影響我國電子信息產(chǎn)業(yè)國際競爭力的資源要素研究

章家清 李 杰

(江南大學(xué),江蘇 無錫 214000)

一、引言

電子信息產(chǎn)業(yè)已成為我國新興的重要產(chǎn)業(yè),逐步形成了長三角地區(qū)、環(huán)渤海地區(qū)和珠三角地區(qū)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群模式。

(一)長三角產(chǎn)業(yè)集群模式

20世紀(jì) 90年代末期,隨著臺(tái)商對大陸第三次投資熱潮,臺(tái)資企業(yè)逐步加大了對長三角地區(qū)的投資力度:由于長三角一帶環(huán)境優(yōu)美,地理區(qū)位具有獨(dú)特的優(yōu)勢,高校林立,市場需求廣闊,是經(jīng)濟(jì)較為領(lǐng)先的地區(qū),當(dāng)?shù)乩习傩盏馁徺I力比較強(qiáng),并得到一批優(yōu)秀的高校,如南京大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)以及一些電子信息產(chǎn)業(yè)科研院所的技術(shù)支持,他們選擇在長三角一帶包括蘇州、上海、無錫、昆山等地投資設(shè)廠。當(dāng)?shù)卣疄榱藢?shí)現(xiàn)成功招商引資,在稅收等方面采取了一系列優(yōu)惠政策和措施,促使許多臺(tái)商前來投資辦廠,逐漸形成了長三角產(chǎn)業(yè)集群模式。

(二)環(huán)渤海產(chǎn)業(yè)集群模式

能夠迅速形成環(huán)渤海產(chǎn)業(yè)集群的動(dòng)力之一來自于美國、日本和韓國的跨國公司。許多大型的跨國公司出于提升自身核心競爭力的考慮,將一些產(chǎn)業(yè)鏈中非核心的環(huán)節(jié),尋找外包商從事生產(chǎn)和制造,由于東北天津一帶勞動(dòng)力成本便宜,區(qū)位獨(dú)特,基礎(chǔ)設(shè)施完善,臨近高校和科研單位,我國的一些中小企業(yè)也已逐步形成了一套完善的制造加工生產(chǎn)模式。在這樣背景下,美國、日本和韓國的跨國公司,例如摩托羅拉公司、LG、三星、羅姆電子等紛紛在這里落戶。他們把一些非核心的環(huán)節(jié)承包給當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)進(jìn)行生產(chǎn),在合作的過程中,一些中小企業(yè)學(xué)到了這些跨國公司的先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),逐步向現(xiàn)代企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)變,這些跨國公司通過施行外包模式節(jié)省了成本和精力,提升了自身的國際競爭力。當(dāng)?shù)氐闹行‰娮悠髽I(yè)獲得了這些跨國公司的業(yè)務(wù)訂單,壯大了自身的實(shí)力,逐步形成了以“單核”為結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)模式,產(chǎn)業(yè)集群中“單核”的核心是跨國公司。

(三)珠三角的產(chǎn)業(yè)集群模式

從 20世紀(jì) 80年代末以來,利用沿海開放的優(yōu)惠政策,珠三角一帶由于自然氣候條件好,交通和基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境比較完善,靠近香港和澳門地區(qū),擁有土地和廉價(jià)勞動(dòng)力成本比較優(yōu)勢,以及香港自由港的區(qū)位優(yōu)勢,使得臺(tái)灣很多電子信息生產(chǎn)廠商在珠三角地區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。臺(tái)商通過成功的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,節(jié)約了開資和成本,在東莞一帶進(jìn)行生產(chǎn)制造,將產(chǎn)品依靠香港出口,從事“三來一補(bǔ)”加工貿(mào)易,形成了典型的衛(wèi)星平臺(tái)式產(chǎn)業(yè)集群結(jié)構(gòu)。

二、電子信息產(chǎn)業(yè)資源相關(guān)要素分析

電子信息產(chǎn)業(yè)的壯大,受多種資源要素的影響:土地、市場、勞動(dòng)力、外商直接投資資源、科研投入、組織管理、產(chǎn)業(yè)鏈等,只有將這些要素進(jìn)行合理優(yōu)化配置,分析我國電子信息產(chǎn)業(yè)的要素優(yōu)勢、要素劣勢等,才能更好地達(dá)到提升我國電子信息產(chǎn)業(yè)國際競爭力的目的。

(一)我國電子信息產(chǎn)業(yè)存在資源比較優(yōu)勢

1.土地和市場資源方面。我國的國土資源遼闊,國民經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,土地面積居世界第三位,消費(fèi)市場目前位居全球第一。隨著居民人均可支配收入的提高,老百姓的購買力得到顯著的增加,市場的潛力進(jìn)一步地?cái)U(kuò)展,市場需求狀況不斷地?cái)U(kuò)大,這些都為電子信息產(chǎn)業(yè)在我國的壯大提供了基礎(chǔ)保障。我國的人口居世界第一位,具有豐富的人力資源優(yōu)勢,在我國拓展電子信息產(chǎn)業(yè),是一個(gè)非常好的選擇。很多外資企業(yè)來華進(jìn)行投資,就是看中了我國具有廣闊的市場空間和豐富的人力資源優(yōu)勢。

2.勞動(dòng)力方面。我國還處于發(fā)展中國家行列,勞動(dòng)力成本優(yōu)勢在一定時(shí)期內(nèi)將會(huì)長期存在,這為我國電子信息企業(yè)的出口,提供了非常好的機(jī)遇,由于勞動(dòng)力成本價(jià)格低廉,可以為企業(yè)降低成本,為企業(yè)開拓國際市場提供好的機(jī)遇。

3.外商直接投資方面。我國已經(jīng)連續(xù)多年吸收外資居世界前列,他們帶來了先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了我國制造業(yè)的崛起(包括電子信息產(chǎn)業(yè)),外商直接投資使得我國能夠迅速地與國際接軌,了解國際化生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)制造技術(shù),學(xué)習(xí)先進(jìn)行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),提升我國電子信息產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。吸引外商直接投資也有利于帶動(dòng)地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的完善與相應(yīng)產(chǎn)業(yè)的壯大,外商直接投資資源具有技術(shù)溢出效應(yīng),電子信息產(chǎn)業(yè)將會(huì)受到外商直接投資的影響,學(xué)習(xí)到國際領(lǐng)先的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),從而帶動(dòng)電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的提高和完善。吸收外商直接投資是我國的比較優(yōu)勢,我國吸收外商直接投資額是逐年增加的,從 2001年的 496.72億美元,增加到 2007年的 783.39億美元,近兩年 F D I在世界僅次于美國和英國,位居世界第三位。

(二)電子信息產(chǎn)業(yè)資源的比較劣勢

1.品牌方面

“品牌”是一種無形資產(chǎn),“品牌”就是知名度,有了知名度就具有凝聚力與競爭力,就成為發(fā)展的動(dòng)力。目前,我國電子信息產(chǎn)業(yè)缺乏國際化的品牌,國內(nèi)的品牌在國際領(lǐng)域中缺乏競爭力,不具有像美國,西歐與韓國等國的國際化品牌。美國的戴爾、微軟、摩托羅拉在世界很多國家和地區(qū)都有影響力,西歐的諾基亞、西門子品牌,韓國的三星品牌,這些品牌都已成為國際化的品牌,成為大眾耳熟能詳?shù)拿帧?/p>

我國許多企業(yè)不注重品牌建設(shè),在國內(nèi)消費(fèi)者中,品牌熟悉程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外的商品品牌,因此消費(fèi)者更傾向于購買有國際知名度的品牌產(chǎn)品,有質(zhì)量和信譽(yù)保證,而且設(shè)計(jì)款式也很領(lǐng)先。因此,國內(nèi)生產(chǎn)者只有從自身產(chǎn)品的質(zhì)量出發(fā),生產(chǎn)出質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品,不斷地提高產(chǎn)品檔次,以誠信為本,這是樹立良好品牌的必由之路。

2.技術(shù)與科研方面

首先,我國電子信息產(chǎn)業(yè)在科研技術(shù)方面與美國、日本、德國、韓國有著較大的差距,一些核心技術(shù)并不具備核心競爭力,沒有掌握彩電、移動(dòng)通信、計(jì)算機(jī)等電子產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù),從材料、元器件、專用設(shè)備到產(chǎn)品,關(guān)鍵部件只能依賴于進(jìn)口,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科研成果比較少,尤其是芯片和軟件開發(fā)滯后,國內(nèi)所需的集成電路 90%以上來自于國外進(jìn)口,使得我國電子信息產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)處于被動(dòng)。

其次,電子信息技術(shù)的差距還表現(xiàn)在人才資源的差距。我國人才資源儲(chǔ)備不足,無論在數(shù)量上,還是在質(zhì)量上都顯得明顯不足。我國的人力資源比較豐富,但是人才資源非常稀少,僅占人力資源的 5%,高級(jí)人才更為稀少。相比之下,芬蘭在電子信息產(chǎn)業(yè)中高級(jí)人才占了約有 20%,美國在電子信息產(chǎn)業(yè)中的高級(jí)人才比例占了17%,韓國的高級(jí)人才比例占了 22%。隨著我國的高校擴(kuò)招擴(kuò)大了潛在的人才資源數(shù)量,但是擴(kuò)招的同時(shí),使得師資教學(xué)質(zhì)量下降,師資明顯不足,無法形成資源優(yōu)化利用,在一定程度上影響到優(yōu)秀人才的培養(yǎng),包括創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。我國的人才資源流失相當(dāng)嚴(yán)重,在電子信息領(lǐng)域具有的杰出人才很多流往國外,影響到電子信息整體技術(shù)水平的提升。

再次,同時(shí)人才還存在結(jié)構(gòu)性的問題,雖然每年培養(yǎng)出很多的大學(xué)生,但是在高校里面學(xué)的知識(shí)和理論與企業(yè)的實(shí)踐應(yīng)用具有較大的差距,導(dǎo)致其無法適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)應(yīng)用,影響到企業(yè)的效益。我國許多電子信息企業(yè)在科研技術(shù)領(lǐng)域因?yàn)榕c西方國家的電子信息企業(yè)存在著較大的差距,只能從事低端的生產(chǎn)和制造,來承接一些大集團(tuán)公司的非核心外包業(yè)務(wù),或者從事簡單低質(zhì)量的生產(chǎn)制造,在產(chǎn)業(yè)競爭當(dāng)中一直處于劣勢狀態(tài)。

在電子信息產(chǎn)品的出口當(dāng)中,加工貿(mào)易仍然占有很大的比重,高附加值的產(chǎn)品出口比較少,企業(yè)在自主創(chuàng)新方面明顯不足,高技術(shù)和高附加值的產(chǎn)品仍然需要依賴從國外進(jìn)口,而且在未來一段時(shí)間也不太可能有明顯的改善。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還停留在傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,一種家庭作坊式的生產(chǎn)加工,甘愿為一些大型企業(yè)從事生產(chǎn)加工與貼牌生產(chǎn),獲得微薄的利潤。不愿意花成本從事科研開發(fā),提升商品的科技含量,喜歡偏安一隅,追求眼前的效益。所以,只有改變現(xiàn)在的生產(chǎn)模式,由從事低端產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)制造,轉(zhuǎn)化為獨(dú)立掌握核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié),生產(chǎn)出具有國際核心競爭力的產(chǎn)品,才能適應(yīng)現(xiàn)代化的競爭需求。

3.產(chǎn)業(yè)鏈整合方面

產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)概念,是各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門之間基于一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián),并依據(jù)特定的邏輯關(guān)系和時(shí)空布局關(guān)系客觀形成的鏈條式關(guān)聯(lián)關(guān)系形態(tài)。產(chǎn)業(yè)鏈中大量存在著上下游關(guān)系和相互價(jià)值的交換,上游環(huán)節(jié)向下游環(huán)節(jié)輸送產(chǎn)品或服務(wù),下游環(huán)節(jié)向上游環(huán)節(jié)反饋信息。

我國很多電子信息產(chǎn)業(yè)企業(yè),都沒有很好地整合電子信息產(chǎn)業(yè)鏈上游、中游和下游的產(chǎn)業(yè),很多電子信息產(chǎn)業(yè)只是傳統(tǒng)意義中的生產(chǎn)—銷售模式,還沒有形成現(xiàn)代化的經(jīng)營管理模式:將產(chǎn)業(yè)鏈的上游原材料加工,產(chǎn)業(yè)鏈中游的生產(chǎn)制作與產(chǎn)業(yè)鏈下游的銷售和物流進(jìn)行很好的整合,并沒有將互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的營銷模式運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中,缺乏核心競爭力。與之相比,歐美地區(qū),韓國和日本的電子信息產(chǎn)業(yè)都已經(jīng)形成了完善的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng),從產(chǎn)業(yè)的上游原材料的生產(chǎn),中游電子信息產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),延伸到下游的銷售和物流配送環(huán)節(jié),都形成了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。我國電子信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)還很脆弱,在競爭當(dāng)中還處于劣勢。

我國許多電子信息企業(yè)都忽略了產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),還停留在傳統(tǒng)當(dāng)中的經(jīng)營模式,如果能夠意識(shí)到產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的重要性,電子信息廠商通過信息化媒介,實(shí)時(shí)地關(guān)注原材料價(jià)格和數(shù)量動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)地從原材料產(chǎn)地采購,那么就可以游刃有余地安排指揮生產(chǎn)制造。在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)率先更新過時(shí)的設(shè)備,引進(jìn)現(xiàn)代化的工藝設(shè)備,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)借助信息化手段,安排產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。

三、對策和建議

如果將科研資源、市場資源、勞動(dòng)力資源、外商直接投資資源、產(chǎn)業(yè)鏈資源與品牌建設(shè)結(jié)合起來,充分發(fā)揮這些資源要素的優(yōu)點(diǎn),達(dá)到資源合理配置,將可以提升我國電子信息產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。

(一)加大科研投入,提高創(chuàng)新能力

通過加大科研投入,提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,使得企業(yè)開發(fā)出具有高品質(zhì)和擁有核心競爭力的產(chǎn)品,創(chuàng)造出知名品牌,使其在國際競爭當(dāng)中處于優(yōu)勢地位。

(二)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈的整合

需要改變傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)-經(jīng)營的模式,通過整合電子信息產(chǎn)業(yè)上游、中游和下游的縱向產(chǎn)業(yè)鏈,形成采購、生產(chǎn)、銷售、物流配送一體化的現(xiàn)代經(jīng)營模式,使得資源得到優(yōu)化配置,從而降低成本和費(fèi)用。

(三)發(fā)揮政府的作用

政府可以出臺(tái)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)我國電子信息產(chǎn)業(yè)競爭力的提升,宣傳電子信息產(chǎn)業(yè)的前沿領(lǐng)域,鼓勵(lì)企業(yè)積極創(chuàng)新,企業(yè)通過不斷培育和增強(qiáng)自身自主創(chuàng)新的能力,開發(fā)出滿足市場需求并且擁有核心競爭力的產(chǎn)品,提升自身的競爭力。

(四)積極應(yīng)對貿(mào)易保護(hù)主義

我國的電子信息企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)可以認(rèn)真研究WTO的相關(guān)政策,生產(chǎn)出符合國際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,同時(shí)運(yùn)用WTO的國際規(guī)則積極應(yīng)對貿(mào)易保護(hù)主義帶來的不利影響,維護(hù)自身的正當(dāng)權(quán)益。

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