建材戰(zhàn)略營(yíng)銷模式

編者按

在房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的推動(dòng)下，建材成為一個(gè)越來越大的市場(chǎng)。近年來，一方面隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化、產(chǎn)業(yè)集中度的逐步提高。建材企業(yè)面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。另一方面，隨著消費(fèi)者對(duì)行業(yè)認(rèn)識(shí)的提高，以及消費(fèi)心理的逐步成熟，建材強(qiáng)勢(shì)品牌的號(hào)召力日益顯現(xiàn)出來，建材企業(yè)營(yíng)銷模式的威力也越來越大。

戰(zhàn)略營(yíng)銷尤其強(qiáng)調(diào)企業(yè)在消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者之間求得平衡，但很多建材企業(yè)仍然難以做到。地板企業(yè)仍然喜歡借明星代言來營(yíng)銷，涂料企業(yè)在很大程度上則依賴品類創(chuàng)新塑造產(chǎn)品形象，大量規(guī)?；拇纱u衛(wèi)浴企業(yè)致力于品牌戰(zhàn)略的打造，并初步取得成功。

建材企業(yè)只有學(xué)會(huì)洞悉企業(yè)外部環(huán)境。推動(dòng)內(nèi)部變革，構(gòu)建營(yíng)銷模式。才能擺脫浮躁，以成熟的心態(tài)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者和消費(fèi)者。通過本期建材戰(zhàn)略營(yíng)銷模式專題，希望中國(guó)大量的建材企業(yè)從中受到啟發(fā)。