衛(wèi)紅軍
(太原鐵路局 運(yùn)輸處,山西 太原 030013)
編組站駝峰是解編列車(chē)的主要設(shè)備,研究駝峰作業(yè)方案對(duì)于合理組織駝峰解編作業(yè),提高駝峰設(shè)備利用率和改編能力,以及車(chē)站通過(guò)能力具有重要意義。
編組站的車(chē)場(chǎng)布置,特別是到達(dá)場(chǎng)與編組場(chǎng)的相互位置,決定駝峰機(jī)車(chē)的作業(yè)過(guò)程。太原鐵路局管內(nèi)編組站到達(dá)場(chǎng)與調(diào)車(chē)場(chǎng)均呈縱向排列,駝峰機(jī)車(chē)的基本作業(yè)程序?yàn)椋簷C(jī)車(chē)去到達(dá)場(chǎng)進(jìn)口處轉(zhuǎn)線(xiàn)連掛車(chē)列;將車(chē)列推上峰頂;經(jīng)由峰頂向調(diào)車(chē)場(chǎng)逐鉤分解車(chē)列。除基本解體作業(yè)外,駝峰機(jī)車(chē)還承擔(dān)分解車(chē)列過(guò)程中送禁溜車(chē)和分解車(chē)列后下峰整理線(xiàn)路內(nèi)存車(chē),以及處理禁溜車(chē)和交換車(chē)等輔助作業(yè)。
禁溜車(chē)是指禁止用溜放方法解體或禁止經(jīng)過(guò)駝峰的車(chē)輛。禁溜車(chē)主要是由于貨物本身或裝載關(guān)系而禁溜的,如裝有爆炸品、易碎品、劇毒品等貨物的車(chē)輛;由于車(chē)輛構(gòu)造關(guān)系而禁溜的,如機(jī)械保溫車(chē)、凹型車(chē),以及車(chē)底架構(gòu)造低無(wú)法通過(guò)駝峰或減速器裝置的車(chē)輛。
(1)在駝峰解體作業(yè)時(shí),禁溜車(chē)組會(huì)造成溜放作業(yè)中斷,大大降低駝峰的作業(yè)效率。禁溜車(chē)的比重越大,對(duì)駝峰作業(yè)的影響也越大。
(2)禁溜車(chē)在車(chē)列中的編掛位置對(duì)解體作業(yè)有不同的影響,即推送禁溜車(chē)時(shí)帶的車(chē)多則花費(fèi)的時(shí)間較長(zhǎng)。
(3)與禁溜車(chē)推送的位置有密切關(guān)系。如果駝峰禁溜線(xiàn)的出岔位置距離峰頂平臺(tái)較近,作業(yè)時(shí)間就較短,反之,作業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)。
在駝峰作業(yè)過(guò)程中,解體若干個(gè)車(chē)列后,調(diào)車(chē)機(jī)車(chē)要下峰進(jìn)行整場(chǎng)作業(yè),以保證后續(xù)車(chē)列的順利解體,這不可避免地會(huì)對(duì)駝峰作業(yè)效率和車(chē)站改編能力產(chǎn)生影響。以太原鐵路局主要編組站每晝夜平均解體 65 列車(chē)為例,列均解體時(shí)間為 24.5 min,每列車(chē)平均攤到的整場(chǎng)鉤數(shù)為 0.31 鉤,鉤分為 5.23 min,則每晝夜整場(chǎng)所需時(shí)間為:65×0.31×5.23=105.4 (min),折合少解體 105.4/24.5=4.3 (列)。經(jīng)過(guò)分析,造成調(diào)車(chē)機(jī)車(chē)下峰整理的主要原因如下。
(1)調(diào)車(chē)線(xiàn)集結(jié)的車(chē)輛有天窗,線(xiàn)路有效長(zhǎng)未能充分利用。
(2)車(chē)輛在調(diào)車(chē)線(xiàn)上集結(jié),滿(mǎn)軸編組后要對(duì)剩余車(chē)輛進(jìn)行整理。
(3)車(chē)流發(fā)生波動(dòng),原有固定調(diào)車(chē)線(xiàn)不夠用,臨時(shí)調(diào)整借用的線(xiàn)路內(nèi)車(chē)輛需要整理。
(4)臨時(shí)發(fā)生特殊情況,如在溜放過(guò)程中,溜放車(chē)組的閘瓦緊或制動(dòng)缸內(nèi)有余風(fēng)造成中途停車(chē)等。
(5)對(duì)特殊車(chē)輛或裝有不能溜放貨物的車(chē)輛,調(diào)車(chē)機(jī)車(chē)需要進(jìn)入禁溜線(xiàn)或固定停留車(chē)線(xiàn)等進(jìn)行轉(zhuǎn)線(xiàn)作業(yè)。
由于受車(chē)輛連掛速度的限制,長(zhǎng)大空車(chē)組需要控制推峰速度,溜放速度較低,平均占用咽喉區(qū)的時(shí)間長(zhǎng),有時(shí)會(huì)造成停輪等待,對(duì)駝峰解體作業(yè)有一定影響。
減速器、減速頂及其控制設(shè)備管理維修不到位會(huì)對(duì)駝峰解體效率造成影響,嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成事故。
(1)盡可能減少禁溜車(chē)。①減少禁溜車(chē)數(shù),縮小禁溜車(chē)比重。裝車(chē)站應(yīng)按照鐵道部有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格掌握禁溜車(chē),不得隨意擴(kuò)大禁溜貨物品類(lèi)的范圍;同時(shí)盡量組織零散禁溜貨物集中裝運(yùn),使分散在數(shù)輛車(chē)內(nèi)的同一去向的禁溜貨物集中裝車(chē)。②禁溜貨物在卸車(chē)站作業(yè)完畢后要及時(shí)撤除車(chē)體和編組中的禁溜標(biāo)志和標(biāo)記。③始發(fā)站和沿途技術(shù)站盡量組織禁溜車(chē)成組編掛,使禁溜車(chē)的多鉤禁溜變?yōu)橐汇^禁溜。在條件許可的情況下,最好將禁溜車(chē)組編掛在到達(dá)前方解體站最后一鉤的位置,從而大大縮短下一編組站本列解體作業(yè)時(shí)間。
(2)采用穿插作業(yè)的辦法。以太原鐵路局廣泛采用的雙推單溜作業(yè)方法為例,當(dāng)一臺(tái)機(jī)車(chē)推送禁溜車(chē)時(shí),可組織另一車(chē)列的解體作業(yè)。①在駝峰調(diào)車(chē)計(jì)劃上注明有禁溜車(chē)時(shí),在駝峰調(diào)車(chē)作業(yè)前進(jìn)行具體組織。②檢查現(xiàn)車(chē)發(fā)現(xiàn)有禁溜車(chē)時(shí),應(yīng)立即變更計(jì)劃,及時(shí)進(jìn)行作業(yè)安排,最大程度安排兩臺(tái)機(jī)車(chē)平行作業(yè)。
分解禁溜車(chē)對(duì)駝峰解體能力影響很大,分解一鉤禁溜車(chē)幾乎要占用解體整列車(chē)時(shí)間的 1/4。太原鐵路局編組站日均解體車(chē)列數(shù)為 65 列,列均解體時(shí)間為 24.5 min,每列車(chē)攤到的禁溜車(chē)為 0.4 鉤,鉤分為 5 min,每日分解禁溜車(chē)的時(shí)間為:65×0.4×5=130 (min)。按照上述分解禁溜車(chē)組織方法,若能將所需的鉤分壓縮到 3 min 則每日節(jié)省的時(shí)間為:130-65×0.4×3=52(min),可解體的車(chē)列數(shù)為:52/24.5=2.12(列)。因此,在駝峰解體能力比較緊張的情況下,改進(jìn)解體禁溜車(chē)的組織方法可以顯著提高駝峰的解編能力。
(1)減少調(diào)車(chē)機(jī)車(chē)下峰整理車(chē)輛。減少整場(chǎng)作業(yè)對(duì)駝峰解體能力的影響,可以從調(diào)車(chē)機(jī)車(chē)下峰作業(yè)次數(shù)和下峰整理車(chē)輛的時(shí)間兩方面來(lái)考慮。由于每次下峰整場(chǎng)的時(shí)間與設(shè)備聯(lián)系較為密切,因此著重分析減少整場(chǎng)次數(shù)的方法。①努力提高調(diào)速、制動(dòng)技術(shù),減少天窗和縮小天窗距離。②編組為解體創(chuàng)造條件,盡快減少調(diào)車(chē)線(xiàn)上積壓的車(chē)輛。當(dāng)調(diào)車(chē)線(xiàn)按規(guī)定去向車(chē)流,確實(shí)無(wú)法再繼續(xù)解體車(chē)列時(shí),可采用靈活使用線(xiàn)路的方法。
(2)運(yùn)用“解一看三”的駝峰作業(yè)組織方法。即解體第一列車(chē)時(shí),推算后續(xù)3個(gè)列車(chē)的解體車(chē)流內(nèi)容。盡量做到機(jī)車(chē)下峰整理作業(yè)與峰上解體作業(yè)平行進(jìn)行。最大限度減少由于整場(chǎng)作業(yè)造成的駝峰解體作業(yè)中斷。
(3)合理組織穿插作業(yè),盡量不使峰頂空閑。當(dāng)?shù)谝涣胁荒芾^續(xù)溜放時(shí),組織預(yù)推的第二列繼續(xù)解體。一方面在車(chē)列未解體時(shí),根據(jù)已知車(chē)流信息有計(jì)劃地加強(qiáng)組織;另一方面在解體過(guò)程中出現(xiàn)特殊情況時(shí),駝峰調(diào)車(chē)長(zhǎng)臨時(shí)聯(lián)系組織實(shí)施。
(4)峰下整理采用溜放調(diào)車(chē)法。對(duì)于需要整理的調(diào)車(chē)線(xiàn),如果一端空閑一端車(chē)多,或者有較大的天窗時(shí),為減少下峰整理時(shí)間,可以對(duì)所需整理車(chē)輛采用低速溜放調(diào)車(chē)的整理辦法。
(1)提高長(zhǎng)大空車(chē)組解體效率。可對(duì)長(zhǎng)大空車(chē)組實(shí)施放頭攔尾的方法進(jìn)行控制,即適當(dāng)提高推峰速度,加大車(chē)組頭部進(jìn)入股道的溜行速度,待車(chē)組內(nèi)一半以上車(chē)輛溜入股道后對(duì)后部車(chē)輛實(shí)施制動(dòng),可明顯提高車(chē)組溜行速度,減少對(duì)峰下咽喉區(qū)的占用時(shí)間。
(2)加強(qiáng)作業(yè)人員培訓(xùn),提高推峰作業(yè)技巧。駝峰作業(yè)人員在作業(yè)前要認(rèn)真分析溜放作業(yè)計(jì)劃并結(jié)合調(diào)車(chē)場(chǎng)內(nèi)停留車(chē)位置、線(xiàn)路剩余長(zhǎng)度等情況,采用適宜的推峰速度,對(duì)空車(chē)組溜放要及時(shí)提高推峰速度,對(duì)于前行為難行車(chē)組,后行為易行車(chē)組則要適當(dāng)降低推峰速度,避免堵門(mén)和超速連掛。
(3)加強(qiáng)調(diào)速設(shè)備管理。①與電務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào)提高減速器使用的可靠性,減少制動(dòng)誤差。②加大對(duì)減速頂?shù)木S修力度,按周期對(duì)減速頂進(jìn)行徹底分解檢修,確保減速作用良好。③發(fā)揮站區(qū)駝峰作業(yè)安全攻關(guān)作用,定期組織坡度測(cè)試、安全聯(lián)掛率測(cè)試,根據(jù)測(cè)試結(jié)果提出改進(jìn)設(shè)備管理的措施。
綜上所述,編組站在進(jìn)行駝峰解體作業(yè)過(guò)程中,必須結(jié)合所在站場(chǎng)的調(diào)速設(shè)備、自然條件、車(chē)流特點(diǎn)和均衡性,以及調(diào)車(chē)人員素質(zhì)等多方面的因素,并根據(jù)具體使用中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定出相應(yīng)的解決辦法并在作業(yè)中加以實(shí)踐,這樣才能增強(qiáng)設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性,提高駝峰調(diào)車(chē)作業(yè)效率,最終對(duì)車(chē)站安全生產(chǎn)的有序可控提供有力保障。