徐勇剛
如果說(shuō),博洛尼品牌的誕生,是蔡氏家族在創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)的驅(qū)使下締造的一個(gè)傳奇,那么,整體精裝概念的提出,則是博洛尼集團(tuán)在多年積淀后打造的另一片天地。
2007年,博洛尼引入整體精裝的商業(yè)模式,成為國(guó)內(nèi)整體精裝概念的首創(chuàng)者。2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)籠罩,地產(chǎn)行業(yè)陷入低迷,博洛尼整體精裝的業(yè)績(jī)卻漲勢(shì)喜人。
時(shí)過(guò)三年,作為整體精裝的引領(lǐng)者,博洛尼最近發(fā)布“70/80計(jì)劃”,提出了新的目標(biāo):實(shí)現(xiàn)工業(yè)化住宅精裝修,引領(lǐng)住宅產(chǎn)業(yè)化時(shí)代。
眾所周知,博洛尼以櫥柜產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售起家,后逐漸涉足家裝領(lǐng)域。在與開(kāi)發(fā)商溝通的過(guò)程中,其發(fā)現(xiàn)了開(kāi)發(fā)商在家裝上遇到的難點(diǎn),而這恰好是博洛尼憑借其掌握的資源能夠?yàn)殚_(kāi)發(fā)商解決的。
因此,剛一提出整體精裝的概念,博洛尼就迎來(lái)了與開(kāi)發(fā)商的深度合作:攜手遠(yuǎn)洋地產(chǎn),與陽(yáng)光100置業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“跨界聯(lián)姻”,隨后又成為深圳萬(wàn)科的戰(zhàn)略合作伙伴……
博洛尼旗艦裝飾裝修工程(北京)有限公司總經(jīng)理徐勇剛表示:“正是在與開(kāi)發(fā)商合作的過(guò)程中,博洛尼大量的家裝和零售的經(jīng)驗(yàn)被靈活應(yīng)用。”據(jù)悉,博洛尼每年在全國(guó)做數(shù)萬(wàn)個(gè)客戶的家裝,很清楚目標(biāo)客戶人群的裝修需求和預(yù)算,還能夠與開(kāi)發(fā)商共同研發(fā)許多新的材料和工藝。
“整體精裝一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)就在于,通過(guò)集成和合理的配比,能充分滿足購(gòu)房客戶需求的同時(shí)實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)商控制成本的要求。”徐勇剛說(shuō)。
這也是博洛尼整體精裝去年發(fā)布的精裝規(guī)劃——空間智慧的核心:基于戶型優(yōu)化,為開(kāi)發(fā)商量身打造以人體工程學(xué)為理論基礎(chǔ)的空間整體精裝方案。以整體設(shè)計(jì)嵌入整體產(chǎn)品,通過(guò)對(duì)室內(nèi)空間與居住者之間關(guān)系的深度解析和精益求精的細(xì)節(jié)處理,打造以人為本、流暢居住空間的綜合功能。同時(shí),通過(guò)模塊化成本分析模型和博洛尼強(qiáng)大的產(chǎn)品資料庫(kù),在主材、輔料、施工工程、精裝產(chǎn)品等環(huán)節(jié),為開(kāi)發(fā)商梳理出符合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)際的成本規(guī)劃模型,實(shí)現(xiàn)住宅性能最大化、房地產(chǎn)投資收益最大化和精裝產(chǎn)品性價(jià)比最大化。
與一年前的精裝規(guī)劃相比,博洛尼整體精裝今年發(fā)布的工業(yè)化住宅精裝修戰(zhàn)略——“70/80計(jì)劃”,顯然目標(biāo)更明確。根據(jù)這一計(jì)劃,未來(lái)三年之內(nèi),其住宅精裝修將絕大部分通過(guò)預(yù)制化工廠生產(chǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn),這部分只需現(xiàn)場(chǎng)組裝即可,將占據(jù)整個(gè)裝修工作的70%~80%,現(xiàn)場(chǎng)施工將只占20%~30%。
徐勇剛表示:“這項(xiàng)戰(zhàn)略主要針對(duì)的是目前裝修過(guò)程中,造成的能耗過(guò)度、資源浪費(fèi)等弊端。”他介紹,目前市場(chǎng)上一般開(kāi)發(fā)商精裝修過(guò)程中工廠化生產(chǎn)的部品系統(tǒng)與現(xiàn)場(chǎng)施工配比僅為30%∶70%,博洛尼整體精裝目前能實(shí)現(xiàn)50%∶50%。
事實(shí)上,博洛尼對(duì)工業(yè)化住宅精裝修系統(tǒng)的研究和實(shí)踐早已開(kāi)展。早在2006年,博洛尼就參與了萬(wàn)科東莞松山湖住宅產(chǎn)業(yè)化研發(fā)基地的項(xiàng)目;而全國(guó)第一個(gè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)裝修完全部品組裝的雅世合金公寓,博洛尼也深度參與了其中的工業(yè)化住宅精裝修部分。
為了參與工業(yè)化住宅精裝修的探索,博洛尼甚至做了賠本買賣。“做雅世合金項(xiàng)目,我們并沒(méi)有賺到錢,而是賠了幾百萬(wàn)?!毙煊聞傉f(shuō),“但我們覺(jué)得值得,一方面參與國(guó)家試點(diǎn)項(xiàng)目積累了經(jīng)驗(yàn),另一方面還增加了技術(shù)儲(chǔ)備?!?/p>
博洛尼參與雅世合金項(xiàng)目的成本,超出了預(yù)計(jì)的20%以上,主要在技術(shù)研發(fā)投入、產(chǎn)品成本上?!耙恍┎牧虾筒考緛?lái)以為可以用國(guó)產(chǎn)的,但最后還是用進(jìn)口,如樹脂螺栓(一種實(shí)現(xiàn)保溫墻體和內(nèi)裝飾面連接的部件)、分水器系統(tǒng)等部件都采用了進(jìn)口產(chǎn)品,因?yàn)閲?guó)內(nèi)沒(méi)有成熟產(chǎn)品,而這些環(huán)節(jié)一旦出了質(zhì)量問(wèn)題,后果會(huì)很嚴(yán)重?!?/p>
回顧雅世合金的制造過(guò)程,徐勇剛說(shuō):“因?yàn)槌杀镜木壒?,使得這套系統(tǒng)只能在高端項(xiàng)目中使用。如果成本降到2000元/平方米,推廣的范圍就會(huì)更廣,一些中檔項(xiàng)目就可以采用這套系統(tǒng)了。這可能還需要3~5年的時(shí)間?!?/p>
目前,博洛尼正在努力推進(jìn)工業(yè)化住宅精裝修體系。從今年3月至今,徐勇剛見(jiàn)了近百家一、二線的開(kāi)發(fā)商。
他說(shuō),這大半年給他最深的一個(gè)感觸是,“幾乎所有未做過(guò)精裝修的開(kāi)發(fā)商,都在研究精裝修;做過(guò)精裝修的開(kāi)發(fā)商,都很關(guān)注工業(yè)化住宅精裝修?!?/p>
他透露,目前正在與博洛尼進(jìn)行洽談的、計(jì)劃開(kāi)展工業(yè)化住宅精裝的開(kāi)發(fā)商已超過(guò)10家。而博洛尼整體精裝也已經(jīng)獲得了一個(gè)新的合作者,正式與金都集團(tuán)位于廈門的項(xiàng)目金都海尚國(guó)際簽訂了合約,該項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)60%~70%的工業(yè)化裝修,目前已經(jīng)進(jìn)入了前期規(guī)劃咨詢階段。
而住宅產(chǎn)業(yè)化各項(xiàng)相關(guān)政策的陸續(xù)出臺(tái),更加堅(jiān)定了博洛尼前行的信心。今年3月29日,北京市住建委發(fā)布“關(guān)于印發(fā)《關(guān)于產(chǎn)業(yè)化住宅項(xiàng)目實(shí)施面積獎(jiǎng)勵(lì)等優(yōu)惠措施的暫行辦法》的通知”,其中規(guī)定:對(duì)于產(chǎn)業(yè)化住宅,獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施產(chǎn)業(yè)化的建筑總面積的3%。這就意味著,這多出的3%建筑面積,不用繳納土地出讓金,相當(dāng)于零地價(jià)。10月16日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心發(fā)布“關(guān)于印發(fā)《CSI住宅建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則》(試行)的通知”,在這一博洛尼整體精裝參與編寫的、國(guó)家層面的指導(dǎo)導(dǎo)則中,第一次明確提出了將住宅支撐體部分和填充體部分相分離的住宅建筑體系。這被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是住宅產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)的重大變革。
博洛尼整體精裝的另一重支持則來(lái)自整個(gè)集團(tuán)一應(yīng)俱全的產(chǎn)品線。從櫥柜產(chǎn)品出發(fā),博洛尼集團(tuán)已經(jīng)陸續(xù)研發(fā)拓寬產(chǎn)品線,整體衛(wèi)浴、內(nèi)門、家具、地板、樓梯、家紡等全線產(chǎn)品為博洛尼整體精裝的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品基礎(chǔ)。
此外,通過(guò)10年來(lái)對(duì)全國(guó)多達(dá)10萬(wàn)名家庭客戶的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘,以人體工程學(xué)為理論基礎(chǔ),深入探究人體與空間的關(guān)系,博洛尼已建立起以整體廚房、整體玄關(guān)、整體衣帽間、整體衛(wèi)浴四大模塊為研發(fā)基準(zhǔn)的百余項(xiàng)精裝需求指標(biāo)體系。
在這些指標(biāo)體系的指導(dǎo)下,博洛尼整體精裝可通過(guò)前期的精準(zhǔn)設(shè)計(jì)、工廠化的生產(chǎn)制造及模塊化的施工,保證質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)成本控制、節(jié)能環(huán)保和項(xiàng)目增值。
徐勇剛表示:“博洛尼提供的并不僅僅是產(chǎn)品,也不僅僅是能夠滿足開(kāi)發(fā)商和居住者需求的精裝方案,其深層的內(nèi)涵在于生活方式的提供。”
在一篇題為《覓尋內(nèi)心的普羅米修斯》的博文中,科寶博洛尼集團(tuán)CEO蔡明曾詩(shī)意地將博洛尼生活方式的核心詮釋為“幫助顧客發(fā)掘內(nèi)心深處真正的喜歡,即使它過(guò)時(shí)了,你仍然喜歡?!?/p>
文中,他不斷地追問(wèn):“在這樣劇變的時(shí)代,我們似乎只在拼命追逐物質(zhì)財(cái)富,很少靜下來(lái)反省我們的消費(fèi)價(jià)值觀。為什么我們的物質(zhì)財(cái)富越來(lái)越豐厚,而我們卻越來(lái)越不快樂(lè)?在這個(gè)不確定的時(shí)代,我們需要什么樣的生活方式?”
的確,家居產(chǎn)品可以是冰冷的,也可以充滿愛(ài)與感動(dòng);企業(yè)可以僅僅為了追逐利潤(rùn)而生存,也可以在現(xiàn)實(shí)的世界中給予客戶一絲溫情。
蔡明說(shuō):“設(shè)計(jì)的重要使命是改善生活和提升品味的層次,而不僅是創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)?!睘榇?,博洛尼一直潛心研究家居環(huán)境第一載體——“居住者”的社會(huì)屬性以及訴求點(diǎn)轉(zhuǎn)變。通過(guò)縝密的理論分析和反復(fù)實(shí)際的探索,尋找在文化、個(gè)性、喜好上的共鳴,設(shè)計(jì)人格延展的居住空間。
據(jù)悉,博洛尼每年投入2000萬(wàn)用于設(shè)計(jì)研發(fā),從風(fēng)格設(shè)計(jì)、空間設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)、成本設(shè)計(jì)的不同緯度保證和提供雄厚的設(shè)計(jì)實(shí)力。
正如九朝會(huì)首席設(shè)計(jì)師葉錦添在詮釋設(shè)計(jì)的內(nèi)涵時(shí)提到的,設(shè)計(jì)要回到一個(gè)點(diǎn),一個(gè)內(nèi)心的原點(diǎn),博洛尼提供的生活方式的意義,也就在于回復(fù)到生活的本質(zhì),尋找到最本真的感動(dòng)。