從《財經(jīng)》風(fēng)波透視業(yè)界資訊的傳播

9月28日，新浪微博上出現(xiàn)一條由ID為“夜風(fēng)”的用戶發(fā)布的信息：“傳：《財經(jīng)》雜志高層集體出走。消息有待證實。”這條信息一時之間受到中文微博客用戶的密切關(guān)注。與此同時，在新浪微博和Twitter上出現(xiàn)多條與《財經(jīng)》人員變動相關(guān)的信息，并有消息進一步指出此次變局源起胡舒立團隊和資方(聯(lián)辦)之間的矛盾，甚至有人還透露了胡舒立團隊的新東家及新刊的名字。10月11日，《中國新聞周刊》記者關(guān)軍發(fā)布了一條與《財經(jīng)》人士變動相關(guān)的消息“《財經(jīng)》總經(jīng)理、兩個副經(jīng)理、八個總監(jiān)一起辭職了，經(jīng)營部員工共有60多人也一次辭職。動蕩開始了。”這條消息又重新讓《財經(jīng)》置于輿論的風(fēng)口浪尖之上，讓原本已經(jīng)平息的議論重新熱鬧起來。10月12日，《財經(jīng)》雜志原負責(zé)雜志經(jīng)營的副總經(jīng)理張翔在接受采訪時向外界證實雜志總經(jīng)理吳傳暉已于9月25日正式辭職，而張翔本人與另外一名副總經(jīng)理傅繼紅也于9月29日辭職。10月13日，《財經(jīng)》官方主頁上也出現(xiàn)了一條承認人員變動的公告，公告的語氣似乎也比第一次要委婉。至此，有關(guān)《財經(jīng)》的巨大人員變動已經(jīng)被部分證實。

10月14日，《第一財經(jīng)周刊》的總編何力在個人博客上也對沸沸揚揚的《財經(jīng)》風(fēng)波發(fā)表了評論：“我覺得舒立應(yīng)該出來說些什么了，《財經(jīng)》的新聞作風(fēng)，和《財經(jīng)》作為新聞事件主角的作風(fēng)的反差，也許說明我們都還不夠成熟?！钡拇_，以公信力揚名的《財經(jīng)》在這次變局中的一舉一動讓旁觀者頗感失望，尤其是前后兩次口徑不一的公告有失他們一貫的風(fēng)范和水準。如果有讓人可以寬慰些的說法，那也只能是“或許他們有自己的難言之隱吧?！?/p>

對于政經(jīng)類雜志，雜志的編輯與記者對雜志風(fēng)格與制作水準的影響尤為顯著，因此這些雜志的讀者在關(guān)注雜志內(nèi)容的同時往往也對雜志背后的資本構(gòu)成、采編經(jīng)營團隊構(gòu)成等情況密切關(guān)注。

國內(nèi)的主流平面媒體主要集中在北京、廣州等幾個中心城市。資源的集中導(dǎo)致了與業(yè)界資訊的集中，過去一旦出現(xiàn)人員變動之類的業(yè)界資訊，往往都會由業(yè)內(nèi)知情人士通過傳統(tǒng)媒體來發(fā)布，然后傳統(tǒng)媒體再向當事一方進行求證的方式進行傳播。此次《財經(jīng)》人士變動的新聞也是由業(yè)內(nèi)資深人士予以披露，但首先是借助微博客這一社會化媒體作為平臺。

隨著以微博客、社交網(wǎng)站(SNS)等社會化媒體為代表的新一波互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)用戶在互聯(lián)網(wǎng)上的身份和地位進一步凸顯；雙向性交流模式替代過去單向性的交流模式已經(jīng)成為必然趨勢；信息發(fā)布及用戶交流成本進一步降低，這些社會化媒體帶來的變革正在悄然改變著我們的媒介環(huán)境。在傳統(tǒng)平面媒體面對新的沖擊之時，調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)與運營策略固然重要，但在新的媒介環(huán)境下，新媒體不僅僅在信息傳播中具有快速高效及互動性強這些結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢，更為重要的是，新媒體尤其是社會化媒體本身所具備的開放平等的姿態(tài)對于受眾而言無疑是更有親和力。長此以往，受眾在不斷習(xí)慣于將論壇、博客、微博客等作為獲取資訊手段的同時，這種獲取資訊的范式對資訊生產(chǎn)以及傳播理念所造成的影響更為不可小覷。傳統(tǒng)媒體由于體制上的約束、運作方式的相對落后、傳統(tǒng)習(xí)慣的沿襲等因素裹足不前。不管是經(jīng)營人員，還是采編人員甚至學(xué)者們似乎都還沒有適應(yīng)眼前正在發(fā)生的巨大變革。

在期刊業(yè)，變動不僅僅存在于從業(yè)人員，也同樣存在于期刊本身，不管是政策性的停刊還是商業(yè)性的?？急厝粫可娴娇柕暮罄m(xù)動向。期刊業(yè)作為傳媒行業(yè)被歸類于第三產(chǎn)業(yè)即服務(wù)業(yè)之中，在激烈的市場競爭中，服務(wù)業(yè)的經(jīng)營者相比其他行業(yè)而言應(yīng)該具備更為良好的服務(wù)意識。滿足讀者對于雜志運營狀況關(guān)注的需求是對讀者基本權(quán)利的尊重。這種尊重在贏得讀者青睞的同時必然會帶來市場效益。傳媒行業(yè)本身就是關(guān)于信息傳播的產(chǎn)業(yè)。信息的傳播和資本的流通在某種程度上是相似的：信息傳播過程中阻力越少，傳播速度越快就會為產(chǎn)生更多的效益帶來可能。

若新聞媒體處于市場化程度較高的環(huán)境之下，商業(yè)規(guī)則同樣會要求媒體運營方在出現(xiàn)人事變動、調(diào)整資本構(gòu)成等情況時及時發(fā)布相關(guān)資訊，以對資本負責(zé)。國務(wù)院剛剛頒布的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》中明確指出，傳媒產(chǎn)業(yè)市場化改革的進程需要進一步推進、深化。這勢必要求建立起一套健全的，能夠與世界接軌的傳媒產(chǎn)業(yè)體制。這也要求媒體在信息披露環(huán)節(jié)上制度化、常態(tài)化。

從《財經(jīng)》這次人員變動風(fēng)波中，我們可以體會到在新的媒介環(huán)境下，資訊的傳播形態(tài)已隨之發(fā)生變化并且新的傳播模式已經(jīng)展現(xiàn)出巨大的能量。我們寄希望于傳統(tǒng)媒體在應(yīng)對挑戰(zhàn)的同時，能夠積極地更新經(jīng)營手段和經(jīng)營理念，使新舊媒體形成良好的互動以達到合作共贏的局面。