商人大使到中國

張文俊

對于71歲的日本老人丹羽宇一郎來說,每年來中國已是家常便飯。但以日本駐華大使的官方身份來華,還是第一次。

在新首相菅直人確定新內(nèi)閣人選的同時,丹羽宇一郎的仕途之路也開始新的旅程,成為中日恢復邦交后日本派出的第一位來自民間的駐華大使。而此前,他的職業(yè)生涯大多和商界有關,其中最為顯赫的身份是---伊藤忠商事株式會社社長。

為何選中他

丹羽的任命消息一公開,媒體立即透露,這其實并非新首相的創(chuàng)舉,早在鳩山內(nèi)閣成立時,時任外務大臣岡田克也就曾試圖打破慣例,起用丹羽宇一郎。而這次確定丹羽宇一郎為駐華大使,是前首相鳩山由紀夫和新首相菅直人的共同意見,更準確一點,是剛剛辭職的鳩山最先提出該建議的。

按照慣例,日本駐外大使一般由外務省的人擔任。多年經(jīng)商,毫無外交經(jīng)驗的丹羽宇一郎被選中,連擅長捕風捉影的媒體都大感意外,《產(chǎn)經(jīng)新聞》甚至大叫此舉是“特例中的特例”。

選商人大使為何

概括有關專家和分析人士的意見,原因大致有三。

一是用商界人士擔任駐華大使,顯示出中日經(jīng)貿(mào)關系的重要性,也釋放出日方希望更進一步和中國加強經(jīng)濟關系的強烈信號。

其次,丹羽宇一郎的人緣優(yōu)勢。他在對華關系方面擁有龐大的人脈,除了成功經(jīng)營伊藤忠商事外,還陸續(xù)擔任過經(jīng)濟財政咨詢會議成員、日本郵政公司外部董事等與政府相關的職務。這位“財界大佬”,正如日本媒體說,“非常適合在中國幫日本呼風喚雨?！?/p>

上個世紀80年代,丹羽宇一郎就被派駐中國,從那時起,他就在中國結(jié)下了不少的“緣分”。尤其是在擔任伊藤忠商事的社長期間,丹羽和中國的政商兩界建立起了廣泛的聯(lián)系。日本副官房長官古川元久表示,“政府從丹羽出色的經(jīng)營才干認為其具有領導好大使館的能力。同時,他也很熟悉中國的情況?！?/p>

以基礎設施建設和消費產(chǎn)品為主的伊藤忠商事,在1972年中日兩國外交關系正常化前就已經(jīng)在中國開展業(yè)務了。據(jù)悉,伊藤忠商事目前在華有50多家獨資和合資企業(yè),網(wǎng)絡遍及中國各地。如今在中國許多城市遍地開花的“吉野家”快餐,正是伊藤忠商事在中國成功推廣的品牌。

更關鍵的是,此番任用堅定了菅直人去官僚化的執(zhí)政理念。二戰(zhàn)后的日本政壇,官僚政治是左右決策的痼疾。共同社的評論認為,這一任命不僅是看重丹羽豐富的國際商務知識和從業(yè)經(jīng)驗,更凸顯了民主黨一貫提倡的“政治主導”的主張。政治分析人士稱,“這顯示出新政府不信任官僚政客,他們更愿意把‘自己人派往北京?！?/p>

好事,還是壞事

大膽創(chuàng)新用新人,日本輿論除了驚呼之外,給予了不少的肯定。有評論說,外務省內(nèi)部一直存在親華派和歐美派的紛爭,丹羽宇一郎立身局外,能更好地利用旁觀者的角色超脫派系之爭,從而有利于實現(xiàn)日本對華的外交意圖。與普通日本在華商人不同,丹羽宇一郎來華較早,可以說經(jīng)歷并見證了中國改革開放后經(jīng)濟社會發(fā)展的歷程,無論微觀還是宏觀上都能把握中國社會的脈搏。

擔憂同樣并存。對于經(jīng)濟領域的專才擔任駐華大使,能否在政治、安全等問題上維護日本的國家利益,日本的媒體紛紛質(zhì)疑。

與駐美大使一樣,駐華大使是日本外務省分量很重的職位,用丹羽宇一郎這個“民間人士”顯然在外務省引起了不小的抵觸情緒。有意見認為,中日兩國除了經(jīng)濟關系之外,還存在諸如東海油氣田開發(fā)等現(xiàn)實問題,“缺乏豐富外交經(jīng)驗和知識的大使”能應付得來嗎?甚至有人把該任命當作菅直人政府的一次試驗,指責其把如此重要的職位當作試金石,草率了些。

也有日本媒體從丹羽宇一郎個人的角度表示擔心。比如,71歲的他能處理好繁忙的外交工作嗎,從沒外交經(jīng)驗的他如何適應外交行業(yè)的“潛規(guī)則”等等。和丹羽宇一郎私交不錯的早稻田大學林華生教授也告訴媒體,伊藤忠和中國關系太密切了?！暗び鹩钜焕涩F(xiàn)在還是伊藤忠的顧問,出任駐華大使不見得是件好事,公事和私事會糾纏在一起?！?/p>

然而從中日兩國的交流看,至少有一點可以預期:即加速中日兩國的技術合作。

菅直人曾在記者招待會上坦言,日本有許多成長和發(fā)展的機會,但是都沒有好好抓住?！拔覀儜摪讶毡竞玫墓?jié)能環(huán)保技術提供給世界各國,在海外尋找到日本經(jīng)濟新的增長點,讓日本的經(jīng)濟盡快恢復,盡快成長。”而中國,很可能成為日本最大的節(jié)能環(huán)保技術的輸出國,丹羽宇一郎正是推動這一過程的關鍵人物。

閱讀人生

喜歡商界傳奇的人,丹羽宇一郎的故事并不陌生。

1939年出生在日本愛知縣名古屋市的丹羽,從名古屋大學法學系畢業(yè)后,直接進入伊藤忠商事工作,迄今已有48年之久。1998年出任社長時,適逢伊藤忠商事低谷期,沉重的不良資產(chǎn)壓力讓公司負債累累。丹羽不負眾望,大刀闊斧進行調(diào)整,次年就清理公司的不良資產(chǎn)高達4000億日元,公司的營業(yè)利潤破紀錄地上漲。這也讓丹羽宇一郎名聲大震。

救了公司一命的丹羽宇一郎并沒有居功自傲,做“萬年社長”。6年后,轉(zhuǎn)任伊藤忠商事的會長;又過6年后,出任公司最高顧問。

在日本媒體的描述中,如此一個商界奇才,在現(xiàn)實生活里卻是非?？蓯鄣睦先恕！皼]有一點架子”,即便當社長時,也是在公司的超市買便當吃,和公司員工一起乘電車上下班。很重視對員工的培訓,在公司開設了培訓班,有時親自授課。

父親是開書店的,丹羽從小喜歡讀書,據(jù)說從學生時代開始,他就保持每年閱讀150本書的習慣。即使擔任社長的繁忙時期,也定下了每年60本書的“硬指標” 。

他還親自寫書,其著作《人是用工作磨練成長的》、《首先,請辭去社長》、《公司的價值》等,均是日本暢銷書。

如今的丹羽宇一郎,會如何撰寫中日關系這本書呢?(摘自《■望東方周刊》2010年第6期)