中國網(wǎng)球職業(yè)化現(xiàn)狀與對策分析

陳衛(wèi)華，宋曉宇

（湖南永州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 體育部，湖南 永州 425000）

中國網(wǎng)球從2002年兵敗釜山之后開始進(jìn)行職業(yè)化的探索。從對職業(yè)化完全陌生到初步了解和逐步深入，中國網(wǎng)球已經(jīng)初嘗了成功的滋味，但也正遭遇許多困惑和曲折。2009年初，中國女網(wǎng)“四朵金花”彭帥、李娜、鄭潔、晏紫各自“單飛” （即自己聘請教練、自己決定參賽行程、自己分配獎金），標(biāo)志著四人正式走上職業(yè)化道路，同時也標(biāo)志著中國網(wǎng)球在職業(yè)化道路上又邁出了非常關(guān)鍵的一步。在 2009賽季中，中國網(wǎng)球取得的成績亦喜亦憂，并且隨著職業(yè)化進(jìn)程的不斷深入，一些影響職業(yè)化的問題逐漸暴露出來。本文對這些問題進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的解決辦法，以期為我國網(wǎng)球職業(yè)化的健康發(fā)展提供理論依據(jù)和參考。

1 職業(yè)化進(jìn)程中存在的問題

1.1 對職業(yè)化的本質(zhì)認(rèn)識、理解存在誤區(qū)

我國網(wǎng)球推行職業(yè)化發(fā)展道路，是適應(yīng)國際職業(yè)網(wǎng)球大環(huán)境的必然選擇。因此建立一種市場化、職業(yè)化的培養(yǎng)體制已是大勢所趨。但是，在推行網(wǎng)球職業(yè)化過程中，我國部分體育部門領(lǐng)導(dǎo)和部分運(yùn)動員對網(wǎng)球職業(yè)化的本質(zhì)認(rèn)識不夠，認(rèn)為只要成立職業(yè)網(wǎng)球俱樂部，并且組織一些俱樂部之間的聯(lián)賽就可以很好地發(fā)展職業(yè)網(wǎng)球了，這其實(shí)是一個認(rèn)識上的誤區(qū)。目前職業(yè)運(yùn)動員的收入是按照俱樂部的實(shí)力予以發(fā)放，與市場相脫節(jié)；各職業(yè)俱樂部盡管實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算，但自身造血功能差；職業(yè)聯(lián)賽的運(yùn)作不成熟，缺乏權(quán)威的職業(yè)聯(lián)賽予以引導(dǎo)。從這個層面上看：我國網(wǎng)球職業(yè)化實(shí)質(zhì)上是一種供給式的職業(yè)化，與先進(jìn)國家的職業(yè)化相比是一種低水平的、不完整的職業(yè)化。

1.2 后備人才不足，可持續(xù)發(fā)展難以得到保證

網(wǎng)球職業(yè)化需要在后備人才培養(yǎng)上源源不斷，形成可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制，以保持高水平的國際競爭態(tài)勢。我國無論網(wǎng)球人口比例還是網(wǎng)球?qū)I(yè)競技隊伍數(shù)量都十分薄弱。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，目前全國有22個省市設(shè)有專業(yè)網(wǎng)球隊，運(yùn)動員總數(shù)僅為418人，其中，女運(yùn)動員199人（國家級健將18人）。因此，就全國運(yùn)動隊整體水平來看，無論教練員隊伍還是運(yùn)動員競技狀況基礎(chǔ)都十分薄弱[1]。從競技實(shí)力進(jìn)行分析，目前的優(yōu)勢項目女雙選手組合，尚未形成高水平的競爭態(tài)勢，女單與世界高水平相比仍顯得十分單??；男子項目還相當(dāng)落后。同時，我國的后備選手在能力和水平方面不能對國家一線優(yōu)秀選手形成沖擊。與當(dāng)前的俄羅斯等強(qiáng)國相比，尚未形成高水平的競爭態(tài)勢，后備人才接濟(jì)不上的矛盾依然十分突出，難以形成可持續(xù)發(fā)展的人材鏈。目前我國青少年選手的最高排名為40位。其年齡在16歲以下，平均每參加一站國際比賽得分為 50分，世界排名前 25位的選手年齡基本在17歲左右，每站得分90分左右。因此，與世界同層次的青少年選手相比較，我國青少年選手不僅競技實(shí)力方面存在差距，而且國際排名也偏低。

1.3 網(wǎng)球市場的開發(fā)仍受到制約

網(wǎng)球市場是一個特殊的體育市場，作為網(wǎng)球經(jīng)濟(jì)的載體，只有把網(wǎng)球這塊“蛋糕”做大，擴(kuò)張市場的容量，才能步入良性循環(huán)的軌道。而與國際職業(yè)網(wǎng)球相比，由于受國情和體制的制約，中國網(wǎng)球職業(yè)化步伐僅僅局限于比以前參加或舉辦更多的國際網(wǎng)球排位賽，而市場開發(fā)仍然停留在計劃經(jīng)濟(jì)的框架之下[2]。相比國際上來講，網(wǎng)球在國內(nèi)受關(guān)注和重視的程度也不夠。在國外，很多跨國企業(yè)都把網(wǎng)球作為展示其企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)影響力的重要媒介之一，如著名的奔馳轎車、雷達(dá)表等。這些企業(yè)通過對市場的大力開發(fā)，從而為職業(yè)網(wǎng)球的高額獎金及比賽更好地舉辦提供了物質(zhì)保障。而我國目前職業(yè)化進(jìn)程中的市場開發(fā)仍然不夠成熟，雖然也有中國移動等一些行業(yè)巨頭參與到職業(yè)網(wǎng)球中來，但參與贊助的贊助商很大部分都采用的是實(shí)物、服務(wù)等一些非現(xiàn)金的贊助。因此，在中國網(wǎng)球的職業(yè)化道路上，仍有很大的市場潛力可開發(fā)。

1.4 運(yùn)動員的個人利益訴求與國家利益的矛盾

運(yùn)動員與國家是利益的共同體。但事實(shí)上，兩者之間總是有利益沖突的。尤其是在網(wǎng)球這個職業(yè)化程度和獎金都極高的項目中，運(yùn)動員贏得了某一級別的比賽就會有相對數(shù)額的獎金收入。國外的運(yùn)動員一般都是由家庭培養(yǎng)出來的，獎金歸其個人自無他說，但我國大多數(shù)運(yùn)動員完全是由國家培養(yǎng)出來的，其獎金分配方式也就要異于國外。但是，在職業(yè)化這個大環(huán)境下，我國選手與外國選手在獎金方面的差別還是會使我國運(yùn)動員在心理上產(chǎn)生一定的不平衡，如果處理不好就會成為運(yùn)動員取得優(yōu)異成績的障礙。

2 中國網(wǎng)球職業(yè)化改革的對策

2.1 進(jìn)一步明確我國網(wǎng)球職業(yè)化改革的主要目標(biāo)

明確我國網(wǎng)球職業(yè)化改革的主要目標(biāo)，是在職業(yè)化進(jìn)程中必須緊緊圍繞和抓住不放的根本問題。我們應(yīng)該將提高競技運(yùn)動水平和成績，增強(qiáng)我國網(wǎng)球的國際競爭力作為我國網(wǎng)球職業(yè)化改革的主要目標(biāo)。具體說來，就是要使我國網(wǎng)球通過職業(yè)化改革盡快地沖出亞洲，走向世界，在以奧運(yùn)會為最高層次的國際競技體育比賽中取得優(yōu)異的運(yùn)動成績。在現(xiàn)階段任何偏離這個主要目標(biāo)的網(wǎng)球職業(yè)化改革都是很難被人們所接受的。作為一項職業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的競技項目，它的競技水平與經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)，不能想像一個運(yùn)動水平很低的職業(yè)競技項目能在市場上取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。從網(wǎng)球職業(yè)化改革隱含的另一個目的來看，就是要發(fā)揮高水平競技網(wǎng)球的經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)展網(wǎng)球市場和進(jìn)行網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，使網(wǎng)球項目在市場中獲得自我生存和自我發(fā)展的能力。這也是國際職業(yè)網(wǎng)球的發(fā)展規(guī)律。

2.2 健全和完善與職業(yè)化相適應(yīng)的協(xié)會管理機(jī)制

由于中國是“舉國體制”下的競技網(wǎng)球，網(wǎng)球項目的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)是網(wǎng)球運(yùn)動管理中心，權(quán)利和義務(wù)集中，因此，帶給“中心”的責(zé)任也不言而喻?！爸行摹比绾胃母?，關(guān)系到協(xié)會實(shí)體化的進(jìn)程，也關(guān)系到中國網(wǎng)球職業(yè)化的未來。因此，“中心”應(yīng)進(jìn)一步明確定位，與國際接軌，既不是政府的組成部分，也不是政府機(jī)構(gòu)的延伸，本質(zhì)上屬于社會自治機(jī)構(gòu)，使其能夠滿足更多的功能，承擔(dān)更多責(zé)任，為更多的社會團(tuán)體或個人提供數(shù)量更多、質(zhì)量更高的網(wǎng)球商品[3]?？梢詳嘌?，職業(yè)化是我國網(wǎng)球的必然選擇，但我國網(wǎng)球職業(yè)化能否得到真正發(fā)展，能否走上市場，關(guān)鍵是我國網(wǎng)球項目系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)能否真正加強(qiáng)自身發(fā)展，能否真正走上市場。

2.3 改革與完善我國運(yùn)動員的投入與回報機(jī)制

依照職業(yè)網(wǎng)球基本規(guī)律與要求，結(jié)合國情，爭取有利政策，逐步改革選手的投入與回報機(jī)制，在充分體現(xiàn)國家和集體利益的前提下，最大限度地提高和保護(hù)運(yùn)動員、教練員的經(jīng)濟(jì)利益，激發(fā)他們訓(xùn)練及比賽的積極性。同時，網(wǎng)管中心要通過多種形式，讓實(shí)現(xiàn)奧運(yùn)目標(biāo)在國家網(wǎng)球隊里逐漸形成更多的精神內(nèi)涵和文化氣息。強(qiáng)調(diào)國家培養(yǎng)意識，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感，讓愛國主義的信念永遠(yuǎn)扎根在運(yùn)動員心里。網(wǎng)管中心應(yīng)廣泛籌集資金，積極尋找贊助商資助優(yōu)秀選手參賽鍛煉，不斷完善獎金分配制度，積極尋找個人利益與國家利益的最佳結(jié)合點(diǎn)，最大限度地調(diào)動運(yùn)動員的積極性和主動性。

2.4 努力拓寬優(yōu)秀后備人才的培養(yǎng)途徑，改革與完善運(yùn)動員的培養(yǎng)機(jī)制

按照職業(yè)網(wǎng)球基本規(guī)律與要求，結(jié)合國情，爭取有利政策，逐步改革選手的投入與回報機(jī)制，在充分體現(xiàn)國家和集體利益的前提下，最大限度地提高和保護(hù)運(yùn)動員、教練員的經(jīng)濟(jì)利益，激發(fā)運(yùn)動員、教練員訓(xùn)練及比賽的積極性。努力探索一種完全由個人負(fù)責(zé)，也就是國外選手通常的培養(yǎng)模式，以及個人和企業(yè)簽約合作，或者是國家、企業(yè)、個人共同承擔(dān)選手培養(yǎng)的模式。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，網(wǎng)球人口增加，“陪打族”的興起和“集訓(xùn)制”的訓(xùn)練模式使僅僅靠拿微薄的工資維持生計的專業(yè)隊體制受到?jīng)_擊，靠國家、上級的撥款是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足開展網(wǎng)球項目的需要的。同時，還要針對職業(yè)網(wǎng)球個體化的特點(diǎn)，改革傳統(tǒng)的訓(xùn)練組織形式，對優(yōu)秀選手的培養(yǎng)可采取“一帶一”、“一帶二”的訓(xùn)練組織形式[3]。同時在后備選手培養(yǎng)工作中，借鑒國外青少年選手培養(yǎng)的通常慣例，通過培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制的有益探索，以增強(qiáng)選手訓(xùn)練、比賽的動力和自覺性。讓專業(yè)隊向職業(yè)隊轉(zhuǎn)變，走職業(yè)化的道路，這才是網(wǎng)球運(yùn)動員的成才和競技水平快速提高的有效途徑，借鑒職業(yè)選手培養(yǎng)模式，積極與國際職業(yè)網(wǎng)球接軌，使我國選手真正步入職業(yè)軌道，走具有中國特色的職業(yè)選手培養(yǎng)道路。

2.5 進(jìn)一步完善全國網(wǎng)球競賽體系

為適應(yīng)世界網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展趨勢，我國的國內(nèi)比賽賽制要盡快與國際接軌。鑒于當(dāng)前實(shí)際，在兼顧現(xiàn)階段我國選手的實(shí)際水平的前提下，科學(xué)引進(jìn)國際職業(yè)賽事和國際青少年賽事，建立一套國際比賽和國內(nèi)比賽相結(jié)合，數(shù)量合理、級別適當(dāng)以及周期安排科學(xué)的競賽體系，改進(jìn)國內(nèi)青少年比賽賽制，增加青少年比賽機(jī)會，并嚴(yán)格區(qū)分青少年選手與（成年）職業(yè)選手競賽的目的意義。在調(diào)整與優(yōu)化競賽體系結(jié)構(gòu)的過程中要從體制改革入手，突破原有的組織形式，引進(jìn)市場機(jī)制，把網(wǎng)球競賽引向社會，開拓國家和社會共同辦賽的機(jī)制，建立起從社會上吸取的、持續(xù)穩(wěn)定的資金運(yùn)行環(huán)境，實(shí)現(xiàn)自身最大的市場價值，以有效地把握住國內(nèi)的各類網(wǎng)球賽事，為競技水平的不斷提高創(chuàng)造健康的市場環(huán)境，真正發(fā)揮競賽的杠桿作用，通過競賽來促進(jìn)各層面選手水平的提高。

3 結(jié)語

我國網(wǎng)球推行職業(yè)化發(fā)展適路，是我國網(wǎng)球適應(yīng)國際職業(yè)網(wǎng)球大環(huán)境的必然選擇。盡管目前我國女子網(wǎng)球在國際職業(yè)網(wǎng)壇邁出了重要一步，但并不表明中國網(wǎng)球職業(yè)化已經(jīng)真正走入正軌，與網(wǎng)球強(qiáng)國相比還有較大差距?，F(xiàn)行運(yùn)動員培養(yǎng)方式、競賽體制、投資體制等是我國推行網(wǎng)球職業(yè)化、與國際接軌的重要障礙。為此，中國網(wǎng)球職業(yè)化改革必須走市場化道路，認(rèn)真研究國際職業(yè)網(wǎng)球的本質(zhì)、特征與規(guī)律，改革與完善運(yùn)動員的培養(yǎng)機(jī)制，高度重視職業(yè)化前提下的運(yùn)動員作風(fēng)培養(yǎng)，進(jìn)一步完善全國網(wǎng)球競賽體系，健全和完善與職業(yè)化相適應(yīng)的協(xié)會管理機(jī)制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我國網(wǎng)球的整體職業(yè)化水平的提高。