十年磨一劍

　　武樂善擔(dān)任南陽市檔案局(館)長十年了。
　　十年來，南陽檔案事業(yè)快速發(fā)展，檔案工作位居全省前列，南陽市檔案局(館)獲得“七五”、“八五”、“十五”、“十一五”全國檔案系統(tǒng)先進集體的同時，“九五”被河南省人事廳、省檔案局命名為“全省檔案系統(tǒng)先進集體”；連續(xù)20年被南陽市委、市政府和河南省檔案局評為“全面達(dá)標(biāo)先進單位”；南陽市檔案局館黨支部連續(xù)20年被評為“先進黨支部”、“五好黨支部”；局機關(guān)精神文明建設(shè)連續(xù)4屆17年保持“省級文明單位”稱號，連續(xù)11年被省局授予“河南省檔案系統(tǒng)精神文明建設(shè)示范單位”稱號，全市檔案系統(tǒng)連續(xù)15年保持市級文明系統(tǒng)稱號；連續(xù)10年年度考核被確定為“好班子”；市檔案局館先后被省委組織部、省先教辦、省直工委命名為“五型機關(guān)黨支部”、“建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)先進單位”、“建設(shè)服務(wù)型機關(guān)先進單位”。武樂善個人，則是南陽市第一屆、第二屆黨代會代表，第三屆、第四屆南陽市政協(xié)委員，“南陽市檔案學(xué)會”會長、“南陽市集郵協(xié)會”理事、“南陽民俗協(xié)會”顧問、《中國檔案報》特邀記者，本文成文之際，他又取得了“副研究館員”專業(yè)技術(shù)職稱。
　　接觸過武樂善的人，都覺得他很有魅力?？晒P者看來，武樂善臉黑眼小，一口南陽地方話，唱歌跳舞不會，喝酒更不行，魅力何在?深入采訪之后，筆者明白了“人不可貌相”，武樂善的魅力在于他的人格。
　　“做上等事、結(jié)中等緣、享下等福，擇高而立、就平處坐、朝寬處行”，這是武樂善做人的信條。他從不爭成績、要榮譽，相反，總是把成績和榮譽留給別人?！肮勒伞⒋蠖热萑?、友善表率、關(guān)心下屬”，是大家對老武的評價。老武的“真經(jīng)”也是這樣的。
　　對內(nèi)：一是要有“緣分”意識。班子是“百年修煉”搿出來的，同事是“同船共渡”處出來的，團結(jié)和友善比什么都重要。“處世讓一步為高，待人寬一分是福?！痹谪?zé)任面前，最大的責(zé)任就是承擔(dān)責(zé)任，勇于承擔(dān)，不推卸是一種心胸，也是一種氣度。團結(jié)能人做大事，團結(jié)好人做實事，團結(jié)壞人不壞事。二是要有“給予”意識?！澳阆氪蠹以鯓哟?，你也要怎樣待人”，要理解人、關(guān)心人、信任人，使年輕人少點人生“草稿”，使中年人找準(zhǔn)“坐標(biāo)”、畫好“大圓”，使老年人把單位當(dāng)做終生依靠，盡可能多地為他們創(chuàng)造實惠。結(jié)合實際，老武提出，要做到“五必訪”，即“部屬有病必訪、家中有難必訪、紅白喜事必訪、重大節(jié)日對老干部必訪、黨員干部生日必訪”。三是要有“求同存異”意識。任何一個單位，都程度不同存在角度上、經(jīng)驗上、作風(fēng)上、利益上、感情上的差異，由于受家庭、經(jīng)歷、教育等的制約，對問題的看法，不可避免地有認(rèn)識上的不一致，就需要求同存異。
　　對外：一是要有一個好人緣。一個人的能力強不強、學(xué)問大不大不是重要的，最重要的是人緣好不好。人緣的好壞，直接反映出處理人際關(guān)系時的能力和水平。所以，一要為人正派，做事出于公心，多為別人考慮，不要在背后說三道四，不要為了實現(xiàn)個人目的不擇手段。二是要有一群好朋友。人都是由不認(rèn)識到認(rèn)識、由認(rèn)識到熟人、由熟人到朋友、由朋友到知交的認(rèn)識過程。工作不單是工作，還有感情、朋友，要記住別人的好、以情待人，要創(chuàng)造贊揚他人的機會、給以真誠的關(guān)注?！笆篱L勢短，不以勢處也，人多仁少，須以仁交人。”三是要有一幫好兄弟。把人緣變朋友，把朋友變兄弟，“上陣父子兵，辦事好兄弟”。一個人能力有限，兄弟間不違反原則的事都可以辦，難辦的事，兄弟也可以給你出主意、想辦法。
　　常人看來，檔案部門是“清水衙門”，檔案工作者位卑人微，難成大業(yè)。武樂善不這樣認(rèn)為，他用十年的敬業(yè)實踐告訴人們，“身處蘭臺并非一定寂寞，檔案工作未必沒有作為，只要與時俱進，勇于拼搏，有頑強的毅力、執(zhí)著的追求、奉獻的精神，必定會在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績”?！皯B(tài)度決定一切”。
　　2000年12月，一紙調(diào)令，當(dāng)了9年縣領(lǐng)導(dǎo)干部的武樂善走馬上任，當(dāng)上南陽市檔案局(館)長。這對從事24年組織人事工作的他來說，確實很突然。當(dāng)時，老武45歲剛過，“官本位”思想還是有的，他也想去好單位，他更盼望立新功，但他很快就調(diào)整了心態(tài)。他說：“既來之則安之?！碑?dāng)了檔案局長就要充分認(rèn)識這個位置，最好的狀態(tài)是平常，最有效的手段是平衡，最高的境界是責(zé)任。心態(tài)平常、心情平靜、心胸開闊，是檔案局長必須具備的素質(zhì)。老武暗暗對自己說：“堅決服從上級的決定，干一行、愛一行!”
　　“想事、謀事、干事、成事”，是武樂善一貫的姿態(tài)。面對全新的工作環(huán)境，他下定決心要爭做內(nèi)行。他用兩個月的時間深入全市1 3個縣市區(qū)檔案局進行調(diào)研；到機關(guān)、企業(yè)、農(nóng)村檔案室了解情況，同市檔案局每位黨員干部談一次心；在工作中，他虛心向周圍老同志學(xué)習(xí)，抓住一切能利用的時間，讀完了“檔案專業(yè)崗位培訓(xùn)”的五本書，從報紙雜志中剪貼了大量的檔案專業(yè)知識，并把《檔案法》、《檔案法實施辦法》等檔案法律法規(guī)放在辦公桌上，一有時間就學(xué)習(xí)。經(jīng)過努力，他很快進入角色，由“門外漢”變成為熟知檔案專業(yè)知識的“內(nèi)行人”，被河南省檔案局聘請為全省檔案館測評、機關(guān)檔案工作、企業(yè)檔案工作評審員。
　　為了體現(xiàn)“圍繞中心，搞好服務(wù)”的宗旨，他把“死檔案”變成“活信息”，把“在服務(wù)中求生存、求發(fā)展”作為突破口，在編研利用上做起“大文章”?！暗谝黄恼隆笔抢灭^藏檔案資料編輯出版《1949～2000年南陽干部任免名錄》的想法，得到了市委組織部的大力支持，于2002年3月以“內(nèi)部刊號”編輯出版，字?jǐn)?shù)達(dá)145萬字，內(nèi)容涉及全市11 239名干部的任免信息46260條，后又續(xù)編了《2001～2010年南陽干部任免名錄》。解決了長期困擾組織人事部門的難題，受到了組織人事部門領(lǐng)導(dǎo)的贊揚?！暗诙恼隆笔牵?002年，他又向市委領(lǐng)導(dǎo)提出了從新世紀(jì)第一年開始，在全市建立大事記錄制度和逐年編輯出版《南陽大事記》的建議，得到了采納，并以市委、市政府兩辦的名義發(fā)了文件，目前，已編輯出版了2001～2009年《南陽大事記》，字?jǐn)?shù)達(dá)1207.3萬字，市委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)在全市大會上贊道：“檔案局是無權(quán)的部門，卻干出了大事業(yè)。”“第三篇文章”：從2001年開始，每月編寫兩期《半月要聞》，目前，已編寫240期，定期送市四大班子領(lǐng)導(dǎo)參閱，市檔案局編寫的《半月要聞》引來市委常委、組織部長的批示。這些舉措，既充分利用了館藏檔案資料，又豐富了館藏，宣傳了檔案和檔案工作，南陽市檔案局館名聲大噪。
　　任檔案局長十年，是武樂善嘔心瀝血的十年。十年來，武局長沒休過一天假，每天早出晚歸，心想工作，胸懷全局，就連星期天，他也是大部分時間都用來到縣市區(qū)調(diào)研，幫助解決實際問題。十年來，通過協(xié)調(diào)，縣市區(qū)檔案局的經(jīng)費都列入了財政預(yù)算，最多的達(dá)14萬元，最少的也預(yù)算了5萬元，為縣市區(qū)追加預(yù)算600多萬元，使縣市區(qū)的經(jīng)費進入了良性軌道；13個縣市區(qū)檔案館，有4個已建成新館，7個已列入建設(shè)規(guī)劃。每逢夏季，只要一下大雨，哪怕是深更半夜，他都要親自去檔案館看一看才放心。老伴抱怨說，他是賣給了檔案局!武局長留給人們的印象是樂觀大度、幽默風(fēng)趣、沒有憂愁，實際上，他得糖尿病、高血壓已經(jīng)多年，每天都要靠藥物來支撐。就是這樣一個人，像火車頭一樣，牽引著南陽檔案工作這列“火車”不斷駛向輝煌!“沒有一種干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求，沒有一個昂揚向上的精神狀態(tài)，沒有一股舍身忘我的拼搏精神，沒有一點鍥而不舍的堅強意志，是干不好檔案工作的?！边@就是武局長的心聲!
　　作為河南檔案界任職時間最長的局(館)長，武樂善對如何當(dāng)好檔案局長體會更深、經(jīng)驗更多。他說：工作好壞看班子，班子強弱在“班長”。他把“班長”的職責(zé)歸結(jié)為“抓班子、帶隊伍、出思路、搞協(xié)調(diào)”十二個字。抓班子上，他提出了“五位”意識一一找準(zhǔn)角色先定位、照章辦事不越位、胸有大局勤補位、思考問題常換位、名利面前多讓位。長期的組織工作經(jīng)歷，使他認(rèn)識到：班子鬧矛盾，無非“人”、“錢”兩個字，他雖是局長，在人的問題上集體商量，在錢的問題上分管負(fù)責(zé)，讓副職充分發(fā)揮作用。帶隊伍上，他倡導(dǎo)要弘揚四種精神一一樂于吃苦、淡泊名利的精神；自我加壓、負(fù)重奮進的精神；認(rèn)真負(fù)責(zé)、謙虛謹(jǐn)慎的精神；廉潔高效、爭創(chuàng)一流的精神。牢固樹立“三苦三無”觀，即，檔案部門雖然艱苦、清苦、辛苦，但不能叫苦；檔案工作雖然無權(quán)、無利、無名，但不能無志。載體上多舉并行，開展“四個一”、“新三學(xué)”學(xué)習(xí)活動，“和諧檔案系統(tǒng)”活動，“以人為本、厚德載物”的局風(fēng)建設(shè)等，都收到了良好效果。
　　武樂善“總結(jié)”，檔案局的“班長”必須具備兩種能力。首先，要有較強的協(xié)調(diào)能力。要加強溝通、營造環(huán)境。加強溝通，一是工作溝通，事在人為，尤其是檔案部門是一個靜部門，要動起來，才有活力，才有生機。要勤請示、勤匯報、勤溝通、勤爭取，才能引起重視。二是感情溝通，與領(lǐng)導(dǎo)有共同的興趣愛好，就會有共同的語言，才會有永久、穩(wěn)定的支持。營造環(huán)境，一是正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，要對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、要做領(lǐng)導(dǎo)的朋友。檔案工作既不影響經(jīng)濟指標(biāo)，也不影響領(lǐng)導(dǎo)的升遷去留，要找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)的“需要點”、服務(wù)的“切入點”、溝通的“聯(lián)絡(luò)點”、朋友的“融洽點”。二是正確處理與部門的關(guān)系，要多走動、多交流、多幫助。檔案部門要多到與檔案工作發(fā)展有關(guān)的部門走動，與他們建立一定感情，要多同與檔案部門利益有關(guān)的部門交流，爭取他們的支持，通過走動交流及時捕捉他們需要的信息、提供幫助，為他們排憂解難，獲取他們的信任。三是正確處理與縣市區(qū)的關(guān)系，氛圍具有“硬”作用、輿論是生產(chǎn)力、感情是真動力，檔案事業(yè)要發(fā)展，單憑縣市區(qū)檔案局的力量是不夠的，市級檔案局要加強同縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的接觸，要同他們交流，建立感情，及時通報檔案工作情況。南陽檔案工作目標(biāo)管理自2001年以來，每年都將考評結(jié)果通報給縣市區(qū)委書記、縣市區(qū)長、副書記、副縣市區(qū)長、組織部長、辦公室主任，引起各縣市區(qū)對檔案工作的重視，每年年底，縣市區(qū)都到檔案局慰問。
　　其次，要有借勢借力的能力。要做到四個借助：一是借助落實上級文件精神，發(fā)展檔案事業(yè)；二是借助政府力量，加強檔案工作；三是借助主管部門力量，推進檔案工作；四是借助個人關(guān)系，打開工作突破口。由于檔案工作性質(zhì)的相對封閉性、檔案工作位置的后端性和檔案作用的漸顯性，使我們的工作視野、思維和思路容易受到影響和制約。作為檔案局長，要增強全局思維、戰(zhàn)略思維、前瞻思維的能力，克服安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)、消極依賴的思想，努力使檔案工作從“三線”走向“一線”，把“夕陽產(chǎn)業(yè)”變?yōu)椤俺柈a(chǎn)業(yè)”，“冷部門”變?yōu)椤盁岵块T”。要利用貫徹落實上級文件精神的機遇，炒熱檔案工作，讓領(lǐng)導(dǎo)都了解，形成強大的輿論氛圍；要利用領(lǐng)導(dǎo)視察的機會，去爭項目政策，搶機遇時間，讓領(lǐng)導(dǎo)“記住不忘、抓住不放、盯住不讓”；要利用主管部門制定規(guī)劃、出臺政策、采取措施的時刻，拿出規(guī)劃、方案、目標(biāo)，爭取納入規(guī)劃、進入政策、寫入措施；要利用個人關(guān)系，打開突破口、打開關(guān)鍵環(huán)節(jié)，“看不準(zhǔn)不動手、看準(zhǔn)了不松手、干不成不放手”。南陽率先全省建立了檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市委常委、秘書長任組長，人大、政府、政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，組織、宣傳、人事、財政、編辦等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任成員，每年都堅持召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，較好地解決了“借勢借力”的問題。
　　武樂善“歸納”，最能體現(xiàn)這兩種能力的，就是如何解決檔案部門的“人財物”的問題。他說，省轄市檔案局長業(yè)務(wù)要懂不要精，把精力放在協(xié)調(diào)上；縣市檔案局長業(yè)務(wù)要熟不要專，把精力放在后勤保障上。究竟怎樣才能解決經(jīng)費問題?老武的經(jīng)驗之談就是：首先，要以法規(guī)為憑。《檔案法》、《檔案法實施辦法》、《河南省檔案管理條例》總則部分，都有明確要求，要以法規(guī)為憑，積極主動反映，爭取把花大錢的項目列入規(guī)劃。其次，要以政策為據(jù)。省委、省政府“兩辦”《關(guān)于進一步做好新時期檔案工作的意見》有明文要求，依據(jù)較細(xì)?！度珖拿鞒鞘袦y評體系》、《市、縣級國家綜合檔案館測評辦法》也有詳細(xì)要求。特別是財政部制定的《政府收支分類科目》更有說服力。在“支出功能分類科目”201項“一般公共服務(wù)”26子項中就是“檔案事務(wù)”，26子項共5款，01為行政運行，02為一般行政管理事務(wù)，03為機關(guān)服務(wù)，04為檔案館，99為其他檔案事務(wù)支出。要想辦法使這5項列入預(yù)算，只要這5項能落實，經(jīng)費肯定不會有問題。再次，要以項目為支撐。財政雖然困難，但對好的項目領(lǐng)導(dǎo)和財政也不會吝嗇。項目在檔案部門，就是圍繞中心，服務(wù)中心，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的工作，要摸準(zhǔn)這些項目，篩選一批項目，準(zhǔn)備一些項目。領(lǐng)導(dǎo)和財政給你資金，必須“師出有名”。如，省局舉辦的“票證展覽”、“焦裕祿精神展覽”，等等。南陽市局這幾年受市委委托，從2001年起，逐年編輯出版《南陽大事記》，財政年撥款12萬元，與市委組織部合編1949’2010年《南陽干部任免名錄》，財政撥款22萬元，與人事局合編1965～2000年《南陽轉(zhuǎn)錄聘干名錄》財政撥款10萬元。最后，要同政府主要領(lǐng)導(dǎo)和財政部門搞好關(guān)系。一般來講，政府主管財政的領(lǐng)導(dǎo)都有一定的審批權(quán)，從市到縣市區(qū)財政局長也有一定的審批權(quán)，這有個關(guān)系問題，還有財政局的行財科、教科文科、預(yù)算科、國庫科、支付中心、核算中心、采購辦，等等，都要千方百計搞好關(guān)系。要體諒領(lǐng)導(dǎo)和財政部門的難處，不要怕麻煩、怕丟人，該跑就跑、該要就要。
　　武樂善善于“思考”，常有奇思妙想?！八悸窙Q定出路”，南陽檔案工作之所以能夠全市統(tǒng)一步伐、快速發(fā)展，走在全省前列，與他善于提出符合南陽檔案工作實際的工作思路有關(guān)。“整體工作抓特色，重點工作抓創(chuàng)新，單項工作抓落實”，“突出重點，體現(xiàn)特色，抓好熱點，創(chuàng)出亮點”，這是武樂善一直堅持的檔案工作整體思路，他說：“沒有重點就沒有突破，沒有典型就無法工作，沒有總結(jié)就不能提高?！本唧w業(yè)務(wù)上，他倡導(dǎo)以目標(biāo)考評宏觀指導(dǎo)、以晉檔升級夯實基礎(chǔ)、以工作月志具體安排，堅持每年辦一兩件實事，既重視社會效益，又不忽視經(jīng)濟效益。沿著他清晰、科學(xué)的思路，南陽的檔案工作發(fā)生了翻天覆地的變化，已初步形成了一個以各級國家綜合檔案館為主體，以機關(guān)、團體、企事業(yè)單位、農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作為基礎(chǔ)，以檔案教育、檔案理論與技術(shù)研究、檔案宣傳為內(nèi)容，以檔案行政管理工作為中心，法制健全，精干高效，管理科學(xué)，具有南陽特色的檔案事業(yè)體系。
　　農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作三年邁出三大步，一年一個新臺階。全市232個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處2000年底全部達(dá)到省級先進；全市4800個行政村、居委會2001年全部建檔；全市2635050個農(nóng)戶土地延包檔案2002年全部建檔，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)檔案室統(tǒng)一保管；全市88個明星小城鎮(zhèn)2006年全部建檔。機關(guān)檔案工作已有1758個機關(guān)被認(rèn)證為省級先進，37個系統(tǒng)建成檔案管理最佳系統(tǒng)，跨入全國行業(yè)先進7個，128個機關(guān)檔案室實行了微機化管理。企業(yè)檔案工作共有226個企業(yè)檔案室被認(rèn)證為省(部)級以上先進；科技事業(yè)檔案工作有48個單位達(dá)到省以上先進；14個國家綜合檔案館2003年全部達(dá)到河南省一級標(biāo)兵檔案館，2010年底，又有6個通過國家二級綜合檔案館測評。社區(qū)檔案工作到2000年底，全市178個居委會全部建檔，2005年起，又建立高標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)檔案室141個。全市616家限額以上非公有制企業(yè)有407家建檔，建檔率達(dá)66.07％；新農(nóng)村建設(shè)市級129個試點村全部完成了各方面的建檔工作，并創(chuàng)建成1個示范縣；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和高效示范園區(qū)檔案、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)檔案得到完善，重大項目建設(shè)檔案注重了登記、監(jiān)督、驗收工作。
　　檔案資源整合工作率先全省發(fā)文件、召開現(xiàn)場會，通過整合館藏民生檔案、整合接收民生檔案、與涉及民生單位共建民生檔案、將涉及民生檔案錄入機讀等方式，實現(xiàn)了初步轉(zhuǎn)變。至2010年底，已建立各類民生檔案40種共計4146577卷。實現(xiàn)了重大活動同步征集進館的機制，機關(guān)檔案正常接收機制，撤銷、合并單位隨時移交機制，并注意同收藏協(xié)會、市文聯(lián)、作家協(xié)會協(xié)調(diào)，開展了寄存、捐贈、代管?，F(xiàn)行文件當(dāng)年進館，成為黨委、政府政務(wù)信息公開場所。
　　超前運作檔案信息化建設(shè)。2003年，他提出把檔案信息化列入全市目標(biāo)管理，堅持增量檔案電子化、館藏檔案數(shù)字化的方法，2004年，市檔案局建立了局域網(wǎng)、檔案信息查詢系統(tǒng)，2005年，安裝了溫濕度自動檢測系統(tǒng)、建立了多媒體會議室，2006年，開通了南陽檔案信息網(wǎng)。14個檔案館都配齊了計算機、掃描儀、數(shù)碼相機，建立了檔案信息網(wǎng)，統(tǒng)一了軟件，進行了專題培訓(xùn)，錄入了大量的案卷級和文件級目錄，建國前檔案已全文數(shù)據(jù)化。南陽的檔案信息化、數(shù)字化工作在2008年實現(xiàn)了實質(zhì)性的突破。
　　檔案科研、學(xué)術(shù)研究在2004年科研立項消滅了“空白縣”的基礎(chǔ)上，立項和獎項逐年增加，一直位居全省第一。全市共有106個項目立項，其中，國家局立項4項，省局立項102項，獲省檔案科技成果獎67項。館藏永久、長期檔案全部實行無酸化包裝。其經(jīng)驗被《中國檔案報》、《檔案管理》刊發(fā)并在全省推廣。檔案學(xué)術(shù)研究工作，全市申報調(diào)研課題193項，立項179項，全部獲獎；142篇論文參加全省檔案學(xué)優(yōu)秀成果評獎，全部獲獎。連續(xù)多年，獲得省“檔案學(xué)會”先進團體單位。
　　檔案宣傳教育上，形成了一個以檔案部門為主體，各級黨委、人大、政府、政協(xié)等領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)重視，宣傳、出版、法制部門及電視臺、電臺、報刊等新聞媒體支持的檔案宣傳網(wǎng)絡(luò)，以重大活動為契機，采取宣傳報道、檔案工作宣傳月、檔案工作展覽等形式開展檔案宣傳。2003年5月，市檔案局成立了通訊報道小組，制定了獎勵辦法，幾年來，共發(fā)表文章456篇(條)，其中，國家級31 2篇(條)，省級144篇(條)。10年來，共舉辦各種培訓(xùn)班1 7期，培訓(xùn)了2600人，檔案專業(yè)自學(xué)考試獨立本科班22名學(xué)員全部畢業(yè)。
　　“好學(xué)、善學(xué)”已經(jīng)成為武樂善的一張名片。他認(rèn)為，“學(xué)習(xí)沒有終點、只有起點，沒有畢業(yè)、只有畢生”，要“常思能力不足、常懷知識恐慌、常找學(xué)習(xí)差距”。工作40年來，他養(yǎng)成了“勤學(xué)習(xí)、吸取知識，勤積累、豐富知識，勤寫作、運用知識”的良好習(xí)慣。他說，他之所以重視學(xué)習(xí)，主要基于四個“面對”：一是面對當(dāng)今知識爆炸、信息發(fā)達(dá)的時代，必須增強學(xué)習(xí)的緊迫性；二是面對自己的職位和崗位，必須增強學(xué)習(xí)的主動性；三是面對創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”、“服務(wù)型”機關(guān)，必須增強學(xué)習(xí)的針對性；四是面對年齡增長、時不我待，必須增強學(xué)習(xí)的自覺性。這些年，他勤于思考，筆耕不輟，親手起草的講話稿、黨課材料多達(dá)幾百萬字，先后在國家、省級刊物上發(fā)表了30余篇具有較高理論和學(xué)術(shù)價值的文章。
　　常言說，“處處留心皆學(xué)問”，每走一地，武樂善隨身帶著數(shù)碼相機，遇到啟迪誨人的警言名句，就拍下來，回去后記在本上；讀書看報時，他摘記、剪貼，多年來，文摘卡片擺滿了書柜，剪貼本已達(dá)30多本。他愛好收藏，把收藏作檔案，所收藏的煙標(biāo)達(dá)4萬多種，各種票證(糧票、布票等)3000多張，還有卡類、彩票、郵票、火花，等等。藏品中有不少是絕版，非常珍貴。他說，收藏品其實就是實物檔案，搞收藏就是在征集檔案，真是“三句話不離本行”!
　　武樂善自己愛學(xué)習(xí)，更關(guān)心干部職工的學(xué)習(xí)。為培養(yǎng)人才，他親自出題、理思路，鼓勵大家寫文章、幫助他們修改，文章發(fā)表后，局里給予獎勵。他提出并每月親自出題的“日練百字、周寫一文、月讀一書、年學(xué)一技”的“四個一”活動，自2001年至今從未間斷，使大家潛移默化，形成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。
　　后來，又開展了“新三學(xué)”活動(提高學(xué)歷、提升技術(shù)職務(wù)、更新業(yè)務(wù)知識)，并取得了顯著成效。目前，市檔案局36名同志，除3名55歲以上同志外，其余33名，全部達(dá)到本科學(xué)歷，9名同志晉升副研究館員、19名同志晉升館員，28位同志獲得計算機等級證書，參加省檔案局培訓(xùn)33人……其經(jīng)驗和做法，被市直工委和市委組織部以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機關(guān)”的典型，向市直和全市推廣，有20多個省內(nèi)省外單位專門到檔案局進行學(xué)習(xí)考察，《中國檔案報》、《檔案管理》、《南陽通訊》等報刊進行了報道。
　　目前，南陽的檔案工作已形成了“在黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)心中有位置，在縣市區(qū)和市直有影響，在社會各界和人民群眾中有地位”的良好局面。但老武并沒有停歇，他正在積極籌建市檔案館23808平方米的新館，規(guī)劃落實全市的檔案信息化建設(shè)，加快檔案資源整合的步伐。我們相信，“十二五”期間，將是南陽檔案事業(yè)飛速發(fā)展的春