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    國(guó)企經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)機(jī)制的反思與重構(gòu)

    2010-11-04 06:38:14趙玉閣
    理論與現(xiàn)代化 2010年5期
    關(guān)鍵詞:激勵(lì)機(jī)制薪酬

    趙玉閣

    摘要:我國(guó)國(guó)企經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)機(jī)制存在諸多缺陷,諸如總體收入低,但差距大;薪酬激勵(lì)方式過(guò)分單一:缺乏科學(xué)的經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系和長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制等。問(wèn)題的關(guān)鍵是國(guó)有企業(yè)比重過(guò)大,市場(chǎng)化程度低,行政化色彩和股票等市場(chǎng)機(jī)制不成熟等。國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型是我國(guó)國(guó)企經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建前提。我國(guó)國(guó)企經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建思路是“分類設(shè)計(jì)薪酬制度”。在此基礎(chǔ)上,分析了“分類設(shè)計(jì)薪酬制度”的具體類型,并提出具體對(duì)策。

    關(guān)鍵詞:國(guó)企經(jīng)營(yíng)者;薪酬;激勵(lì)機(jī)制;分類設(shè)計(jì)薪酬制度

    中圖分類號(hào):F047

    文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    文章編號(hào):1003-1502(2010)05-0066-05

    長(zhǎng)期以來(lái),在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,我國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重過(guò)高,國(guó)有企業(yè)數(shù)量龐大,在經(jīng)營(yíng)管理上存在諸多弊端。改革開放以來(lái),隨著我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌,國(guó)有企業(yè)的比重逐步降低,并且在管理體制上進(jìn)行了一系列改革。

    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,所謂的國(guó)有企業(yè)是指由國(guó)家全部出資的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)(未進(jìn)行公司化改制的國(guó)有企業(yè))、國(guó)有獨(dú)資公司,以及國(guó)家控股的國(guó)有控股公司等。關(guān)于國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的界定,有不同的觀點(diǎn)。有的認(rèn)為,國(guó)企經(jīng)營(yíng)者僅限于企業(yè)的法人代表,比如上海、無(wú)錫等地曾經(jīng)采取的做法;有的認(rèn)為國(guó)企經(jīng)營(yíng)者包括企業(yè)集團(tuán)的全體成員,比如南通市曾經(jīng)采取的做法;有的認(rèn)為,國(guó)企經(jīng)營(yíng)者包括企業(yè)中的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和黨組書記,比如深圳市曾經(jīng)采取的做法等。我們認(rèn)為,根據(jù)《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》所界定的范圍。國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者具體包括在國(guó)有企業(yè)擔(dān)任實(shí)職的董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理(總裁)、廠長(zhǎng)以及列入國(guó)資委黨委管理的副總經(jīng)理(副總裁)、總會(huì)計(jì)師等。筆者在此分析國(guó)企經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)機(jī)制,也限定于此。

    一、我國(guó)國(guó)企經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)制度的缺陷及其原因分析

    隨著我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌,我國(guó)對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的薪酬激勵(lì)制度經(jīng)歷了承包責(zé)任制、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、租賃制和年薪制等一系列改革實(shí)踐。其中,影響比較大的是1987年至1992年期間我國(guó)推行的承包制和1994年開始試點(diǎn)的年薪制。

    從承包制來(lái)看,當(dāng)初之所以考慮承包制,主要是基于我國(guó)國(guó)企改革中的“放權(quán)讓利”與“承擔(dān)的責(zé)任”不對(duì)稱關(guān)系所存在的問(wèn)題而設(shè)計(jì)的。承包制的主要內(nèi)容包括:上繳利潤(rùn)或減虧數(shù)額,國(guó)家指令性供應(yīng)計(jì)劃和產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃,產(chǎn)品質(zhì)量及其他主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),技術(shù)改造任務(wù)和國(guó)家資產(chǎn)維護(hù)與增值,留利使用,貸款歸還,承包前的債權(quán)債務(wù)處理等目標(biāo)責(zé)任。

    從歷史來(lái)看,相對(duì)而言,承包制無(wú)疑是我國(guó)國(guó)企經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)機(jī)制的一次改革和進(jìn)步。但承包制仍是過(guò)渡做法,不能根本解決國(guó)企經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)問(wèn)題。承包制最大的缺陷就在于經(jīng)營(yíng)者的行為短期化,不能形成長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,最終會(huì)損害國(guó)家利益,也容易導(dǎo)致國(guó)有財(cái)產(chǎn)變相地流失。

    從年薪制來(lái)看,上海從1992年開始在國(guó)有企業(yè)中試行年薪制。1994年,深圳也開始在國(guó)有企業(yè)中試行年薪制。隨后,逐步在全國(guó)推廣。我國(guó)國(guó)企經(jīng)營(yíng)者年薪制分為基本收入和風(fēng)險(xiǎn)收入兩部分?;臼杖霝楸镜貐^(qū)職工平均工資與本企業(yè)職工平均工資的平均數(shù)再乘以實(shí)現(xiàn)稅利及資產(chǎn)規(guī)模調(diào)整系數(shù);風(fēng)險(xiǎn)收入由企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況確定。為了實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利三者相統(tǒng)一,有些地方在實(shí)行年薪制的同時(shí),也附帶實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,以此承擔(dān)經(jīng)營(yíng)可能造成的損失。

    年薪制相對(duì)于承包制而言,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)機(jī)制的又一創(chuàng)新,而且更加接近現(xiàn)代企業(yè)制度。它不僅加大了經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬激勵(lì)的力度,而且還強(qiáng)化了對(duì)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)行為的約束,同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)收入又加以適當(dāng)限制。但總體而言,由于我國(guó)國(guó)有企業(yè)自身尚未徹底完成市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型,以及企業(yè)外部市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境等因素的制約,從而導(dǎo)致年薪制引入中國(guó)時(shí),就如同公司治理等制度一樣,或多或少地發(fā)生變異,不能有效地解決我國(guó)國(guó)企經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬激勵(lì)難題。比如:薪酬分配主要依靠行政手段,市場(chǎng)性較弱,對(duì)管理者的激勵(lì)性不足;業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系不完善,致使年薪制得不到有效的實(shí)施;我國(guó)大多數(shù)國(guó)企在實(shí)行年薪制中,固定部分比例高,而變動(dòng)收入少,不利于創(chuàng)新和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),激勵(lì)性不足等。

    鑒于此,從20世紀(jì)90年代開始,我國(guó)開始在包括國(guó)企在內(nèi)的許多企業(yè)當(dāng)中試行經(jīng)理股票期權(quán)等薪酬激勵(lì)制度,并形成了上海模式、杭州模式、深圳模式、北京模式等。相對(duì)于年薪制而言,又與國(guó)際慣例接近了一步。股票期權(quán)制是激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者采取長(zhǎng)期行為的有效激勵(lì)方式,由于經(jīng)營(yíng)者的長(zhǎng)期利益最大化與企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展及其效益緊密相連,因此,避免了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的短期經(jīng)營(yíng)行為。但由于股票期權(quán)制是建立在完善成熟的股票市場(chǎng)基礎(chǔ)上的,然而在我國(guó)目前國(guó)有企業(yè)當(dāng)中,由于國(guó)家所有權(quán)自身的缺陷以及外部社會(huì)環(huán)境等因素,決定了我國(guó)股票市場(chǎng)遠(yuǎn)非完善和成熟,市場(chǎng)波動(dòng)性大,隨機(jī)性強(qiáng),不能真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)。因此,在我國(guó)目前實(shí)行經(jīng)理股票期權(quán)制仍然存在諸多困難。

    綜上所述,目前我國(guó)國(guó)企經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)制度主要存在如下缺陷:

    (1)一方面,總體報(bào)酬水平較低;另一方面,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與職工之間的收入差距進(jìn)一步拉大??傮w而言,由于國(guó)有企業(yè)的固有缺陷,導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)普遍效益低下,再加以國(guó)企經(jīng)營(yíng)者未完全按市場(chǎng)化、職業(yè)化機(jī)制運(yùn)作。從財(cái)務(wù)正常水平來(lái)看,我國(guó)國(guó)企經(jīng)營(yíng)者與私有企業(yè)、三資企業(yè)以及國(guó)外同類企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者相比較,賬面收入水平很低。但由于體制因素,國(guó)企經(jīng)營(yíng)者行政化因素導(dǎo)致的權(quán)力缺乏制約,“官商通謀”,以及法治環(huán)境的不完善,我國(guó)許多國(guó)企經(jīng)營(yíng)者的非正常收入或“隱形收入”卻很高,并難以控制。從而在許多國(guó)企中,國(guó)企經(jīng)營(yíng)者與普通職工的差距愈來(lái)愈大,并成為社會(huì)不穩(wěn)定的隱患。

    (2)部分行業(yè)與其他行業(yè)國(guó)企經(jīng)營(yíng)者之間的收入差距愈來(lái)愈大,部分行業(yè)與其他行業(yè)職工之間的收入差距也愈來(lái)愈大。國(guó)有企業(yè)的特性決定了國(guó)有企業(yè)與行政權(quán)力密不可分,歷史上所謂的國(guó)企“政企分開”更多的是一種神話,國(guó)有企業(yè)存在著行政壟斷的天然傾向。并且,我國(guó)部分行業(yè)國(guó)企壟斷現(xiàn)象非常嚴(yán)重,由于壟斷利潤(rùn)的存在,導(dǎo)致部分國(guó)企經(jīng)營(yíng)者和職工的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)國(guó)企經(jīng)營(yíng)者和職工收入。比如電信、電力、石油等。這不是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的合理差距,而是蠶食納稅人利益、與民爭(zhēng)利的結(jié)果。

    (3)我國(guó)國(guó)企經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)方式過(guò)分單一。目前主要仍以工資和獎(jiǎng)金為主。至于股票期權(quán)制度也多是試點(diǎn),主要在國(guó)有控股公司中試行,實(shí)施難度大,尚未制度化。對(duì)于國(guó)有獨(dú)資企業(yè)和國(guó)有獨(dú)資公司則無(wú)法實(shí)施。之所以如此,這與我國(guó)國(guó)有企業(yè)比重依然過(guò)高、國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化程度低、股票市場(chǎng)不成熟以及政府主管部門的思維模式等因素有關(guān)。

    (4)缺乏科學(xué)的經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。與經(jīng)營(yíng)者薪酬制度關(guān)系密切的主要是資產(chǎn)收益率、利潤(rùn)、資產(chǎn)保值增值等財(cái)務(wù)指標(biāo),而這些指標(biāo)很容易受到經(jīng)營(yíng)者的控制。作為國(guó)企出資人由于國(guó)企的政企不分、信息

    不對(duì)稱以及脫離市場(chǎng)等因素,很難有效地建立起經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,從而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者的薪酬激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)失衡。

    (5)長(zhǎng)期激勵(lì)效果不明顯。根據(jù)有關(guān)資料顯示,當(dāng)前發(fā)達(dá)國(guó)家大公司的高層管理人員的年薪中,大約有43%是來(lái)自于其長(zhǎng)期報(bào)酬;并且,隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)者職位的升遷,其長(zhǎng)期報(bào)酬激勵(lì)也將相應(yīng)遞增。叫旦在我國(guó),如前所述,股票期權(quán)制在國(guó)企不能普遍推行,而承包制和年薪制在我國(guó)體制環(huán)境下容易發(fā)生變異,并未能有效地解決長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題。在尚未充分市場(chǎng)化的情況下,缺乏成熟的職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng),國(guó)企經(jīng)營(yíng)者的行政命令式管理依然嚴(yán)重,經(jīng)營(yíng)者的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)脫鉤,經(jīng)營(yíng)者的短期行為依然嚴(yán)重,從而變相地導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)的流失等。

    二、我國(guó)國(guó)企經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建

    (一)國(guó)企經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建的前提

    要想解決國(guó)企經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題,首先要解決國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的定位,實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。這是國(guó)企經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建的前提。

    由于國(guó)有企業(yè)國(guó)家所有權(quán)固有的弊端,諸如產(chǎn)權(quán)主體的虛置與缺位,以及與行政權(quán)力的天然聯(lián)系等因素,從而導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)不可能成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要市場(chǎng)主體。正如英國(guó)著名管理學(xué)家德魯克所說(shuō)的:“政府是個(gè)永遠(yuǎn)管理不得力的股東”。中外各國(guó)尤其是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的社會(huì)主義國(guó)家的事實(shí)已經(jīng)證明,國(guó)有企業(yè)普遍存在效益低下或虧損問(wèn)題,浪費(fèi)納稅人錢財(cái)。就我國(guó)而言,在20世紀(jì)80年代,國(guó)有資產(chǎn)每年流失500億元;而進(jìn)入90年代,每年至少流失800-1000億元。我國(guó)國(guó)有企業(yè)如果除去石油石化、煙草、電信等壟斷國(guó)有企業(yè)的利潤(rùn),再除去每年國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)的優(yōu)惠政策外,國(guó)有企業(yè)幾乎沒(méi)有利潤(rùn)可言。因此,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,國(guó)有企業(yè)主要存在于市場(chǎng)失靈的領(lǐng)域。具體說(shuō),國(guó)有企業(yè)主要存在于關(guān)系到國(guó)計(jì)民生和國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈的產(chǎn)業(yè)(如基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、公共事業(yè)等)。

    國(guó)有企業(yè)改革并非徹底消滅國(guó)有企業(yè)?;谑袌?chǎng)失靈和政府失靈的雙重存在,仍需要政府的投資,但又需要對(duì)其投資加以限制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,政府投資的作用主要是彌補(bǔ)市場(chǎng)失靈;基礎(chǔ)設(shè)施、公共利益等非競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域是政府投資經(jīng)營(yíng)的主要領(lǐng)域(即使非競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域,也應(yīng)當(dāng)盡可能向競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域轉(zhuǎn)化,只要私人資本有能力介入并經(jīng)營(yíng)好,國(guó)家就應(yīng)當(dāng)允許民間資本投入);某些競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域可以作為政府為實(shí)現(xiàn)特定目的而階段性投資經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域,比如彌補(bǔ)關(guān)鍵領(lǐng)域的不足,支持落后地區(qū)的發(fā)展,縮小地區(qū)差距,發(fā)展新產(chǎn)業(yè)等;少數(shù)特殊行業(yè)應(yīng)由國(guó)家所有或經(jīng)營(yíng),比如礦產(chǎn)、土地,涉及國(guó)家安全的產(chǎn)業(yè)、航空等。作為發(fā)展中國(guó)家,我國(guó)還面臨著經(jīng)濟(jì)趕超的重任,從而決定了一定領(lǐng)域的國(guó)有企業(yè)還具有技術(shù)趕超、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的功能。

    (二)國(guó)企經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建思路及其模式

    根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型及其自身定位,并結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)文化和職位評(píng)估等影響國(guó)企經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)機(jī)制的諸多因素,筆者認(rèn)為,我國(guó)國(guó)企經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建思路應(yīng)當(dāng)是“分類設(shè)計(jì)薪酬制度”。我國(guó)現(xiàn)有國(guó)有企業(yè)數(shù)量龐大,雖然如同前述國(guó)有企業(yè)要進(jìn)行市場(chǎng)轉(zhuǎn)型和市場(chǎng)定位,但在轉(zhuǎn)型期,必須考慮到我國(guó)國(guó)有企業(yè)現(xiàn)有的差異很大,目標(biāo)定位不同。而且,即使實(shí)現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,基于中國(guó)龐大的市場(chǎng),以及歷史傳統(tǒng),國(guó)有企業(yè)也還將占有一定的比例,而且彼此之間也會(huì)存在諸多差異。這就決定了采用統(tǒng)一的薪酬制度來(lái)分析國(guó)有企業(yè)是不現(xiàn)實(shí)的,也是不科學(xué)的。對(duì)于有關(guān)國(guó)家安全、公共產(chǎn)品、自然壟斷領(lǐng)域等大型國(guó)有企業(yè),國(guó)家在賦予其行政壟斷權(quán)力的同時(shí),也要通過(guò)制度設(shè)計(jì)嚴(yán)格監(jiān)管這些企業(yè)的收入和成本,這些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者薪酬制度也不應(yīng)該按照市場(chǎng)化水平和結(jié)構(gòu)要求來(lái)設(shè)計(jì),而一般競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的國(guó)有企業(yè)更多地是采用市場(chǎng)化的薪酬制度設(shè)計(jì)。當(dāng)然,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的國(guó)有企業(yè)最終應(yīng)該使國(guó)有資本基本退出該領(lǐng)域,這也是解決國(guó)企經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題的根本所在。

    具體來(lái)說(shuō),主要包括如下幾個(gè)方面:

    1.對(duì)于國(guó)家電網(wǎng)、鐵路之類的行政性壟斷企業(yè),首先要加大改革力度,實(shí)行政資分開、政企分開。對(duì)于國(guó)家電網(wǎng)、鐵路之類的行政性壟斷企業(yè),行政性職能轉(zhuǎn)由政府的宏觀調(diào)控和市場(chǎng)監(jiān)管部門負(fù)責(zé);市場(chǎng)化職能又分為兩類:非競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域保留國(guó)家壟斷經(jīng)營(yíng),競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域可以實(shí)行產(chǎn)權(quán)多元化經(jīng)營(yíng)。比如鐵路,軌道建設(shè)實(shí)行國(guó)家壟斷經(jīng)營(yíng),鐵路客運(yùn)和貨運(yùn)等實(shí)行產(chǎn)權(quán)多元化經(jīng)營(yíng)等。然后,在此基礎(chǔ)上,對(duì)經(jīng)營(yíng)者薪酬制度進(jìn)行分類設(shè)計(jì),對(duì)于行政職能轉(zhuǎn)入政府有關(guān)部門后,已經(jīng)納入公務(wù)員薪酬制度體系;對(duì)于非競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的國(guó)家壟斷企業(yè),其經(jīng)營(yíng)者可以考慮采用“準(zhǔn)公務(wù)員制度”模式。所謂準(zhǔn)公務(wù)員制度模式,是指以公務(wù)員薪酬制度為基本樣本,根據(jù)企業(yè)情況適當(dāng)增加薪酬制度的激勵(lì)陛的一種制度設(shè)計(jì)。該模式下,國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬結(jié)構(gòu)是基本薪水+津貼+養(yǎng)老金計(jì)劃,其薪酬水平要參考同時(shí)期公務(wù)員工資水平和職工平均水平。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域推行產(chǎn)權(quán)多元化的企業(yè),其經(jīng)營(yíng)者可以考慮采用市場(chǎng)化模式。

    2.對(duì)于電子、機(jī)械制造等一般競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的國(guó)有企業(yè),其經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)機(jī)制應(yīng)該采取“市場(chǎng)化”模式?!笆袌?chǎng)化”模式是典型的現(xiàn)代公司制度下企業(yè)的股東為了激勵(lì)和約束經(jīng)營(yíng)者而設(shè)計(jì)的一種薪酬激勵(lì)制度,其典型薪酬結(jié)構(gòu)是“持股多元化型”,即基本薪水+津貼+含股權(quán)、股票期權(quán)等形式的風(fēng)險(xiǎn)收入+養(yǎng)老金計(jì)劃。其中,基本薪水水平取決于企業(yè)規(guī)模、企業(yè)文化、職位評(píng)估、經(jīng)營(yíng)難度和責(zé)任;含股權(quán)、股票期權(quán)等形式的風(fēng)險(xiǎn)收入水平取決于其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值等。當(dāng)然,如前所述,對(duì)于一般競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的國(guó)有企業(yè),國(guó)企改革的方向是國(guó)有資本最終應(yīng)當(dāng)退出競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域。

    3.對(duì)于銀行、保險(xiǎn)、石油等事關(guān)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的具有重大戰(zhàn)略意義的行業(yè)中的國(guó)有控股上市公司,其經(jīng)營(yíng)者的薪酬制度應(yīng)該采用“準(zhǔn)市場(chǎng)化”模式。所謂“準(zhǔn)市場(chǎng)化”模式,是指介于“準(zhǔn)公務(wù)員”模式和“市場(chǎng)化”模式之間的一種薪酬制度模式設(shè)計(jì),其激勵(lì)強(qiáng)度要高于“準(zhǔn)公務(wù)員”模式,但低于“市場(chǎng)化”模式?!皽?zhǔn)市場(chǎng)化型”薪酬結(jié)構(gòu)與“市場(chǎng)化型”相同,也是持股多元化型,但是含股權(quán)、股票期權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)收入部分在整個(gè)收入中所占比例比較低,固定基本薪水比例要高些。

    三、國(guó)企經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建的具體對(duì)策

    根據(jù)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的不同類別及其未來(lái)改革趨勢(shì),結(jié)合上述國(guó)企經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建思路及其模式,筆者提出一些國(guó)企經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建的具體對(duì)策。

    1.加快體制改革,建立健全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和政治體制,完善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和法治環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者全方位的激勵(lì)和約束。首先,加快政治體制改革,一方面遏制行政權(quán)力的壟斷與腐敗,為政資分開、政企分開創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境;另一方面,完善民主法治環(huán)境,使國(guó)有企業(yè)置身于民主法治的市場(chǎng)環(huán)境中。其次,加快經(jīng)濟(jì)體制改革,建立和完善市場(chǎng)機(jī)制。具體包括:(1)加快國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,減少非合理化的國(guó)

    有企業(yè)壟斷現(xiàn)象,創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。(2)積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的職業(yè)化和市場(chǎng)化進(jìn)程。(3)培育有效的資本市場(chǎng),使股票的市場(chǎng)價(jià)格能真正反映公司的經(jīng)營(yíng)信息和經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)效果,從而使股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制符合市場(chǎng)化規(guī)律。(4)進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部治理制度,包括建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、完善職工民主參與等管理制度。同時(shí),還要加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)監(jiān)管,尤其是針對(duì)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)和非公司制的國(guó)有企業(yè)監(jiān)管。(5)加快相關(guān)立法的完善,包括《證券法》、《公司法》和《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》等,使股票期權(quán)合法化,并為國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)新薪酬激勵(lì)機(jī)制提供合法的途徑。

    2.完善和規(guī)范國(guó)企經(jīng)營(yíng)者的年薪制。首先,要明確實(shí)行年薪制的對(duì)象。不是所有的國(guó)企經(jīng)營(yíng)者都實(shí)行年薪制,對(duì)國(guó)企經(jīng)營(yíng)者實(shí)行年薪制的對(duì)象和范圍要嚴(yán)格界定,不宜擴(kuò)大。其次,要明確基本薪酬的確定依據(jù)和水平。再次,要確定風(fēng)險(xiǎn)收入的確定依據(jù)和水平。同時(shí)還要確定基本薪酬與風(fēng)險(xiǎn)收入的比例關(guān)系。除此以外,還要建立和完善年薪的確定考核機(jī)制、加快風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的構(gòu)建、加強(qiáng)在職消費(fèi)的控制以及與其他激勵(lì)方式的配合等。

    3.努力解決國(guó)企經(jīng)營(yíng)者缺乏長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制的老大難問(wèn)題。除了前已述及的加快國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型和市場(chǎng)定位以外,我們還要針對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)期我國(guó)國(guó)有企業(yè)數(shù)量龐大、形態(tài)各異的國(guó)情特點(diǎn),尋求分類解決的途徑。

    對(duì)于國(guó)有控股上市公司而言,又分成兩類:對(duì)于銀行、保險(xiǎn)、石油等關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的具有重大戰(zhàn)略意義的行業(yè)中的國(guó)有控股上市公司,其經(jīng)營(yíng)者的薪酬制度應(yīng)該采用“準(zhǔn)市場(chǎng)化”模式。對(duì)于其他的國(guó)有控股上市公司,除了前已述及的年薪制以外,我們可以進(jìn)行股票期權(quán)制度的進(jìn)一步試點(diǎn)與推廣,加快完善股票市場(chǎng),并從法律上給予保障,以力求與國(guó)際慣例接軌。對(duì)于高科技企業(yè),應(yīng)當(dāng)加快股份制改革,并力爭(zhēng)上市,以上市公司的“市場(chǎng)化”薪酬模式積極構(gòu)建高科技國(guó)有企業(yè)的薪酬創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。

    對(duì)于非上市的國(guó)有大中型企業(yè),又分成幾類:對(duì)于非競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的國(guó)有壟斷企業(yè),可以考慮采取“準(zhǔn)公務(wù)員制度”的薪酬結(jié)構(gòu)模式;對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的國(guó)有企業(yè),除了前已述及的年薪制以外,要繼續(xù)探索國(guó)企經(jīng)營(yíng)者持股的各種有效形式。同時(shí),加快競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域國(guó)有企業(yè)的改革,使其實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型和市場(chǎng)定位,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)的多元化。

    4.建立科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一般由政府部門任命,并具有相應(yīng)的行政級(jí)別,從而參照政府官員的評(píng)價(jià)體系來(lái)衡量國(guó)企經(jīng)營(yíng)者的能力和業(yè)績(jī)。其結(jié)果不但無(wú)法真實(shí)地評(píng)價(jià)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的能力和業(yè)績(jī),而且也扭曲和異化了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的行為。因此,要加快國(guó)有企業(yè)改革,取消國(guó)企經(jīng)營(yíng)者的行政任命及其行政級(jí)別,納入職業(yè)經(jīng)理人范疇,完善公司治理結(jié)構(gòu)。在此基礎(chǔ)上,建立科學(xué)的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。

    根據(jù)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,嚴(yán)格考核國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,并根據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲,體現(xiàn)薪酬激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)2010年1月1日修訂實(shí)施的《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》規(guī)定,將企業(yè)負(fù)責(zé)人考核結(jié)果分為A、B、c、D、E五個(gè)級(jí)別,完成全部考核目標(biāo)值(經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)除外)為c級(jí)進(jìn)級(jí)點(diǎn)。對(duì)于任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果為A級(jí)、B級(jí)和c級(jí)的企業(yè)負(fù)責(zé)人,按期兌現(xiàn)延期績(jī)效薪金。根據(jù)考核結(jié)果、經(jīng)濟(jì)增加值改善情況等,給予企業(yè)負(fù)責(zé)人相應(yīng)的任期激勵(lì)或者中長(zhǎng)期激勵(lì)。對(duì)于任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果為D級(jí)和E級(jí)的企業(yè)負(fù)責(zé)人,根據(jù)考核分?jǐn)?shù)扣減延期績(jī)效薪金。同樣,對(duì)于國(guó)有企業(yè)除了企業(yè)負(fù)責(zé)人以外的其他經(jīng)營(yíng)者,由國(guó)有企業(yè)參照國(guó)家對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人考核方法對(duì)他們加以嚴(yán)格考核并予以獎(jiǎng)懲,以體現(xiàn)薪酬激勵(lì)機(jī)制。

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