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      南昆線興義站貨運挖潛擴(kuò)能研究

      2010-08-06 06:10:54班克講鐘朝文
      鐵道貨運 2010年9期
      關(guān)鍵詞:貨場興義調(diào)車

      班克講,鐘朝文

      (1.南寧鐵路局 貨運處,廣西 南寧 530003;2.南寧鐵路局 運輸處,廣西 南寧 530003)

      1 興義站貨物運輸現(xiàn)狀

      1.1 貨運設(shè)備現(xiàn)狀

      興義站為南昆線的三等中間站,位于貴州省興義市頂效鎮(zhèn),是貴州省黔西南州的貨物運輸集散中心和最大的煤炭外運基地。車站現(xiàn)有正線、到發(fā)線5條;牽出線1條,有效長261 m;車站貨場位于站房對側(cè)東端,共設(shè)貨物線5條,分成2個作業(yè)區(qū),貨場年辦理能力280萬t;貨場配有36 t龍門吊1臺、裝載機(jī)11臺、挖掘機(jī)1臺、叉車2臺、裝卸人員220人,年裝卸作業(yè)能力321萬t。設(shè)備狀況、功能定位、辦理能力及運量情況見表1。

      1.2 貨場貨運量情況

      車站貨場裝大于卸,2009年發(fā)送貨物210.9萬t,主要有煤炭、化肥、鋼鐵、散礦、集裝箱等,占發(fā)送貨物總量的比例分別為59.0%、25.6%、7.3%、3.0%和3.2%;到達(dá)貨物49.5萬t,主要有散礦、糧食、化肥、鋼鐵、集裝箱、日雜等,占到達(dá)貨物總量的比例分別為43.6%、11.1%、10.7%、9.3%、10.9%和12.1%。貨物分品類運量及其適合的倉儲、裝卸形式見表2。

      2 興義站貨物運輸存在的主要問題

      (1)貨場整體能力基本飽和,部分倉儲能力嚴(yán)重不足。從貨區(qū)能力看,貨場整體能力達(dá)到基本飽和,其中6道、9道能力嚴(yán)重不足,能力欠缺分別為20.5%和16.8%;從倉儲能力看,用于成件包裝、粗雜笨重及零散日雜貨物裝卸的站臺、倉庫能力不足,尤其是倉庫能力比較緊張。

      (2)各作業(yè)區(qū)辦理品類混雜,裝卸作業(yè)相互干擾嚴(yán)重。在9~10道作業(yè)區(qū),同時辦理散堆裝貨物裝卸、成件包裝貨物發(fā)到、集裝箱和粗雜貨物運輸,散堆裝、粗雜貨物與集裝箱相互混雜,污染貨物與成件包裝貨物相互混雜;在6~8道作業(yè)區(qū),6道同時兼顧成件包裝貨物裝卸和粗雜貨物發(fā)送,7、8道作為煤炭戰(zhàn)略裝車點,專用于煤炭發(fā)送,但也夾雜有化肥裝卸作業(yè)。以上機(jī)械作業(yè)與人工作業(yè)相互混雜,作業(yè)相互干擾嚴(yán)重,進(jìn)出的汽車時常發(fā)生堵塞,對組織效率、裝卸能力、人身安全等產(chǎn)生不利影響。

      表1 設(shè)備狀況、功能定位、辦理能力及運量情況表

      表2 貨物分品類運量及其適合的倉儲、裝卸形式統(tǒng)計表

      (3)貨場牽出線有效長不足,影響取送車和調(diào)車作業(yè)效率。主要影響9道、10道。因牽出線有效長只有261 m,一次只能掛棚車12輛(或敞車18輛),而9道、10道分別容車13輛、15輛(按棚車計算),在取送車時,不能一次性取送到位,需要多次倒鉤才能完成,對取送車和調(diào)車效率影響較大。

      (4)到發(fā)線運用緊張,影響調(diào)車效率。車站只有5股道,經(jīng)常辦理列車交會,同時兼顧大量編掛作業(yè)和甩掛作業(yè),另外臨時停留機(jī)車也較多,多種因素導(dǎo)致到發(fā)線運用緊張。一旦列車到發(fā)、裝卸作業(yè)、調(diào)車運用配合不夠緊密,將造成調(diào)車機(jī)車空費,影響調(diào)車效率。

      3 興義站貨運挖潛擴(kuò)能方案

      3.1 內(nèi)涵挖潛擴(kuò)能方案

      在外部條件不變的情況下,通過加強(qiáng)內(nèi)部管理和裝卸組織,合理整合各貨區(qū)貨物線的辦理業(yè)務(wù),提高作業(yè)效率,實現(xiàn)內(nèi)涵挖潛擴(kuò)能。

      (1)加強(qiáng)內(nèi)部管理和裝卸組織。一方面通過加強(qiáng)到發(fā)線的運用,保證列車接發(fā)與裝卸作業(yè)進(jìn)度、調(diào)車作業(yè)計劃的緊密配合,通過合理的運輸調(diào)度指揮組織貨物均衡到達(dá),避免重車集中到達(dá)造成待卸車積壓而占用到發(fā)線,提高取送車和調(diào)車作業(yè)效率。另一方面組織貨物快裝快卸,加快貨位周轉(zhuǎn)和使用效率,提高裝卸作業(yè)能力。

      (2)整合各貨物線的辦理業(yè)務(wù)。首先杜絕7、8道混雜進(jìn)行的化肥裝卸作業(yè),專用于煤炭發(fā)送;其次將化肥、糧食等成件包裝貨物整合到9道裝卸,6道專用于散礦和鐵合金發(fā)到,10道為集裝箱和粗雜貨物裝卸作業(yè)。通過整合,7、8道戰(zhàn)略裝車點的優(yōu)勢得到發(fā)揮,能力富余較大;6道作業(yè)單純,能力也得到釋放,緩解了先前的不足;9道能力緊張加劇,須采取對裝對卸和加快貨物搬出等措施,加快貨物周轉(zhuǎn),提高作業(yè)能力;10道仍以龍門吊作業(yè)為主,消除了安全隱患,能力也得到較大提高。

      3.2 貨運業(yè)務(wù)分流方案

      因興義站貨場能力最緊張的是倉庫能力,而化肥是主要的倉庫貨源,年運量約有60萬t。因此,考慮將化肥裝車業(yè)務(wù)實施分流。

      3.2.1 分流方案Ⅰ

      方案Ⅰ:將化肥裝車作業(yè)分流到清水河?xùn)|站。清水河?xùn)|站位于興義站昆明方向,相距10 km,車站設(shè)貨物線1條,有效長250 m,配置貨物堆場9 000 m2,年辦理能力70萬t,可以滿足興義站化肥的分流運輸。該方案的優(yōu)點是有效緩解了興義站貨場站臺、倉庫能力的不足,有利于實施專業(yè)化管理,初步解決各貨區(qū)業(yè)務(wù)混雜、作業(yè)相互干擾、人身安全隱患等問題。缺點是清水河?xùn)|站2006年已停辦貨運業(yè)務(wù),重新開辦后,將增加本務(wù)機(jī)車的調(diào)車作業(yè),對南昆線通過能力造成一定影響;另外,化肥分流到清水河?xùn)|站后,將增加貨主的短途運輸成本。

      3.2.2 分流方案Ⅱ

      方案Ⅱ:將化肥裝車作業(yè)分流到鄭屯站貴州醇農(nóng)資專用線。鄭屯站位于興義站南寧方向,相距10 km,其接軌的貴州醇農(nóng)資專用線設(shè)裝卸線1條,有效長297 m,配置貨物站臺5 000 m2、堆場20 000 m2,年辦理能力115萬t,目前年到發(fā)貨物50萬t,能力尚有較大富余,可以滿足興義站化肥的分流運輸。優(yōu)點與化肥分流到清水河?xùn)|站方案相同。缺點是化肥分流到鄭屯站貴州醇農(nóng)資專用線后,增加貨主的短途運輸成本和專用線服務(wù)費。

      3.3 貨場擴(kuò)能改造方案

      要解決興義站貨物運輸存在的問題,需對貨場進(jìn)行擴(kuò)能改造,這是解決問題的根本途徑。

      3.3.1 擴(kuò)能改造方案Ⅰ

      將9道全部改造為雙層倉庫,倉儲面積達(dá)到8 000 m2,倉庫年辦理能力可達(dá)到55萬t。優(yōu)點是投資較小,倉庫能力得到大幅增加,通過提高裝卸效率,加快貨物周轉(zhuǎn),基本滿足成件包裝貨物的到發(fā)作業(yè)。缺點是9道部分貨物分流到10道,加大10道負(fù)擔(dān),且6道能力不足、各貨區(qū)業(yè)務(wù)混雜、相互干擾等問題沒有根本解決。3.3.2 擴(kuò)能改造方案Ⅱ

      通過征用8道外的空地新建貨場一處,設(shè)貨物線2條,一條配置高站臺,用于粗雜貨物和散礦裝車,新增年辦理能力60萬t;另一條配置倉庫,用于成件包裝貨物到發(fā)作業(yè),新增年辦理能力60萬t。同時,延長貨場牽出線有效長,以提高取送車和調(diào)車作業(yè)效率。優(yōu)點是貨場整體能力大幅提升;通過對各貨區(qū)各貨物線辦理業(yè)務(wù)的重新整合,使辦理業(yè)務(wù)更合理,辦理品類更集中,各貨物線能力均有較大富余;作業(yè)相互干擾、人身安全隱患等問題得到解決。缺點是投資較大,實施時間較長。

      4 結(jié)論

      綜上分析,實施內(nèi)涵挖潛擴(kuò)能方案投入小、見效快,但沒有根本解決問題;實施貨運業(yè)務(wù)分流方案,雖然較好地解決了大部分問題,但難度在于化肥屬于三農(nóng)物資,貨主能否承受每年增加的運輸成本;實施貨場擴(kuò)能改造方案Ⅰ投資較小,但不能完全解決問題,方案Ⅱ雖投資較大,但能根本解決一系列的問題。

      因此,從“支農(nóng)惠農(nóng)”政策考慮,可實施內(nèi)涵挖潛擴(kuò)能方案,同時加快貨場擴(kuò)能改造方案Ⅱ的實施,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展提供更大的運力支持。

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