○葉 萍 (廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院 廣東廣州 511442)
近年來(lái),科技社團(tuán)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、提高公眾科學(xué)素質(zhì)、服務(wù)科技工作者、活躍學(xué)術(shù)氛圍、促進(jìn)科技發(fā)展等方面發(fā)揮著獨(dú)特的作用,對(duì)國(guó)家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)生的影響是顯而易見(jiàn)的。但是,由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,科技社團(tuán)普遍存在著“等、靠、要”思想,許多科技社團(tuán)因缺少資金而導(dǎo)致生存與發(fā)展面臨困境。因此,科技社團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展勢(shì)在必行??萍忌鐖F(tuán)改革和發(fā)展的關(guān)鍵是要增強(qiáng)各級(jí)科技社團(tuán)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和服務(wù)質(zhì)量,提高社會(huì)影響力和經(jīng)濟(jì)支撐力,同時(shí)要增強(qiáng)其活力和承載力。這就需要科技社團(tuán)充分認(rèn)識(shí)自身功能和優(yōu)勢(shì),樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí),構(gòu)建具有自身特色的清晰的贏利模式。
科技社團(tuán)除了具有學(xué)術(shù)性的特性外,自身的發(fā)展具有不可替代的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),主要表現(xiàn)為以下四個(gè)方面。第一,人才薈萃??萍忌鐖F(tuán)是由一批學(xué)術(shù)造詣高的專家、學(xué)者及科技人才組成,有跨行業(yè)、跨部門(mén)和跨學(xué)科的組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),智力資本雄厚。憑借專家群體的人才優(yōu)勢(shì),能夠接受政府職能轉(zhuǎn)移和企業(yè)項(xiàng)目委托,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。第二,具有科技權(quán)威性。科技社團(tuán)作為一個(gè)由科技工作者自愿組成的科技學(xué)術(shù)性團(tuán)體,集中了本學(xué)科知名的專家和學(xué)者、掌握了大量專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技術(shù)信息,代表了本學(xué)科的科技進(jìn)步水平,它所提出的評(píng)價(jià)結(jié)論和咨詢建議都具有科學(xué)技術(shù)的權(quán)威性。第三,具有客觀公正性。科技社團(tuán)是具有科學(xué)精神又具較高學(xué)術(shù)造詣的優(yōu)秀科技人才基于學(xué)術(shù)自由、平等交流互動(dòng)自主機(jī)制自愿結(jié)合而成的柔性社會(huì)組織,屬于非營(yíng)利組織,比較而言,具有客觀公正性和超脫的社會(huì)地位。第四,促進(jìn)國(guó)際交往。多數(shù)全國(guó)性科技社團(tuán)與國(guó)際上同行的科技組織具有穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系,可以承擔(dān)許多不宜或難以由政府直接承擔(dān)的事務(wù)。在解決國(guó)際爭(zhēng)端和糾紛中,科技社團(tuán)也可以從中協(xié)調(diào),使政府有更大的回旋余地,維護(hù)國(guó)家的利益,促進(jìn)國(guó)際交往。
改革開(kāi)放之后,盡管我國(guó)科技社團(tuán)較之以前有了很大的發(fā)展,但與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比,無(wú)論是在規(guī)模上還是在管理上都存在明顯的差距。我國(guó)科技社團(tuán)在其發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一是缺乏資金。表現(xiàn)為:經(jīng)費(fèi)來(lái)源較單一,尚未形成多渠道穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)收入來(lái)源機(jī)制。二是缺乏自治性。表現(xiàn)為:在組織制度、管理職能、運(yùn)營(yíng)模式等方面過(guò)于依賴政府或上級(jí)持靠單位,難以真正體現(xiàn)民主辦會(huì)的要求。三是缺乏人力資源。表現(xiàn)為:缺乏優(yōu)秀的高素質(zhì)專職工作人員,從業(yè)人員職業(yè)意識(shí)、素質(zhì)和能力等方面都未達(dá)到職業(yè)化和專業(yè)化要求,缺乏有效的人力資源管理。四是管理落后。表現(xiàn)為:缺乏必要的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和合理的組織運(yùn)行機(jī)制,信息化建設(shè)落后,管理工作效率低下,為會(huì)員服務(wù)能力亟待加強(qiáng),組織運(yùn)作不夠科學(xué)和規(guī)范。五是活動(dòng)能力不足。表現(xiàn)為:難于承擔(dān)和拓展社會(huì)職能,活動(dòng)空間相對(duì)狹小,活動(dòng)的民主化和精品化不夠,公信度不高等。
資金缺乏是許多科技社團(tuán)發(fā)展所面臨的最大問(wèn)題,資金的缺乏使得科技社團(tuán)無(wú)法聚集優(yōu)秀人才實(shí)現(xiàn)自身的有效運(yùn)營(yíng),沒(méi)有足夠的財(cái)力實(shí)現(xiàn)為社會(huì)服務(wù)的使命,一些科技社團(tuán)甚至由于資金太少而達(dá)到難以為繼的地步。而導(dǎo)致這一問(wèn)題的最重要原因是科技社團(tuán)的市場(chǎng)化運(yùn)作意識(shí)不強(qiáng),不善于開(kāi)拓多渠道的獲取資源的途徑,沒(méi)有形成自身的贏利模式。人們總認(rèn)為贏利是企業(yè)行為,與科技社團(tuán)無(wú)關(guān),這一認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的。贏利是一種思維方式,沒(méi)有利潤(rùn),就意味著沒(méi)有能量,就沒(méi)有能力參與未來(lái),也就沒(méi)有能力建設(shè)未來(lái)。科技社團(tuán)作為非營(yíng)利性組織,其公益性、非贏利性不等于其不能經(jīng)營(yíng),不能贏利。只是科技社團(tuán)不能盲目地追求經(jīng)濟(jì)利益,從事商業(yè)活動(dòng),而忽略了組織的真正使命;科技社團(tuán)通過(guò)運(yùn)營(yíng)來(lái)獲得的利潤(rùn)不能在組織內(nèi)部分配,其經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)除開(kāi)支必要的成本外,只能用于促進(jìn)學(xué)科發(fā)展和服務(wù)性、公益性活動(dòng)等方面。
實(shí)踐表明,沒(méi)有經(jīng)營(yíng),科技社團(tuán)將失去生存能力和發(fā)展空間。科技社團(tuán)要持續(xù)運(yùn)營(yíng)下去,在眾多的各類社團(tuán)中脫穎而出,提高其競(jìng)爭(zhēng)力、影響力和發(fā)展的能力,其根本保證是在投入產(chǎn)出的循環(huán)中持續(xù)贏利。因此,必須強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)社團(tuán)的理念。只有通過(guò)行之有效的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對(duì)其擁有的有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行聚集、重組和經(jīng)營(yíng),通過(guò)對(duì)有效的市場(chǎng)運(yùn)作和為社會(huì)提供有效服務(wù),使其人才優(yōu)勢(shì)、智力和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,形成穩(wěn)定的贏利模式,獲得最佳社會(huì)效益。據(jù)介紹,國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的科技社團(tuán)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源,主要靠會(huì)議、展覽、出版以及會(huì)費(fèi)、捐款、投資等收入,其中經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入占大頭。如美國(guó)電氣電子工程師學(xué)會(huì)(IEEE)年收入約1.9億美元,其中會(huì)費(fèi)收入3000萬(wàn)美元,出版物收入6000萬(wàn)美元,會(huì)議收入6000萬(wàn)美元,其他服務(wù)收入4000萬(wàn)美元。該學(xué)會(huì)每年有2.5億美元用于投資,由專門(mén)的委員會(huì)運(yùn)作,現(xiàn)有105億美元的儲(chǔ)備金。國(guó)外科技社團(tuán)的成功實(shí)踐表明:非營(yíng)利世界的有效經(jīng)營(yíng),恰恰是需要引入營(yíng)利精神和商業(yè)行為。因此,廣開(kāi)財(cái)源、多渠道的尋求資金、開(kāi)發(fā)營(yíng)利項(xiàng)目以彌補(bǔ)公益支出,已成為科技社團(tuán)實(shí)現(xiàn)贏利的普遍趨勢(shì)。
贏利模式又稱為利潤(rùn)模式、商務(wù)模式,是基于戰(zhàn)略層面的以客戶和利潤(rùn)為導(dǎo)向的組織資源運(yùn)營(yíng)方式,是組織獲取利潤(rùn)的重要途徑,是探求組織利潤(rùn)來(lái)源、生成過(guò)程和產(chǎn)出方式的系統(tǒng)方法。
一個(gè)組織的贏利能力很大程度上取決于其贏利模式。贏利模式的構(gòu)建和路徑選擇直接影響著組織的贏利能力,要提高組織的贏利能力就必須在贏利模式的構(gòu)建上給予更多的關(guān)注。贏利水平是衡量現(xiàn)代科技社團(tuán)運(yùn)營(yíng)水平的重要標(biāo)志??萍忌鐖F(tuán)只有對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)策略設(shè)計(jì)出具有自身特色的清晰的贏利模式,才能在眾多的科技社團(tuán)中獨(dú)辟蹊徑,實(shí)現(xiàn)盈余,擴(kuò)大自身生存和發(fā)展空間。
(1)財(cái)政補(bǔ)貼渠道。財(cái)政補(bǔ)貼渠道包括來(lái)自政府的撥款和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。第一,政府資助贏利模式。通過(guò)開(kāi)展政府公關(guān),加強(qiáng)科技與文化、教育、醫(yī)療等其他領(lǐng)域的結(jié)合,爭(zhēng)取政府部門(mén)或相關(guān)主管機(jī)構(gòu)對(duì)科技社團(tuán)活動(dòng)的撥款或資助。第二,職能委托贏利模式。隨著政府行政管理職能改革的進(jìn)一步深化,科技社團(tuán)要依托智力、人才的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)請(qǐng)纓,參與競(jìng)爭(zhēng),積極爭(zhēng)取政府轉(zhuǎn)移出來(lái)的公益性、服務(wù)性、鑒定性、技術(shù)性、科學(xué)倫理性等社會(huì)職能。這些職能主要是:重大科技政策和學(xué)科發(fā)展、行業(yè)發(fā)展政策的決策研究和論證;科技規(guī)劃、科技項(xiàng)目、工程項(xiàng)目的評(píng)審、論證;技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造、技術(shù)事故、技術(shù)爭(zhēng)議的評(píng)估、仲裁;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的制定;關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)、前沿技術(shù)的開(kāi)發(fā)和成果鑒定;資格認(rèn)定、資質(zhì)審批、等級(jí)評(píng)定;突破和消除國(guó)外技術(shù)壁壘的科技咨詢;科技工作者的技術(shù)職稱認(rèn)證和培訓(xùn)。通過(guò)政府項(xiàng)目的授權(quán)與委托,有效地發(fā)揮科技社團(tuán)的優(yōu)勢(shì),在為政府服務(wù)提供功能,滿足政府部門(mén)需求的同時(shí),能夠獲取政府給予的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支持自身的發(fā)展。
(2)社會(huì)捐贈(zèng)渠道。社會(huì)捐贈(zèng)渠道包括個(gè)人捐贈(zèng)、企業(yè)、基金會(huì)及國(guó)際組織提供的捐助。通過(guò)開(kāi)展有效的公共關(guān)系,面向社會(huì)多方募集資金,吸收來(lái)自個(gè)人捐贈(zèng)、企業(yè)、基金會(huì)及國(guó)際組織提供的資助。這種捐贈(zèng)贏利模式的實(shí)現(xiàn),一方面可以通過(guò)發(fā)揮本領(lǐng)域的名人效應(yīng),開(kāi)展人物營(yíng)銷,影響捐贈(zèng)者,實(shí)現(xiàn)資金籌集;另一方面,努力尋求科技社團(tuán)活動(dòng)與捐贈(zèng)者需求的合作結(jié)合點(diǎn),獲得捐贈(zèng)機(jī)會(huì)。
(3)服務(wù)收費(fèi)渠道。服務(wù)收費(fèi)渠道包括會(huì)員繳費(fèi)與服務(wù)取酬,而為會(huì)員開(kāi)展的服務(wù)項(xiàng)目包括科技咨詢、會(huì)議會(huì)展服務(wù)、培訓(xùn)、出版等方面。第一,發(fā)展會(huì)員贏利模式??萍忌鐖F(tuán)是一種會(huì)員制組織,發(fā)展會(huì)員是一種最基本的贏利模式。通過(guò)主動(dòng)宣傳與聯(lián)絡(luò),吸引本領(lǐng)域的權(quán)威科技專家或前沿的科技人才加入,實(shí)現(xiàn)人才智力的聚集效應(yīng),并轉(zhuǎn)化為贏利的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展的優(yōu)勢(shì);通過(guò)會(huì)員服務(wù)和交流活動(dòng),實(shí)現(xiàn)會(huì)員的互利和會(huì)員服務(wù)的贏利點(diǎn)創(chuàng)造。第二,科技服務(wù)贏利模式??萍挤?wù)贏利模式是指以科技知識(shí)、手段和方法為解決經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的各種問(wèn)題而進(jìn)行的技術(shù)服務(wù)來(lái)獲取利潤(rùn)的贏利模式??萍忌鐖F(tuán)充分發(fā)揮人才和智力優(yōu)勢(shì),形成以科技為主體、以專業(yè)技術(shù)為紐帶的有償技術(shù)服務(wù)發(fā)展之路,積極探索運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段開(kāi)展活動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制。具體有:第一,開(kāi)展科技中介服務(wù)。組織科技成果轉(zhuǎn)化和知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓:組織舉辦科技產(chǎn)品展銷博覽會(huì):推廣建立符合國(guó)情和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證體系,承擔(dān)面向中小型企業(yè)的共性技術(shù)推廣任務(wù);第二,開(kāi)展科技咨詢服務(wù),組織舉辦技術(shù)導(dǎo)向性發(fā)布會(huì),發(fā)布具有權(quán)威性的、可信度高的導(dǎo)向性信息,指導(dǎo)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展:分析消費(fèi)需求,為企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)提供科技咨詢;為企業(yè)產(chǎn)品合格、產(chǎn)品安全、質(zhì)量管理、環(huán)境管理等方面提供咨詢和服務(wù)。第三,會(huì)議會(huì)展贏利模式。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)、學(xué)術(shù)考察活動(dòng)、業(yè)務(wù)研討活動(dòng)、會(huì)員聯(lián)誼活動(dòng)、參觀展覽活動(dòng),不斷提升科技社團(tuán)的社會(huì)影響力和內(nèi)在凝聚力,并實(shí)現(xiàn)贏利。第四,培訓(xùn)贏利模式。開(kāi)展有針對(duì)性的科技人員培訓(xùn)活動(dòng),或利用科技社團(tuán)自身的人才聚集優(yōu)勢(shì)開(kāi)展社會(huì)性技術(shù)培訓(xùn),這是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)有效地為社會(huì)服務(wù)的另一種方式,也將為科技社團(tuán)帶來(lái)良好的效益。第五,信息傳播贏利模式??萍忌鐖F(tuán)應(yīng)立足于人才優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)、智力優(yōu)勢(shì)等內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì),根據(jù)本領(lǐng)域?qū)W術(shù)交流的需要?jiǎng)?chuàng)辦突出學(xué)術(shù)性、專業(yè)性、技術(shù)性等特點(diǎn)的信息傳媒,如學(xué)術(shù)期刊、聲像、網(wǎng)站等,形成該學(xué)科領(lǐng)域的信息中心,實(shí)現(xiàn)充分的學(xué)術(shù)交流的同時(shí)獲取經(jīng)營(yíng)效益。
(4)經(jīng)營(yíng)性收入渠道。經(jīng)營(yíng)性收入渠道包括經(jīng)營(yíng)實(shí)體收入、投資收入。第一,經(jīng)營(yíng)實(shí)體贏利模式。科技社團(tuán)可以根據(jù)自身科技成果的轉(zhuǎn)讓要求創(chuàng)辦以營(yíng)利為目的的分支機(jī)構(gòu),如:科工貿(mào)結(jié)合的科技開(kāi)發(fā)公司、以咨詢服務(wù)為主的智力型經(jīng)濟(jì)實(shí)體、以開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓技術(shù)為主的生產(chǎn)型企業(yè)等,作為營(yíng)利性的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,由工商登記、照章納稅、享受政策優(yōu)惠,其稅后所得利潤(rùn)返還一定比例用于支持科技社團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展,開(kāi)辟多元化的經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道。第二,資本運(yùn)作贏利模式。科技社團(tuán)可以借用專業(yè)資本運(yùn)作手段開(kāi)展自身投資活動(dòng),圍繞資本保值增值進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,把資本收益作為管理的核心,實(shí)現(xiàn)資本贏利能力最大化。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,科技社團(tuán)必須增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感,在堅(jiān)持非營(yíng)利的基礎(chǔ)上,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)理念,根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和資源特點(diǎn)構(gòu)建符合自身情況的、穩(wěn)定的、持續(xù)的營(yíng)利模式,推動(dòng)科技社團(tuán)工作向社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益并重方面轉(zhuǎn)化,擴(kuò)大科技社團(tuán)的生存和發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)科技社團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。
[1]王靜、于立榮:營(yíng)銷觀念在非營(yíng)利組織中的應(yīng)用[J].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì),2004(10).
[2]蔡瑞娜:科技社團(tuán)非營(yíng)利營(yíng)銷探析[J].學(xué)會(huì),2007(9).
[3]崔執(zhí)樹(shù):我國(guó)非營(yíng)利組織籌資現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J].金融與投資,2007(12).
[4]朱雪芬:建設(shè)充滿微型機(jī)與活力的現(xiàn)代科技社團(tuán)[J].科協(xié)論壇,2008(3).
[5]田樹(shù)生、劉艷萍、張建新:樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)學(xué)會(huì)”理念,探索科技社團(tuán)發(fā)展思路[J].學(xué)會(huì),2008(3).