樂見“民工荒”

文 · 本刊資深記者 劉亮 攝影 · 楠楠

張全收第十一屆全國人大代表、深圳全順人力資源開發(fā)有限公司董事長

張全收開完當天的全國人大會之后，又與其他幾位基層代表一起，被中部六省聯(lián)合廣播電臺請到其設(shè)在北京的直播間里，錄制關(guān)于建設(shè)新農(nóng)村的節(jié)目，晚上九點多才回到駐地——河南大廈。就在河南大廈一樓的大廳里，張全收接受了《中國新時代》記者的采訪。

由于早年在家務(wù)農(nóng)及過外出打工的經(jīng)歷，張全收深知農(nóng)民的疾苦。今年開全國人大會議，他帶來了三個提案，分別是關(guān)于養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險體系構(gòu)建和新農(nóng)村合作醫(yī)療實施的，這些提案都與農(nóng)民及農(nóng)民工的利益息息相關(guān)。

去年兩會期間，記者就曾采訪過張全收，當時他對形勢還比較樂觀，但后來受金融危機的影響，全國的就業(yè)形勢持續(xù)惡化，讓張全收吃盡了苦頭。“去年有幾個月時間，我是四處求企業(yè)要人?！睋?jù)張全收介紹，當時受金融危機影響，很多企業(yè)都不招工；一些工廠招了人，由于沒有訂單，不久又將工人退了回來。

全順公司的運作模式是招聘農(nóng)民工，對他們進行培訓，然后集體派到用工企業(yè)去，從中收取管理費。他們對農(nóng)民工的承諾是“管吃、管住、管工資”，但招收來的農(nóng)民工卻沒人雇傭，當時公司一個月要賠進去100多萬。

今年春節(jié)前后，形勢出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，不期而至的“民工荒”讓張全收的生意忽然好做了起來，現(xiàn)在全順公司幾乎每天都有新業(yè)務(wù)。就在兩會期間，公司一下又招了1000多人，張全收不得不臨時向大會請假，飛回深圳去安排工作，次日再飛回北京開會。

在記者采訪期間，張還不斷接到各地企業(yè)來要人或咨詢的電話。張全收稱：“現(xiàn)在雖然很累，但有生意做，就很高興?！?/p>

張全收認為，“民工荒”說明中國經(jīng)濟，甚至全球經(jīng)濟形勢正在好轉(zhuǎn)，消費需求正在增加，企業(yè)的訂單也在增加。而提高農(nóng)民工待遇，可以在一定程度上緩解“民工荒”。東部沿海很多省市正在醞釀提高最低工資標準，很多企業(yè)也已經(jīng)開始用增加工資等方式，招攬合適的工人。不過，張全收預(yù)計很多結(jié)構(gòu)性的問題一時還難以解決，因此“民工荒”還會持續(xù)一段時間。

趁著目前經(jīng)濟形勢好轉(zhuǎn)，企業(yè)用工需求旺盛的時機，張全收計劃今年從河南、山東、安徽等省再招募一批工人，使公司的員工總數(shù)在目前的2萬人的基礎(chǔ)上，再翻一番，達到4萬人，讓公司的收入也邁上一個新的臺階。

2009年，張全收幾乎全票當選自己的家鄉(xiāng)——上蔡縣朱里鎮(zhèn)拐子楊村的村委會主任，自從2004年張全收創(chuàng)立深圳全順人力資源開發(fā)公司，帶領(lǐng)村民們外出打工掙錢之后，張全收在村民中的威望一直非常高。村民們是想用這種方式，讓張全收帶領(lǐng)他們共同致富。

現(xiàn)在張全收是深圳、上蔡兩頭跑，幾乎每個月都要會回上蔡一次。在深圳時，他也經(jīng)常跟村里電話連線，召開村委會會議。原來一位村干部一個月工資才200多元，現(xiàn)在張全收每月專門花2000多元，請自己的一位同學擔任村主任助理，主持拐子楊村的日常工作。而張全收為村里建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，平整道路，維修小學、養(yǎng)老院等，已經(jīng)墊進去了100多萬元。

張全收說，他希望國家更多地考慮城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，更多出臺城鄉(xiāng)經(jīng)濟一體化發(fā)展的措施，拉近城鄉(xiāng)之間的差距。因為城市發(fā)展了，只能讓一小部分人先富起來，只有農(nóng)村經(jīng)濟也發(fā)展了，才能實現(xiàn)全國人民的共同富裕。

去年國家出臺了汽車下鄉(xiāng)、家電下鄉(xiāng)措施，這些方式更多是在鼓勵農(nóng)村消費。但要想提高農(nóng)民的消費能力，有效擴大內(nèi)需，就必須增加在農(nóng)村地區(qū)的投入，包括在農(nóng)村加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強各類教育培訓等，切實推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。