閆志剛
隨著國民經(jīng)濟(jì)的增長,我國建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)模和建設(shè)規(guī)模迅速增大,建設(shè)項(xiàng)目普遍具有涉及面廣、技術(shù)復(fù)雜、可變因素多等特點(diǎn),使得施工企業(yè)在施工過程中許多不可抗力和不可預(yù)見事件發(fā)生的可能性比較大。另一方面,業(yè)主往往對(duì)工期要求嚴(yán)格,所以工程施工過程中很容易發(fā)生工期拖延現(xiàn)象。同時(shí)由于業(yè)主或其他非施工企業(yè)的原因,也會(huì)使施工企業(yè)在施工中增加了額外的費(fèi)用,延長了工作的時(shí)間,增加了其他的投入,造成損失,使得施工企業(yè)在施工過程中不可避免地發(fā)生索賠相關(guān)問題[1-3]。在對(duì)現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上,初步探討了施工企業(yè)索賠原則及索賠技巧,同時(shí)分析了多因素引起的共同延誤的索賠問題處理。
目前我國建筑市場(chǎng)的過度競爭、不平等合同條件等問題,給索賠工作造成了許多干擾因素。部分施工企業(yè)自我保護(hù)意識(shí)差,為了繼續(xù)與發(fā)包人合作而主動(dòng)放棄索賠權(quán)利,導(dǎo)致索賠工作難以進(jìn)行。另一方面,施工企業(yè)為中標(biāo)采取“低價(jià)中標(biāo),高價(jià)索賠”策略,這種做法不但增加了發(fā)包人的工程成本,而且還嚴(yán)重?fù)p害了施工企業(yè)的形象。這些問題也是造成建筑市場(chǎng)不規(guī)范的原因之一。因此,應(yīng)規(guī)范施工企業(yè)管理,提倡合理索賠,維護(hù)合同各方的合法權(quán)益。
索賠事件發(fā)生之后,施工企業(yè)應(yīng)維護(hù)自身合法權(quán)益,積極索賠。施工企業(yè)要進(jìn)行工程索賠,需要明白索賠是否成立及索賠的主要原由。施工企業(yè)提出工程索賠的索賠事件必須具備兩個(gè)條件:1)施工企業(yè)具有法律證明效力的書面材料證明索賠事件的客觀存在;2)索賠事件發(fā)生的原因與施工企業(yè)無關(guān),索賠事件的發(fā)生不是由施工企業(yè)原因引起的,施工企業(yè)對(duì)此沒有責(zé)任。
在索賠事件發(fā)生之后,施工企業(yè)應(yīng)立即展開對(duì)索賠證據(jù)的收集工作,及時(shí)整理和收集相關(guān)索賠證據(jù)。這些證據(jù)包括:1)相關(guān)文件,如招標(biāo)文件、工程合同及附件、發(fā)包人認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)、工程施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、圖紙會(huì)審紀(jì)要等;2)現(xiàn)場(chǎng)變更文件,如變更圖紙、變更指令、經(jīng)發(fā)包人或者工程師簽認(rèn)的各種現(xiàn)場(chǎng)簽證,往來的信件、指令、通知、答復(fù)等;3)各類工程會(huì)議紀(jì)要、施工計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況記錄,施工日?qǐng)?bào)及工長工作日志、備忘錄等;4)可能引起索賠的重要事件記錄,如工程送電、送水、道路開通封閉的日期及數(shù)量記錄,工程停電、停水和干擾事件影響的日期及恢復(fù)施工日期;5)工程付款情況,工程預(yù)付款、進(jìn)度款撥付的數(shù)量及時(shí)間記錄;6)工程施工現(xiàn)場(chǎng)氣候記錄,有關(guān)天氣的溫度、風(fēng)力、雨雪等;7)工程材料采購、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、使用等方面的憑據(jù),材料檢驗(yàn)及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,各項(xiàng)技術(shù)鑒定報(bào)告等;8)其他資料,如施工圖紙變更、交底記錄的送達(dá)份數(shù)及日期記錄,工程有關(guān)施工部位的照片及錄像資料等,工程會(huì)計(jì)核算資料,國家、省、市有關(guān)影響工程造價(jià)、工期的各種文件、規(guī)定等[4]。
在索賠事件發(fā)生后,施工企業(yè)應(yīng)把握索賠時(shí)機(jī),迅速作出反應(yīng)。在索賠事件發(fā)生后的28 d內(nèi)向監(jiān)理工程師遞交索賠意向通知書,聲明將對(duì)此事件提出索賠。如果索賠事件或者索賠事件影響持續(xù)存在,施工企業(yè)應(yīng)在階段性提出索賠報(bào)告,定期報(bào)出每一個(gè)時(shí)間段內(nèi)的索賠證據(jù)資料和索賠要求,在該索賠事件的影響結(jié)束后的28 d內(nèi),再報(bào)出詳細(xì)報(bào)告,提出索賠論證資料、累計(jì)索賠額和累計(jì)索賠工期。監(jiān)理工程師接到索賠報(bào)告后,對(duì)其內(nèi)容和提供的證據(jù)進(jìn)行一一核實(shí),確定索賠責(zé)任,按照索賠成立的條件,確定補(bǔ)償額度。產(chǎn)生索賠分歧時(shí)雙方應(yīng)就索賠的處理進(jìn)行協(xié)商,證據(jù)不足的要盡快按照監(jiān)理工程師的要求補(bǔ)充證據(jù),以便索賠事件的順利解決。
施工企業(yè)在索賠過程中應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:1)在索賠證據(jù)收集和索賠問題的處理上應(yīng)實(shí)事求是,有理有據(jù);2)索賠工作應(yīng)嚴(yán)格按照合同文件的約定進(jìn)行;3)注意索賠報(bào)告操作上的靈活性,應(yīng)留有回旋余地與空間;4)掌握談判技巧,在期待目標(biāo)值實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上做出合理的讓步,尋求大家都能共贏的結(jié)果。
在實(shí)際操作過程中,索賠事件很少是由一種原因引起的,往往是由多種因素同時(shí)或相繼發(fā)生而形成的連鎖反應(yīng),在共同延誤的情況下,各索賠發(fā)生因素責(zé)任劃分是一個(gè)難題。目前,此類事件的處理原則大多數(shù)人采用的是初始事件原則,即:先判斷哪一種原因最先發(fā)生,即找出初始延誤者,它應(yīng)對(duì)工程拖期負(fù)責(zé),在初始延誤發(fā)生作用期間,其他并發(fā)的延誤者不承擔(dān)拖期責(zé)任,這一原則由于簡單易行,相對(duì)合理,但是對(duì)責(zé)任的劃分過于單一,忽略了不同責(zé)任方的相互影響程度,不能全面反映索賠事件發(fā)生過程中的各因素影響情況。施工企業(yè)在處理多因素引起的索賠問題時(shí),除應(yīng)采用初始延誤事件原則分析外,還應(yīng)考慮不同責(zé)任方相互程度的影響,全面分析索賠事件各因素對(duì)索賠產(chǎn)生的影響,積極索賠。在實(shí)際操作中可采取以下兩種方法進(jìn)行。
施工企業(yè)根據(jù)在同一時(shí)間發(fā)生兩種以上因素引起的工期延誤,按照各工序延誤給總工期造成的影響來分?jǐn)偣餐诱`責(zé)任。索賠時(shí)延誤責(zé)任不能僅由初始責(zé)任人來承擔(dān)。由于延誤責(zé)任的責(zé)任方比較多,僅以初始責(zé)任人承擔(dān)難以實(shí)現(xiàn)公平,所以這種處理原則能體現(xiàn)工程索賠的公平性,也與國際慣例相吻合,施工企業(yè)使用這種原則進(jìn)行索賠策略制定時(shí),應(yīng)注意各延誤責(zé)任方的交叉影響。
此種方法主要是用于工期索賠問題分析。處理過程中,利用網(wǎng)絡(luò)圖來計(jì)算實(shí)際的工期延誤時(shí)間,其優(yōu)點(diǎn)是能夠反映各項(xiàng)工作之間相互依賴和相互制約的關(guān)系,并可組織多向的穿插作業(yè)和平行流水作業(yè)施工,充分利用空間來爭取時(shí)間。施工企業(yè)在進(jìn)行索賠分析時(shí)研究點(diǎn)應(yīng)放在工期索賠中的浮動(dòng)時(shí)間控制方上面,以關(guān)鍵路線作為索賠的標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分關(guān)鍵路線和非關(guān)鍵路線來進(jìn)行工期索賠。判斷關(guān)鍵路線上引起關(guān)鍵工作延誤責(zé)任方,進(jìn)而確定合理的索賠策略。
施工企業(yè)在合同的實(shí)施過程中,應(yīng)積極索賠。索賠事件發(fā)生時(shí),應(yīng)細(xì)心分析索賠事件的產(chǎn)生原因,并注重索賠證據(jù)的收集和保存。掌握索賠時(shí)機(jī)和時(shí)限,依據(jù)合同,把握索賠技巧迅速做出反應(yīng)。在處理多因素引起的索賠問題時(shí),除按照初始事件原則進(jìn)行索賠外,還應(yīng)考慮不同責(zé)任方相互程度的影響,采用影響比例劃分法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法全面分析索賠事件各因素對(duì)索賠產(chǎn)生的影響。做到證據(jù)確鑿,索賠價(jià)格和期限合理,按規(guī)定的索賠程序,制訂出比較合理的索賠方案,獲得補(bǔ)償,彌補(bǔ)損失,維護(hù)自身合法權(quán)益。
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