中美體育明星無形資產(chǎn)開發(fā)比較研究

于 勇 焦博涵 張?zhí)煜?/p>

(天津職業(yè)大學(xué)基礎(chǔ)課部,天津 300402)

中美體育明星無形資產(chǎn)開發(fā)比較研究

于 勇 焦博涵 張?zhí)煜?/p>

(天津職業(yè)大學(xué)基礎(chǔ)課部,天津 300402)

體育明星作為體育活動(dòng)的主體之一,其無形資產(chǎn)的開發(fā),越來越受到企業(yè)和社會(huì)的重視。中美兩國體育明星無形資產(chǎn)的開發(fā),是在不同體制下的不同產(chǎn)物。通過剖析美國職業(yè)體育在此領(lǐng)域的優(yōu)勢和成功典范,并對(duì)照我國體育明星無形資產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)紀(jì)人制度和職業(yè)體育聯(lián)賽進(jìn)行比較研究,探討我國優(yōu)秀體育明星無形資產(chǎn)的開發(fā)和利用。

體育明星;無形資產(chǎn)開發(fā);比較研究

當(dāng)今社會(huì)的體育,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人類文化活動(dòng)等概念的范圍。體育的經(jīng)濟(jì)功能以及體育在國民生產(chǎn)部門中的作用越來越重要。體育已被許多發(fā)達(dá)國家認(rèn)為是國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)部門。而在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,體育明星的無形資產(chǎn)的開發(fā)和利用越來越受到重視。

1 美國體育明星無形資產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀

1.1 美國體育明星無形資產(chǎn)開發(fā)效益顯著

美國體育明星無形資產(chǎn)的開發(fā),是美國體育商業(yè)化開發(fā)的成功的最好體現(xiàn)。美國體育明星的成功與否,很大程度上與自身無形資產(chǎn)的開發(fā)相掛鉤。美國的體育明星,不僅在運(yùn)動(dòng)技術(shù)上領(lǐng)先全球,同時(shí)也創(chuàng)造了驚人的商業(yè)效益,而能夠取得如此巨大的成功,離不開其先進(jìn)的商業(yè)理念和深厚的營銷功底。解剖美國體育明星無形資產(chǎn)的開發(fā),我們看到了一部運(yùn)作成熟的現(xiàn)代化商業(yè)機(jī)器。

排名 姓名 項(xiàng)目 工資收入(＄) 廣告代言收入(＄) 總收入(＄)Tiger Woods 高爾夫 11,941,827 100,000,000 111,941,827 2 Oscar De La Hoya 拳擊 53,000,000 2,000,000 55,000,000 3 Phil Mickelson 高爾夫 4,256,505 47,000,000 51,256,505 4 Shaquille O’Neal 籃球 20,000,000 15,000,000 35,000,000 5 K obe Bryant 籃球 17,718,750 16,000,000 33,718,750 6 LeBron James 籃球 5,828,089 25,000,000 30,828,089 7 Kevin Garnett 籃球 21,000,000 8,000,000 29,000,000 8 Derek Jeter 棒球 22,000,000 7,000,000 29,000,000 9 Alex Rodriguez 棒球 22,000,000 6,000,000 28,000,000 10 Dale Earnhardt Jr. 賽車 7.111.735 20,000,000 27,111,735 1

資料來源:《體育畫報(bào)》2007年全美收入最高的10名美國運(yùn)動(dòng)員

從表中可以了解到:1)美國體育明星總收入高,無形資產(chǎn)開發(fā)所占比重大;2)由于各個(gè)單項(xiàng)組織對(duì)于薪水的控制不同,導(dǎo)致工資收入的不同,如NBA球員的工資收入普遍較高且占總收入的比重較高,而NFL由于采取了較為嚴(yán)格的薪金控制制度,所以沒有一名運(yùn)動(dòng)員進(jìn)入該榜單前10位,但已形成優(yōu)勢品牌,且相對(duì)集中。

從福布斯全球運(yùn)動(dòng)員收入榜看,排名前十位的依次是:Tiger Woods(美國,高爾夫),Oscar De La Hoya(美國,拳擊),Phil Mickelson(美國 ,高爾夫),K imi Raikkonen(芬蘭 ,F1),Michael Schumacher(德國 ,F1),David Beckham(英國 ,足球),K obe Bryant(美國 ,籃球),Shaquille O’Neal(美國 ,籃球),Michael Jordan(美國 ,籃球),Ronaldinho(巴西 ,足球)。這表明美國運(yùn)動(dòng)員無形資產(chǎn)的開發(fā)水平在世界處于領(lǐng)先地位;不管是美國體育明星,還是世界其他優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員,都具有體育項(xiàng)目相對(duì)集中的特點(diǎn);同時(shí)以體育明星為主體的各個(gè)職業(yè)聯(lián)賽也已占據(jù)相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~,形成了知名品牌效應(yīng)和美國本土特色,而這又反過來更加刺激了體育明星無形資產(chǎn)的開發(fā)。

1.2 美國體育明星無形資產(chǎn)開發(fā)成功因素分析

1)扣人心弦的體育賽事和職業(yè)聯(lián)賽是體育明星無形資產(chǎn)展現(xiàn)的基礎(chǔ)平臺(tái)。美國體育明星的商業(yè)代言具有廣闊的市場,而各個(gè)職業(yè)體育聯(lián)盟及旗下的體育賽事則是體育明星曝光率的最好保證。美國體育職業(yè)聯(lián)賽通過高水平的體育競技運(yùn)動(dòng)宣揚(yáng)個(gè)性,追求刺激,滿足需求,當(dāng)然最重要是獲得更多的商業(yè)價(jià)值,因此帶有濃重的商業(yè)化色彩,這其中,運(yùn)動(dòng)員無形資產(chǎn)的開發(fā)成為各個(gè)體育聯(lián)盟的重中之重。而圍繞這一主題,每個(gè)體育聯(lián)盟都制定出一套行之有效的運(yùn)作模式,正是由于這些精明的商業(yè)運(yùn)作模式,才使得優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的身價(jià)倍增,其高超的經(jīng)營手段值得我們學(xué)習(xí)。以NBA為例,幾代經(jīng)營者都深諳開發(fā)球星對(duì)于市場開發(fā)的重要價(jià)值。多年來,NBA球場上巨星無數(shù),造星運(yùn)動(dòng)引來了越來越多的優(yōu)秀籃球人才,成就了NBA球場上的廣大球員,而球星的出現(xiàn)反過來又對(duì)無數(shù)球迷形成更大的市場號(hào)召力。從市場拓展的角度來說,球市的火爆,市場的擴(kuò)大,直接得益的當(dāng)然首推NBA品牌和各俱樂部,而球星同樣是市場拓展成功的受益者。NBA的雪球,正是在這樣一種發(fā)展氛圍中越滾越大。

2)完善的體育經(jīng)紀(jì)人制度是體育明星無形資產(chǎn)開發(fā)的催化劑。美國體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,很大程度上離不開體育經(jīng)紀(jì)人對(duì)體育明星的包裝、策劃。對(duì)于運(yùn)動(dòng)員來說,需要有人幫助他們在有限時(shí)間內(nèi)發(fā)揮體育潛能,利用其無形資產(chǎn)獲取最大收益及為他們規(guī)劃退役后的生活。而作為體育組織、體育贊助商與體育明星之間的橋梁,美國體育經(jīng)紀(jì)人在組織比賽,開發(fā)運(yùn)動(dòng)員商業(yè)潛力起著至關(guān)重要的作用。從最初全美一共只有幾十個(gè)體育經(jīng)紀(jì)人,到今天已經(jīng)超過2萬人。美國體育經(jīng)紀(jì)人行業(yè)得到了空前的發(fā)展。同時(shí),美國體育經(jīng)紀(jì)人也形成了自身完善的管理監(jiān)督體制。另外,為適應(yīng)新的市場需求,美國體育經(jīng)紀(jì)人的服務(wù)在許多方面呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn).從經(jīng)營范圍上看,有談判、咨詢、研究、贊助、推廣等;從組織形式上看,小到個(gè)體、合伙、大到公司、集團(tuán)等,形成了規(guī)?；捏w育經(jīng)紀(jì)人公司,如美國國際管理集團(tuán),IMG和PROSERV等都是美國一流的體育經(jīng)紀(jì)公司。體育經(jīng)紀(jì)人如拳擊經(jīng)紀(jì)人唐·金、籃球經(jīng)紀(jì)人大衛(wèi)·法爾克、棒球經(jīng)紀(jì)人杰瑞·卡普斯泰因、橄欖球經(jīng)紀(jì)人雷·斯坦博格等,無一不被認(rèn)為是開發(fā)體育明星無形資產(chǎn)的典范。

2 我國體育明星無形資產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀

2.1 我國體育明星無形資產(chǎn)開發(fā)尚處在起步階段

目前,在我國體育明星無形資產(chǎn)的商業(yè)開發(fā)形式有:1)以劉翔等為代表的國家統(tǒng)一開發(fā)模式;2)姚明、彭帥等為代表的市場和國家相互開發(fā)模式;3)丁俊暉等為代表的市場自主開發(fā)模式。他們代表著未來我國體育明星無形資產(chǎn)商業(yè)開發(fā)探索方向。

從表可以看出,我國體育明星收入具有如下特點(diǎn):1)收入與美國體育明星差距較大,其中無形資產(chǎn)開發(fā)所得較少,但與我國國情相適應(yīng);2)前六位中共涉及五個(gè)大項(xiàng),涉及面廣,但分散,說明我國各個(gè)職業(yè)聯(lián)賽都還沒有形成某一強(qiáng)有力的品牌,同時(shí)也反映出我國體育信息的受眾較廣,潛力巨大;3)女性運(yùn)動(dòng)員占有相當(dāng)比例。

資料來源:福布斯2008-09年收入最高的中國運(yùn)動(dòng)員前6位(姚明收入按美元結(jié)算)

由于體育明星商業(yè)開發(fā)在我國還是一個(gè)新生事物,整個(gè)體育明星商業(yè)開發(fā)的專業(yè)化水平不高,仍處于起步階段,原有的管理體制已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的需要,且如何最大限度的利用現(xiàn)有資源,開發(fā)、挖掘體育明星無形資產(chǎn)關(guān)系到我國體育市場的長遠(yuǎn)發(fā)展。從法律角度明確運(yùn)動(dòng)員商事人格權(quán)的歸屬,完善運(yùn)動(dòng)員商業(yè)開發(fā)體制,打造圍繞體育明星運(yùn)作的職業(yè)聯(lián)賽,充分發(fā)揮體育經(jīng)紀(jì)人的作用已成為當(dāng)務(wù)之急。

2.2 我國體育明星無形資產(chǎn)開發(fā)較為滯后的原因分析

1)精彩賽事的匱乏使得體育明星無形資產(chǎn)開發(fā)難以得到有力的支撐。近幾年我國職業(yè)體育聯(lián)賽暴露出如黑哨、賭球以及相關(guān)管理體制方面的問題,并由于部分項(xiàng)目在世界大賽上的表現(xiàn)不盡人意,導(dǎo)致目前我國部分職業(yè)體育聯(lián)賽水平下降,比賽激烈程度降低,觀眾參與減少。而一些有潛力的體育明星,由于所處外部環(huán)境以及缺少觀眾的注意,無法樹立良好的個(gè)人形象,難以得到商家的青睞;同時(shí),在俱樂部運(yùn)作方面,對(duì)職業(yè)聯(lián)賽中的體育明星的無形資產(chǎn)開發(fā)嚴(yán)重不足,沒有形成以體育明星作為核心營銷內(nèi)容的商業(yè)運(yùn)作模式,使得大量體育明星無形資產(chǎn)資源得不到有效開發(fā)。

2)體育經(jīng)紀(jì)人制度的不健全使得體育明星無形資產(chǎn)開發(fā)難以做大做深。目前,我國體育中介機(jī)構(gòu)薄弱,經(jīng)紀(jì)人匱乏。姚明的中方經(jīng)紀(jì)人陸浩曾表示,體育經(jīng)紀(jì)人或公司,是體育市場的潤滑劑,它的存在是必要的,也是能起到積極的作用。考慮到中國體育體制的特殊性,體育經(jīng)紀(jì)人與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)格外重要,如果不分析各方面的利益,不僅保護(hù)不了運(yùn)動(dòng)員的利益,還有可能損害運(yùn)動(dòng)員的利益。引入國際上通行的體育經(jīng)紀(jì)人代理制是一個(gè)比較好的解決辦法。建立明星運(yùn)動(dòng)員的經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì),運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和專業(yè)工作精神,使其商業(yè)價(jià)值達(dá)到最優(yōu)。

3 我國與美國體育明星無形資產(chǎn)開發(fā)方面的比較

3.1 廣告的類型和多樣化程度不同

美國體育明星在商業(yè)廣告拍攝方面可謂花樣繁多。深受北美媒介環(huán)境學(xué)的影響,美國體育明星所代言的廣告,也體現(xiàn)出人文色彩:(1)廣告的故事性極強(qiáng),甚至出現(xiàn)系列廣告,且有的廣告內(nèi)容則動(dòng)用美國著名編劇編寫劇本;(2)風(fēng)趣幽默的敘事風(fēng)格是美國體育明星代言廣告的另一特色。如NBA球星加內(nèi)特在代言某飲料的廣告中就以夸張的中世紀(jì)騎士裝扮出現(xiàn),引得觀眾大笑不止;(3)積極健康,富有教育意義的廣告也是美國體育明星樂于參與的類型。NBA球星卡特曾在代言球鞋的廣告中扮演了一位助人為樂的好青年的形象。另外,不僅僅是商業(yè)廣告,公益廣告也是美國球星關(guān)注的一方面。在汶川地震滯后,NBA球星曾集體拍攝公益廣告,顯示出極強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感和愛心,也為下一步無形資產(chǎn)的開發(fā)做好了鋪墊。

從目前我國體育明星代言情況來看,國際企業(yè)及其產(chǎn)品將大量涌人中國,體育明星的廣告市場潛力巨大,但體育明星廣告的類型的多樣化不夠。目前我國體育明星廣告的類型大致可分為:(1)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品類廣告;(2)非運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品類廣告;(3)風(fēng)格太過呆板,僅僅停留在通過鏡頭推銷產(chǎn)品的形式上,與美國廣告追求幽默效果并樹立良好榜樣的效果相去甚遠(yuǎn)。

3.2 體育經(jīng)紀(jì)人制度所起到的作用不同

美國體育經(jīng)紀(jì)人在發(fā)展本國體育經(jīng)濟(jì)的過程中做出了積極的貢獻(xiàn)。從宏觀上看,他們在流通領(lǐng)域促進(jìn)了體育生產(chǎn)和消費(fèi),加速了體育競技價(jià)值向商業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)變及業(yè)余體育向職業(yè)體育的轉(zhuǎn)變,使美國的體育市場空前繁榮。從微觀上看,美國體育經(jīng)紀(jì)人在發(fā)展過程中形成了一套特有的協(xié)調(diào)、組織、管理和投資功能,為運(yùn)動(dòng)員提供全方位的服務(wù),使運(yùn)動(dòng)員在充分發(fā)揮運(yùn)動(dòng)潛力的同時(shí)獲得相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)收入。同時(shí),體育經(jīng)紀(jì)人以其敏銳的市場眼光和高超的營銷技巧,在保證運(yùn)動(dòng)員無形資產(chǎn)開發(fā)的同時(shí),使體育賽事的精彩程度得到保證,最大限度地滿足了不同層次、不同愛好體育消費(fèi)者,充分拓展了大眾對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)需求。

在體育經(jīng)紀(jì)越來越活躍的國際大背景下,我國體育中介活動(dòng)和經(jīng)紀(jì)組織也逐漸發(fā)展起來,但高水平代理經(jīng)紀(jì)活動(dòng)相對(duì)較少。目前我國體育經(jīng)紀(jì)人行業(yè)發(fā)展水平較低、行業(yè)自律機(jī)制較差、運(yùn)動(dòng)員無形資產(chǎn)開發(fā)比重小;就體育經(jīng)紀(jì)人個(gè)體而言,存在素質(zhì)低、缺乏信譽(yù)、體育經(jīng)紀(jì)市場信息不靈、中介市場資源開放程度不高等問題。

3.3 體育賽事的運(yùn)作模式不同

美國職業(yè)體育聯(lián)盟是美國職業(yè)體育發(fā)展的基礎(chǔ),是美國體育明星表演的舞臺(tái)。美國職業(yè)聯(lián)賽之所以成功,根源還在于其成熟的職業(yè)體育聯(lián)盟機(jī)制,把商業(yè)和競技體育結(jié)合在一起。圍繞著商業(yè)利益,各個(gè)體育聯(lián)盟調(diào)節(jié)自身機(jī)制,以適應(yīng)市場的需求。以美國四大職業(yè)體育聯(lián)盟為例,不管是哪一聯(lián)盟,或者聯(lián)盟中的哪一球隊(duì),在賽事營銷中,電視轉(zhuǎn)播權(quán)和門票收入是最大的兩種收入來源。而圍繞這兩方面,各聯(lián)盟和加盟球隊(duì)做足了文章:2006-2007賽季,NBA就有5支球隊(duì)更換了新的主場,目的就是通過新球館的新設(shè)備來吸引更多的觀眾來現(xiàn)場觀看,保證門票收入;同時(shí),NBA規(guī)定,每支球隊(duì)每場比賽必須保證有500張票價(jià)10美元或者以下的門票。許多其它聯(lián)賽也都因此仿效,棒球和冰球聯(lián)賽甚至推出家庭門票、停車和伙食“套餐”,價(jià)值不足80美元,以此來吸引觀眾到現(xiàn)場觀看比賽。在電視轉(zhuǎn)播方面,各個(gè)聯(lián)盟對(duì)重要場次比賽和賽事盡心安排,比如NBA的圣誕大戰(zhàn),NASCAR賽車的首站比賽“戴托納500”,而NFL的“超級(jí)碗”總決賽,甚至給美國帶來了第三大消費(fèi)高峰。再加上完善的組織內(nèi)部結(jié)構(gòu),積極地市場培育計(jì)劃以及國際性的戰(zhàn)略,可以說,美國職業(yè)體育聯(lián)盟的成功,是贏在商業(yè)運(yùn)作的模式。

相比較而言,目前我國職業(yè)聯(lián)賽經(jīng)過十幾年的發(fā)展,培養(yǎng)了很多家喻戶曉的體育明星,而圍繞這些體育明星的無形資產(chǎn)開發(fā)的問題,卻仍處于起步階段。通過比較我們可以看出,目前我國的體育明星,絕大部分個(gè)人影響力與NBA球星等相距甚遠(yuǎn),而且也僅局限在相關(guān)體育項(xiàng)目內(nèi)部。

3.4 對(duì)體育明星無形資產(chǎn)的利用、保護(hù)程度不同

美國作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為迅速和發(fā)達(dá)的體育強(qiáng)國,其經(jīng)紀(jì)人的主營業(yè)務(wù)是運(yùn)動(dòng)員代理和賽事經(jīng)紀(jì)。而作為運(yùn)動(dòng)員與體育組織和體育贊助商之間溝通的媒介,其服務(wù)對(duì)象和服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)展,既包括代理運(yùn)動(dòng)員談判,為運(yùn)動(dòng)員安排比賽,也有提供保險(xiǎn)代理,安排退役后的生活等方面,為運(yùn)動(dòng)員籌劃終生。

當(dāng)前在我國聯(lián)賽品牌的升值、賽事的贊助、體育明星的開發(fā)和轉(zhuǎn)播權(quán)的開發(fā)管理力度不夠、開發(fā)結(jié)構(gòu)不合理以及開發(fā)規(guī)模小成為體育明星無形資產(chǎn)開發(fā)過程中的主要問題。應(yīng)該完善合約化的運(yùn)動(dòng)員商業(yè)開發(fā)制度,同時(shí)根據(jù)運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)模式明晰無形資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系。

4 結(jié)論和建議

4.1 健全和完善體育經(jīng)紀(jì)人制度,加強(qiáng)體育經(jīng)紀(jì)人的作用

要借鑒美國體育經(jīng)紀(jì)人在體育明星無形資產(chǎn)開發(fā)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與運(yùn)作手段,對(duì)我國體育經(jīng)紀(jì)人行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)與調(diào)整,從體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)角度出發(fā),加強(qiáng)體育經(jīng)紀(jì)人在體育明星無形資產(chǎn)開發(fā)方面所起的作用,協(xié)調(diào)體育經(jīng)紀(jì)人與相關(guān)管理部門的關(guān)系,共同推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4.2 推動(dòng)我國職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展和自主品牌開發(fā)的能力,突出體育明星的作用

開發(fā)好體育明星的無形資產(chǎn),首要任務(wù)是發(fā)展以體育明星為主角的高水平職業(yè)聯(lián)賽,調(diào)整行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,加強(qiáng)管理層監(jiān)管,樹立積極健康的整體形象,推動(dòng)我國職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展和自主品牌開發(fā)的能力。同時(shí)學(xué)習(xí)美國職業(yè)體育聯(lián)賽經(jīng)營方式,擴(kuò)展我國體育職業(yè)聯(lián)賽的經(jīng)營渠道,深入挖掘產(chǎn)品內(nèi)涵,突出體育明星的作用,把球迷的興趣作為聯(lián)賽的主要發(fā)展任務(wù),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),增加與球迷的互動(dòng),鼓勵(lì)各俱樂部組織運(yùn)動(dòng)員們在訓(xùn)練之余參加社會(huì)公益性活動(dòng),拉近運(yùn)動(dòng)員與廣大球迷的距離,同時(shí)也會(huì)更有效的培養(yǎng)新的市場。

4.3 樹立中國體育明星良好形象,保證體育明星無形資產(chǎn)的質(zhì)量和商業(yè)信譽(yù)

體育明星選擇品牌代言和廣告的基本要求,就是真實(shí)。真實(shí)是廣告的生命力所在,是一個(gè)人信譽(yù)的體現(xiàn),也是體育明星對(duì)信任和喜愛他的公眾的承諾。體育明星具有明星榜樣的示范作用,具有巨大的“暈輪效應(yīng)”。因此,在我國進(jìn)一步開發(fā)體育明星無形資產(chǎn)的過程中,強(qiáng)調(diào)廣告的真實(shí)性,避免虛假廣告,是維護(hù)體育明星名譽(yù)的重要保證。另外,在體育明星無形資產(chǎn)的開發(fā)過程中,也可以讓他們做一些公益廣告。我們常說,榜樣的力量是無窮的。體育明星參加公益事業(yè)性活動(dòng),他所展示的不僅僅是作為一名優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員的形象,更是愛心的榜樣,體現(xiàn)了良好的社會(huì)責(zé)任感和道德情操,在公眾當(dāng)中樹立起更加完美的形象。通過一系列的運(yùn)作,體育明星的自身形象得以強(qiáng)化,促進(jìn)品牌升級(jí)和個(gè)人無形資產(chǎn)的開發(fā)。

4.4 要把開發(fā)運(yùn)動(dòng)員無形資產(chǎn)上升到新的角度來認(rèn)識(shí)

應(yīng)看到我國體育明星無形資產(chǎn)開發(fā)的巨大潛力眾多世界冠軍和良好的群眾基礎(chǔ),使我國擁有大量的體育明星資源,同時(shí),集體項(xiàng)目奪金的特點(diǎn)和傳統(tǒng)小球項(xiàng)目在群眾中的良好基礎(chǔ)也可作為宣傳的重要特色。加之我國體育明星成才道路的艱難和社會(huì)的認(rèn)可度,可以看出我國運(yùn)動(dòng)員無形資產(chǎn)還未得到真正有效開發(fā)。一名優(yōu)秀的體育明星,不僅是運(yùn)動(dòng)機(jī)能和成績出眾,同時(shí)要保證個(gè)人無形資產(chǎn)的有效利用。在當(dāng)前的全球社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的大背景下,要把開發(fā)運(yùn)動(dòng)員無形資產(chǎn)上升到新的角度來認(rèn)識(shí)?？梢赃@樣說,體育明星的商業(yè)作用,是企業(yè)在金融危機(jī)后快速復(fù)蘇的有效手段,是國家發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的有效途徑,同時(shí)還是國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整、拉動(dòng)內(nèi)需的有效方法。隨著北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦以及金融危機(jī)后經(jīng)濟(jì)建設(shè)的復(fù)蘇,中國體育明星商業(yè)開發(fā)的潛力巨大。

[1]錢宇碩.體育經(jīng)紀(jì)人制度的比較研究[D].吉林大學(xué)碩士學(xué)位論文.

[2]趙會(huì)全.中美體育經(jīng)紀(jì)人之比較研究[D].河南大學(xué)碩士學(xué)位論文.

[3]李艷翎,常娟.我國體育明星無形資產(chǎn)開發(fā)的理論初探[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào),2007,30(11).

[4]王加新.我國體育明星無形資產(chǎn)開發(fā)的現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J].首都體育學(xué)院學(xué)報(bào),2007,19(5).

[5]張曉春,蔣九江.我國在役明星運(yùn)動(dòng)員無形資產(chǎn)商業(yè)開發(fā)模式的研究[J].商業(yè)現(xiàn)代化 ,2008(6).

[6]Matthew P.McAllister.Super Bowl Advertising as Commercial Celebration.

[7]周愛忠.體育明星品牌探析[J].南京體育學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2007,21(4):48-50.

[8]李玉鍵.試論體育明星品牌生命力及其維護(hù)[J].南京體育學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2007,21(4):61-64.

The Comparative Reseach on the Exploitation of Intangible Assets between China and the U.S.Sports Stars

Yu Y ong,Jiao Bohan,Zhang Tianxia(Department of Basic Courses,Tianjin Vocational Institute,Tianjin,300420,China)

Enterprises and the society are paying more attention on the exploitation of intangible assets of sports stars,who is one of the main subjects in sports.Because of different society systems,the exploitation of intangible assets between China and the U.S.sports stars also is different from each other.The paper has analysed advantages and successful modes in the field of the American professional sports,comparing with intangible assets of sports stars,agent systems and professional sports leagues in China,in order to exploit intangible assets of our country’s sports stars fullier.

sports stars;the exploitation of intangible assets;comparative research

G80-05

A

1672-1365(2010)04-0026-03

2010-06-10;

2010-07-05

于勇(1971-),男,天津市人,碩士,講師,研究方向:體育人文社會(huì)學(xué)。