楊再江:靠深加工吸引了風(fēng)投公司

金銀花造就的富豪

27歲以前，楊再江還是個在土里刨食的普通農(nóng)家漢，與其他人沒什么兩樣。1988年，他看到身邊有人把山上的中藥材挖出來賣，覺得是個致富商機(jī)。于是，楊開始販賣天門冬、黃精等藥材。

進(jìn)入中藥材這個圈子后他才發(fā)現(xiàn)，原來秀山擁有的中藥材種源很多都是國家稀缺資源。1996年，楊再江回到老家重慶承包了山林，嘗試做起了中藥材種植。這在當(dāng)時還屬于稀罕事。借著藥材種植，楊再江不僅完成了由銷到產(chǎn)的升級，還為成為金銀花生產(chǎn)大戶奠定了基礎(chǔ)。

秀山當(dāng)?shù)赜蟹N植金銀花的傳統(tǒng)，當(dāng)時，楊再江發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)市場上的金銀花價格一路走高，2000年，楊組建了紅星中藥材公司，開始對金銀花進(jìn)行公司化運營。那個時候他并沒有想到自己會搭上“金銀花”號這趟快車，因為當(dāng)時全國最大的金銀花生產(chǎn)加工集散地是在山東省平邑縣，那里的金銀花種植達(dá)到了幾十萬畝。

金銀花鼎盛后深加工

2003年，秀山縣開始大力推動全縣范圍內(nèi)的金銀花種植。楊再江成為給農(nóng)民供苗的企業(yè)之一，這種“公司+農(nóng)戶”的模式，讓楊再江快速擁有了規(guī)模龐大的生產(chǎn)基地。截至2010年，他有基地2萬多畝，帶動農(nóng)戶種植金銀花23萬畝。金銀花成為奠定楊再江基業(yè)的核心產(chǎn)品。根據(jù)他的預(yù)測，完成深加工后，到2014年，公司可以生產(chǎn)超過1000噸的提取物，年產(chǎn)值將達(dá)5億元。

創(chuàng)投資本逐利而來

看中楊再江手中的高回報項目，國內(nèi)最大的科技風(fēng)投企業(yè)深創(chuàng)投把手中的錢投向了他。深創(chuàng)投收購了楊再江20%的股份，并進(jìn)行了企業(yè)的股份制改造，制定了2014年上市的目標(biāo)。

楊再江說：“企業(yè)的唯一問題就是中藥的研發(fā)人才不足，這會限制企業(yè)未來的高速發(fā)展?！?/p>

金銀花，讓楊再江摸清了中藥植物的產(chǎn)業(yè)規(guī)律，目前，他正逐年壟斷當(dāng)?shù)厮械囊吧幉馁Y源。借助成熟產(chǎn)品發(fā)展，布局珍稀藥材資源，獲得高利潤預(yù)期，然后進(jìn)入資本市場。

發(fā)現(xiàn)資源，還有能力占有資源，兩者缺一不可。楊再江在“靠山吃山”的商業(yè)模式里，走出了一條最優(yōu)路徑。歲至半百，楊再江終于在自己經(jīng)營了20多年的行業(yè)里發(fā)現(xiàn)了“金礦”。

（責(zé)編：凌海燕）