生物柴油有沒(méi)有利潤(rùn)？

沈陽(yáng)大學(xué) 全國(guó)生物柴油行業(yè)協(xié)作組專家委員■ 寧守儉

一 引言

六國(guó)破滅，非兵不利，戰(zhàn)不善，弊在賂秦也！蘇洵這篇《六國(guó)論》的開(kāi)篇語(yǔ)對(duì)于如今的生物柴油行業(yè)利潤(rùn)情況有很好的借鑒意義。當(dāng)然生物柴油如果沒(méi)有利潤(rùn)，其“弊”不在賄賂而在其他，但“非兵不利，戰(zhàn)不善”確是實(shí)話，完全適合許多企業(yè)如今的具體情況。有些企業(yè)在投資初期選錯(cuò)了技術(shù)，致使產(chǎn)品不能達(dá)到起碼的指標(biāo)(兵不利)，沒(méi)有利潤(rùn)是正常的，有利潤(rùn)反而是不正常的，這種情況我們暫且不論。但有些企業(yè)(我的企業(yè)中就有)明明是生產(chǎn)出了較好的產(chǎn)品，流動(dòng)資金也可以解決，企業(yè)的工人隊(duì)伍也很好，可產(chǎn)品就是賣不到好價(jià)錢，沒(méi)有利潤(rùn)甚至賠本(戰(zhàn)不善)，這可真正是“生柴無(wú)賺，非技不利，產(chǎn)不善，弊在市場(chǎng)也！”

那么，在如今原料價(jià)格上漲，柴油市場(chǎng)價(jià)格與油脂原料價(jià)格“不對(duì)等”的情況下，生物柴油還可能有利潤(rùn)嗎？答案是肯定的，有！一定有！

二 市場(chǎng)不是一成不變的

利潤(rùn)的公式很簡(jiǎn)單，“銷售價(jià)格－原料價(jià)格－生產(chǎn)成本－管理成本=利潤(rùn)”。對(duì)于生物柴油項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，有6%～10%的利潤(rùn)率就不錯(cuò)了。許多投資者決策初期也是這么考慮的，這種考慮也是正確的，沒(méi)有錯(cuò)；可問(wèn)題在于，市場(chǎng)也就是銷售價(jià)格和原料價(jià)格在不斷變化，這種變化是受市場(chǎng)客觀規(guī)律支配，而不以人的意志為轉(zhuǎn)移，任何人都無(wú)法控制。

我們來(lái)回顧一下這幾年的價(jià)格變化過(guò)程就能更深入地理解這一點(diǎn)。

2005～2006年，柴油價(jià)格上漲而油脂價(jià)格下滑，原油價(jià)格上漲到75美元/桶，而大豆、菜籽油的價(jià)格已經(jīng)下滑到農(nóng)民不愿意種植的地步，雖然原油的價(jià)格不是很高(與今天相比)，但由于原料價(jià)格低，所以生物柴油利潤(rùn)豐厚！

2006年底到2007年初，由于生物柴油項(xiàng)目大面積推廣，加之飼料行業(yè)的復(fù)蘇，廢棄油脂價(jià)格上揚(yáng)，生物柴油原有的利潤(rùn)空間被一點(diǎn)點(diǎn)“擠”得很小。緊接著就是油脂價(jià)格開(kāi)始上漲，生物柴油開(kāi)始變得沒(méi)有利潤(rùn)甚至虧本，好在四川的地溝油事件微微遏制了廢棄油脂價(jià)格的漲勢(shì)，否則如今還不知道是什么價(jià)位呢！這樣一來(lái)，生物柴油似乎無(wú)法繼續(xù)下去了。

但誰(shuí)也想不到的是在2007年10～11月，國(guó)際原油價(jià)格突飛猛進(jìn)，一直上漲到90美元/桶以上，迫使國(guó)家下達(dá)了上調(diào)成品油價(jià)格的決定，一時(shí)間，市場(chǎng)上“油荒”泛濫，只要是油，都能賣個(gè)好價(jià)錢，南方市場(chǎng)一般柴油價(jià)格都在7500～8000元/噸的價(jià)位，云南曾經(jīng)出現(xiàn)零售價(jià)8.73元/升的價(jià)格，核算下來(lái)已經(jīng)是10000元/噸了。筆者所知道的幾個(gè)企業(yè)已經(jīng)把原有的庫(kù)存都賣光了，可以說(shuō)是“一滴油都沒(méi)有了”，可就是這樣，一些中間商還是不斷地詢問(wèn)：“有油賣嗎”？似乎生物柴油的春天到來(lái)了！

峰回路轉(zhuǎn)，進(jìn)入12月，雖然國(guó)際原油價(jià)格還是高位運(yùn)行，但國(guó)內(nèi)的柴油價(jià)格卻隨著消費(fèi)淡季的來(lái)臨而一路下跌，大有回到2007年8月時(shí)價(jià)位的趨勢(shì)，如今已跌破6000元/噸，而原料油脂的價(jià)格卻沒(méi)有任何下跌的跡象。這樣一來(lái)，生物柴油又跌入低谷，真正是“上天無(wú)路，入地?zé)o門”。

但與此同時(shí)，一些生物柴油企業(yè)依然在開(kāi)足馬力生產(chǎn)，他們瘋了嗎？不，他們的產(chǎn)品已經(jīng)在此之前找到了更好的銷路，或者說(shuō)，在企業(yè)上馬初期，他們就已經(jīng)學(xué)會(huì)了“兩條腿甚至多條腿走路”，這就是企業(yè)立于不敗之地的根本，或者說(shuō)是生物柴油取得利潤(rùn)的制勝法寶。

以上簡(jiǎn)單的回顧說(shuō)明：沒(méi)有一成不變的市場(chǎng)，也沒(méi)有一成不變的價(jià)格，對(duì)于生物柴油這種原料和產(chǎn)品在兩條線上(油脂、燃料)的項(xiàng)目則更是這樣；但市場(chǎng)的變化也并不是沒(méi)有規(guī)律可循，宏觀地看，柴油市場(chǎng)有淡季旺季之分，原料供應(yīng)也有高下之別，生物柴油還有非柴油之用，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，只有通過(guò)學(xué)習(xí)和體會(huì)，認(rèn)真地把握市場(chǎng)的變化，如庖丁解牛，熟悉市場(chǎng)的脈搏，準(zhǔn)確地定位產(chǎn)品，讓市場(chǎng)為我所用，利潤(rùn)就自然產(chǎn)生了。

三 市場(chǎng)就在你身邊

我們明確了市場(chǎng)的基本性質(zhì)，可市場(chǎng)在哪里呢？答案是：市場(chǎng)就在你身邊。改革初期曾經(jīng)有這么一句話：企業(yè)不要找市長(zhǎng)，去找市場(chǎng)。是有一定道理的！不過(guò)我覺(jué)得如今的生物柴油企業(yè)既要找市場(chǎng)也要找市長(zhǎng)，因?yàn)樯锊裼褪菄?guó)家提倡的利國(guó)利民的項(xiàng)目，市長(zhǎng)責(zé)無(wú)旁貸需要關(guān)心愛(ài)護(hù)。在此我們來(lái)分析一下生物柴油的具體銷售方向。

1 產(chǎn)品市場(chǎng)

需要說(shuō)明的是，市場(chǎng)是客觀存在的，許多朋友在迷惑于“生物柴油目前沒(méi)有利潤(rùn)”的問(wèn)題時(shí)，其他生物柴油企業(yè)正在熱銷，這是事實(shí)，他們絕對(duì)不會(huì)去做賠本的買賣，這就簡(jiǎn)單地說(shuō)明了市場(chǎng)的存在，你需要做的就是去找。

(1) 石化柴油替代品。這無(wú)疑是生物柴油的骨干市場(chǎng)。在一般情況下，企業(yè)都要把握住這個(gè)市場(chǎng)，因?yàn)樗氖袌?chǎng)容量巨大，可以保證企業(yè)正常的資金周轉(zhuǎn)。以目前的生物柴油來(lái)說(shuō)，只要質(zhì)量基本達(dá)標(biāo)，就可以正常用于車、船、農(nóng)用機(jī)械、城市燃油等用途。

(2) 日化行業(yè)原料。生物柴油——脂肪酸甲酯是日用化工企業(yè)的優(yōu)質(zhì)原料。理論上，由于油脂及脂肪酸的特殊性質(zhì)(不穩(wěn)定、反應(yīng)活性低、儲(chǔ)運(yùn)不易、成本高等)，從而使得脂肪酸甲酯成為替代以上兩種原料的主要產(chǎn)品。以脂肪酸甲酯為起始反應(yīng)物，可以使本以油脂或脂肪酸為原料的許多反應(yīng)更容易進(jìn)行，這個(gè)市場(chǎng)會(huì)隨著生物柴油——脂肪酸甲酯的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大而逐漸完善，最終實(shí)現(xiàn)脂肪酸甲酯在絕大多數(shù)應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)替代脂肪酸。

(3) 綠色溶劑。農(nóng)藥、油漆、涂料等傳統(tǒng)行業(yè)是化工溶劑的消費(fèi)大戶，其溶劑一般來(lái)源于石油化工。如今由于原油價(jià)格的暴漲，雖然成品油的價(jià)格受國(guó)家宏觀控制，但溶劑類產(chǎn)品卻遵守其必然的市場(chǎng)規(guī)律，價(jià)格居高不下。同時(shí)由于大部分溶劑對(duì)于環(huán)境的危害而日益面臨被淘汰或已經(jīng)被淘汰的境地，這樣一來(lái)，脂肪酸甲酯作為一種綠色溶劑的功能就體現(xiàn)出來(lái)了，價(jià)格很高。

以上是生物柴油的典型市場(chǎng)范例，其他不去一一列舉。就目前的市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，柴油的價(jià)格低位運(yùn)行(5900元/噸左右)，銷售不旺，所以企業(yè)要注重銷售，以維持保本為目的。但其另外的用途上，產(chǎn)品只要達(dá)到基本的指標(biāo)(酸價(jià)小于3mgKOH/g，甲酯含量大于95%)，其市場(chǎng)價(jià)格基本在7500元/噸以上甚至更高，其利潤(rùn)是明顯的。

2 原料市場(chǎng)

原料的價(jià)格也遵循基本的市場(chǎng)規(guī)律，如今各種油脂原料的價(jià)格比較高，但這種價(jià)格也遵循起碼的市場(chǎng)規(guī)律。所謂“存在就是合理”，原料供應(yīng)商與使用者之間是有共同利益的，他不可能把原料價(jià)格漲到使用者沒(méi)有利潤(rùn)的價(jià)位上，那樣他就失去了生存的基礎(chǔ)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，這也是一種“食物鏈”，獅子如果把角馬都吃光了，自己也就滅絕了。所以作為原料供應(yīng)商就一定會(huì)給下游企業(yè)留出利潤(rùn)空間，另一方面，他們本身是受益者同時(shí)也是受害者，市場(chǎng)這把雙刃劍對(duì)你我他都是公平的。

(1) 酸化油。如今的酸化油價(jià)格較高，尤其是大豆酸化油在大豆價(jià)格高位運(yùn)行的形式下漲勢(shì)不減，基本在4800元/噸的位置之上，且有突破5000元/噸的可能。這對(duì)于柴油來(lái)說(shuō)已經(jīng)是賠本買賣了，但對(duì)于其他用途還是利潤(rùn)可觀的。

(2) 地溝油。相比之下，地溝油的價(jià)格由于季節(jié)和政策原因還是一直 處于低位，一直在4200元/噸的價(jià)格上，個(gè)別地方還有3900元/噸的價(jià)格。使用這種原料的企業(yè)要注意原料來(lái)源地的飲食習(xí)慣，同時(shí)要進(jìn)行基本的合成試驗(yàn)，判斷其產(chǎn)品甲酯的組成，以便于銷售。必要時(shí)可以在蒸餾設(shè)備上適當(dāng)加高塔的高度，以簡(jiǎn)單分離甲酯去適應(yīng)市場(chǎng)需求。

(4) 其他原料。一些動(dòng)物油脂目前由于季節(jié)原因可能價(jià)格較低，所以如果企業(yè)的流動(dòng)資金允許應(yīng)該適當(dāng)庫(kù)存。另外還有蓖麻酸化油，目前的價(jià)格情況不是很清楚，不過(guò)蓖麻酸化油一般都是在河北、山東一帶，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)可以在能夠靈活掌握其生產(chǎn)技術(shù)的前提下靈活使用。

生物柴油的原料來(lái)源是多方面的，在目前已經(jīng)明確的原料目錄之外，企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮自身各種社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)去發(fā)現(xiàn)新的原料渠道。因?yàn)閺睦碚撋峡?，只要是油脂都可以成為生物柴油的原料。比如米糠油，資源目前基本集中在東北的黑龍江省，而南方一些地區(qū)還沒(méi)有市場(chǎng)；云南、貴州的植物資源豐富，除了麻瘋樹(shù)，還有什么已經(jīng)成型的資源沒(méi)有被大家注意；進(jìn)口甘油精制會(huì)產(chǎn)生一部分油脂，也可以是原料來(lái)源；東南亞一帶除了棕櫚油外，還有其他大量的油脂原料，且價(jià)格較低等，這些資源需要大家共同去開(kāi)發(fā)。

3 政策市場(chǎng)

對(duì)于生物柴油項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，單純的原料采購(gòu)、技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)品銷售是主要的，但企業(yè)也要充分利用國(guó)家、地方多級(jí)政府主管部門對(duì)于生物柴油的優(yōu)惠政策和資助，這是企業(yè)降低成本、增加原料供應(yīng)、籌集資金和解決技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)的重要渠道，也就是上面所說(shuō)的“既要找市場(chǎng)也要找市長(zhǎng)”。

(1) 原料供應(yīng)。酸化油、地溝油、潲水油這三種生物柴油的主要原料在各地都有一定的資源，由于目前基本都處于無(wú)序經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，所以由政府介入管理的空間很大。雖然許多地方都出臺(tái)了《廢棄油脂管理辦法》，但明顯執(zhí)行不力。這種現(xiàn)象一方面是一些地方的行政問(wèn)題，筆者認(rèn)為更主要的是生物柴油企業(yè)自身宣傳不到位，沒(méi)有與政府很好地溝通。但我們的大方向是對(duì)的，是符合國(guó)家宏觀政策的，有些暇疵在所難免，筆者認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該去面對(duì)地方主管部門，取得政府的同情、諒解和支持，進(jìn)而合理合法地掌握當(dāng)?shù)氐膹U棄油脂資源，使之為替代能源出一份力，避免這些黑心油回流餐桌，保護(hù)我們自己和他人不被黑心油所害。

(2) 科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。許多企業(yè)尤其是中小企業(yè)不重視這一點(diǎn)，甚至不知其為何物。這是事實(shí)，不是笑話。所謂科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)就是各級(jí)科技主管部門(科技部、廳、局)對(duì)于項(xiàng)目前期研究開(kāi)發(fā)的經(jīng)費(fèi)支持，基本是無(wú)償使用，我們的企業(yè)要注意與當(dāng)?shù)氐目萍季譁贤ǎ蠄?bào)自己的研究項(xiàng)目。說(shuō)實(shí)話，許多市級(jí)科技局的負(fù)責(zé)人甚至還不知道生物柴油是什么。這不能怪科技主管部門，而要怪企業(yè)自己不注重宣傳。從2003年開(kāi)始，科技部對(duì)于基礎(chǔ)和應(yīng)用研究放寬了限制，明確提出“允許失敗”及“一票通過(guò)制”，因此各級(jí)地方的科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的批準(zhǔn)是比較“松”的，且隨著我國(guó)財(cái)政收入的逐年增加，科技三項(xiàng)費(fèi)用的款額也相應(yīng)提高了。因此，希望企業(yè)積極與地方科技主管部門溝通，爭(zhēng)取科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，從而彌補(bǔ)企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)的不足。

(3) 項(xiàng)目立項(xiàng)優(yōu)惠。許多企業(yè)不愿意去“跑”，總以為事情不容易辦，而且要花很多額外的經(jīng)費(fèi)，但實(shí)際上這些精力和費(fèi)用的投入是正常的，也是回報(bào)率很高的。因?yàn)榈胤秸坏┝㈨?xiàng)成功，企業(yè)得到的就是土地、資源、稅收、資金等多方面的優(yōu)惠和扶持，其優(yōu)勢(shì)很明顯。俗話說(shuō)“丑媳婦總要見(jiàn)公婆”，如果生物柴油廠真正想發(fā)展就必須要“見(jiàn)公婆”，越早見(jiàn)越好。已經(jīng)找到了市場(chǎng)，接下來(lái)就要找市長(zhǎng)了。把企業(yè)的困難、委屈、優(yōu)勢(shì)、貢獻(xiàn)都告訴他們，人怕見(jiàn)面，樹(shù)怕扒皮，面對(duì)面地說(shuō)出企業(yè)的苦衷，提出問(wèn)題，能解決最好，不能解決也能從主管部門得到解決的方向和渠道，對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常有益。

四 如何抓住市場(chǎng)

中小企業(yè)生存不易，不愿意把生物柴油其他用途的“秘密”公開(kāi)，這可以理解。但恰恰也是錯(cuò)誤的，無(wú)論是作為柴油還是日化原料，生物柴油——脂肪酸甲酯的宏觀供應(yīng)都是產(chǎn)不足需，不要把同行當(dāng)冤家，應(yīng)該成為朋友，信息共享對(duì)大家都有好處。

Logistic回歸分析結(jié)果 以多重耐藥菌感染為應(yīng)變量，將單因素分析有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異因素為自變量賦值后帶入Logistic回歸模型進(jìn)行危險(xiǎn)因素回歸分析，調(diào)整其他因素后，顯示聯(lián)合使用抗菌藥物(≥3種)、出現(xiàn)急性感染期頻次(≥3次/年)、反復(fù)上呼吸道感染(>3次/年)、吸煙史、變態(tài)反應(yīng)性鼻炎、引流不暢、抗菌藥物使用頻次(≥3次/年)等仍是慢性鼻竇炎患者多重耐藥菌感染的危險(xiǎn)因素(表2)。

企業(yè)要抓住市場(chǎng)，一方面需要自身的努力，另一方面也要注重行業(yè)內(nèi)部的交流。任何個(gè)人和企業(yè)不能把天下所有的生意都做完，信息的共享和交流對(duì)大家都是提高，絕對(duì)不是單純一方受益。

企業(yè)不要過(guò)分地“保密”自己的一些商業(yè)信息，比如目前的產(chǎn)品正在供應(yīng)某個(gè)使用者，你不可能“獨(dú)霸”，使用者會(huì)多方尋求，其他企業(yè)也會(huì)積極攻關(guān)，完全可以有限度地公開(kāi)(當(dāng)然不用廣而告之)。有了競(jìng)爭(zhēng)者，可以更清醒地認(rèn)識(shí)自己的不足和優(yōu)勢(shì)，將其作為進(jìn)行技術(shù)改造的依據(jù)，另外也有可能與其他企業(yè)聯(lián)合起來(lái)穩(wěn)定市場(chǎng)，因?yàn)樯锊裼涂偟男蝿?shì)是產(chǎn)不足需而非供大于求，這是企業(yè)聯(lián)合的基本立足點(diǎn)。

所以，抓住市場(chǎng)要靠自己，更要靠大家。一定程度上的技術(shù)、商業(yè)信息的共享對(duì)大家共同發(fā)展非常必要，也非常有益。

五 前景

作為一種綠色能源，未來(lái)柴油的替代品之一，生物柴油的前景到底如何？如今投資生物柴油項(xiàng)目還有沒(méi)有可行性？換言之，生物柴油作為柴油生產(chǎn)和銷售有利潤(rùn)嗎？答案是肯定的，因?yàn)槟茉垂?yīng)緊張是全球性的，市場(chǎng)可以說(shuō)是無(wú)限大。從我國(guó)的具體情況來(lái)說(shuō)，以下因素需要明確：

(1) 我國(guó)目前的原油進(jìn)口量逐年增長(zhǎng)，目前已經(jīng)超過(guò)50%警戒線，柴油的需求量更是在增加。我國(guó)的原油一般都是高硫油，加工難度大，而生物柴油作為一種很好的降低排放的添加組分作用十分明顯。

(2) 我國(guó)的原油及成品油的價(jià)格目前與國(guó)際價(jià)格還沒(méi)有完全接軌，價(jià)格差距很大，也就是說(shuō)目前國(guó)內(nèi)生物柴油的價(jià)格在現(xiàn)有的國(guó)內(nèi)成品油價(jià)格政策下，還沒(méi)有明顯的利潤(rùn)空間。以目前的價(jià)格來(lái)看，國(guó)內(nèi)的柴油價(jià)格與國(guó)外的差距很大，所以現(xiàn)在有一些企業(yè)的生物柴油在出口銷售方面還是“熱火朝天”，其原因就是利潤(rùn)空間較大。

我國(guó)的燃油附加稅還沒(méi)有正式出臺(tái)，但政策出臺(tái)是大勢(shì)所趨。這實(shí)際上需要現(xiàn)有企業(yè)抓緊練“內(nèi)功”，因?yàn)橐坏┱叱雠_(tái)，利潤(rùn)較大，國(guó)家一定會(huì)進(jìn)行行業(yè)整頓，淘汰一些產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)的企業(yè)，而那時(shí)生物柴油企業(yè)恐怕就需要開(kāi)足馬力生產(chǎn)了。

以上情況總的來(lái)說(shuō)是前途光明，道路曲折。企業(yè)沒(méi)有一定的資金基礎(chǔ)和良好的管理銷售能力是無(wú)法完成目前的過(guò)渡時(shí)期，這也是筆者一再告誡大家“生物柴油項(xiàng)目并不簡(jiǎn)單”的原因。

技術(shù)－管理－原料－銷售，多個(gè)因素此起彼伏，在生物柴油項(xiàng)目的運(yùn)行中呈螺旋上升形式，用句俗話講是“按下葫蘆起了瓢”。

企業(yè)上馬初期，需要尋求最適合自己的技術(shù)，在最短的時(shí)間內(nèi)完成投資并使產(chǎn)品投放市場(chǎng)，此時(shí)技術(shù)是最關(guān)鍵的因素。

企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)入正常，初期技術(shù)問(wèn)題基本解決，內(nèi)部人員的關(guān)系協(xié)調(diào)，工資福利待遇的調(diào)整，如何管住人才并留住人才以保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，整合隊(duì)伍進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理是主要任務(wù)。

在內(nèi)部調(diào)整期，產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)，如何打開(kāi)市場(chǎng)，讓用戶認(rèn)可產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，成為主要矛盾。

產(chǎn)品得到了客戶的基本認(rèn)同，用戶需求量逐漸增加，如何保證充足的原料供應(yīng)，以穩(wěn)定市場(chǎng)又成為當(dāng)務(wù)之急。

面對(duì)新客戶提出的新需求，需要對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改造，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)，產(chǎn)品、工藝、設(shè)備暴露出一些問(wèn)題，又需要反過(guò)來(lái)重新解決技術(shù)問(wèn)題。

任何項(xiàng)目都遵循這個(gè)循環(huán)，周而復(fù)始。

六 總結(jié)

要想掌握市場(chǎng)的變化，一要掌握一定的基礎(chǔ)知識(shí)，二要在實(shí)踐中“千錘百煉”，所謂“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”就是這個(gè)道理。企業(yè)目前必須抓緊時(shí)間多學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，沒(méi)有起碼的常識(shí)無(wú)法把握變化的市場(chǎng)，掌握了知識(shí)，抓住了市場(chǎng)，就基本可以做到“兵利善戰(zhàn)”，進(jìn)而使企業(yè)立于不敗之地。

以上是筆者針對(duì)目前許多企業(yè)提出的“生物柴油有沒(méi)有利潤(rùn)”的問(wèn)題給出的答案。需要注意，沒(méi)有總是贏利的產(chǎn)品，或者說(shuō)沒(méi)有一成不變的市場(chǎng)。作為投資者和經(jīng)營(yíng)者，掌握一定的行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，從而能根據(jù)市場(chǎng)的變化調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)定位是一種基本的生存發(fā)展技能。