文/許萬虎 趙明慶
窯街煤電集團公司廣泛深入開展以創(chuàng)建文明單位、文明機關、文明區(qū)隊、文明班組、文明宿舍、文明生活服務網點、文明街路、文明住宅小區(qū)、文明醫(yī)院、文明治安區(qū)為基本內容的群眾性精神文明“十創(chuàng)建”活動,呈現出認識不斷升華、機制不斷完善、內涵不斷豐富、成效不斷顯現的可喜局面。
近年來,集團公司緊緊圍繞“地面花園化、井下標準化、創(chuàng)建品牌化”的目標,堅持“思想在高層次上認識,財力在最需要處投入,標準在實踐中提高,品牌在創(chuàng)建中形成”的原則,把深化“十創(chuàng)建”活動和開展以安全高效型、本質安全型、基礎管理精細化、技術裝備現代化、人員培訓制度化為主要內容的“兩型三化”礦井創(chuàng)建活動有機結合起來,做到地面與井下創(chuàng)建雙輪驅動、良性互動,有效地提高了礦井安全生產保障能力,提升了職工隊伍整體素質,改善了礦區(qū)文明形象,增強了企業(yè)的凝聚力和核心競爭力。
一是“十創(chuàng)建”活動成為窯街煤電精神文明建設的有效抓手,職工家喻戶曉的品牌工程;“兩型三化”礦井創(chuàng)建活動,是全面強化礦井安全基礎管理,提高安全生產保障能力,從根本上改變礦井安全生產條件,實現安全生產的基礎性工程。
實踐證明,“十創(chuàng)建”活動與“兩型三化”創(chuàng)建活動互融互促、相輔相成,是企業(yè)實現平安科學發(fā)展、構建和諧礦區(qū)的兩個重要輪子。集團公司在解決思想認識問題上步步升華,確立“地面花園化、井下標準化、創(chuàng)建品牌化”的理念,正確處理“十創(chuàng)建”活動與“兩型三化”礦井創(chuàng)建活動的關系,把兩項創(chuàng)建活動當作推進企業(yè)平安和諧持續(xù)發(fā)展的重要載體,堅持創(chuàng)新整合,驅使雙輪互動,不斷完善創(chuàng)建標準和措施,與各項工作統籌部署融為一體。在安排任務、檢查考核上實行一體化管理,納入經濟責任書考核兌現,并舉辦現場會、精品工程推介會、經驗交流會,促進創(chuàng)建活動實現了從感性認識到理性認識的轉變、從低層次創(chuàng)建到高標準創(chuàng)建的轉變、從地面創(chuàng)建到井上下互動創(chuàng)建的轉變、從外延式發(fā)展向內涵式發(fā)展的轉變,達到了有效整合資源,充分挖掘潛能,努力建樹品牌,推動縱深發(fā)展,使“十創(chuàng)建”和“兩型三化”礦井創(chuàng)建活動滲透和反映在企業(yè)工作的各個方面,凸顯了品牌,彰顯了活力。
二是“十創(chuàng)建”的每一個創(chuàng)建項目都是一個小熔爐;“兩型三化”以基礎管理精細化為關鍵,技術裝備現代化為保障,人員培訓制度化為根本。
窯街煤電集團公司充分發(fā)揮“十創(chuàng)建”活動和“兩型三化”礦井創(chuàng)建活動育人建隊的錘煉作用,堅持在教育人、培養(yǎng)人、塑造人、提高人上下功夫,將其納入“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”的具體規(guī)劃中,綜合抓、抓落實,努力使企業(yè)成為職工學習新知識、創(chuàng)造新財富的重要平臺。大力倡導終身學習的理念,通過鼓勵自學、與專業(yè)院校聯合辦學、自辦夜校、全員培訓等,形成工作學習化、學習工作化的良好機制,切實提高職工的學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力,精心打造學習型團隊。采取崗位練兵和技能大賽等多種培訓形式,實施安全理念宣貫、應知應會操作等多層次、個性化的安全培訓,使安全理念逐步深入人心,促進職工的安全意識和素質明顯提高。
窯街煤電集團公司積極營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境,堅持完善和創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,為職工創(chuàng)造更多練就本領、崗位成才機會,為各類人才脫穎而出搭建競爭平臺,努力培養(yǎng)和鍛造業(yè)務素質好、技能水平高、創(chuàng)新成果多的職工隊伍。同時,側重于職工的思想道德建設,使創(chuàng)建的過程成為灌輸正確思想、加強道德教育、弘揚時代風尚的過程;注重提升職工精神境界,激發(fā)內在潛能,錘煉團隊精神,堅持依靠柔性的教育和剛性的管理,促使職工養(yǎng)成雷厲風行、協同作戰(zhàn)的良好習慣,達到自我教育、自我約束,自我創(chuàng)新、自我超越的目的。
三是在推進“十創(chuàng)建”與“兩型三化”礦井創(chuàng)建中,窯街煤電集團公司牢固樹立“人創(chuàng)造環(huán)境,環(huán)境熏陶人”的理念,始終把環(huán)境建設作為一項重要任務,做到地面生活環(huán)境溫馨化、花園化,井下作業(yè)環(huán)境標準化、人性化,為職工群眾提供良好的生活、工作條件。
窯街煤電集團公司堅持標本兼治,把整治臟亂差、改善礦井安全質量作為創(chuàng)建活動的切入點,不斷引導動員職工群眾治理污染、保護環(huán)境、提高安全質量標準化水平;搶抓國家對采煤沉陷礦區(qū)實施綜合治理的機遇,建成新型花園式住宅小區(qū);加大綠化力度,從根本上改善職工群眾的居住條件。從安全發(fā)展的角度出發(fā),先后對采掘、機運、瓦斯防治等設備進行了更新,目前全公司采煤工作面基本實現了綜合機械化,礦井運輸皮帶化,建立并完善了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統,做到了全天候實時監(jiān)控。
在創(chuàng)建實踐中,窯街煤電集團公司不斷強化以人為本的理念,發(fā)揮為職工群眾排憂解難的作用,在做好信訪工作、妥善解決職工合理訴求的同時,常年堅持走訪慰問困難職工,發(fā)放困難補助和救濟金,建立并落實中層管理人員對口聯系幫扶貧困戶制度,使“十創(chuàng)建”和“兩型三化”礦井創(chuàng)建充分惠及廣大職工群眾。
四是注重借助“十創(chuàng)建”活動和“兩型三化”礦井創(chuàng)建活動,充分激發(fā)和調動廣大職工群眾真抓實干、敢為人先的主觀能動性,促進企業(yè)強基固本、調中求進,實現又好又快發(fā)展目標。
窯街煤電集團公司緊緊圍繞做精做強煤炭主業(yè)、做優(yōu)做特非煤產業(yè),建設煤電化冶建一體化大型能源企業(yè)集團的發(fā)展戰(zhàn)略,把兩項創(chuàng)建活動作為凝心聚力的系統工程,引導職工進一步解放思想、轉變觀念,把激發(fā)出的精神動力和智力資源,轉化為搞好安全生產和經營管理的實際行動。
首先向精品創(chuàng)建延伸,開展和深化精品工作面、精品巷道、精品硐室等創(chuàng)建工作,為打造安全高效型、本質安全型礦井提供有力支撐。其次向精細化管理邁進,以實現“精細、精準、精確、精益、精美”為標準,與推行崗位價值精細管理相結合,努力形成“員工都是管理者,崗位都是利潤源”的局面,進一步夯實企業(yè)管理基礎,提高管理質量和經濟效益。第三向提高執(zhí)行力、文化力深化,與準軍事化管理、企業(yè)文化建設有機融合,認真宣貫落實企業(yè)文化識別系統和各項行為規(guī)范,強化職工執(zhí)行力,提升企業(yè)軟實力,以文化力激活生產力、增強競爭力。
窯街煤電集團公司通過開展富有成效的創(chuàng)建活動,把職工群眾的思想智慧和精神力量凝聚到了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部署上來,營造了一種奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)、昂揚向上、創(chuàng)新進取的良好氛圍,推動了企業(yè)的科學發(fā)展。