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    基于生命周期理論看我國(guó)在線旅游網(wǎng)絡(luò)品牌發(fā)展——以攜程網(wǎng)為例

    2011-01-24 07:01:30白曉玉
    對(duì)外經(jīng)貿(mào) 2011年6期
    關(guān)鍵詞:攜程網(wǎng)攜程生命周期

    白曉玉

    (中山大學(xué),廣東廣州510275)

    一、我國(guó)在線旅游網(wǎng)絡(luò)品牌發(fā)展的必要性

    (一)我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    據(jù)中國(guó)旅游局和中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)據(jù),2004—2009年,我國(guó)入境人數(shù)平均每年增長(zhǎng)210.13萬人,其中外國(guó)游客6年間增長(zhǎng)500.77萬人,國(guó)際旅游外匯收入年均增長(zhǎng)27.83億元,平均增長(zhǎng)率為9.54%;國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)年均增長(zhǎng)3.6億,國(guó)內(nèi)旅游收入年均增長(zhǎng)1094.57億元。其中,2009年我國(guó)旅游總收入達(dá)到1.29萬億元,增長(zhǎng)11.3%,旅游總收入約占GDP的3.85%,國(guó)內(nèi)旅游達(dá)到19.02億人次。旅行社從2004年的14927家增長(zhǎng)到現(xiàn)在的20399家??梢娢覈?guó)在線旅游業(yè)的國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模龐大,呈日益上升的趨勢(shì)。

    根據(jù)《第27次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2010年12月,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.57億,位居世界首位,我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量為美國(guó)的1.5倍,較2009年底增加7330萬人;互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至34.3%,較2009年提高5.4個(gè)百分點(diǎn)。其中,2010年12月我國(guó)在線旅行預(yù)訂用戶規(guī)模達(dá)到3613萬人,在網(wǎng)民中的滲透率為7.9%。用戶數(shù)比2009年底增長(zhǎng)了589萬,年增長(zhǎng)率為19.5%,顯著低于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物等其他應(yīng)用發(fā)展。2010年美國(guó)網(wǎng)民中在線旅行預(yù)訂滲透率已高達(dá)66%,遠(yuǎn)高于中國(guó)7.9%的同期滲透水平。因此,我國(guó)在線旅游網(wǎng)絡(luò)品牌發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

    (二)發(fā)展在線網(wǎng)絡(luò)品牌的必要性

    面對(duì)如此龐大的市場(chǎng),如此激烈的競(jìng)爭(zhēng),如何保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為目前我國(guó)在線旅游企業(yè)亟需考慮和解決的問題。品牌管理具有很高的價(jià)值,對(duì)網(wǎng)絡(luò)品牌來說尤其如此。美國(guó)著名市場(chǎng)營(yíng)銷專家賴?yán)とR特(Larry Light)曾說過:“未來的營(yíng)銷是品牌的競(jìng)爭(zhēng)——是品牌互爭(zhēng)長(zhǎng)短的競(jìng)爭(zhēng)。擁有市場(chǎng)會(huì)比擁有工廠更重要,擁有市場(chǎng)的惟一辦法是擁有占市場(chǎng)主導(dǎo)地位的品牌”。

    國(guó)外學(xué)者做的一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研顯示:72%的顧客為了喜歡的品牌愿意支付比同類品牌多20%的價(jià)錢,50%的顧客愿意多付25%,而40%的顧客愿意多支付的價(jià)錢則高達(dá)30%。25%的顧客表明,如果他們打算購(gòu)買自己所鐘愛的品牌產(chǎn)品,價(jià)錢多少并不重要。大約70%的顧客愿意根據(jù)品牌來做購(gòu)買決定,而50%的顧客則完全受品牌驅(qū)使??梢妰?yōu)秀的品牌對(duì)于消費(fèi)者來說具有極大的魅力。

    隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的日益成熟,消費(fèi)者的購(gòu)買行為也日益理性。在線旅游網(wǎng)絡(luò)企業(yè)缺乏網(wǎng)絡(luò)品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,缺乏網(wǎng)絡(luò)品牌忠誠(chéng)已成為我國(guó)網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)的瓶頸。大多數(shù)在線旅游網(wǎng)絡(luò)品牌沒有一批忠誠(chéng)消費(fèi)者,這給企業(yè)網(wǎng)絡(luò)品牌的運(yùn)營(yíng)帶來壓力。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)品牌創(chuàng)新,提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)來吸引網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者,培養(yǎng)與網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的關(guān)系,無論從短期生存還是長(zhǎng)期發(fā)展來看,已成為網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷策略的核心所在。

    二、文獻(xiàn)回顧

    Robert Govers,F(xiàn)rank M·Go(2003)基于信息技術(shù),闡述了如何去界定和測(cè)量影響旅游者的感知和目的選擇的最重要的要素;Gyehee Leea等(2006)的研究結(jié)果表明,大部分的網(wǎng)站強(qiáng)調(diào)自然和文化,很多官方網(wǎng)站沒有把自身作為一個(gè)有力的營(yíng)銷工具來使用;Richard D·Parker(2007)界定了加拿大在互聯(lián)網(wǎng)上的旅游地形象。我國(guó)學(xué)者對(duì)旅游網(wǎng)絡(luò)品牌研究主要集中以互聯(lián)網(wǎng)為工具在旅游地網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面的網(wǎng)絡(luò)品牌意識(shí)研究。楊建朝(2006)主要進(jìn)行旅游地網(wǎng)絡(luò)形象研究;余蓉(2006)從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的角度研究;蔣偉(2007)以旅游地品牌理論為基礎(chǔ),分析和總結(jié)了我國(guó)旅游地網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)的誤區(qū);白玉和陳建華(2002)側(cè)重于品牌生命周期的形成機(jī)理及其管理控制的研究;張志霞(2009)提出了網(wǎng)絡(luò)品牌扇形生命周期的模型。基于品牌生命周期理論探討我國(guó)在線旅游網(wǎng)絡(luò)品牌的發(fā)展研究則很少涉足,本文正是基于此而進(jìn)行研究。

    三、品牌生命周期理論

    品牌最重要的不在于它的名稱而在于其價(jià)值、文化與個(gè)性,而這些正是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不能復(fù)制的,也正是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的區(qū)別所在(張志霞,2009)。根據(jù)2001年《時(shí)代周刊》的報(bào)道,雖然英國(guó)每年的網(wǎng)上交易總額已達(dá)上億歐元,但大約2/3的英國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司對(duì)顧客的喜好和行為一無所知。目前蓬勃發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)公司的平均壽命只有2年而已,而在中國(guó),網(wǎng)絡(luò)公司的平均壽命還不到2年,在網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展帶來的網(wǎng)絡(luò)品牌的繁榮景象背后,卻是網(wǎng)絡(luò)品牌短命的現(xiàn)實(shí)。

    而在現(xiàn)代旅游市場(chǎng)中,由于激烈的競(jìng)爭(zhēng),旅游產(chǎn)品的更新?lián)Q代特別快,而每個(gè)品牌旅游產(chǎn)品的生命周期都不一樣。有效地延長(zhǎng)品牌旅游產(chǎn)品的生命周期并建設(shè)和維護(hù)網(wǎng)絡(luò)品牌的忠誠(chéng)度是在線旅游企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。品牌的生命周期按品牌的認(rèn)知度劃分有4個(gè)階段,包括:導(dǎo)入期、知曉期、知名期和衰退期。

    因此,對(duì)我國(guó)在線旅游網(wǎng)絡(luò)企業(yè)來說,在生命周期的不同階段采取適宜的品牌管理策略尤為重要。從短期來看,可以提高網(wǎng)絡(luò)品牌的收益、保護(hù)網(wǎng)絡(luò)品牌。從長(zhǎng)期來看,可以提升網(wǎng)絡(luò)品牌的知名度,塑造網(wǎng)絡(luò)品牌的形象,增加網(wǎng)絡(luò)品牌差別化競(jìng)爭(zhēng)力并提高品牌忠誠(chéng)度。

    四、以攜程網(wǎng)為例的分析和探討

    (一)我國(guó)旅游電子商務(wù)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

    旅游電子商務(wù)市場(chǎng)占整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)的比重正在穩(wěn)步上升。我國(guó)旅游電子商務(wù)網(wǎng)站起始于1996年,2010年旅游電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模已達(dá)到390億元,相比2009年的275億元增長(zhǎng)了42%,未來兩年旅游電子商務(wù)市場(chǎng)的年增長(zhǎng)率將保持在30%以上,到2012年市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到680億元。據(jù)全球在線旅游市場(chǎng)趨勢(shì)研究報(bào)告,中國(guó)在線旅游市場(chǎng)三分天下,攜程、去哪兒網(wǎng)和Expedia各有優(yōu)勢(shì)。從網(wǎng)站流量及企業(yè)營(yíng)收兩個(gè)指標(biāo)分析,攜程網(wǎng)(以3.1%的份額排名第五)、去哪兒網(wǎng)和Expedia中國(guó)(以39%的市場(chǎng)份額占據(jù)市場(chǎng)第一位)均處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位。尤其是順應(yīng)終端消費(fèi)者和產(chǎn)業(yè)鏈客戶需求的去哪兒網(wǎng)發(fā)展迅速,根據(jù)Google Double Click數(shù)據(jù)顯示(見圖1)獨(dú)立用戶數(shù)與攜程非常接近,與Expedia基本相當(dāng)。根據(jù)Alexa,我國(guó)排名前20名的旅游網(wǎng)站中,設(shè)計(jì)有英文版網(wǎng)頁的有8家,手機(jī)版的有6家,同時(shí)有英文版、手機(jī)版的僅占4家。攜程網(wǎng)同時(shí)有中英文版、手機(jī)版,到哪兒網(wǎng)則只有中文版和手機(jī)版。

    母公司 旗下網(wǎng)站 獨(dú)立用戶量 網(wǎng)站流量份額收份額攜程Ctrip企業(yè)營(yíng)攜程網(wǎng)Ctrip.com 9,000,000 >30% >50%去哪兒網(wǎng)Qunar去哪兒網(wǎng)Qunar.com 7,500,000 >25% >10%藝龍網(wǎng)Elong.com <4,000,000 Expedia中國(guó)酷訊網(wǎng)Kuxun.cn >2,000,000>25% >20%到到網(wǎng)Daodao.com >1,000,000

    (二)攜程網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r

    攜程網(wǎng)于1999年成立,2003年12月在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市。2010年中國(guó)品牌價(jià)值排行榜(福布斯中文網(wǎng))top50中,攜程網(wǎng)排名第33位,品牌價(jià)值33.1億元。面對(duì)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng),攜程網(wǎng)及時(shí)推出了新的服務(wù)系統(tǒng),得益于電子商務(wù)的深度普及,為3400萬會(huì)員提供了全新的旅行服務(wù)支持體驗(yàn)。2010年攜程市值高達(dá)62.55億美元,在全球在線旅游企業(yè)中僅次于Priceline。2004年以來的年平均增長(zhǎng)率達(dá)38%。攜程持續(xù)高增長(zhǎng)的收入也從側(cè)面反映了中國(guó)在線旅游市場(chǎng)的旺盛需求(見圖2)。2010年攜程凈營(yíng)收達(dá)到29億元,相比2009年的20.21億元增長(zhǎng)了45%,增長(zhǎng)率為近三年最高。2010年旅游度假業(yè)務(wù)營(yíng)收3.8億元,相比2009年增長(zhǎng)116%,度假和商旅管理成為攜程新的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)。相比之下,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)(酒店和機(jī)票)雖占據(jù)營(yíng)收總額的近九成,但其營(yíng)收增量的增速遠(yuǎn)不及新興業(yè)務(wù)強(qiáng)勁。從近兩年攜程營(yíng)收增量來看,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)營(yíng)收增量占比從2009年的86%下降到2010年的67%(藝旅旅游產(chǎn)業(yè)網(wǎng),2010)。

    (三)分析和探討

    根據(jù)生命周期理論可知,攜程網(wǎng)現(xiàn)在處于知名期,具有較高的市場(chǎng)占有率和品牌活力。在此階段,攜程網(wǎng)可采取差異化的品牌戰(zhàn)略來提高其品牌知名度和培育顧客忠誠(chéng)度。例如,比攜程網(wǎng)站上線晚6年的去哪兒網(wǎng)流量快速增長(zhǎng),2010年上半年的差距和Ctrip已非常小,在部分時(shí)間段還超過Ctrip。有網(wǎng)站稱以去哪兒網(wǎng)為代表的旅游搜索網(wǎng)站有望躋身中國(guó)第一大旅游網(wǎng)站序列,這對(duì)于攜程來說是個(gè)巨大的威脅。主要原因在于他們提供的產(chǎn)品和服務(wù)相似性、同質(zhì)性很高。因此,應(yīng)采取差異化的品牌戰(zhàn)略。

    圖2 攜程網(wǎng)年度經(jīng)凈營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)率和業(yè)務(wù)應(yīng)收增量對(duì)比

    1.注意力經(jīng)濟(jì)

    邁克爾·戈德海伯(1997)指出,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息非但不是稀缺資源,相反是過剩的。相對(duì)于過剩的信息,只有人們的注意力才是稀缺資源。所以,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)中的信息爆炸與注意力問題,諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者赫伯特·西蒙曾說過:隨著信息的發(fā)展,有價(jià)值的不是信息,而是你的注意力(羅錦宇,2005)。所以,注意力已成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的核心,網(wǎng)絡(luò)品牌的實(shí)質(zhì)在于消費(fèi)者頭腦的定位依賴于品牌,即產(chǎn)品服務(wù)差異化的體現(xiàn)。

    對(duì)Ctrip來說,則是開拓其他業(yè)務(wù)作為新的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)。在2010年,相比傳統(tǒng)業(yè)務(wù)(酒店和機(jī)票),大力開拓度假和商旅管理作為其新的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn),提高了消費(fèi)者的注意力。同時(shí),還應(yīng)繼續(xù)開拓新的業(yè)務(wù),優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)來差異化其產(chǎn)品和服務(wù),延長(zhǎng)知名期的長(zhǎng)度。注意力經(jīng)濟(jì)也是遵循麥特卡夫定律(metcalfe law)的表現(xiàn)(攜程網(wǎng)現(xiàn)在每天的訪問量約為10萬人次,網(wǎng)站頁面點(diǎn)擊約為100萬次)。

    2.增加消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度

    Helge&Magen(2004)發(fā)現(xiàn)品牌忠誠(chéng)度越高,瀏覽網(wǎng)站的頻率越高。品牌忠誠(chéng)度越高,瀏覽網(wǎng)站持續(xù)的時(shí)間越短。因此,培育消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度對(duì)在線旅游品牌發(fā)展尤為重要。此外,品牌忠誠(chéng)是網(wǎng)絡(luò)品牌資產(chǎn)的基礎(chǔ),但網(wǎng)絡(luò)品牌資產(chǎn)往往不能反映品牌忠誠(chéng)的真實(shí)情況。盡管攜程在2010年中國(guó)品牌價(jià)值排行榜中,位居第33位,這并不代表攜程網(wǎng)具有很高的顧客忠誠(chéng)度。Ctrip只有建立了更加牢固的顧客關(guān)系,才能在與到哪兒網(wǎng)和藝龍網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中真正處于領(lǐng)先地位。否則,品牌資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)將隨著顧客忠誠(chéng)度的喪失而消逝。這一研究(朱潔,2007)提醒Ctrip,在看到品牌資產(chǎn)增長(zhǎng)的同時(shí),應(yīng)冷靜分析品牌忠誠(chéng)度的穩(wěn)定情況,隨時(shí)警惕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)忠誠(chéng)顧客的侵蝕。

    同時(shí)要讓消費(fèi)者能夠通過網(wǎng)絡(luò),感受到企業(yè)能夠帶來的附加價(jià)值,這種價(jià)值不僅包括品牌的獨(dú)特文化感受,也包括互動(dòng)的在線體驗(yàn)即顧客的注意力。

    3.產(chǎn)品延伸的差異化

    攜程網(wǎng)作為資深的網(wǎng)絡(luò)品牌,不斷向傳統(tǒng)品牌延伸,成功整合了高科技產(chǎn)業(yè)與旅行業(yè),向超過4000萬會(huì)員提供集酒店預(yù)訂、機(jī)票預(yù)訂、度假預(yù)訂、商旅管理、特約商戶及旅游資訊的全方位旅行服務(wù),被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)旅游無縫結(jié)合的典范。此外,與旅游業(yè)相關(guān)的各種行業(yè)也在向最有利于企業(yè)發(fā)展的方向調(diào)整品牌定位。旅游品牌定位延伸如圖3所示。只有整合和延伸產(chǎn)品,才能使攜程網(wǎng)凸顯其經(jīng)營(yíng)的獨(dú)特性,從而吸引消費(fèi)者的注意力并提高顧客的品牌忠誠(chéng)度,延遲進(jìn)入品牌衰退期,保持其競(jìng)爭(zhēng)力。

    圖3 旅游品牌定位延伸

    [1]Robert Govers,F(xiàn)rank M Go.Information Technology and Tourism[J].Tourism Management,2003(6):13-29.

    [2]Gyhhee Leea,Liping A Caib,Joseph T O’Learyc.WWW.Branding.States.US:An analysis of brand-building elements in the US state tourism websites[J].Tourism Management,2006(27):815-828.

    [3]Richard D Parker.Provincial and territorial on-line tourism:How Canadian provinces and territories are using the Internet for travelmarketing and promotion [J].A-cademy of Marketing Studies Journal,2007(11):39.

    [4]黃敏學(xué).網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷[M].武漢大學(xué)出版社,2000:195-198.

    [5]羅錦宇.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的品牌戰(zhàn)略研究[D].南京航空航天大學(xué),2005.

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