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      情系礦山寫春秋——記全國勞動模范、北京京煤集團鄂爾多斯市昊華精煤公司總工程師張興文

      2010-01-17 00:54:50
      中國煤炭工業(yè) 2010年10期
      關鍵詞:昊華興文高家

      文/本刊記者

      情系礦山寫春秋
      ——記全國勞動模范、北京京煤集團鄂爾多斯市昊華精煤公司總工程師張興文

      文/本刊記者

      哲學家約翰·羅斯金曾經(jīng)說過這樣一句名言:“人勞碌一生,其最高獎賞不在于他從中獲得了什么,而在于他借此成為了一個什么樣的人。”

      如果說,這句話應當成為我們每個人都須恪守和遵循的人生信條的話,那么,張興文以其勤奮、堅韌的創(chuàng)業(yè)精神和扎實、豐厚的工作業(yè)績,對此作了最好的詮釋。

      張興文,現(xiàn)任北京京煤集團鄂爾多斯市昊華精煤有限責任公司總工程師,全國勞動模范。在他走過的46個春秋中,將整整一半的美好年華獻給了他所鐘愛的煤炭事業(yè)。二十余載歲月悠悠,張興文憑著對煤炭事業(yè)的無限熱愛與忠誠,扎根礦山,堅守信念,勇于探索,頑強拼搏,成為企業(yè)前行的領頭雁,成為數(shù)百萬煤炭從業(yè)者的杰出楷模,為自己的人生譜寫下動人華章。

      京西創(chuàng)業(yè),勇闖“禁區(qū)”求突破

      時間回溯到2005年。

      這一年,是張興文人生和事業(yè)的一個極為重要的轉(zhuǎn)折點。

      當時,為了打造安全高效型礦井,北京京煤集團北京昊華能源股份有限公司開始推進機械化采煤,面向全國招聘優(yōu)秀技術人才。

      已具有十多年煤礦生產(chǎn)與建設技術經(jīng)驗的張興文,經(jīng)過一番調(diào)查了解,認識到京西礦區(qū)是一片廣闊天地,能為自己人生與事業(yè)的拓展提供絕佳空間。于是,心懷干一番事業(yè)的沉雄壯志,張興文拋家舍業(yè),積極應聘,并順利獲得成功。

      談到自己加盟京煤集團的初衷,張興文認為,一是京煤集團的戰(zhàn)略發(fā)展契合自己的事業(yè)志向,能為自己施展才華提供廣闊舞臺,同時,更為重要的一點,京煤集團的求賢若渴和對待人才的胸懷與誠意深深打動了他。

      至今張興文還清晰地記得當初北京昊華能源公司董事長耿養(yǎng)謀約見他談話時的情景。耿養(yǎng)謀平易近人,整整一個下午都在與他暢談人生與事業(yè)追求。“人到中年,經(jīng)驗豐富了,正值年富力強的時候,應該放下所有包袱,踏踏實實干一番事業(yè),真正將半生所學發(fā)揮出來”;“我們這里沒有門第之見,不搞‘校友會’,大家都是奔著同一個目標的一家人”。只比張興文年長一歲的耿養(yǎng)謀的這番肺腑之言,深深打動了張興文,打消了他的所有顧慮,堅定了他投身京西煤田的決心。

      加入京煤集團之后,張興文被安排到北京昊華能源公司大安山煤礦,擔任礦長助理,主抓機械化采煤。此前,機械化采煤在京西始終是一個空白,京西煤礦可以說成為進行機械化開采的一個禁區(qū),許多前輩們都曾嘗試過上機械化開采設備,最后都未成功。

      張興文回憶,當初他面臨的最大困難有三點:一是人們觀念上的障礙?!熬┪髅旱V不能上機采”早已成為業(yè)界的共識,人們對上機械化開采普遍信心不足。甚至有人冷言冷語,認為張興文是在搞“花架子”工程,是想搞出一個所謂的“零突破”,是不實在、不現(xiàn)實的。二是京西客觀地質(zhì)構(gòu)造條件的限制。“煤層薄厚不均,是典型的‘雞窩子’煤,厚的地方有四五米厚,但突然就變薄了,無法進行機械化開采,還得用炮采?!睆埮d文說。這種地質(zhì)賦存條件,實施機械化開采,在工藝上確實有難度。三是有關機械化采煤的技術與管理人員嚴重缺乏。

      “路是從布滿荊棘的地方踏出來的”。面對重重困難,張興文沒有退縮,他決心放手一搏,去啃這塊硬骨頭。張興文一頭撲到井下,在認真研究京西煤田地質(zhì)構(gòu)造的基礎上,精心設計了切實可行的機采方案,在工藝上努力克服客觀地質(zhì)局限。他親自計算設備選型,組織落實三機設備配套。同時,從全國招聘技術人才,組建起以40多位技術骨干為主體的公司第一個機采段。

      為了第一套機采設備上馬成功,無論是工作面掘進,還是設備安裝,張興文與工人同上同下,手把手地教工人操作,哪怕是任何一個細小的環(huán)節(jié)他都嚴格把關,杜絕安全生產(chǎn)問題出現(xiàn)。他認真處理施工中出現(xiàn)的困難與問題,往往一干就是二十多個小時。

      特別是在設備安裝與調(diào)試過程中,張興文提出,一是在安裝上要高標準執(zhí)行,二是管理上必須從嚴要求,以確保機采設備安裝與調(diào)試順利成功。為此,他專門組織制定了《機采段管理人員考核制度》等各項管理制度,每天組織召開安全生產(chǎn)施工會,統(tǒng)一安排工作面安全施工,并身體力行,努力培育機采段團隊精神,積極倡導“一切為了安全、安全為了一切”工作理念,嚴格按照精細化標準施工。

      經(jīng)過四個多月采煤工作面艱辛的前期準備工作,僅僅經(jīng)過36天的緊張安裝,新的機械化采煤工作面就在大安山煤礦安裝完畢并試采成功,實現(xiàn)了京西礦區(qū)機械化采煤零的突破,為公司全面推廣機械化采煤積累了寶貴經(jīng)驗。

      機采工藝的實施使北京昊華能源公司安全生產(chǎn)面貌發(fā)生了歷史性的改變,安全形勢逐年好轉(zhuǎn),到2009年底,百萬噸死亡率降為0.19,已步入全國國有重點煤礦安全生產(chǎn)先進行列。張興文介紹,到目前為止,京西煤礦已有13套機械化采煤設備。2009年,機械化采煤已占到北京昊華能源公司煤炭產(chǎn)量的52%,徹底改變了原來的生產(chǎn)格局,為公司的快速發(fā)展奠定堅實基礎。

      開疆拓土,高原建礦抒壯志

      在廣袤的鄂爾多斯高原腹地,如今,一個技術裝備世界一流的現(xiàn)代化礦井在高原拔地而起,橫空出世,這就是京煤集團北京昊華能源公司鄂爾多斯市昊華精煤有限責任公司高家梁煤礦。

      如果說,畫家作畫往往只是在尺幅之間進行的一種藝術創(chuàng)作的話,那么,一座大型現(xiàn)代化煤礦的設計與施工,就是在遼闊的土地上“揮毫潑墨”,重繪大地,也是在進行另一種意義上的“創(chuàng)作”。

      “高家梁煤礦是我人生的一件大作品。能夠親手建起一座煤礦,是我早在大學期間就萌發(fā)的一個夢想,如今,終于夢想成真!”張興文非常欣慰地說,“在高家梁煤礦這件‘作品’上,我在每一處‘圈圈點點’,每一個局部都凝聚著自己的心血與智慧”。

      那是在2006年,受首都功能定位影響,礦山采煤業(yè)在北京的發(fā)展空間開始受限。為提升企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展步伐,增強發(fā)展后勁,京煤集團北京昊華能源公司決定實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,對外擴張,在內(nèi)蒙古鄂爾多斯高原開疆拓土,建設現(xiàn)代化新礦井。加入京煤集團尚不足一年的張興文,憑借優(yōu)異的工作業(yè)績、扎實的專業(yè)知識和豐富的建礦經(jīng)驗,又被公司指派擔任煤礦建設指揮部總工程師,趕赴內(nèi)蒙高原,籌建高家梁煤礦。

      張興文是從當年3月才介入煤礦建設工作的,而按計劃,6月份就要開工建設。時間緊,任務重,張興文深感肩負責任的重大。

      “井眼一挖,什么都動不了了”。當時,對于張興文而言,最大的挑戰(zhàn)是如何確保礦井在設計方案上不出現(xiàn)任何影響今后施工的問題。否則,不僅延誤工期,而且將造成巨大的經(jīng)濟損失。這就需要設計方案一定要達到最科學、合理。張興文從最初的資料工作入手,深入了解了煤礦前期籌備基本工作,并每天到現(xiàn)場進行實地勘查,仔細研究工程地質(zhì)構(gòu)造。對于煤礦設計單位的設計方案進行反復推敲,嚴密論證,從不放過每一個局部環(huán)節(jié)。根據(jù)自己的經(jīng)驗和實地勘查,對于設計方案不斷改進和優(yōu)化,確保了高家梁煤礦在設計方案上達到最科學、合理,從而為以后的順利施工打下堅實根基。

      “風如馬,任我跨,云如雪,隨我踏;哪兒有艱難,哪兒就是家!”詩人郭小川筆下創(chuàng)業(yè)者的豪情與氣魄,也著實是高家梁煤礦建設者們的生動寫照。

      建礦初期,建設者們工作生活條件非常艱苦。沒有水,沒有電,沒有路。高原的春日黃沙漫漫,桌面每天都要積厚厚一層塵土,深秋則荒草萋萋,一派蒼涼景象;隆冬季節(jié)氣溫又極低,經(jīng)常低過零下三十攝氏度;而夏季高溫酷暑,強烈的陽光曬得人皮膚灼痛,有時又暴雨如注,電閃雷鳴,而且雷點很低,著實駭人。尤其是2006年,雨水特別勤,有一次下大暴雨,雷電交加,地上積水急速上漲,新建的井口有被淹的危險。情急之下,張興文和員工們冒著雷電和暴雨,用沙袋快速加高井口防堤才避免了一次險情。

      困難沒有嚇倒建設者們。張興文處處率先垂范,帶領員工們戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑,一直奮戰(zhàn)在建設工地。有一次,工地組裝自來水管,當時人手少,任務重,時間又緊,張興文就與大家一起肩扛著管子,腳踩著冰涼的雨鞋,在水里、泥里、沙里工作。冰冷的雨水早已澆透了大家的衣衫,大家都有些松懈和疲憊,但張興文仍然干勁十足,邊干邊大聲喊著話,鼓勵大家戰(zhàn)勝困難。此時,高家梁煤礦建設者們的工作激情被再次點燃,因為大家看到作為總工程師的張興文的雨鞋早已破損,露出的光腳板正踩在冰冷的泥水里……

      靠著這種忘我的拼搏精神,張興文帶領高家梁煤礦建設者們書寫了高原建礦的奇跡。從2006年開工建設,到2009年12月實現(xiàn)試生產(chǎn),短短三年多的時間,一座大型現(xiàn)代化礦井便在鄂爾多斯高原建起,為公司的后續(xù)發(fā)展贏得先機。

      如今,徜徉在高家梁煤礦嶄新而整潔的礦區(qū)內(nèi),一幢幢現(xiàn)代化辦公樓和職工公寓巍然矗立在蒼茫的高原大地上,格外惹眼。它們猶如一座座豐碑,鐫刻著建設者們的汗水、激情與智慧……

      恪盡職守,敢于創(chuàng)新鑄新業(yè)

      “人一旦受到責任感的驅(qū)使,就能創(chuàng)造出奇跡來”。美國知名學者門肯的這句名言所蘊含的深層內(nèi)涵,在張興文的身上體現(xiàn)得尤其鮮明。

      從張興文的話語中,時時能感受到一種厚重的責任感,一種不辱使命的責任感。在他二十多年的煤炭人生中,尤其是在高家梁煤礦建設期間,作為總工程師,他時時心懷一種清醒而莊重的責任意識,恪盡職守,勵精圖治,奮勇開拓,大膽創(chuàng)新,取得豐碩成果。

      在建礦過程中,至關重要的就是確保工程技術安全,應用到項目施工中,就是確保施工工藝的安全。2007年初,高家梁煤礦井筒施工過程中,遇到特殊的巖石地質(zhì)條件,導致原來設計的炮掘施工井筒工藝進度緩慢。由于軟巖支護難度大,經(jīng)常出現(xiàn)放炮后來不及支護就發(fā)生大面積冒頂問題,現(xiàn)場安全受到極大威脅,工程質(zhì)量無法保證,施工進度每月只能達到30米左右。

      面對突如其來的難題,張興文日夜盯在現(xiàn)場,反復論證,精心調(diào)整施工方案,在經(jīng)過了數(shù)十個不眠之夜的奮戰(zhàn)后,他大膽提出了在大傾角全巖井筒采用綜合機械化施工工藝。該工藝是對傳統(tǒng)炮掘井筒施工工藝的重大技術創(chuàng)新,通過對普通綜掘機進行局部改造,解決了掘進機履帶扎地、掘進機炮頭糊死、掘進工作面有水造成軟巖泥化等無數(shù)問題。該項工藝的應用,使井筒施工日最高進度達到8米,月最高進度達到152米,同時,提高了支護質(zhì)量,保證了施工安全。該項技術開創(chuàng)了鄂爾多斯高原建礦新模式,成為國內(nèi)煤礦建設技術創(chuàng)新的示范。目前,該項技術已通過了國家知識產(chǎn)權局的專利認定。

      對于總工程師張興文而言,技術創(chuàng)新永無止境。在三條井筒過巖石系數(shù)F小于1的特軟巷道施工中,張興文經(jīng)過科學論證,結(jié)合軟巖施工的特點,提出了不可縮U型鋼支護的非傳統(tǒng)理念,使三條井筒順利地穿過了966米的特軟巖施工段。經(jīng)過北京工業(yè)大學的監(jiān)測證明,這種支護比原先的聯(lián)合支護方式更加安全可靠,同時節(jié)約了大量資金。

      除了不斷追求技術創(chuàng)新和確保安全施工外,張興文還依據(jù)實情,合理安排礦建工程、土建工程和安裝工程,不斷優(yōu)化工序,使高家梁煤礦建設累計節(jié)約投資近億元。

      高家梁煤礦由西安煤炭設計院按照高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井模式設計。對于一般工程人員而言,既然設計院設計出了圖紙,那么按照圖紙施工即可,這樣較為穩(wěn)妥,不會冒什么風險,如有紕漏,也不會承擔責任。但張興文沒有拘泥于圖紙本身,而是盡自己所能去優(yōu)化設計和施工方案,在保證工程質(zhì)量的前提下,千方百計考慮如何節(jié)約建設資金。

      “設計院從某種意義上講不是創(chuàng)新單位,原則性較強,較為保守,一套方案必須在成熟的情況下才會應用”。張興文說,“但一個礦井一種情況,必須依照實際情況,將設計方案進行合理優(yōu)化。這樣無疑要承擔各種風險,但我不能坐視不管”。

      于是,在得到礦井初步設計及相關圖紙之后,張興文即做了細致的研究,結(jié)合自己現(xiàn)場實際勘探的資料,提出具體修改意見。這與設計單位保守謹慎、執(zhí)行規(guī)范的價值觀發(fā)生了沖突。張興文便盡力說服他們,并親自試驗給他們看,直到雙方意見一致。比如,地面工業(yè)廣場位置經(jīng)過調(diào)整后,減少了場平挖方量100多萬立方米,減少了填方量50多萬立方米,節(jié)約資金2852萬元;廣場供水管路的優(yōu)化修改,既減少了征地面積,又使礦井掘進產(chǎn)生的矸石得到了利用,節(jié)約資金149萬元;修改礦區(qū)鐵路專用線方案,降低鐵路線標高6m,取消了部分鐵路橋涵,縮短了鐵路線長度,節(jié)約資金2100萬元;改變井筒基巖段原有支護方式,使井筒施工總計節(jié)約300余萬元;將大巷的矩形支護改為拱形支護,使支護既簡單又安全,總計節(jié)約400余萬元……

      堅守信念,獻身礦山終不悔

      “但愿蒼生俱飽暖,不辭辛苦出山林”。憑著對獻身煤炭事業(yè)信念的堅守與執(zhí)著,二十多年來,張興文就像一塊樸實無華的煤炭,在默默燃燒,默默奉獻。

      1987年,張興文從山西礦業(yè)學院礦山建設專業(yè)畢業(yè),被分派到內(nèi)蒙古平莊礦務局(現(xiàn)平莊煤業(yè)集團),在采煤一線任見習技術員。憑著扎實的專業(yè)功底和勤奮、踏實的干勁,半年之后,就轉(zhuǎn)為正式技術員。他在學中干,在干中學,隨著知識視野的不斷拓展和經(jīng)驗的日益豐富,他一步步成長為所在煤礦的采煤隊長、總工程師、副礦長。在此期間,無論被委以什么重任,擔當何種職務,他都兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,盡力發(fā)揮自己的技術專長,為煤礦的正規(guī)化建設以及安全有序生產(chǎn)作出突出貢獻。

      隨著經(jīng)驗與閱歷的增加,張興文逐漸意識到,煤礦并非必然與艱苦和危險相伴,隨著技術的創(chuàng)新和進步,煤礦生產(chǎn)的面貌會不斷改善,安全也是可控的。而煤礦技術工作者的責任,就是促成這個轉(zhuǎn)變,加速這個轉(zhuǎn)變,努力改善煤礦安全生產(chǎn)面貌,讓礦工生活得更有尊嚴!

      從此,他便更加專注于通過技術創(chuàng)新,來提升煤礦安全生產(chǎn)水平和促進煤礦健康發(fā)展。

      在平莊礦務局紅廟煤礦任職期間,在他的主導下,開發(fā)設計出整個礦區(qū)的拓展方案。當時,紅廟礦歷時十多年的生產(chǎn),在生產(chǎn)布局上亟待進行更長遠、更宏觀的整體規(guī)劃。于是,張興文帶領一個設計小組,從地質(zhì)資料整理入手,詳細勘探地質(zhì)構(gòu)造,精心選定設計方案,并徒手畫出每一張設計圖紙。經(jīng)過一年半的艱辛努力,設計完成了紅廟煤礦宏觀的開采規(guī)劃方案,為礦井在以后幾十年的安全、有序開采打下了堅實基礎。對于張興文而言,這次設計,實際上等于進行了一次整體礦井的規(guī)劃設計,為他以后在京西煤礦主抓機械化采煤和承擔高家梁建礦重任,積累了豐富經(jīng)驗。

      經(jīng)過不斷的實踐錘煉,張興文逐漸成為了煤礦生產(chǎn)建設方面的杰出人才,曾被聘為母校的兼職教授、中國巖石力學與工程學會青年工作委員會第三、四屆副主任委員,精心撰寫的多篇論文在國家級刊物上發(fā)表并獲獎。

      古人云“見賢思齊”。張興文說,在他的成長經(jīng)歷中,永遠不會忘記老一輩煤炭專家們對他的影響。剛參加工作不久,正趕上“國家‘六五’軟巖攻關項目”在平莊礦區(qū)進行科研,求知欲旺盛的張興文每天盯在科研現(xiàn)場,與專家們吃住在一起。經(jīng)過這些專家的悉心指點,加上自己用心揣摩,搞科研的一些基本思路與方法逐步建立起來,知識視野進一步拓寬,理論功底變得更加扎實。在以后的職業(yè)生涯中,又有許多次與一些業(yè)內(nèi)知名專家交往的機會,都使他得到很深的教益。這些老一輩煤炭領域的專家,不僅專業(yè)知識精深,他們的人生追求、科研理念、敬業(yè)精神與人格風范,都深刻影響了張興文,更加堅定了他獻身煤炭事業(yè)的職業(yè)志向和人生信念。

      如今,高家梁煤礦即將正式投產(chǎn),欣慰之余,張興文常常會回想起在高原建礦的那1000多個艱辛的日夜。幾年來,他從沒有正式休過節(jié)假日,只有趁著回京匯報工作或者是開會之機才能順便看看家人。

      “是什么使我能夠這樣無怨無悔,讓我不知疲憊?我想,唯一能解釋這一切的就是我對煤炭事業(yè)的熱愛和執(zhí)著——因為,我的事業(yè)在礦山!”

      張興文曾經(jīng)這樣發(fā)自內(nèi)心地真情告白。

      厲克 龐永厚)

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