王廣漢：信守道德　光耀生命

馬　寧　程　晨

作為漢達(dá)機(jī)械有限公司的董事總經(jīng)理,每日忙碌于公司各種繁忙的事務(wù)之間,他還會(huì)用相當(dāng)多的精力參加眾多的慈善和公益的社團(tuán)活動(dòng),服務(wù)于社會(huì)。

對此,王廣漢先生說,一切源自于道德。

人貴品格,企業(yè)亦然

今年五十五歲的王廣漢先生,聲音清越、談吐風(fēng)趣,外表親和,已經(jīng)在機(jī)械貿(mào)易行業(yè)里,走過了二十七個(gè)年頭。

王廣漢先生很少提及自己的艱辛與困苦,在整個(gè)采訪過程中,他一直說:“自覺對于企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展,沒有太多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)與眾人分享,更值得與大家分享的應(yīng)該是企業(yè)精神?！?/p>

的確是這樣,對于任何一個(gè)企業(yè)而言,在發(fā)展的路途上一定都充滿了各種各樣的坎坷、艱辛與考驗(yàn),然而行業(yè)不同,遭遇的具體問題不同,各自的經(jīng)營手法、發(fā)展策略自然也不盡相同。但殊途同歸,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),一定擁有著同樣堅(jiān)韌強(qiáng)壯的靈魂和內(nèi)核。這個(gè)內(nèi)核,就是企業(yè)精神、企業(yè)文化。

在王廣漢先生看來,做生意等同于做人,人有人格,公司企業(yè)也要有自己的“格”。對于一個(gè)人而言,人品人格很重要,對于公司同樣如此。在公司日常的管理中,他就很注重“格”的培育,因此公司在業(yè)內(nèi)的名聲相當(dāng)好。王廣漢先生的公司在這二十幾年里一直遵循和守護(hù)著企業(yè)的“格”,在業(yè)內(nèi)打響口碑。所以在97金融風(fēng)暴及如今金融海嘯肆虐的惡劣經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,他們?nèi)园l(fā)展穩(wěn)健,踏實(shí)前行。

提到現(xiàn)有的成績和未來企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,王廣漢先生謙虛地表示自己目前還不算成功:“該做的及應(yīng)做得更好的還有很多,過往與現(xiàn)在并非每一個(gè)方面都很理想。”

未來的發(fā)展,依然堅(jiān)守企業(yè)的道德觀,才是正道。

企業(yè)文化,誠善為本

談及企業(yè)文化的建立, 王廣漢先生分享了他的經(jīng)驗(yàn)。

2007年的最佳中小企業(yè)獎(jiǎng),整個(gè)香港境內(nèi)當(dāng)年只有十家企業(yè)獲此殊榮。但王廣漢先生微笑著表示最初并不認(rèn)為自己公司有可能獲此榮耀,而當(dāng)獲獎(jiǎng)之后追憶原因,他覺得可能是因?yàn)楣疽恢背珜?dǎo)的企業(yè)文化幫了大忙。

“漢達(dá)”企業(yè)文化的根本 ——“誠善為本”。

“我們很注重公司文化,業(yè)務(wù)上有我們的風(fēng)格?！蓖鯊V漢先生說。最初的企業(yè)文化文本,王廣漢先生考慮得很多,價(jià)值取向、人際關(guān)系、企業(yè)成長與發(fā)展、行為風(fēng)格、危機(jī)處理……皆有涉及,譬如“經(jīng)營企業(yè)就是在做各方面利益的平衡工作”,不偏重于某個(gè)人或某些人,要平衡照顧各持份者,這樣企業(yè)才能有穩(wěn)步的發(fā)展;還有關(guān)于如何培養(yǎng)企業(yè)的應(yīng)變能力,如何面對大風(fēng)大浪的沖擊……但是后來通過多年的實(shí)踐再作調(diào)校,所有關(guān)于公司文化的內(nèi)容,返璞歸真,變成簡簡單單的三個(gè)字:“善、合、展”——即善良、合作、發(fā)展。

在整個(gè)公司的經(jīng)營管理中,雖然王廣漢先生每天操持處理許多的事務(wù),但事實(shí)上最讓他上心的事情,依舊是“道德”。

回饋社會(huì),在乎誠心

近十年來,特別是金融風(fēng)暴以后,無論是工業(yè)還是服務(wù)業(yè),競爭是越來越厲害,怎么求生,怎么去創(chuàng)造利益持續(xù)發(fā)展,對企業(yè)是嚴(yán)峻的實(shí)力考驗(yàn),同時(shí)是企業(yè)品格的考驗(yàn)。 “不一定說是要賺很多的錢,但必須要做該做的事情,不能做不該做的事情。”而他所說的該做的事,當(dāng)然包括積極地參加社會(huì)服務(wù),做更多對社會(huì)有幫助的事情。

在他的名片上,有將近二十個(gè)社團(tuán)的職務(wù)和頭銜,在做實(shí)業(yè)的同時(shí),近20年來他也誠心善意地投身到了社會(huì)服務(wù)中,并于2007年獲得政府嘉許頒授的行政長官社會(huì)服務(wù)獎(jiǎng)狀。

當(dāng)王廣漢先生提及香港紅十字會(huì)耆英團(tuán)新界西地區(qū)委員會(huì),身為贊助人的他說:“這個(gè)團(tuán)體的耆英團(tuán)員既可以不斷學(xué)習(xí)提升自己,又可以服務(wù)社會(huì)——退休的長者可以接受專門訓(xùn)練、學(xué)習(xí)人道知識、繼續(xù)參與服務(wù)社會(huì)的義務(wù)工作”。他到內(nèi)地交流時(shí),亦多次建議有關(guān)機(jī)構(gòu)參考香港紅十字會(huì)耆英團(tuán)的理念及其運(yùn)作方式,使老有所用,造福社會(huì)。

提及西九龍護(hù)青委員會(huì),身為會(huì)長的他說當(dāng)初成立這個(gè)委員會(huì),就是為了引導(dǎo)不慎誤入歧途的年輕人走向正常的成長軌道。據(jù)了解,以全港警務(wù)分區(qū)成立的類似組織,在香港是第一個(gè)。

怎么才能夠在忙碌的業(yè)務(wù)以外仍積極參與為數(shù)不少的團(tuán)體和社會(huì)服務(wù)呢? 王廣漢先生只是輕輕地說, 因?yàn)樗辞辶俗约旱膬?nèi)心,這是順應(yīng)內(nèi)心而自然走出來的方向而矣?！耙环矫?社會(huì)真的有需要,社會(huì)需要這些愿意付出的人來回饋社會(huì),促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步;另一方面,在服務(wù)社會(huì)活動(dòng)的同時(shí),形成了‘善的生態(tài)環(huán)境,造成了一個(gè)社會(huì)良性的循環(huán)。對服務(wù)社會(huì)的回饋,最關(guān)鍵是真誠服務(wù)的心——憧憬著一個(gè)真、善、美的大我社會(huì)?！?/p>

有時(shí)候,因?yàn)閷?shí)在是太忙,王廣漢先生也不會(huì)勉強(qiáng)去參加所有活動(dòng),資源有限,須量力而為。

依循本心,隨善施為。這就是他回饋社會(huì)的理念和動(dòng)力。雖然簡單,卻仿若返璞歸真、濾盡浮華的清茶,暖人心脾。而這,也恰恰是道的境界。

執(zhí)持道德,信守終身

老子說:“道生之,德畜之,物形之,器成之。是以萬物莫不尊道而貴德?！?/p>

對道德問題的認(rèn)知,王廣漢先生還有另一個(gè)層面的看法:“《道德經(jīng)》里把‘道和‘德是分開來講的。道是天道,道可道,非常道,是講不出來的,必須用心體悟,這個(gè)‘道,是一切的根本,主宰著萬事萬物自然運(yùn)行的規(guī)律。可以悟卻無法具體言明。有所悟,然后修養(yǎng)自身的生命與‘道結(jié)合、熔煉體現(xiàn)于生活,叫做有‘德之人,這才是‘道德的真正涵義——道德是生命中無盡的追求。

然而,如今的社會(huì),個(gè)人、企業(yè)甚至整個(gè)國家的泛義道德觀,都令到他深深地?fù)?dān)憂。正是因?yàn)橐缘烂鞯?他對社會(huì)多了一份責(zé)任,“社會(huì)教育在這一點(diǎn)上做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠——道德教育的范疇并非只有不隨地吐痰,守秩序……求榮惡辱這么表面的一回事”。

王廣漢先生慨嘆,每日社會(huì)發(fā)生的不幸新聞, 以至國際沖突, 金融海嘯……歸根究底皆是道德問題——是人類社會(huì)普遍不重道德,偏離道德的因所造成的果而矣!

他言:“雖然對道德教育事業(yè)有關(guān)注,亦身為兩個(gè)學(xué)校的校董,但深感個(gè)人力量不足?！彼Ｍ莆兆畛浞纸逃Y源的政府和社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)加大對道德教育有更廣更深地投入,培養(yǎng)國民對“道”與“徳”的追求,如此,實(shí)乃國家民族之幸,全人類之福。

致力探究傳統(tǒng)道德的要義,期望促進(jìn)社會(huì)的真正文明進(jìn)步與和諧,王廣漢先生的用心令人嘆服。而更讓我們感動(dòng)的是,王廣漢先生正在進(jìn)行一項(xiàng)非常有益社會(huì)的創(chuàng)作——整理道德圖譜。他說,太多人已經(jīng)習(xí)慣遺忘和歪曲傳統(tǒng)道德文化,而這樣是不好的。他希望能夠盡自己的綿力,加以整理及宣揚(yáng)。而這個(gè)“道德圖譜”就是他正在進(jìn)行的努力。

道德圖譜拋磚引玉

王先生希望創(chuàng)作一個(gè)有助推動(dòng)道德教育的工具,經(jīng)過兩年的思考設(shè)計(jì)出一個(gè)名為“道德圖譜”的圖文結(jié)構(gòu),希望起到拋磚引玉的作用。

由于篇幅與訪問時(shí)間所限,王先生就他設(shè)計(jì)的圖譜中摘取其中一部份 (即粗框內(nèi)的“世俗道德”) 作一點(diǎn)說明:(如圖)

如圖中說明,這里把世俗道德分為5層級, 最基本的第一層叫做“循規(guī)蹈矩”,其修煉指數(shù)為3,000,意指一般人生活上關(guān)連的法規(guī)很多。3,000是一個(gè)比喻多之?dāng)?shù),而一個(gè)人生活不逾規(guī)矩,不對別人做成傷害或不便,算是道德水平的最基本層級。

第二層叫“人情道理”,是在第一層的基礎(chǔ)上抑或自覺地更懂得人情道理,與人和諧相處,互利而不害。這里的修煉指數(shù)為300,意指日常生活,要關(guān)顧的人情道理相對生活所關(guān)連的法規(guī)為少,假設(shè)只合其十分之一。

第三層叫“敦品勵(lì)行”,是在一、二層的基礎(chǔ)上由于了解一點(diǎn)文明的發(fā)展與文化建立的內(nèi)容,例如:儒家德目的仁、義、禮、智、信、愛、和、平、謙、恭、勤、慎、忠、勇、孝、悌、廉、恥、誠、善、睦等世間認(rèn)為高尚人格應(yīng)有的修為。于是乎有上進(jìn)心的人會(huì)敦促自己好好學(xué)習(xí)這些高尚的思想及行為。其修煉指數(shù)為30,意指一般德目的約數(shù),而其比例于第二層約合十分之一而已。

第四層叫“修心養(yǎng)性”,是在其下三層的基礎(chǔ)上有所啟發(fā),非外力所使,而是內(nèi)心自我要求,要修養(yǎng)好其自身品性,其內(nèi)容已非如第三層分得這么多項(xiàng)來逐一修養(yǎng)。由心而發(fā),對生命價(jià)值的啟悟與真、善、美的永續(xù)追求。例如道家老子所說的慈、儉、讓,佛家的戒、定、慧,基督教的信、望、愛。個(gè)人如果都是發(fā)自內(nèi)心的自我追求,好好修養(yǎng)心性,身體力行,已經(jīng)是很崇高的德性了。這里修煉指數(shù)為3,正是如上述的項(xiàng)目比喻,其數(shù)只約為第三層的十分之一而已。

第五層叫“天地良心”,是上天給予人類與生俱來本有的良知,若無凡塵俗世的遮蔽歪曲,心思潔凈,品性純良,何須刻意修煉與學(xué)求呢?只須保持其一心不染凡俗貪、瘨、癡, 便已是世俗道德的至高境界了,所以其修煉指數(shù)為1。

從這個(gè)簡表我們會(huì)問,人的生活行為德性是停留在某一層級抑或是游走于不同層級的呢?

有上層的德性是否就自然地包括了往下基層的德性呢?

自己是在那一層呢?有向上升一層的愿望嗎?

這個(gè)(那個(gè))社會(huì)普通的人在那些層級呢?

當(dāng)今世道人心與生活環(huán)境, 是將人類社會(huì)向上層推, 抑或向下層拉呢?

在這人世間道德修養(yǎng)究竟是修煉指數(shù)3,000的“循規(guī)蹈矩”容易,抑或修煉指數(shù)為1的“天地良心”較易呢?

當(dāng)然,要提的問題還有很多,希望這個(gè)圖譜能引起大家關(guān)注, 一起致力推動(dòng)社會(huì)道德教育, 提升國民道德水平。

但筆者相信,在這路上王廣漢先生并不孤單,定會(huì)有更多有心人加入探討與推動(dòng)道德教育, 社會(huì)的未來將會(huì)如織錦一般光彩熠熠。 (馬 寧程 晨)

【人物簡介】

王廣漢先生,國際紡織學(xué)會(huì)院士、漢達(dá)機(jī)械有限公司董事總經(jīng)理?，F(xiàn)任元朗大會(huì)堂管理委員會(huì)永遠(yuǎn)名譽(yù)會(huì)長、香港紅十字會(huì)耆英團(tuán)新界西地區(qū)委員會(huì)贊助人、西九龍護(hù)青委員會(huì)會(huì)長、新界總商會(huì)副主席、韶關(guān)市湞江區(qū)政協(xié)委員、國際青年商會(huì)參議員、九龍?zhí)练鲚喩鐒?chuàng)社社員、新界社團(tuán)首長聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長、元朗區(qū)文藝協(xié)進(jìn)會(huì)名譽(yù)會(huì)長、元朗青年聯(lián)會(huì)名譽(yù)顧問、香港紡織及服裝學(xué)會(huì)執(zhí)行委員會(huì)選任執(zhí)委、香港道教聯(lián)合會(huì)學(xué)校及香港道教聯(lián)合會(huì)吳禮和紀(jì)念學(xué)校校董、香港紡織及服裝學(xué)會(huì)專業(yè)會(huì)員、香港中華出入口商會(huì)會(huì)員、香港紡織商會(huì)永久公司會(huì)員、香港中小型企業(yè)商會(huì)永久會(huì)員、工業(yè)貿(mào)易署中小企業(yè)客戶聯(lián)絡(luò)小組委員等社會(huì)職務(wù)。