• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    中小型機(jī)械制造類企業(yè)實(shí)施ERP:需求、問題及對(duì)策

    2009-12-25 08:53:48童宇清
    金融經(jīng)濟(jì) 2009年11期
    關(guān)鍵詞:對(duì)策建議

    童宇清

    摘要:ERP是將企業(yè)的物流,資金流,信息流進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。中小機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)期后,迫切需要借助信息化手段進(jìn)行規(guī)范的管理,ERP的實(shí)施自然是其中不可缺少的一環(huán)。本文結(jié)合這類企業(yè)實(shí)施ERP的需求,對(duì)ERP實(shí)施過程中的問題進(jìn)行了分析,并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)對(duì)策建議。

    關(guān)鍵詞:ERP;中小型機(jī)械制造類企業(yè);對(duì)策建議

    一、中小型機(jī)械制造企業(yè)實(shí)施ERP的需求分析

    作為目前世界第一大工業(yè),機(jī)械制造業(yè)歷經(jīng)百年發(fā)展歷程,如今信息化已逐漸成為機(jī)械企業(yè)增加競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。中小型機(jī)械制造企業(yè)在實(shí)施ERP方面往往具有以下需求特征:

    (1)規(guī)范內(nèi)部管理。中小型機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高度依賴于操作者的經(jīng)驗(yàn)和能力,為了提高運(yùn)行效率,故急切希望形成企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),使部門之間的溝通、員工與員工之間的溝通更加容易。同時(shí),需要建立統(tǒng)一透明的物流、資金流和信息流管理,將面向人的管理轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚰繕?biāo)的管理,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性井激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性。

    (2)有效整合企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。中小型機(jī)械制造類企業(yè)常常出現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)分化不明顯,公司成員之間分工不明確等現(xiàn)象,使得部門職能過于籠統(tǒng)、權(quán)責(zé)不清,因此,不少中小型機(jī)械制造類企業(yè)希望通過管理機(jī)制的變革和業(yè)務(wù)流程的重組,使部門能以企業(yè)目標(biāo)為導(dǎo)向,促進(jìn)組織正式制度的建立,決策點(diǎn)下移,增加基層作業(yè)者根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行決策的機(jī)會(huì)。

    (3)建立一個(gè)現(xiàn)代化的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程。采購(gòu)業(yè)務(wù)是中小型機(jī)械制造類企業(yè)業(yè)務(wù)循環(huán)中的重要環(huán)節(jié),采購(gòu)效率的高低關(guān)系到企業(yè)整體的運(yùn)行效率。中小型機(jī)械制造類企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)能夠使企業(yè)制定有據(jù)可循的采購(gòu)計(jì)劃、完善供應(yīng)商的選擇體系要合理、控制采購(gòu)部門的進(jìn)貨提前量和合理制定采購(gòu)資金占用計(jì)劃。

    (4)標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)存管理。庫(kù)存管理要做到使眾多物料的賬實(shí)相符、降低庫(kù)存、減少資金占用、同時(shí)避免物料積壓或短缺,實(shí)施ERP可以使企業(yè):能隨時(shí)得知某種物料的收、發(fā)、存狀況,及時(shí)得知需要盤點(diǎn)的物料及盤點(diǎn)結(jié)果;隨時(shí)對(duì)現(xiàn)存的物料進(jìn)行生產(chǎn)配比的模擬預(yù)算;在保證生產(chǎn)的前提下,最大程度的降低庫(kù)存;和財(cái)務(wù)部門緊密銜接,形成高效的過賬措施。

    (5) 科學(xué)化制定生產(chǎn)計(jì)劃。中小型機(jī)械制造類企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)能夠使企業(yè):建立合理的物料清單及各項(xiàng)生產(chǎn)用基礎(chǔ)數(shù)據(jù);建立有據(jù)可依、切實(shí)可行的主生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng);建立包含最原始的零部件管理的物料需求計(jì)劃;準(zhǔn)確考慮組裝過程的廢品系數(shù)、廢品因子;及時(shí)靈活的進(jìn)行各種生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行應(yīng)變;合理制定與企業(yè)生產(chǎn)模式相匹配的生產(chǎn)控制。

    (6) 加強(qiáng)成本核算與控制。中小型機(jī)械制造類企業(yè)具有較強(qiáng)的成本核算與控制需求,通過實(shí)施ERP可以為下一時(shí)期的成本預(yù)測(cè)、決策和控制提供了新的數(shù)據(jù)依據(jù),同時(shí)也為前一時(shí)期成本計(jì)劃執(zhí)行情況做出了全面的總結(jié),以反映公司成本管理水平,并對(duì)公司內(nèi)部各級(jí)單位成本管理的成績(jī)或失誤進(jìn)行責(zé)任獎(jiǎng)懲。

    二、中小型機(jī)械制造類企業(yè)實(shí)施ERP的問題

    雖然不少中小型機(jī)械制造類企業(yè)實(shí)施了ERP,但從實(shí)際實(shí)施效果來看,企業(yè)實(shí)施ERP并沒有達(dá)到預(yù)期的效果,甚至不少企業(yè)以失敗而告終。中小型機(jī)械制造類企業(yè)在實(shí)施ERP的過程中存在自身和外部?jī)煞矫娴膯栴}。

    1.企業(yè)自身的問題

    (1)企業(yè)對(duì)ERP的理解不到位。不少中小型機(jī)械制造類企業(yè)對(duì)ERP的理解限于在網(wǎng)上或者其他渠道獲知的ERP理論或者ERP廠商為了推銷軟件而做出的宣傳,前者從理論的角度來闡述ERP所應(yīng)該解決的問題,后者是從銷售的角度來宣傳軟件,帶有一定的美化作用?;谝陨显?有些企業(yè)對(duì)ERP的功能期望過高,認(rèn)為ERP可以解決所有的問題,甚至包括企業(yè)管理的理念、市場(chǎng)開發(fā)的策略、方法等,還有的企業(yè)對(duì)ERP期望值又過低,認(rèn)為它只是一套記賬的工具。這些不正確的想法極大地影響了ERP后期的實(shí)施。

    (2)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視和參與程度不夠。ERP系統(tǒng)被視為一把手工程,獲得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持是成功的關(guān)鍵。現(xiàn)實(shí)的企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)上ERP項(xiàng)目的動(dòng)機(jī)非常復(fù)雜,例如希望通過ERP提高管理水平、或者是有攀比心理。許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)ERP項(xiàng)目的重視和支持只是停留在口頭上,沒有把ERP的實(shí)施工作放在僅次于日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要位置,沒有做到言行一致。另外,很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目實(shí)施的前期傾注了極多的心血,但是一旦軟件簽約以后,領(lǐng)導(dǎo)參與的力度就會(huì)大大減弱,與項(xiàng)目實(shí)施前期的表現(xiàn)沒能保持一致,這也是中小型機(jī)械制造類企業(yè)ERP實(shí)施中的一個(gè)典型問題。

    (3)培訓(xùn)不夠深入。培訓(xùn)是一個(gè)ERP項(xiàng)目十分重要而且又必不可少的工作,也是目前中小型機(jī)械制造類企業(yè)ERP實(shí)施中最大的難題。企業(yè)從節(jié)約成本角度出發(fā)會(huì)減少培訓(xùn)開支,同時(shí)由于不了解ERP的管理理念,將實(shí)施過程中的培訓(xùn)理解為軟件的操作培訓(xùn),導(dǎo)致企業(yè)在整個(gè)實(shí)施過程中處于極其被動(dòng)的地位。員工在操作培訓(xùn)工作中存在走過場(chǎng)的現(xiàn)象,考勤以及最后的考核制度松懈,員工對(duì)這些培訓(xùn)熱情度不高,而且培訓(xùn)常常出現(xiàn)培訓(xùn)面不寬,培訓(xùn)時(shí)間中斷的情況。這些情況都是導(dǎo)致最后ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗或者實(shí)施的效果低于預(yù)期的原因。

    (4)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)不明確。多數(shù)中小型機(jī)械制造類企業(yè)錯(cuò)誤的認(rèn)為ERP實(shí)施是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的企業(yè)管理信息系統(tǒng)工程或企業(yè)信息化建設(shè)工程,目標(biāo)設(shè)得過低或過高,很容易造成目標(biāo)模糊不清,在實(shí)施工作中很難具體落實(shí)。遇到這種情況,中小型機(jī)械制造類企業(yè)大多采取一把抓的處理方法,結(jié)果導(dǎo)致投資過大、收效小、實(shí)施乏力的后果。最常見的情況企業(yè)應(yīng)用ERP軟件目標(biāo)是搶占新的市場(chǎng)份額,企業(yè)內(nèi)部關(guān)系更加配合,與供應(yīng)商和客戶更加協(xié)調(diào)合作,ERP系統(tǒng)的投資能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、生產(chǎn)效率方面帶來更豐厚的回報(bào)。

    (5)對(duì)ERP的實(shí)施缺少切實(shí)可行的規(guī)劃。實(shí)施ERP前必須做一個(gè)與企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的整體規(guī)劃。企業(yè)在作整體規(guī)劃時(shí),常會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)問題:一是企業(yè)按照慣例邀請(qǐng)IT公司來為企業(yè)做規(guī)劃,然而IT公司對(duì)企業(yè)的現(xiàn)有狀況不了解,他們做出的方案可能與實(shí)際相脫離;第二個(gè)問題是企業(yè)希望作一個(gè)超長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,由于社會(huì)環(huán)境的不斷變化,企業(yè)業(yè)務(wù)也會(huì)隨之發(fā)生變動(dòng),超長(zhǎng)期的規(guī)劃不會(huì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,而是束縛企業(yè)的發(fā)展。同時(shí),如果ERP內(nèi)不同系統(tǒng)分別交給不同軟件開發(fā)商,協(xié)調(diào)起來十分困難,經(jīng)常出現(xiàn)混亂,而且開發(fā)出來其它的系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)不能有效集成,形成一個(gè)個(gè)信息孤島。

    (6)缺乏對(duì)轉(zhuǎn)變的有效管理。“沒有比改變秩序更困難和危險(xiǎn)的事情了”,伴隨ERP軟件實(shí)施的還有企業(yè)業(yè)務(wù)流程的新建優(yōu)化、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員崗位的重新分配等。所有這些,都是對(duì)現(xiàn)有工作秩序和員工利益的觸動(dòng),將不可避免地引發(fā)他們心理乃至行動(dòng)上的抵抗??咕茏兓钦,F(xiàn)象,但是這對(duì)ERP系統(tǒng)的實(shí)施不利。關(guān)鍵在于,要對(duì)轉(zhuǎn)變進(jìn)行有效的管理。中小型機(jī)械制造類企業(yè)實(shí)施ERP的企業(yè),很少有不拖延進(jìn)度、不超過預(yù)算、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果十分滿意的。這些都是項(xiàng)目管理不力所造成的。

    2.企業(yè)外部的問題

    (1)軟件公司提供不能有效提供ERP產(chǎn)品。目前,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的ERP產(chǎn)品主要有兩大類:國(guó)外軟件廠商開發(fā)的ERP產(chǎn)品和國(guó)內(nèi)軟件廠商開發(fā)的ERP產(chǎn)品。雖然國(guó)外ERP產(chǎn)品在理念、模式和技術(shù)上有其先進(jìn)性和成熟性,但國(guó)外廠商往往不了解中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況,本地化不夠,同時(shí)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要求很高,實(shí)施難度大。國(guó)內(nèi)ERP軟件供應(yīng)商雖然能提供更加本地化的服務(wù),價(jià)格上也相對(duì)便宜,但是在技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)用實(shí)踐上與國(guó)外軟件公司相比還存在著一定的差距。

    (2)ERP供應(yīng)市場(chǎng)存在不規(guī)范行為。目前國(guó)內(nèi)的ERP供應(yīng)市場(chǎng)也表現(xiàn)得不成熟,個(gè)別軟件供應(yīng)商為了單純追求利潤(rùn),根本不考慮其產(chǎn)品是否適合企業(yè)的實(shí)際情況就推銷給用戶。這種不負(fù)責(zé)任的做法,極有可能給用戶帶來實(shí)施困難、效果不佳、甚至后續(xù)實(shí)施工作無法開展等風(fēng)險(xiǎn)。還有個(gè)別軟件公司為了搶占市場(chǎng),常常會(huì)過分滿足企業(yè)提出的不合理要求,從而出現(xiàn)“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象,沒有起到優(yōu)化流程,管理模式創(chuàng)新的目的。

    (3)開發(fā)商隊(duì)伍還待完善。開發(fā)商方面,ERP實(shí)施隊(duì)伍尚未完善,尤其缺少既懂現(xiàn)代制造業(yè)管理又具備較高計(jì)算機(jī)水平的復(fù)合型人才。在需求分析方面,由于開發(fā)商仍然把自己對(duì)企業(yè)的公關(guān)工作作為項(xiàng)目成功的保障,他們對(duì)企業(yè)的需求分析工作也馬虎了事。同時(shí)開發(fā)商為了盡可能地減少開支,前期的需求分析工作基本是為了應(yīng)付立項(xiàng)報(bào)批而做的,對(duì)二次開發(fā)基本沒有實(shí)質(zhì)意義。這種需求不明也為后期項(xiàng)目的失敗埋下了禍根。

    (4)管理咨詢機(jī)構(gòu)尚不健全,水平參差不齊。咨詢公司缺少理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)兼?zhèn)涞娜藛T,由于沒有深厚的管理知識(shí)和背景,他們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施過程中常常會(huì)趨向于回避管理上的變革甚至業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、重組。另外,咨詢公司的人員流動(dòng)性也很大,缺乏合格的項(xiàng)目經(jīng)理。還有不少咨詢公司的信譽(yù)度較差,只要合同一簽,就急于脫手和交工,縮小項(xiàng)目服務(wù)范圍尤其是涉及企業(yè)管理變革方面的內(nèi)容。

    三、中小型機(jī)械制造類企業(yè)實(shí)施ERP的對(duì)策

    中小型機(jī)械制造類企業(yè)的管理信息化并非一蹴而就,否則會(huì)導(dǎo)致消化不良。好的辦法應(yīng)該是“整體規(guī)劃、分步實(shí)施”,照準(zhǔn)企業(yè)最重要的業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)來實(shí)施ERP,做到盡快實(shí)施,盡快見效。具體說來,以下對(duì)策可以更好的實(shí)施ERP:

    (1)贏得決策層的充分支持和授權(quán)。ERP涉及的是企業(yè)全員的管理,項(xiàng)目推動(dòng)者應(yīng)該是企業(yè)的一把手,一把手不僅是最高決策層的一把手,而是層層的一把手,他們都應(yīng)在項(xiàng)目中提供資源、參與決策,成為推動(dòng)項(xiàng)目的關(guān)鍵人物和主導(dǎo)者。從上到下,每一個(gè)一把手都要了解,都要參與,都要全力支持和配合。一把手應(yīng)充分重視培訓(xùn)與宣傳的作用,加大在平臺(tái)的培訓(xùn)宣傳力量,這樣,才有效地規(guī)避了在培訓(xùn)與宣傳方面遇到的風(fēng)險(xiǎn),從而形成了全員上下踴躍學(xué)習(xí)ERP,為了ERP項(xiàng)目全力配合的良好氛圍。ERP項(xiàng)目這樣的一把手工程是必須要落到實(shí)處的,而落到實(shí)處一定要講求方式方法。

    (2)明確企業(yè)自身需求和實(shí)施重點(diǎn)。在實(shí)施系統(tǒng)前,應(yīng)該重點(diǎn)考慮以下方面:考慮企業(yè)今后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),同時(shí)分析企業(yè)近期最迫切需要解決的問題;對(duì)企業(yè)可以通過ERP系統(tǒng)解決的問題,也應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的具體情況,根據(jù)企業(yè)的近期需求和遠(yuǎn)景目標(biāo)分階段分步驟實(shí)施;確定ERP項(xiàng)目每階段結(jié)束的標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系作為參考和修正的依據(jù),確保每一步驟都實(shí)施到位;分析企業(yè)現(xiàn)有工作流程,弄清在哪些方面未能實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)市場(chǎng)的需求;在考慮ERP軟件的具體功能時(shí),要分析企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)類型,企業(yè)的組織形式對(duì)軟件的要求,企業(yè)特點(diǎn)對(duì)軟件功能的特殊要求;分析企業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)建設(shè)是否完善。

    (3)利用咨詢公司的專業(yè)平臺(tái)。在信息化的專業(yè)領(lǐng)域中,企業(yè)自身要全面了解有關(guān)知識(shí)很困難,需要較高成本,咨詢顧問能夠提供科學(xué)指導(dǎo)和完整的方案,使企業(yè)能借助“外腦”的豐富知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來順利實(shí)施系統(tǒng),提高自身的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。ERP咨詢是指企業(yè)信息化領(lǐng)域ERP類軟件實(shí)施過程中的咨詢,包括可行性分析、系統(tǒng)總體規(guī)劃、企業(yè)診斷和業(yè)務(wù)重組、系統(tǒng)分析、軟件選擇和模塊選擇、軟件實(shí)施、二次開發(fā)需求、使用培訓(xùn)等等多方面內(nèi)容,比一般的管理咨詢更有針對(duì)性和專業(yè)性。值得指出的是,大多數(shù)情況下,由ERP軟件公司的咨詢?nèi)藛T做咨詢顧問,他們熟悉自己的產(chǎn)品,有技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì),專業(yè)咨詢公司的體制更能保證咨詢的水平、規(guī)范和中立性,應(yīng)該是今后發(fā)展的趨勢(shì)。

    (4)選擇合適的軟件和進(jìn)行二次開發(fā)。選擇一套適合企業(yè)實(shí)際情況的軟件產(chǎn)品是實(shí)施ERP之前必然要經(jīng)歷的階段,也

    是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程,要從各個(gè)方面來對(duì)軟件產(chǎn)品做出評(píng)價(jià)。在確定使用哪家的產(chǎn)品之前,主要分別從定性和定量的兩大方面來考慮。定性的方面主要考慮軟件公司的性質(zhì)、軟件公司的開發(fā)能力、軟件產(chǎn)品的易用性和實(shí)用性、升級(jí)性、拓展性以及軟件產(chǎn)品的價(jià)格體系和生命周期??蛻艋投伍_發(fā)是企業(yè)選擇好ERP軟件以后首先要考慮的。在對(duì)ERP軟件二次開發(fā)過程中,企業(yè)和軟件公司需要在管理理念和模式上進(jìn)行“雙向位移”,既尊重各個(gè)企業(yè)管理的獨(dú)特性,又堅(jiān)持企業(yè)管理的共性,堅(jiān)持以軟件公司的新理念為基礎(chǔ)、為主調(diào),從事二次開發(fā)的人員必須熟悉軟件的功能和相應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)中表的結(jié)構(gòu),又要充分的理解用戶的特殊業(yè)務(wù)的流程。

    (5)有效的項(xiàng)目管理。ERP項(xiàng)目實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,涉及軟件安裝、網(wǎng)絡(luò)硬件建設(shè)、管理變革等各個(gè)方面,幾乎涉及企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)范圍。因此,必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理的要求,控制進(jìn)度、成本,達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。企業(yè)ERP項(xiàng)目通常包括三大階段:籌備階段和實(shí)施中的系統(tǒng)實(shí)施及實(shí)施后的運(yùn)行評(píng)估階段。在系統(tǒng)實(shí)施階段又可細(xì)分為實(shí)施準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)模擬測(cè)試、系統(tǒng)開發(fā)確認(rèn)和系統(tǒng)切換運(yùn)行四個(gè)主要步驟。項(xiàng)目管理貫穿整個(gè)ERP項(xiàng)目的全過程,對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)分析、需求分析、ERP評(píng)估選

    型,以及系統(tǒng)的實(shí)施進(jìn)行全面的管理和控制。一個(gè)典型的ERP項(xiàng)目管理循環(huán)過程包括:項(xiàng)目立項(xiàng)分析、項(xiàng)目選型決策、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目評(píng)估和項(xiàng)目驗(yàn)收六項(xiàng)主要階段。

    四、結(jié)論

    對(duì)中小型機(jī)械制造類企業(yè)來說,其成長(zhǎng)速度與行業(yè)特點(diǎn)促成了其對(duì)ERP的實(shí)施有這較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)需求,然而,在現(xiàn)實(shí)中的大量失敗案例使得這類企業(yè)在實(shí)施ERP前非常謹(jǐn)慎。企業(yè)在把握其對(duì)ERP現(xiàn)實(shí)需求特征的基礎(chǔ)上,針對(duì)實(shí)施過程中存在的問題,從獲取高層支持、明確企業(yè)自身需求和實(shí)施重點(diǎn)、利用咨詢公司的專業(yè)平臺(tái)、選擇合適的軟件和進(jìn)行二次開發(fā)和進(jìn)行有效的項(xiàng)目管理等方面出發(fā),對(duì)ERP的實(shí)施進(jìn)行整體規(guī)劃,分步落實(shí),可以在一定程度上保證ERP的有效實(shí)施。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 陳啟申. 供需鏈管理與資源計(jì)劃. 北京: 企業(yè)管理出版社, 2001, 25-34

    [2] Davenport T H. Need Radical Innovations and Continuous Improvement?Integrate Process Reengineering and TQM. Planning Review, 1993, 21(3): 6-12

    [3] 江裕顯, 劉秋生, 徐偉. 中小企業(yè)ERP實(shí)施規(guī)劃評(píng)價(jià)研究. 中國(guó)管理信息化(綜合版), 2006,(12): 2-5

    [4] Olsen, D. H., Eikebrokk, T.R. Training for the e-Business Competition: An Empirical Investigation of the Relationship between Competence, Training and Performance in European SMEs. System Sciences, 2006, (3): 78

    [5]羅鴻, 王忠民. ERP原理、設(shè)計(jì)、實(shí)施(第2版). 北京: 電子工業(yè)出版社, 2003, 104-105

    [6]齊二石. ERP實(shí)施能力測(cè)度模型設(shè)計(jì)與研究. 工業(yè)工程, 2004, (8): 1-5

    (作者單位:湖南大學(xué)工商管理學(xué)院)

    猜你喜歡
    對(duì)策建議
    縣級(jí)電力財(cái)務(wù)稽核管理研究
    人間(2016年27期)2016-11-11 16:27:51
    關(guān)于師范類高校植物景觀文化建設(shè)的調(diào)查報(bào)告
    人間(2016年28期)2016-11-10 23:53:44
    大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)參政的現(xiàn)狀、問題及對(duì)策分析
    人間(2016年28期)2016-11-10 23:08:23
    大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新的推動(dòng)機(jī)制
    人間(2016年28期)2016-11-10 00:44:43
    財(cái)政支出對(duì)城鄉(xiāng)收入差距影響文獻(xiàn)綜述
    農(nóng)村商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià)
    河北職業(yè)教育校企合作改革創(chuàng)新之我見
    職校學(xué)生手機(jī)使用狀況調(diào)查報(bào)告
    基本公共服務(wù)均等化的理論探討
    天津市和平區(qū)民營(yíng)科技企業(yè)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究
    只有这里有精品99| 国产精品久久视频播放| 麻豆一二三区av精品| 亚洲av不卡在线观看| 久99久视频精品免费| 亚洲综合精品二区| 久久精品国产亚洲av天美| 伦精品一区二区三区| 国产爱豆传媒在线观看| 久久精品综合一区二区三区| 久99久视频精品免费| 中文字幕亚洲精品专区| 亚洲国产精品国产精品| 亚洲成人av在线免费| 婷婷色综合大香蕉| 免费搜索国产男女视频| 国产单亲对白刺激| 黄色配什么色好看| 国产一区二区在线观看日韩| 国产精品久久久久久av不卡| 极品教师在线视频| 建设人人有责人人尽责人人享有的 | 天堂影院成人在线观看| 好男人视频免费观看在线| 九九久久精品国产亚洲av麻豆| 你懂的网址亚洲精品在线观看 | 草草在线视频免费看| 国产精品久久久久久精品电影| 亚洲伊人久久精品综合 | 国产v大片淫在线免费观看| 中文字幕av在线有码专区| 一区二区三区高清视频在线| 国产精品三级大全| 最近2019中文字幕mv第一页| 国产精品人妻久久久久久| 中文字幕av成人在线电影| 国产国拍精品亚洲av在线观看| 男人的好看免费观看在线视频| av线在线观看网站| 99视频精品全部免费 在线| 99久久精品热视频| 午夜福利视频1000在线观看| 可以在线观看毛片的网站| 国产高清不卡午夜福利| 亚洲精品乱久久久久久| 在线免费十八禁| 一级爰片在线观看| 亚洲电影在线观看av| 国内揄拍国产精品人妻在线| 国产成人一区二区在线| 日产精品乱码卡一卡2卡三| 欧美精品一区二区大全| 人人妻人人澡欧美一区二区| av免费在线看不卡| 成人三级黄色视频| 国产精品一区二区性色av| 国产一级毛片七仙女欲春2| 国产熟女欧美一区二区| 看非洲黑人一级黄片| 久久6这里有精品| 久热久热在线精品观看| 国产精品一区二区在线观看99 | 少妇人妻一区二区三区视频| 在线观看美女被高潮喷水网站| 麻豆精品久久久久久蜜桃| 欧美日本视频| eeuss影院久久| 丝袜美腿在线中文| 欧美成人精品欧美一级黄| 特级一级黄色大片| 22中文网久久字幕| 亚洲国产高清在线一区二区三| 一夜夜www| 日本免费a在线| 我要搜黄色片| 国模一区二区三区四区视频| 国产精品一区www在线观看| 国产精品国产三级国产专区5o | 日韩人妻高清精品专区| 国产一区二区亚洲精品在线观看| 免费在线观看成人毛片| 国产白丝娇喘喷水9色精品| 亚洲国产精品专区欧美| 国语对白做爰xxxⅹ性视频网站| 亚洲精品一区蜜桃| 久久精品91蜜桃| 亚洲自偷自拍三级| 非洲黑人性xxxx精品又粗又长| kizo精华| 成人三级黄色视频| 午夜福利视频1000在线观看| 国产亚洲精品av在线| av在线观看视频网站免费| 99九九线精品视频在线观看视频| 久久久久久久国产电影| 国产一级毛片七仙女欲春2| 一边亲一边摸免费视频| 久久精品国产99精品国产亚洲性色| 免费看光身美女| 精品久久久久久久久亚洲| 99国产精品一区二区蜜桃av| 国产日韩欧美在线精品| 亚洲真实伦在线观看| 我要搜黄色片| 国产亚洲av片在线观看秒播厂 | 亚洲自拍偷在线| 两个人视频免费观看高清| 蜜桃亚洲精品一区二区三区| 国产成人精品一,二区| 又爽又黄无遮挡网站| 亚洲中文字幕一区二区三区有码在线看| 中文亚洲av片在线观看爽| 免费看a级黄色片| 久久久久久久久大av| 一级毛片电影观看 | 国产真实乱freesex| 成年av动漫网址| 18+在线观看网站| 国产真实伦视频高清在线观看| 99国产精品一区二区蜜桃av| 国产探花在线观看一区二区| 91久久精品国产一区二区三区| 国产又色又爽无遮挡免| 色噜噜av男人的天堂激情| 国产精品久久视频播放| 少妇的逼水好多| 2021天堂中文幕一二区在线观| 中文字幕熟女人妻在线| 又爽又黄a免费视频| av在线蜜桃| 久久久久久国产a免费观看| 久久人人爽人人片av| 国产伦在线观看视频一区| 免费看a级黄色片| 69av精品久久久久久| 国产乱人偷精品视频| 亚洲第一区二区三区不卡| 变态另类丝袜制服| 亚洲国产成人一精品久久久| 国产女主播在线喷水免费视频网站 | 最新中文字幕久久久久| 国产亚洲精品久久久com| 啦啦啦韩国在线观看视频| 精品人妻偷拍中文字幕| 国产成人a∨麻豆精品| 又黄又爽又刺激的免费视频.| 日本免费一区二区三区高清不卡| 一区二区三区四区激情视频| 国产成人a区在线观看| 又粗又爽又猛毛片免费看| 亚洲av一区综合| 九九爱精品视频在线观看| 精品国产一区二区三区久久久樱花 | 丝袜美腿在线中文| 赤兔流量卡办理| av在线观看视频网站免费| 亚洲欧美日韩卡通动漫| 国产亚洲av片在线观看秒播厂 | 久久精品国产自在天天线| 一边摸一边抽搐一进一小说| 国产亚洲精品av在线| 日韩精品有码人妻一区| 亚洲五月天丁香| 成人综合一区亚洲| 久久国产乱子免费精品| 好男人在线观看高清免费视频| 亚洲精华国产精华液的使用体验| 久久精品久久久久久噜噜老黄 | 日韩一本色道免费dvd| 偷拍熟女少妇极品色| 国产乱人偷精品视频| 麻豆久久精品国产亚洲av| 亚洲最大成人av| 国产精品久久久久久久久免| 大话2 男鬼变身卡| 两个人视频免费观看高清| 国产高清三级在线| 亚洲成人中文字幕在线播放| 亚洲国产色片| 看十八女毛片水多多多| 嫩草影院精品99| 中文字幕制服av| 人体艺术视频欧美日本| 深爱激情五月婷婷| 国产成人a区在线观看| 欧美日本亚洲视频在线播放| 性色avwww在线观看| 国产成人午夜福利电影在线观看| 99热网站在线观看| 色视频www国产| av福利片在线观看| 噜噜噜噜噜久久久久久91| 久久久久久久国产电影| 日本黄大片高清| 在线观看美女被高潮喷水网站| 久久精品国产鲁丝片午夜精品| av在线蜜桃| 免费不卡的大黄色大毛片视频在线观看 | 免费av毛片视频| 国产真实伦视频高清在线观看| 日本爱情动作片www.在线观看| 久久人妻av系列| 男女啪啪激烈高潮av片| 嫩草影院新地址| 99热这里只有是精品50| 国产一区二区在线观看日韩| 免费黄色在线免费观看| 国产精品久久久久久久电影| 一级二级三级毛片免费看| 高清毛片免费看| 日韩欧美 国产精品| 国产亚洲av嫩草精品影院| 中文字幕制服av| 久久久久久九九精品二区国产| or卡值多少钱| 啦啦啦观看免费观看视频高清| 日本色播在线视频| 亚洲成人久久爱视频| 亚洲经典国产精华液单| 国产精品三级大全| 亚洲在线自拍视频| 婷婷六月久久综合丁香| 男人狂女人下面高潮的视频| 国产精品久久久久久久电影| 欧美成人a在线观看| 直男gayav资源| 日本三级黄在线观看| 国产精品日韩av在线免费观看| 精品久久久久久电影网 | 午夜久久久久精精品| 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看| ponron亚洲| 男人舔奶头视频| 国产精品久久久久久精品电影| 插阴视频在线观看视频| 国产精品国产三级国产专区5o | 成人毛片a级毛片在线播放| 国产高清视频在线观看网站| 国产人妻一区二区三区在| 国产av一区在线观看免费| 国产精品国产高清国产av| 免费看a级黄色片| 成年女人永久免费观看视频| 最后的刺客免费高清国语| av线在线观看网站| 国产高清不卡午夜福利| 久久久久久久午夜电影| 国产大屁股一区二区在线视频| 国产精品福利在线免费观看| 麻豆成人午夜福利视频| 亚洲电影在线观看av| 天美传媒精品一区二区| 国产 一区 欧美 日韩| 成人毛片a级毛片在线播放| 床上黄色一级片| 亚洲av电影在线观看一区二区三区 | 尤物成人国产欧美一区二区三区| 99视频精品全部免费 在线| 国产亚洲午夜精品一区二区久久 | 少妇裸体淫交视频免费看高清| 观看免费一级毛片| 少妇丰满av| 国产麻豆成人av免费视频| av天堂中文字幕网| 69av精品久久久久久| 日韩一区二区视频免费看| 免费av毛片视频| 啦啦啦啦在线视频资源| 亚洲精品日韩在线中文字幕| 最近手机中文字幕大全| 老司机影院毛片| 亚洲最大成人av| 国产色婷婷99| 色吧在线观看| 日本三级黄在线观看| 久久99精品国语久久久| 少妇人妻精品综合一区二区| 永久免费av网站大全| 嫩草影院入口| 人妻制服诱惑在线中文字幕| 日本免费a在线| 国产精品电影一区二区三区| 国产亚洲91精品色在线| 老师上课跳d突然被开到最大视频| 深夜a级毛片| 国产片特级美女逼逼视频| 一个人看的www免费观看视频| 乱人视频在线观看| 日韩欧美在线乱码| 男女边吃奶边做爰视频| 亚洲三级黄色毛片| 国产精品人妻久久久影院| 中文字幕免费在线视频6| 亚洲精品日韩在线中文字幕| 国产精品美女特级片免费视频播放器| 91狼人影院| 中文字幕av成人在线电影| 亚洲欧美清纯卡通| 啦啦啦韩国在线观看视频| 亚洲欧美日韩东京热| 国产av在哪里看| 少妇裸体淫交视频免费看高清| 韩国高清视频一区二区三区| 91狼人影院| 亚洲美女视频黄频| 午夜激情欧美在线| 伦理电影大哥的女人| 精品久久久久久电影网 | 免费看光身美女| av免费在线看不卡| 国产乱来视频区| 亚洲性久久影院| 国产不卡一卡二| 狂野欧美白嫩少妇大欣赏| 久久久久久久久久成人| 久久精品夜夜夜夜夜久久蜜豆| 国产亚洲av嫩草精品影院| 久久久欧美国产精品| 3wmmmm亚洲av在线观看| 麻豆成人午夜福利视频| 可以在线观看毛片的网站| 久久精品人妻少妇| 最近视频中文字幕2019在线8| 极品教师在线视频| 国产精品一区二区在线观看99 | 大话2 男鬼变身卡| 成人午夜高清在线视频| 国产精品乱码一区二三区的特点| 18禁在线播放成人免费| 亚洲无线观看免费| 舔av片在线| a级一级毛片免费在线观看| 欧美精品国产亚洲| 最近最新中文字幕大全电影3| 国产高潮美女av| 久久久久久久久久黄片| 欧美日韩一区二区视频在线观看视频在线 | 寂寞人妻少妇视频99o| 最新中文字幕久久久久| 在现免费观看毛片| 少妇的逼水好多| 精华霜和精华液先用哪个| 男人的好看免费观看在线视频| 日韩,欧美,国产一区二区三区 | 在线a可以看的网站| 两个人视频免费观看高清| 亚洲在久久综合| 成人漫画全彩无遮挡| 寂寞人妻少妇视频99o| videossex国产| 看十八女毛片水多多多| 男女视频在线观看网站免费| 色网站视频免费| 色播亚洲综合网| 少妇高潮的动态图| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放| 国产精品99久久久久久久久| 噜噜噜噜噜久久久久久91| 国产激情偷乱视频一区二区| 国产一区亚洲一区在线观看| 亚洲在线自拍视频| 国产成年人精品一区二区| 久久久久久久久久久丰满| 亚洲欧美成人综合另类久久久 | 亚洲熟妇中文字幕五十中出| av在线老鸭窝| 精品久久久久久久久av| a级一级毛片免费在线观看| 国产精品三级大全| 午夜免费男女啪啪视频观看| 超碰av人人做人人爽久久| 久久久久久久久中文| 91久久精品国产一区二区三区| 国产伦精品一区二区三区四那| 高清av免费在线| 亚洲丝袜综合中文字幕| 有码 亚洲区| 免费人成在线观看视频色| 中文精品一卡2卡3卡4更新| 成人美女网站在线观看视频| 变态另类丝袜制服| 亚洲精华国产精华液的使用体验| 偷拍熟女少妇极品色| 国产免费男女视频| 69人妻影院| 国产精品.久久久| 69av精品久久久久久| 亚洲色图av天堂| av卡一久久| 波野结衣二区三区在线| 一区二区三区免费毛片| 国产成人精品久久久久久| 亚洲最大成人手机在线| 久久久久久九九精品二区国产| 国产精品嫩草影院av在线观看| av天堂中文字幕网| АⅤ资源中文在线天堂| 老司机福利观看| .国产精品久久| 七月丁香在线播放| 51国产日韩欧美| 黄色配什么色好看| 国产成人精品婷婷| 国产精品一二三区在线看| 你懂的网址亚洲精品在线观看 | 欧美日本视频| 五月玫瑰六月丁香| 极品教师在线视频| 亚洲激情五月婷婷啪啪| 亚洲欧美清纯卡通| 亚洲av日韩在线播放| 日本欧美国产在线视频| 亚洲精品乱码久久久久久按摩| 午夜激情福利司机影院| 亚洲精品日韩av片在线观看| 久久精品国产亚洲av天美| 国产成人91sexporn| 亚洲人成网站高清观看| 国产成人精品婷婷| 欧美日本视频| 亚洲av熟女| 国产精品1区2区在线观看.| av卡一久久| 夫妻性生交免费视频一级片| 亚洲综合精品二区| 天天躁夜夜躁狠狠久久av| 非洲黑人性xxxx精品又粗又长| 亚洲乱码一区二区免费版| 久久草成人影院| 草草在线视频免费看| 中文在线观看免费www的网站| 亚洲av免费在线观看| 国产探花在线观看一区二区| 亚洲av电影在线观看一区二区三区 | av女优亚洲男人天堂| 国产精品综合久久久久久久免费| 青春草国产在线视频| 亚洲成人精品中文字幕电影| 18禁动态无遮挡网站| 久久久久久伊人网av| 18禁在线无遮挡免费观看视频| 国内精品一区二区在线观看| 国模一区二区三区四区视频| 欧美一区二区精品小视频在线| 亚洲成人久久爱视频| 亚洲乱码一区二区免费版| 久热久热在线精品观看| 高清日韩中文字幕在线| 亚洲丝袜综合中文字幕| 欧美性猛交╳xxx乱大交人| 国内精品一区二区在线观看| 性色avwww在线观看| 一区二区三区高清视频在线| 久久99热6这里只有精品| 日韩精品有码人妻一区| 日本一本二区三区精品| 久久久精品欧美日韩精品| 麻豆成人av视频| 一二三四中文在线观看免费高清| 亚洲中文字幕日韩| 欧美xxxx性猛交bbbb| 日本与韩国留学比较| 99热这里只有是精品在线观看| 色噜噜av男人的天堂激情| 级片在线观看| 91久久精品国产一区二区三区| 欧美激情国产日韩精品一区| 美女内射精品一级片tv| 成人毛片60女人毛片免费| 国产中年淑女户外野战色| 日韩中字成人| 十八禁国产超污无遮挡网站| 日韩强制内射视频| 国产伦一二天堂av在线观看| 97在线视频观看| 国产探花在线观看一区二区| 国产精品一及| 99热这里只有精品一区| 久久久午夜欧美精品| 一区二区三区免费毛片| 看片在线看免费视频| 99在线人妻在线中文字幕| 男女那种视频在线观看| 七月丁香在线播放| 九九爱精品视频在线观看| 2022亚洲国产成人精品| 午夜激情欧美在线| 久久精品人妻少妇| 婷婷色av中文字幕| 日日撸夜夜添| 国产午夜精品一二区理论片| 一个人观看的视频www高清免费观看| 日本黄色视频三级网站网址| 国产片特级美女逼逼视频| 中文欧美无线码| 午夜精品国产一区二区电影 | 国产av码专区亚洲av| 国产真实乱freesex| 国产午夜精品久久久久久一区二区三区| 99热这里只有精品一区| 久久久久精品久久久久真实原创| 乱系列少妇在线播放| 国产极品精品免费视频能看的| 成人午夜高清在线视频| 亚洲,欧美,日韩| 日韩精品有码人妻一区| 免费看av在线观看网站| 欧美一区二区精品小视频在线| 麻豆成人午夜福利视频| 身体一侧抽搐| 精品一区二区三区视频在线| 人妻夜夜爽99麻豆av| 日韩亚洲欧美综合| 91午夜精品亚洲一区二区三区| 一级av片app| 免费电影在线观看免费观看| 中国美白少妇内射xxxbb| 毛片一级片免费看久久久久| 天天躁夜夜躁狠狠久久av| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 亚洲精品色激情综合| 日韩成人伦理影院| 国产精品久久视频播放| 婷婷色麻豆天堂久久 | 天堂√8在线中文| 日韩人妻高清精品专区| 非洲黑人性xxxx精品又粗又长| 男人舔女人下体高潮全视频| 一级毛片aaaaaa免费看小| 18禁在线播放成人免费| 日本黄色视频三级网站网址| 成年免费大片在线观看| 亚洲精品乱久久久久久| 亚洲性久久影院| 午夜福利视频1000在线观看| 国产真实伦视频高清在线观看| 乱码一卡2卡4卡精品| 亚洲最大成人av| .国产精品久久| 少妇熟女欧美另类| 亚洲美女视频黄频| 免费av观看视频| 精品久久久久久久末码| 日韩精品青青久久久久久| 免费黄网站久久成人精品| 一边亲一边摸免费视频| 伦理电影大哥的女人| 亚洲国产精品成人久久小说| 中文天堂在线官网| 国产乱来视频区| 啦啦啦啦在线视频资源| 高清午夜精品一区二区三区| 精品久久国产蜜桃| 又爽又黄a免费视频| 热99在线观看视频| 国产精品永久免费网站| 日韩中字成人| 干丝袜人妻中文字幕| 美女大奶头视频| 久久精品国产99精品国产亚洲性色| 久久精品夜夜夜夜夜久久蜜豆| 99久久人妻综合| 国产一区亚洲一区在线观看| 国产淫语在线视频| 麻豆国产97在线/欧美| 一级毛片aaaaaa免费看小| 中文资源天堂在线| 日韩中字成人| 国产黄色视频一区二区在线观看 | www.色视频.com| av线在线观看网站| 久久久午夜欧美精品| 国产91av在线免费观看| 99久久中文字幕三级久久日本| 亚洲在线自拍视频| 国产亚洲91精品色在线| 国产伦理片在线播放av一区| 99国产精品一区二区蜜桃av| 免费观看在线日韩| 国产片特级美女逼逼视频| 村上凉子中文字幕在线| 日日啪夜夜撸| 免费观看的影片在线观看| 国产极品精品免费视频能看的| 欧美成人一区二区免费高清观看| 免费观看在线日韩| 水蜜桃什么品种好| 91av网一区二区| 天堂影院成人在线观看| 少妇的逼好多水| kizo精华| 免费观看人在逋| 欧美激情久久久久久爽电影| 一级毛片我不卡| 日日啪夜夜撸| 中文字幕制服av| 国产av不卡久久| 国产伦一二天堂av在线观看| 亚洲精品国产成人久久av| 狂野欧美白嫩少妇大欣赏| 日韩一本色道免费dvd| 国产淫片久久久久久久久| 一个人看的www免费观看视频| 欧美激情在线99| 国产免费福利视频在线观看| 国产精品嫩草影院av在线观看| 日本色播在线视频| 十八禁国产超污无遮挡网站| 长腿黑丝高跟| 国产一区有黄有色的免费视频 | 久久精品91蜜桃| 能在线免费看毛片的网站| 成人毛片60女人毛片免费| 日韩高清综合在线| 欧美区成人在线视频|