了一些不法之徒以可乘之機(jī)，假煙開始在市場(chǎng)上出現(xiàn)，不僅擾亂了正常的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，也使消費(fèi)者和國(guó)家的利益受到了損害?！澳阕瞿愕孽U魚、魚翅，我做我的快餐。”王殿貴總經(jīng)理在談到低檔煙加工的思路時(shí)這樣說?！爸袊?guó)的老百姓不可能都抽中華，因?yàn)橹袊?guó)的經(jīng)濟(jì)還沒有發(fā)展到這樣的程度。做百姓抽的起的卷煙，是我們這樣的國(guó)家壟斷行業(yè)在新形勢(shì)下為國(guó)家利益著想，為消費(fèi)者利益著想的具體體現(xiàn)。”龍江卷煙工業(yè)不僅將國(guó)家和消費(fèi)者的利益放在心上，也將其落實(shí)到了行動(dòng)上。而且加工低檔煙，也回避了市場(chǎng)高結(jié)構(gòu)的熱點(diǎn)，擴(kuò)大了消費(fèi)群體，同時(shí)也彌補(bǔ)了自身在設(shè)備和原料等方面的一些不利之處。公司每年還將拿出一定的指標(biāo)進(jìn)行行業(yè)內(nèi)的聯(lián)營(yíng)加工，通過加工其他企業(yè)品牌的卷煙，使自身學(xué)到了技術(shù)，提升了管理水平，增長(zhǎng)了效益，也增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展實(shí)力，也從一定程度上平衡了國(guó)家卷煙生產(chǎn)的大局?！靶貞汛缶?，方能謀自身的發(fā)展。這就是大道，是天下為公的道理?！薄醯钯F總經(jīng)理這樣說。

打特色牌，即特色品牌。經(jīng)過這些年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)證明，品牌越多，越不利于企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，同時(shí)也給生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)帶來了很多問題。品牌集中度不高，也使企業(yè)的發(fā)展壯大受困，無法打響自己的“招牌”。經(jīng)過不斷地整合牌號(hào)，將原來的38個(gè)，整合為目前的兩大系列和幾個(gè)地方知名品牌。主推“老仁義”、“林海靈芝”兩大系列和“哈爾濱”、“龍”兩大知名品牌。通過品牌整合，使企業(yè)均衡生產(chǎn)收益，也使品牌知名度顯著提高?！褒垺睙熯€沒有上市，就已經(jīng)得到了市場(chǎng)的追捧，試制品也被消費(fèi)者視如珍寶，甚至成為了一種身份的象征?！褒埖膫魅顺辇垷煛?，是消費(fèi)者為我們的產(chǎn)品自行口耳宣傳的廣告，哪怕公司的銷售人員，也還是從消費(fèi)者口中聽到的。

創(chuàng)建特色型和諧企業(yè)，就是在企業(yè)文化上下功夫，提高企業(yè)的“軟件”運(yùn)用能力。龍江卷煙工業(yè)有著百年的歷史，這段歷史賦予了龍江卷煙工業(yè)深厚的文化底蘊(yùn)。在新的市場(chǎng)條件下，文化的作用日見突出。沒有成功的企業(yè)文化，勢(shì)必使企業(yè)沒有靈魂，從而被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。為此，公司特別注重企業(yè)文化的建設(shè)，把“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”作為企業(yè)文化的核心價(jià)值觀，在有效形成企業(yè)統(tǒng)一文化品格的同時(shí)，也注重各下屬卷煙企業(yè)個(gè)性文化的培育。通過定期開展的文化交流活動(dòng)，不僅使企業(yè)內(nèi)部的文化資源得到共享，也使企業(yè)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力得到了加強(qiáng)。使文化的力量，最終體現(xiàn)在了促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的推動(dòng)上，企業(yè)發(fā)展的效果上，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量上、市場(chǎng)銷售的成績(jī)上。“大道之行，天下為公”，正成為龍江卷煙工業(yè)人大胸懷、大氣魄、大理念的企業(yè)文化精髓。

這五年，龍江卷煙工業(yè)在科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)下轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

王殿貴總經(jīng)理在接受《工人日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)曾說，“每個(gè)企業(yè)都要根據(jù)自己的實(shí)際情況，制定科學(xué)的發(fā)展計(jì)劃。尤其在今年我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)調(diào)綠色GDP的背景下，科學(xué)發(fā)展觀思想對(duì)指導(dǎo)企業(yè)改革更為重要。要使企業(yè)真正‘做強(qiáng)’，避免‘虛胖’，推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)從規(guī)模型發(fā)展向規(guī)模效益型發(fā)展的轉(zhuǎn)變?！痹邶埥頍煿I(yè)特色戰(zhàn)略指導(dǎo)下，企業(yè)贏得了發(fā)展的機(jī)遇和時(shí)間，同時(shí)也積累了規(guī)模優(yōu)勢(shì)。實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，將規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成品牌優(yōu)勢(shì)，將品牌優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成效益優(yōu)勢(shì)，再次給龍江卷煙工業(yè)提出了新的課題。誠如“真理標(biāo)準(zhǔn)問題大討論”，龍江卷煙工業(yè)在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上再次理清了思路，把工作的重點(diǎn)放在了“發(fā)展”上。只有實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)才有未來而言，行業(yè)才有未來而言。

2009年，在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)工作的影響日益顯現(xiàn)的情況下，行業(yè)在兼顧品牌發(fā)展和市場(chǎng)需求的前提下，有針對(duì)性加快品牌整合步伐，提出了“532”品牌發(fā)展戰(zhàn)略。這需要全國(guó)煙草一盤棋，以對(duì)行業(yè)和對(duì)國(guó)家高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)工商協(xié)同營(yíng)銷，共同培育共有品牌。未來，煙草的形象將不是某個(gè)企業(yè)所能代表，品牌共有將推動(dòng)“大煙草”格局逐漸形成，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力將明顯增強(qiáng)。重點(diǎn)品牌將實(shí)現(xiàn)行業(yè)共有，由國(guó)家局以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)生產(chǎn)能力為基礎(chǔ)，以質(zhì)量控制能力為條件進(jìn)行區(qū)域性合理布局。

龍江卷煙工業(yè)從國(guó)家大局著眼，立足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，適時(shí)調(diào)整和豐富特色發(fā)展戰(zhàn)略，在繼續(xù)堅(jiān)持“走特色路，打特色牌，創(chuàng)建特色型和諧企業(yè)”發(fā)展思路的基礎(chǔ)上，黑龍江卷煙工業(yè)將企業(yè)的發(fā)展定位確定為“堅(jiān)持兩條腿走路”，將高端“龍煙”大早成精品的區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)品牌；并重點(diǎn)加工三類以上的全國(guó)名優(yōu)品牌，打造“532”骨干品牌生產(chǎn)基地。2010年9月14日，黑龍江煙草工業(yè)第一款高檔品牌卷煙“祥和龍煙”推介會(huì)在哈爾濱香格里拉大酒店召開，龍煙的問世，不僅標(biāo)志著我省卷煙工業(yè)從此結(jié)束了沒有一類卷煙品牌的歷史，進(jìn)入了跨越式發(fā)展階段，同時(shí)也是龍江卷煙工業(yè)實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的重大舉措。王殿貴總經(jīng)理在發(fā)布會(huì)致詞中說，黑龍江卷煙工業(yè)有著百年的歷史，在黑龍江卷煙工業(yè)的發(fā)展過程中，始終按著國(guó)家局的發(fā)展戰(zhàn)略扎實(shí)發(fā)展企業(yè)。今天，當(dāng)我們走進(jìn)了卷煙上水平的新的發(fā)展時(shí)期，我們又提出了做全國(guó)名優(yōu)煙加工基地，做好“532”重點(diǎn)發(fā)展品牌的戰(zhàn)略。然而企業(yè)發(fā)展到了今天，迫切地需要我們打造一款屬于我們自己的高端品牌。承載著百年的夢(mèng)想，凝聚著黑龍江煙草人以及各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的熱情，在煙草行業(yè)卷煙上水平的新時(shí)代，黑龍江卷煙工業(yè)第一款高端品牌“祥和龍煙”問世了。它是我們黑龍江煙草人的生命品牌、希望品牌和發(fā)展品牌。

同時(shí)，通過紅塔山、紅金龍、黃鶴樓等聯(lián)營(yíng)品牌的加工，公司引進(jìn)資金、品牌、管理、技術(shù)等資源，充分實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，達(dá)到“學(xué)技術(shù)、增效益、謀發(fā)展”的目的，并以此來加快企業(yè)的卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)卷煙上水平，確保企業(yè)稅利的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

這五年，龍江卷煙工業(yè)在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理水平提升。

五年來，廣大干部職工的政治素養(yǎng)不斷提高，黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提高，公司上下學(xué)習(xí)氛圍和執(zhí)行能力不斷提高。同時(shí)，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用不斷增強(qiáng)，基層支部建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷增強(qiáng)，廣大干部員工發(fā)展的緊迫感、工作的使命感不斷增強(qiáng)，企業(yè)的核心政治操控能力不斷增強(qiáng)，員工積極參與企業(yè)管理，通過公平公開的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的意識(shí)不斷增強(qiáng)。從傳統(tǒng)的等政策、靠領(lǐng)導(dǎo)、推責(zé)任，到公司管理體制改革后的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展意識(shí)轉(zhuǎn)變，從集中注意力統(tǒng)一職工思想意識(shí)到廣大員工主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展迸發(fā)激情，發(fā)生了釋放能量的深刻聚變。

五年來，公司有效克服了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件差、自有品牌規(guī)格多、原輔材料價(jià)格上漲、自有品牌發(fā)展不強(qiáng)、市場(chǎng)培育難度較大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈等諸多困難，抓住行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，注重處理好企業(yè)和市場(chǎng)關(guān)系，注重處理好公司同戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，注重處理好同合作品牌輸出方關(guān)系，注重處理好企業(yè)同政府關(guān)系，注重處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展和職工收入分配的關(guān)系，努力努力提高各項(xiàng)工作的執(zhí)行力。

五年來，企業(yè)對(duì)外形象得到了社會(huì)各界的高度認(rèn)可。無論是總廠體制下的一總?cè)值哪Ｊ剑€是黑龍江煙草工業(yè)有限責(zé)任公司的四廠一家。龍江卷煙工業(yè)始終以一種國(guó)有大型企業(yè)的形象展現(xiàn)在社會(huì)各界面前。從職工生活質(zhì)量的穩(wěn)步提高，到企業(yè)稅利的跨越式遞增，龍江卷煙工業(yè)以戰(zhàn)略性的企業(yè)形象維護(hù)眼光，努力賦予百年企業(yè)以新的文化內(nèi)涵，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了對(duì)一個(gè)百年老牌企業(yè)的形象再造，用不斷創(chuàng)新的宣傳理念，準(zhǔn)確捕捉政策和社會(huì)公眾的焦點(diǎn)預(yù)期，使龍江煙草工業(yè)在為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的同時(shí)能夠得到社會(huì)的認(rèn)可，并成為新城市的一張名片。

五年來，干部選拔機(jī)制實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。公司及各所屬卷煙廠順利實(shí)現(xiàn)了“黨委定人”到“公開選人”的轉(zhuǎn)變，很多優(yōu)秀的干部通過公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)走上了部門副職和職等領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時(shí)，專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技師的公開聘任工作也已形成制度，為公司人才選用進(jìn)一步拓寬了渠道，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工和技術(shù)人員奉獻(xiàn)企業(yè)的熱情和工作的積極性、主動(dòng)性。

五年來，公司黨組按照中央、國(guó)家局的要求認(rèn)真開展了各項(xiàng)教育活動(dòng)。從保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)到深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全公司黨員干部的政治覺悟上升到了新的層次。面對(duì)不斷深入的行業(yè)改革和政策調(diào)整，廣大黨員干部充分發(fā)揮了先鋒模范作用，時(shí)刻保持與公司大局一致，保持與公司黨組制定的各項(xiàng)方針政策一致，為企業(yè)發(fā)展提供了一個(gè)穩(wěn)定的政治環(huán)境。

五年來，公司本著“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，加強(qiáng)反腐倡廉教育，建立《領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制》體系，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，全面推進(jìn)辦事公開、民主管理工作，保障員工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分發(fā)揮工會(huì)組織和職工代表參與決策的作用，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策、民主決策，依法決策水平，從源頭上防范權(quán)力失控、決策失誤。

這五年，龍江卷煙工業(yè)在逆境中堅(jiān)守執(zhí)著的理想。

五年，龍江卷煙工業(yè)過著別人眼中的“緊日子”?？刂瞥杀举M(fèi)用，降低產(chǎn)品消耗，不錯(cuò)花一分錢，“低成本擴(kuò)張”的戰(zhàn)略思維實(shí)質(zhì)上包含著龍江卷煙工業(yè)人的一個(gè)夢(mèng)。今年，在美麗的松花江北岸，龍江卷煙工業(yè)將實(shí)現(xiàn)一次百年的夢(mèng)圓。與時(shí)代發(fā)展同步，與行業(yè)改革同行，黑龍江煙草工業(yè)有限責(zé)任公司哈爾濱卷煙廠易地技改項(xiàng)目9月28日在哈爾濱松北區(qū)東北亞經(jīng)貿(mào)科技合作區(qū)內(nèi)隆重奠基！標(biāo)志著倍受社會(huì)各界關(guān)注的哈爾濱卷煙廠易地技術(shù)改造項(xiàng)目已進(jìn)入了實(shí)施極端。這一項(xiàng)目開工建設(shè)，是黑龍江煙草工業(yè)有限責(zé)任公司積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動(dòng)煙草行業(yè)“卷煙上水平”的又一重大舉措！

新哈煙的建設(shè)將貫穿綠色節(jié)能的主線，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)上將歐洲建筑風(fēng)格和“綠色工房”、“兩型社會(huì)”理念融入其中。項(xiàng)目本著“著眼當(dāng)前、兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)、總體規(guī)劃、分布實(shí)施、突出重點(diǎn)、量力而行”的原則。突出以中式卷煙制絲工藝為重點(diǎn)；以綠色環(huán)保、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排為重點(diǎn)；以基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)。力求技術(shù)改造與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合；與市場(chǎng)及品牌結(jié)構(gòu)梯次配置相結(jié)合；與企業(yè)百年歷史文化特色相結(jié)合。努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)柔性化、市場(chǎng)信息化。哈爾濱卷煙廠易地搬遷技術(shù)改造項(xiàng)目新廠區(qū)位于哈爾濱市松北區(qū)產(chǎn)業(yè)園松浦鎮(zhèn)東北亞經(jīng)貿(mào)科技合作區(qū)起步區(qū)，場(chǎng)地東臨規(guī)劃36路，西臨廣信路，南臨三環(huán)路，北臨規(guī)劃43路，中間由原規(guī)劃57路分隔。場(chǎng)地由兩塊方形地塊組成，基本呈矩形，南北長(zhǎng)約950m，東西寬約500m。項(xiàng)目共分兩期進(jìn)行。一期征地47萬平方米易地建廠，總建筑面積:178593平方米年生產(chǎn)能力制絲70萬箱，卷包50萬箱，且留有余地。購置國(guó)產(chǎn)綜合生產(chǎn)能力8000kg/h制絲線，配備一條國(guó)產(chǎn)2000kg/h的白肋線。完善配套設(shè)施建設(shè)，填平補(bǔ)齊動(dòng)力設(shè)備。采用EPR管理系統(tǒng)，規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)工作和提高管理水平。建設(shè)工程主要內(nèi)容包括新建聯(lián)合工房、生產(chǎn)配套輔房、輔料高架庫、生產(chǎn)指揮中心及技術(shù)研發(fā)中心、生活配套中心、動(dòng)力中心、綜合庫、原料周轉(zhuǎn)庫、香精香料庫、廢料中轉(zhuǎn)站、污水處理站、職工倒班宿舍等子項(xiàng)以及信息系統(tǒng)等。按國(guó)家級(jí)技術(shù)中心標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)公司技術(shù)研發(fā)中心，以產(chǎn)品研發(fā)、工藝研發(fā)和三級(jí)質(zhì)量檢測(cè)站為主要內(nèi)容，為全公司提供產(chǎn)品配方、工藝技術(shù)等方面的技術(shù)支持，提高產(chǎn)品的科技含量，使產(chǎn)品達(dá)到高品質(zhì)低消耗目的。二期項(xiàng)目工程內(nèi)容包括片煙醇化庫、輔材加工車間等。

項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)沿襲了哈爾濱城市起源的文化特色，以西方古典建筑文化為依托，結(jié)合建筑所處區(qū)域特征，開鑿風(fēng)情工業(yè)文化，營(yíng)造中西合璧工業(yè)園林景觀。體現(xiàn)出傳統(tǒng)與近代、古典文明與工業(yè)文明、本土文化與外來文化互為交織共生的二元性地域文化特征，建筑特色保持著歐洲建筑風(fēng)格，并進(jìn)行了簡(jiǎn)約化處理，努力與哈爾濱城市整體風(fēng)格相協(xié)調(diào)并鮮明地于地域特色有機(jī)融合。同時(shí)采用新能源建立綠色工房設(shè)計(jì)理念，實(shí)現(xiàn)節(jié)地與土地資源合理利用，節(jié)能與能源高效利用，節(jié)水與水資源綜合利用，節(jié)材與環(huán)保材料利用，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料為主要內(nèi)容，達(dá)到調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加產(chǎn)品技術(shù)含量，節(jié)能降耗、治理“三廢”、資源綜合利用等目的，實(shí)現(xiàn)國(guó)家建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型“兩型社會(huì)”的要求。項(xiàng)目落成后，這座新型的綠色建筑集群將成為松北區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。

理想，一定要實(shí)現(xiàn)！

2011年，正值中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年。黨史90年，為很多企業(yè)提供了大量可借的寶貴經(jīng)驗(yàn)。黨所取得的成績(jī)，源于始終堅(jiān)持從中國(guó)革命的實(shí)際出發(fā)，絕不照搬別人的思路，把“特色”放在首位。黨的執(zhí)政地位，源于所有共產(chǎn)黨人“革命理想高于天”的偉大信念！從這個(gè)角度上看過去，我們似乎可以更加清晰地認(rèn)識(shí)到龍江卷煙工業(yè)為什么會(huì)有今天的發(fā)展。我們就更能以“講政治”的高度認(rèn)清我們腳下的路。

我們這支隊(duì)伍，也曾身型瘦弱，也曾飽受質(zhì)疑。我們來時(shí)的路，也曾走過草地，也曾登過雪山。但是我們緊緊咬住了“走特色路、打特色牌、創(chuàng)建規(guī)范特色型和諧企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持從自身實(shí)際出發(fā)制定目標(biāo)，并團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)定的相信我們的理想一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

龍江卷煙工業(yè)的今天，讓百年之前的波蘭籍猶太人“老巴奪”兄弟不能想見；讓1952年剛剛收歸國(guó)有的“國(guó)營(yíng)哈爾濱卷煙廠”職工不敢想見；讓行業(yè)中那些自然資源豐富，地方扶持力度極大的優(yōu)勢(shì)卷煙加工企業(yè)很難想見；更讓十年之前各自為政的省內(nèi)多家煙廠無法想見。然而，當(dāng)我們把鏡頭向著歷史的縱深逐級(jí)推進(jìn)，那些為了龍江卷煙工業(yè)而上下求索的面孔、那些為企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)提高而苦心鉆研的場(chǎng)景，那些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)未來發(fā)展而作出抉擇的無數(shù)個(gè)不眠的深夜，便都如昨日一般，真實(shí)地再現(xiàn)于我們的面前。

從“十二五”出發(fā)，我們面對(duì)的將不是五年，而是龍江卷煙工業(yè)的一個(gè)新的世紀(jì)?！?10、100、10”的目標(biāo)，只是一個(gè)發(fā)展的重要階段。如果把我們的目光放的更遠(yuǎn)，放在企業(yè)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展的大格局中，放在哈煙未來發(fā)展的偉大征途上，放在國(guó)家利益至上，消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀上，那我們也可以更加清晰地看到龍江卷煙工業(yè)所處的位置——就如同中國(guó)共產(chǎn)黨人90年前開始的那場(chǎng)中國(guó)革命的遠(yuǎn)征一樣，今天，還只是一個(gè)起點(diǎn)！

但是，理想，一定要實(shí)現(xiàn)！一定會(huì)實(shí)現(xiàn)！