誰把金融危機的影響甩給底層群體

單士兵

金融危機已經(jīng)進入第二年,廣州市社情民意中心發(fā)布的調(diào)查結(jié)果顯示,減薪裁員是金融危機最突出的影響。除了中小企業(yè)首當其沖外,有高達四成的國有或國有控股企業(yè)已經(jīng)減薪或計劃減薪。相比之下,黨政機關最穩(wěn)定,減薪、裁員單位不到一成。(據(jù)11月3日《廣州日報》)

記得當金融海嘯狂潮洶涌的時候,曾有一個詞很流行,叫“共度時艱”,其中的意味不言自明。這當然算是很好的危機公關理念。盡管對于平等共享改革發(fā)展的成果,不少人還有著質(zhì)疑和抱怨,但是,在危機面前,誰都懂得應該以大局為重,這樣的艱難當然就要大家一起來扛。

問題是,現(xiàn)在的調(diào)查結(jié)果卻讓人感覺很尷尬。原來,減薪裁員的重災區(qū),是那些原本力量就相對貧弱的中小企業(yè),以及國企的普通員工。黨政機關最穩(wěn)定,減薪、裁員單位不到一成,這意味著公務員群體依然抱著鐵飯碗,身處安樂窩。這樣的情境表明,那些原本就未能共享改革發(fā)展成果的人,卻要充當?shù)钟鹑谖C的主力軍;而那些生活原本就比較優(yōu)越的群體,卻可以安守一片避風港,任聽外面金融海嘯巨浪滔天。

這是一種令人難以承受的社會怪象?；谧钇毡榈纳畛ＷR,也應該是誰的力量大,由誰來扛重擔。金融危機的影響,從某種意義上說,就是一次社會風險分擔。這種風險分擔,本身也包含著特定的利益再分配。這也就是為什么有那么多的人認為在這場金融海嘯中,既有“危險”,又有“機遇”。很顯然,一個公平正義的社會,是不應該讓社會底層來分擔風險的,也不應該賜予權力階層風險豁免權。否則的話,社會底層向上流動的路徑就會被切斷,自然也就會蘊蓄著新的社會危機。

其實,每一次的經(jīng)濟危機,都是對特定社會生態(tài)結(jié)構的一種最好的檢驗,同時也是對社會結(jié)構進行調(diào)整的契機。這本身也是經(jīng)濟與政治的關系來決定的。越是在金融危機中,越應該凸顯權力的倫理與品質(zhì),越應該踐行社會財富分配的公平與正義。也只有這樣,才能避免出現(xiàn)更多的壓垮社會底層的最后一根稻草。這實際就要求,權力階層應該身先士卒,而不是躲在自己的那片安穩(wěn)天地里。在“減薪裁員”上,黨政機關最穩(wěn)定,其實也是一種恥辱。要知道,現(xiàn)在一些地方政府機構臃腫,人員超編,甚至還 “吃空餉”。在這種情況下,把穩(wěn)定留給自己,把動蕩推給別人,推掉的恐怕就是權力品質(zhì)。

減薪國企第一,裁員私企居首;外企不發(fā)加班費,公務員風景這邊獨好。現(xiàn)在回望這樣的金融危機影響,真是讓人感到人情何以堪。長期招致公眾聲討的國企在這場風暴中,也成為減薪的主力軍,這很容易給人帶來一種錯覺,為國企主動承擔社會責任鼓與呼。這里需要厘清的一個問題是,在國企中的普通員工很多時候也屬于社會底層,也是屬于權利容易遭遇剝奪的階層。加上國企滯重的機制難以應對市場變化,這個群體恰恰更容易成為金融危機的受害者。事實上,長期以來輿論聲討的讓國企減薪,只是指向披著權力外衣的國企高管。也正是那件權力外衣,讓這些高薪的國企高管在金融危機中擁有一件護身符。

金融危機影響帶來的痛感,其實與折磨公眾太久的收入分配不公問題,是一個硬幣的兩面。權利公平的缺損,其實也就像推倒的多米諾骨牌,可以延伸到更為深廣的領域。如果不能對種種有損社會公平與正義的制度進行徹底清理,就一定會有一些群體憑借著強大的話語權,在任何社會情境下都能成為既得利益者。同樣,那些話語權被剝奪的人,只能一邊抱怨未能分享到發(fā)展的果實,一邊還要用最后的力量去承擔生活風險。