陳廣智
去年七月大專畢業(yè)的小朱,先是在公司從事行政管理工作,她很快就覺得工作缺乏挑戰(zhàn)和變化,三個星期后便跳槽,在近一年的時間里換了11份工作,最短的時候只干了1個星期,最長也沒超過兩個月(9月7日廣西工人報)。
小朱頻繁跳槽并沒有給她帶來好心情,反而讓她感到情緒焦慮。這使我想起了一位年輕女碩士研究生應(yīng)聘外資企業(yè)的尷尬遭遇。這位女研究生剛遞上履歷表不到兩分鐘,便被告知請其另謀高就。旁人不解而問,該公司負責(zé)招聘的人說:“公司規(guī)定跳槽者四次不用。從此人履歷看出她二年內(nèi)已跳槽六次,說明她要么適應(yīng)能力差,要么不安心工作,見異思遷,這樣的人是不能用的。”
如今,人才合理流動機制打破了過去急需人才的單位要不到人,而有些單位的人才卻沒有用武之地,人才被拴死在一棵樹上的弊端,使人才資源得以合理利用?,F(xiàn)在一些人自恃有能力,工作挑三揀四,對現(xiàn)單位不是怨這里不稱心,就是那里不如意,總之沒有安心下來工作,兩眼盯著外面,一有機會就跳槽。顯然,這樣的人總是這山望著那山高,再有水平也不會受企業(yè)的歡迎。
年輕人不滿足于現(xiàn)狀,不甘平庸,謀求更好的待遇和更好的發(fā)展并沒有錯,但一定要腳踏實地地干。日本有句俗語,“幫忙三天”,說的是即使臨時幫忙三天的工作,也應(yīng)視作畢生的工作,以嚴(yán)肅認真的態(tài)度去做。這句俗語成了松下幸之助的管理金言:“三天幫忙=畢生事業(yè)”。松下認為能做到這一點者,以后面對任何工作都會忠實、堅定,不敷衍、不動搖;對眼前工作不專注者,換了任何工作都不會有良好表現(xiàn)。的確,只有愛崗敬業(yè)的人,才會受到用人單位的器重。
當(dāng)然,并不是說跳槽的人就不愛崗,不敬業(yè),筆者也無意否定跳槽這一現(xiàn)象,不過是給職場新人提個醒。因為每一次跳槽,新的老板,新的同事,一個全新的環(huán)境,是要下大功夫去適應(yīng)的,而且往往要付出一定代價。頻繁跳槽者請三思。