“三個(gè)好”促設(shè)備管理

■文/張?zhí)?石磅礴 姜 衛(wèi)

獨(dú)山子石化公司乙烯廠碳四車(chē)間從“管好設(shè)備、用好設(shè)備、護(hù)好設(shè)備”三方面下工夫，提高設(shè)備管理維護(hù)水平。截至5月中旬，這個(gè)車(chē)間的設(shè)備實(shí)現(xiàn)零泄漏，設(shè)備運(yùn)行實(shí)現(xiàn)零事故。

以包機(jī)包區(qū)為重點(diǎn)，管好設(shè)備。設(shè)備包機(jī)包區(qū)制，加大檢查力度，及時(shí)消除隱患，保設(shè)備最佳狀態(tài)運(yùn)行。實(shí)施精細(xì)化管理，提高設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在用設(shè)備和備用設(shè)備進(jìn)行技術(shù)狀況量化評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)了裝置安、滿(mǎn)、優(yōu)生產(chǎn)。

以狀態(tài)監(jiān)測(cè)為手段，用好設(shè)備。擴(kuò)大狀態(tài)監(jiān)測(cè)覆蓋面，提高監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確度。應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，做到數(shù)據(jù)采集規(guī)范化，監(jiān)測(cè)記錄信息化，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)跟蹤管理。用準(zhǔn)確的運(yùn)行數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)切換調(diào)整、設(shè)備檢修維護(hù)提供決策依據(jù)。

以提高質(zhì)量為目標(biāo)，護(hù)好設(shè)備。不斷規(guī)范和優(yōu)化檢修作業(yè)規(guī)程，提升崗位員工業(yè)務(wù)技能，提高檢修質(zhì)量和維護(hù)水平。從提高設(shè)備性能、降低生產(chǎn)成本出發(fā)，科學(xué)分析論證技術(shù)改造工作，提高設(shè)備運(yùn)行效率和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。