1800公里“走”了12年甘肅衛(wèi)視進(jìn)京“借船出海”

本刊訊（記者 徐頡）1月10日，全新改版的甘肅衛(wèi)視在北京召開(kāi)了“飛天之夜”客戶(hù)推介會(huì)，以“甘肅衛(wèi)視，讓生活更美好”為口號(hào)，旨在打造成“中國(guó)第一生活衛(wèi)星頻道”。對(duì)于首次進(jìn)京宣傳，甘肅廣播電影電視總臺(tái)（集團(tuán)）臺(tái)長(zhǎng)陳青一句“蘭州到北京1800公里，我們卻用了12年才走到這里”的感概，流露出12年來(lái)甘肅衛(wèi)視的拼搏及對(duì)未來(lái)的希冀。

“黃河遠(yuǎn)上白云間，一片孤城萬(wàn)仞山。羌笛何須怨楊柳，春風(fēng)不度玉門(mén)關(guān)”。 幾千年來(lái)，地處西北的玉門(mén)關(guān)春光遲現(xiàn)，主因春風(fēng)無(wú)法吹進(jìn)。地處西北的甘肅衛(wèi)視自1998年12月18日上星以來(lái)，由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)水平等客觀原因，以及辦臺(tái)理念、體制機(jī)制等原因，缺少“春風(fēng)”，發(fā)展緩慢，節(jié)目創(chuàng)新不濟(jì)，廣告增長(zhǎng)乏力。

在世界金融環(huán)境跌宕起伏的幾年里，中國(guó)電視業(yè)頂住壓力，在金融危機(jī)和新媒體的沖擊下積極轉(zhuǎn)型，加大在影視、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的投資，斬獲頗豐。同時(shí)，中國(guó)電視業(yè)改革創(chuàng)新，“制播分離”逐漸深入，上海廣播電視臺(tái)、湖南廣播電視臺(tái)、遼寧廣播電視臺(tái)、安徽廣播電視臺(tái)等相繼成立。更值得一提的是，中國(guó)電視業(yè)跨區(qū)域整合日益突破，上海廣播電視臺(tái)和寧夏衛(wèi)視，湖南廣播電視臺(tái)和青海衛(wèi)視的合作引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。隨著“三網(wǎng)融合”試點(diǎn)的深入，省級(jí)衛(wèi)視之間愈來(lái)愈烈的競(jìng)爭(zhēng)，從節(jié)目到人才、從電視劇到跨年演唱會(huì)、從受眾覆蓋到廣告收入等，可謂是“白熱化”競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)電視業(yè)在規(guī)劃未來(lái)，中國(guó)電視業(yè)格局將逐漸轉(zhuǎn)變。那么甘肅衛(wèi)視能否殺出一條血路呢？甘肅衛(wèi)視人相信能。

或許“飛天”是個(gè)不錯(cuò)的選擇。1 月1 0 日晚上甘肅衛(wèi)視的“飛天之夜”客戶(hù)推介會(huì)既是對(duì)未來(lái)的憧憬，表達(dá)“一飛沖天”之愿；又是對(duì)現(xiàn)實(shí)的處理，不想與其它省級(jí)衛(wèi)視“血拼”。因此，甘肅衛(wèi)視與中聯(lián)華盟集團(tuán)在2010年底簽訂合作協(xié)議，共同出資成立甘肅飛視天成文化傳播有限公司，讓該公司來(lái)經(jīng)營(yíng)甘肅衛(wèi)視的廣告，并以“生活”為定位進(jìn)行全新改版，以此與湖南的快樂(lè)定位、江蘇的幸福定位、安徽的劇行天下定位等形成差異化。陳青告訴記者：“衛(wèi)視定位要淡化區(qū)域化色彩、突破區(qū)域化內(nèi)容，成功尋找到一個(gè)適合自己的差異化定位。我們發(fā)現(xiàn)‘生活’是衛(wèi)視定位的一個(gè)空白點(diǎn)，目前談及關(guān)注生活方式的衛(wèi)星頻道，甘肅衛(wèi)視還是第一家。”在定位清晰之后，甘肅衛(wèi)視將順應(yīng)廣告主“營(yíng)銷(xiāo)下沉”趨勢(shì)，2011年將加大覆蓋專(zhuān)項(xiàng)資金投入，向二線(xiàn)城市和地級(jí)城市推進(jìn)覆蓋。除此之外，甘肅衛(wèi)視邀請(qǐng)李靜、戴軍、那威、董路等主持人及時(shí)尚生活專(zhuān)家，打造《我愛(ài)每一天》、《今晚男得》、《巔峰時(shí)尚》等7檔智慧生活節(jié)目，與觀眾一同分享全球最新的生活方式、最時(shí)尚的流行趨勢(shì)。在廣告經(jīng)營(yíng)方面，甘肅衛(wèi)視將采取互動(dòng)式廣告經(jīng)營(yíng)模式，利用創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式拓展經(jīng)營(yíng)，建立節(jié)目、商業(yè)廣告客戶(hù)和觀眾結(jié)合的互動(dòng)俱樂(lè)部，利用新媒體加強(qiáng)互動(dòng)，提升廣告價(jià)值。

甘肅衛(wèi)視“飛天之夜”啟動(dòng)儀式

對(duì)這一差異化定位、全新的節(jié)目改版、精心設(shè)計(jì)的編排、創(chuàng)新的廣告經(jīng)營(yíng)，觀眾第一時(shí)間就給予了認(rèn)可。2011年元旦改版后，甘肅衛(wèi)視同時(shí)段收視增長(zhǎng)達(dá)388%。因此，陳青在接受記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，將甘肅衛(wèi)視本次與中聯(lián)華盟集團(tuán)的合作稱(chēng)為“臺(tái)企之間的制播分離”合作模式，以此與上海 “臺(tái)內(nèi)的制播分離”、湖南的“臺(tái)與臺(tái)之間的制播分離”區(qū)分開(kāi)來(lái)。她說(shuō)：“在甘肅廣電總臺(tái)發(fā)展的理念上，我們提出的思路是‘借船出?！_(tái)企之間的制播分離’是合作共贏的模式?！?/p>

陳青告訴記者，中聯(lián)華盟是一個(gè)實(shí)力雄厚的集團(tuán)，聚集著很多精英，擁有一批向全媒體建設(shè)的團(tuán)隊(duì)，合作的本身超出了她的想象，她說(shuō)“中聯(lián)華盟的理念、人才、包括管理方式都是傳統(tǒng)媒體值得借鑒的”。關(guān)于甘肅衛(wèi)視與中聯(lián)華盟的“聯(lián)姻”，陳青說(shuō)：“合作的思想基礎(chǔ)就是有一個(gè)共同的目標(biāo)，達(dá)到共贏才能最終走到一起，尤其我們的合作不是一種短期行為，并且兩三年也無(wú)法解決問(wèn)題。用大跨步的思想，保證資本要素和人力要素自然流動(dòng)，再通過(guò)與中聯(lián)華盟的合作，一定能帶來(lái)更新更深遠(yuǎn)的變化。”