• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    基于個(gè)人行為層面的管理信息系統(tǒng)效能研究

    2009-10-22 08:13:20賈新民
    商場(chǎng)現(xiàn)代化 2009年22期
    關(guān)鍵詞:管理信息系統(tǒng)

    賈新民

    [摘要] 信息系統(tǒng)的引入,已經(jīng)成為企業(yè)維持及提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)不可回避的課題。如何切實(shí)提高管理信息系統(tǒng)的效能,不僅關(guān)系到企業(yè)的管理升級(jí),更影響著企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。本文旨在從個(gè)人行為層面探討信息系統(tǒng)的效能問(wèn)題,為建設(shè)有效能的IS,提升信息系統(tǒng)環(huán)境下的企業(yè)管理提供一些理論參考。

    [關(guān)鍵詞] 管理信息系統(tǒng) 創(chuàng)新擴(kuò)散理論 企業(yè)組織環(huán)境

    隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,為了維持及提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),許多信息系統(tǒng)(Information Systems,IS)應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)希望通過(guò)銷(xiāo)售信息系統(tǒng)的引入,降低管理成本,提高客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)水平,最終實(shí)現(xiàn)好的企業(yè)業(yè)績(jī)。

    信息系統(tǒng)是一個(gè)人-機(jī)交互系統(tǒng),而信息技術(shù)的發(fā)展,使得信息技術(shù)的使用價(jià)值必須與人的要素緊密結(jié)合才能得到充分的發(fā)揮。因此從個(gè)人行為層面出發(fā),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的影響和控制,對(duì)信息系統(tǒng)的效能的實(shí)現(xiàn)就顯得尤為重要。

    一、個(gè)人技術(shù)創(chuàng)新決策行為理論回顧

    Rogers在1983年提出了針對(duì)個(gè)人的創(chuàng)新決策過(guò)程的創(chuàng)新擴(kuò)散理論(Innovation Decision Process,IDP),指使用者在知道了某一項(xiàng)創(chuàng)新后,會(huì)產(chǎn)生對(duì)創(chuàng)新事物的態(tài)度,決定是否使用或拒絕,并加以執(zhí)行,隨后再重新確定此決定。創(chuàng)新決策過(guò)程包括初知階段、說(shuō)服階段、決策階段、執(zhí)行階段和確認(rèn)階段五個(gè)階段組成。

    但Rogers的采納過(guò)程理論是一種強(qiáng)調(diào)采納者驅(qū)動(dòng)作用的“拉式(Pull)”理論,忽略了供方、社會(huì)、管理干預(yù)等因素對(duì)IT采納過(guò)程的影響。這是因?yàn)樵撃P蜎](méi)有考慮主觀準(zhǔn)則對(duì)行為意向的影響,其模型是建立在一個(gè)這樣的隱含前提之上的,那就是:用戶(hù)對(duì)信息系統(tǒng)的使用有一定程度的選擇權(quán),即在這類(lèi)信息系統(tǒng)的應(yīng)用中,終端用戶(hù)是否接受信息系統(tǒng)是一般自愿的。而這一前提在企業(yè)組織環(huán)境下無(wú)法成立。因?yàn)楫?dāng)研究的對(duì)象處于企業(yè)組織內(nèi)時(shí),由于組織內(nèi)部干預(yù)及社會(huì)因素的影響作用,個(gè)人對(duì)IS的拒絕或使用難以擁有絕對(duì)的選擇權(quán)。

    在實(shí)踐中,企業(yè)內(nèi)的個(gè)人行為是容易受到企業(yè)組織環(huán)境和管理因素的影響的,是可以通過(guò)一系列的管理措施對(duì)企業(yè)員工產(chǎn)生一種“推式(Push)”驅(qū)動(dòng)作用的。因此我們有必要通過(guò)對(duì)比個(gè)人環(huán)境和對(duì)企業(yè)組織環(huán)境的差異,來(lái)了解企業(yè)內(nèi)的個(gè)人行為的特點(diǎn)。

    二、企業(yè)內(nèi)個(gè)人行為的特點(diǎn)

    1.企業(yè)組織環(huán)境與個(gè)人環(huán)境的差異

    一直以來(lái),個(gè)人用戶(hù)對(duì)IS的使用存在兩種不同的方式,(1)個(gè)人環(huán)境下的使用:指用戶(hù)對(duì)信息技術(shù)的使用有一定的選擇權(quán),可自主決定使用或是拒絕,用戶(hù)的使用行為是其自身態(tài)度和意愿的結(jié)果。常見(jiàn)于個(gè)人環(huán)境下的電子郵件、文件編輯等的應(yīng)用中;(2)企業(yè)組織環(huán)境下的使用:是指用戶(hù)對(duì)信息技術(shù)的使用,自身沒(méi)有選擇權(quán),不能自主決定使用或是拒絕,用戶(hù)的使用行為主要是外界環(huán)境強(qiáng)制性作用的結(jié)果。常見(jiàn)于組織環(huán)境下的文檔管理系統(tǒng)、工作流管理系統(tǒng)等的應(yīng)用中。

    這種使用方式的不同,源于企業(yè)組織的環(huán)境與個(gè)人環(huán)境間存在的差異。對(duì)這一問(wèn)題不同的學(xué)者從不同的角度給出了描述??偟目捶ㄊ钦J(rèn)為這種差異來(lái)自于組織環(huán)境的強(qiáng)制性。

    這種強(qiáng)制性主要來(lái)源于以下幾個(gè)方面:制度上的原因、技術(shù)上的原因和任務(wù)上的原因。與個(gè)人環(huán)境相比,組織環(huán)境有明顯的制度約束,社會(huì)規(guī)范對(duì)個(gè)人的外顯行為有顯著影響,環(huán)境可控,技術(shù)復(fù)雜性高,技術(shù)的路徑依賴(lài)性高,成員間任務(wù)的耦合集成度高。

    2.企業(yè)組織環(huán)境下個(gè)人行為的特點(diǎn)

    企業(yè)組織環(huán)境下的個(gè)人,由于其行為的歸因與個(gè)人環(huán)境下的用戶(hù)不同,從而造成他們的個(gè)人決策行為在對(duì)環(huán)境和路徑的依賴(lài)性,以及可控制性、可預(yù)測(cè)性上有很大的不同。這種環(huán)境上的差異造就了企業(yè)組織環(huán)境下的個(gè)人行為的特點(diǎn)。

    (1)社會(huì)規(guī)范對(duì)企業(yè)組織環(huán)境下個(gè)人的行為有顯著的影響。

    (2)企業(yè)內(nèi)部的管理對(duì)企業(yè)組織環(huán)境下的個(gè)人產(chǎn)生規(guī)范性影響。

    (3)企業(yè)組織環(huán)境下個(gè)人的特征是可以預(yù)測(cè)的。

    (4)企業(yè)組織環(huán)境下的個(gè)人要對(duì)IS進(jìn)行深層次的使用才能完成組織任務(wù)。

    (5)信息系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)大多需要以直接學(xué)習(xí)和第三方培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行知識(shí)的轉(zhuǎn)移。

    (6)企業(yè)組織環(huán)境下的個(gè)人的具體行為與IS持續(xù)的周期性密切相關(guān)。

    (7)企業(yè)組織環(huán)境下的個(gè)人會(huì)對(duì)IS升級(jí)產(chǎn)生直接、主動(dòng)的推動(dòng)或阻礙作用。

    企業(yè)組織環(huán)境下的個(gè)人行為的特點(diǎn)表明,企業(yè)員工的IS決策行為將更容易被預(yù)測(cè)和控制,同時(shí)其個(gè)人態(tài)度對(duì)行為的影響也更為隱蔽,個(gè)人行為對(duì)IS效能最終發(fā)揮的作用更大。在實(shí)踐中,針對(duì)企業(yè)組織環(huán)境下的個(gè)人行為在管理上的控制也就更有意義。

    三、對(duì)企業(yè)內(nèi)個(gè)人用戶(hù)的階段性管理策略

    1.企業(yè)內(nèi)個(gè)人用戶(hù)個(gè)人行為分類(lèi)

    從個(gè)人層面上考查創(chuàng)新擴(kuò)散理論,結(jié)合企業(yè)組織內(nèi)個(gè)人行為周期性的、階段性的分析結(jié)論,我們認(rèn)為:企業(yè)內(nèi)個(gè)人用戶(hù)在面對(duì)IS引入這一技術(shù)創(chuàng)新時(shí),與IS所處生命周期階段相對(duì)應(yīng),會(huì)有不同的個(gè)人行為內(nèi)容。

    IS是存在生命周期的,它是指企業(yè)的IS從系統(tǒng)規(guī)劃的提出、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、程序設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)評(píng)價(jià)、正式投入使用直至被升級(jí)替換或淘汰的時(shí)間過(guò)程。這個(gè)過(guò)程一般分為4個(gè)階段:產(chǎn)生、開(kāi)發(fā)、運(yùn)行、消亡。在此過(guò)程中針對(duì)不同的階段組織有不同的任務(wù)。

    綜合上面的想法,我們認(rèn)為企業(yè)內(nèi)個(gè)人用戶(hù)對(duì)IS這一事物的認(rèn)識(shí)也要經(jīng)歷了一個(gè)從初步了解到深入理解,進(jìn)而接受同化和進(jìn)一步發(fā)展的過(guò)程。故而將企業(yè)內(nèi)個(gè)人用戶(hù)的行為具體的劃分為4個(gè)階段性行為,其含義為:(1)了解行為,在競(jìng)爭(zhēng)壓力下,通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)信息和管理需求的全面了解,做出對(duì)某種IS的采納決策;(2)理解行為,通過(guò)對(duì)IS的開(kāi)發(fā)與實(shí)施,深入理解引入的IS后,組織新的管理模式并建立新的管理制度;(3)接受行為,通過(guò)IS在企業(yè)內(nèi)部的推廣,使企業(yè)內(nèi)個(gè)人用戶(hù)信任并接受已建立的IS;(4)進(jìn)化行為,IS被企業(yè)內(nèi)個(gè)人用戶(hù)消化吸收,成為企業(yè)的常規(guī)性活動(dòng),企業(yè)進(jìn)入下一輪IS升級(jí)。

    可以由此得出對(duì)應(yīng)于IS生命周期的各個(gè)階段,企業(yè)內(nèi)個(gè)人用戶(hù)的主要行為描述(見(jiàn)下表)。

    這些行為在時(shí)間上順序發(fā)生,環(huán)環(huán)相扣,前一個(gè)行為的效果影響后一個(gè)行為的發(fā)生,并通過(guò)他們的累積作用來(lái)實(shí)現(xiàn)IS的效能。因此,在組織引入IS的約束條件下,明確了我們可以利用外部的管理因素的影響,對(duì)企業(yè)內(nèi)個(gè)人用戶(hù)行為進(jìn)行有目標(biāo)的控制,可以達(dá)到提高IS效能的目的。

    2.具體的管理策略

    (1)創(chuàng)造有利于IS效能發(fā)揮的外部條件

    企業(yè)在引入IS時(shí),要認(rèn)識(shí)到這是對(duì)原有的技術(shù)—企業(yè)組織—個(gè)人之間平衡的打破,要想使新信息系統(tǒng)的效能得到發(fā)揮,就需要更快更好的建立起新的平衡。

    首先,要保證IS的技術(shù)特性、企業(yè)組織環(huán)境和個(gè)人特性的相容性。每個(gè)企業(yè)都有其不同的組織目標(biāo)、不同的任務(wù)特性和不同的組織文化。即有著不同的組織環(huán)境。要想使一個(gè)新的IS有效的完成組織任務(wù),為企業(yè)成員所接受,就要保證IS的技術(shù)特性與特殊的企業(yè)組織環(huán)境相容合、相匹配。這種匹配是動(dòng)態(tài)的、雙向的,包括IS對(duì)企業(yè)組織的匹配(系統(tǒng)建立之初對(duì)組織任務(wù)、結(jié)構(gòu)和信息流向的解讀)和企業(yè)組織對(duì)IS的匹配(為實(shí)現(xiàn)更高的管理目標(biāo),以建立新的IS為契機(jī)對(duì)組織任務(wù)的重新認(rèn)識(shí)和對(duì)組織結(jié)構(gòu)、組織信息流的重新調(diào)整)兩方面。

    作為企業(yè)組織成員在組織中,存在職位、MIS教育背景、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)水平等因素的不同是必然的。因此IS在設(shè)計(jì)和實(shí)施的過(guò)程中,要充分考慮到企業(yè)組織成員間的差異性,使IS在技術(shù)設(shè)計(jì)和培訓(xùn)的提供上,與各類(lèi)成員的個(gè)人特性相符合,才能降低用戶(hù)對(duì)新IS的抗拒心理。

    同時(shí),企業(yè)也要確保企業(yè)成員的個(gè)人特性,與其所要完成的組織任務(wù)相符合,具備基本的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)水平。同時(shí)通過(guò)建立創(chuàng)新性的組織文化,增強(qiáng)成員的學(xué)習(xí)能力,將個(gè)人的目標(biāo)統(tǒng)一在組織目標(biāo)之內(nèi),形成合力,有利于用戶(hù)對(duì)IS的接受和使用。

    作為環(huán)境三要素的IS的技術(shù)特性、企業(yè)組織環(huán)境和個(gè)人特性要相互容合、相互匹配,形成一個(gè)“場(chǎng)”,共同促進(jìn)用戶(hù)對(duì)IS的良性認(rèn)知的形成。

    其次,建立有效的組織內(nèi)的溝通。組織內(nèi)溝通可以使組織內(nèi)的知識(shí),在組織內(nèi)部得到很好的傳播,可以讓組織成員在面對(duì)IS時(shí),不僅有顯性知識(shí)的支持,也可有渠道獲得隱形知識(shí)的支持,從而感知到更多的組織資源。有研究證明這種更多的可感知資源有利于組織成員對(duì)IS的接受和使用。

    (2)對(duì)企業(yè)內(nèi)個(gè)人用戶(hù)個(gè)人行為進(jìn)行分階段的、有目標(biāo)的控制

    由前面的分析我們可以看到,企業(yè)IS效能的發(fā)揮要以企業(yè)內(nèi)個(gè)人用戶(hù)的良性個(gè)人行為為基礎(chǔ)。這些個(gè)人行為以了解行為、理解行為、接受行為和進(jìn)化行為這4種不同的行為類(lèi)型依次出現(xiàn),并對(duì)IS效能的發(fā)揮產(chǎn)生累積效應(yīng)。因此在具體的管理實(shí)踐中,以個(gè)人良性行為表現(xiàn)為目標(biāo),對(duì)用戶(hù)的行為進(jìn)行分階段的控制、觀測(cè)和指導(dǎo),可以使我們對(duì)IS效能的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生很好的預(yù)期。而且,由于這些行為及其結(jié)果將以一種經(jīng)驗(yàn)的形式,對(duì)下一次的IS引入過(guò)程中的個(gè)人認(rèn)知產(chǎn)生反饋?zhàn)饔?就使得對(duì)企業(yè)內(nèi)用戶(hù)個(gè)人行為的控制顯得尤為重要。

    四、結(jié)論

    綜上所述,一個(gè)企業(yè)引入IS時(shí),為了獲得更好的效能輸出,就要從建立良好的內(nèi)部管理環(huán)境,以及對(duì)企業(yè)成員的個(gè)人行為控制兩方面入手。在IS規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)價(jià)、使用等各個(gè)環(huán)節(jié),都要對(duì)這兩方面給以充分的考慮。以此為途徑提高企業(yè)管理信息系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行效果,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

    參考文獻(xiàn):

    [1]Rogers, E.M. Diffusion of Innovations (Fourth Edition) [M].The Free Press, New York, USA, 1995

    [2]Brown S A, Massey A P, Montoya - Weiss, M M, Burkman J R, Do I really have to User acceptance of mandated technology[J].European Journal of Information Systems, 2002, 11 (4) : 283-295

    [3]Venkatesh V, Davis F D. A theoretical extension of the technology acceptance model: Four longitudinal field study[J].Management Science, 2000, 45 (2):186-204

    [4]王瑋:信息技術(shù)的采納和使用研究[J].研究與發(fā)展管理,2007,(06)

    [5]趙昆:信息技術(shù)用戶(hù)接受模型研究現(xiàn)狀分析及展望[J].云南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào).2007,(04)

    [6]白鳳方德英:組織環(huán)境下個(gè)人IS決策行為分析[J].管理評(píng)論. 2008,(09)

    [7]謝新洲申寧:論信息系統(tǒng)效用及影響因素[J].信息系統(tǒng),2003,26 (5):454-458

    猜你喜歡
    管理信息系統(tǒng)
    面向管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的軟件工廠技術(shù)研究
    應(yīng)用電力營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行電費(fèi)管理探究
    管理信息系統(tǒng)的研究
    高校圖書(shū)館管理信息系統(tǒng)的完善和發(fā)展研討
    應(yīng)用技術(shù)型本科工程管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)《管理信息系統(tǒng)》課程教學(xué)改革
    基于B/S結(jié)構(gòu)的學(xué)生公寓管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
    基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)管理信息系統(tǒng)優(yōu)化分析
    基于工作流的水運(yùn)應(yīng)急信息管理平臺(tái)設(shè)計(jì) 
    管理信息系統(tǒng)案例教學(xué)探討
    淺析管理信息系統(tǒng)課程教學(xué)
    科技視界(2016年16期)2016-06-29 22:00:42
    亚洲精品国产区一区二| 色精品久久人妻99蜜桃| 99热只有精品国产| 欧美黑人精品巨大| 日韩成人在线观看一区二区三区| 不卡一级毛片| 日韩中文字幕欧美一区二区| 美国免费a级毛片| 久久影院123| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 操出白浆在线播放| 在线观看免费日韩欧美大片| 亚洲五月天丁香| 久久精品人人爽人人爽视色| 十八禁网站免费在线| 午夜福利欧美成人| 波多野结衣av一区二区av| 国产精品综合久久久久久久免费 | 一个人免费在线观看的高清视频| 国产免费av片在线观看野外av| 国产精品久久久av美女十八| 波多野结衣高清无吗| 欧美日韩黄片免| 成人特级黄色片久久久久久久| 午夜激情av网站| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 色综合婷婷激情| 精品国内亚洲2022精品成人| 欧美久久黑人一区二区| 久久伊人香网站| 色综合欧美亚洲国产小说| 亚洲免费av在线视频| 人人妻人人澡人人看| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| 午夜免费激情av| av网站免费在线观看视频| 欧美在线一区亚洲| 男女下面插进去视频免费观看| 久久中文字幕一级| 91成年电影在线观看| 91成年电影在线观看| 亚洲狠狠婷婷综合久久图片| 国产三级黄色录像| 亚洲精品国产精品久久久不卡| 男女床上黄色一级片免费看| 久久天堂一区二区三区四区| 午夜a级毛片| 一区二区日韩欧美中文字幕| 国产一区在线观看成人免费| 亚洲国产精品sss在线观看 | 美女高潮喷水抽搐中文字幕| 欧美黄色片欧美黄色片| 欧美老熟妇乱子伦牲交| 精品国产美女av久久久久小说| 国产免费av片在线观看野外av| 午夜福利一区二区在线看| 精品一品国产午夜福利视频| 国产在线观看jvid| 欧美在线黄色| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 欧美日本亚洲视频在线播放| 涩涩av久久男人的天堂| 婷婷精品国产亚洲av在线| 久久久久亚洲av毛片大全| 乱人伦中国视频| 精品人妻1区二区| 日本五十路高清| 国产野战对白在线观看| 午夜免费成人在线视频| 无遮挡黄片免费观看| 亚洲国产精品999在线| 涩涩av久久男人的天堂| 国产xxxxx性猛交| 在线观看一区二区三区| 欧美黑人精品巨大| 亚洲,欧美精品.| 99国产精品免费福利视频| 他把我摸到了高潮在线观看| a级片在线免费高清观看视频| 国产精品久久久人人做人人爽| 一区二区日韩欧美中文字幕| 黄色女人牲交| 久久中文看片网| 欧美黄色片欧美黄色片| 亚洲精品美女久久av网站| 18禁国产床啪视频网站| 欧美午夜高清在线| 国产一区二区在线av高清观看| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 黄色视频,在线免费观看| 99国产综合亚洲精品| 性色av乱码一区二区三区2| 91精品国产国语对白视频| 夜夜躁狠狠躁天天躁| 欧美久久黑人一区二区| 可以在线观看毛片的网站| 麻豆一二三区av精品| av电影中文网址| 曰老女人黄片| 97人妻天天添夜夜摸| 成人特级黄色片久久久久久久| 麻豆久久精品国产亚洲av | 这个男人来自地球电影免费观看| 国产精华一区二区三区| 久9热在线精品视频| 亚洲人成伊人成综合网2020| 国产成人欧美在线观看| 日本三级黄在线观看| 国产aⅴ精品一区二区三区波| 夜夜躁狠狠躁天天躁| 久久久久久久久中文| 成人永久免费在线观看视频| 国产乱人伦免费视频| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 欧美一区二区精品小视频在线| 午夜免费成人在线视频| 久久国产乱子伦精品免费另类| 一级a爱片免费观看的视频| av欧美777| 国产xxxxx性猛交| 久久精品国产清高在天天线| 亚洲熟妇中文字幕五十中出 | xxxhd国产人妻xxx| 国产精品电影一区二区三区| 色综合婷婷激情| 亚洲国产精品合色在线| 一级黄色大片毛片| 12—13女人毛片做爰片一| 久久人人97超碰香蕉20202| 波多野结衣高清无吗| 久久亚洲精品不卡| 深夜精品福利| 国产一区二区在线av高清观看| 欧美激情高清一区二区三区| a级毛片在线看网站| 国产熟女午夜一区二区三区| 很黄的视频免费| www.精华液| 黄色怎么调成土黄色| 久久久久久久久中文| 国产精品1区2区在线观看.| 日本黄色视频三级网站网址| 亚洲av成人不卡在线观看播放网| 啦啦啦免费观看视频1| 久久狼人影院| 99精品欧美一区二区三区四区| 久久久精品欧美日韩精品| 男女之事视频高清在线观看| 18禁裸乳无遮挡免费网站照片 | xxxhd国产人妻xxx| 咕卡用的链子| 欧美日韩av久久| 999久久久精品免费观看国产| 午夜影院日韩av| 午夜福利一区二区在线看| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 亚洲七黄色美女视频| 大香蕉久久成人网| 精品一区二区三区四区五区乱码| 大码成人一级视频| 黄色丝袜av网址大全| 精品卡一卡二卡四卡免费| a级毛片黄视频| 国产欧美日韩一区二区三区在线| 国产成人系列免费观看| 亚洲男人天堂网一区| 亚洲中文av在线| 亚洲国产精品一区二区三区在线| 国产精品成人在线| 桃色一区二区三区在线观看| 成人18禁在线播放| 欧美乱码精品一区二区三区| 夜夜看夜夜爽夜夜摸 | av有码第一页| 国产精品久久久久久人妻精品电影| 在线观看免费日韩欧美大片| 黄色片一级片一级黄色片| 亚洲成国产人片在线观看| 久久国产精品人妻蜜桃| 久久精品国产综合久久久| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 国产三级在线视频| 88av欧美| 中文字幕另类日韩欧美亚洲嫩草| 18禁裸乳无遮挡免费网站照片 | 久久国产亚洲av麻豆专区| 日日爽夜夜爽网站| a级毛片黄视频| 嫩草影视91久久| 婷婷六月久久综合丁香| 90打野战视频偷拍视频| 久久精品亚洲av国产电影网| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 成人影院久久| 老司机深夜福利视频在线观看| 激情视频va一区二区三区| 岛国视频午夜一区免费看| 黄频高清免费视频| 69精品国产乱码久久久| 精品久久蜜臀av无| 50天的宝宝边吃奶边哭怎么回事| 国产精品久久久久成人av| 亚洲三区欧美一区| 美女大奶头视频| 欧美黄色片欧美黄色片| 亚洲av第一区精品v没综合| 国产欧美日韩一区二区精品| 欧美另类亚洲清纯唯美| 欧美大码av| 色婷婷久久久亚洲欧美| 丝袜在线中文字幕| 国产蜜桃级精品一区二区三区| 国产成人精品在线电影| 高清毛片免费观看视频网站 | 亚洲av成人一区二区三| 欧美成人午夜精品| 精品一品国产午夜福利视频| 成在线人永久免费视频| 丝袜人妻中文字幕| 久久这里只有精品19| 久久人妻av系列| 日韩国内少妇激情av| 好男人电影高清在线观看| 他把我摸到了高潮在线观看| 亚洲国产精品一区二区三区在线| 女警被强在线播放| 久久午夜综合久久蜜桃| 超碰成人久久| 午夜免费成人在线视频| 久久久水蜜桃国产精品网| 中国美女看黄片| 欧美丝袜亚洲另类 | 热re99久久国产66热| 欧美激情久久久久久爽电影 | 国产av在哪里看| 岛国视频午夜一区免费看| 大型av网站在线播放| 国产精品美女特级片免费视频播放器 | 人妻久久中文字幕网| 亚洲中文日韩欧美视频| 日本黄色视频三级网站网址| 国产成人系列免费观看| 国产一区二区三区在线臀色熟女 | 亚洲av五月六月丁香网| 嫩草影视91久久| 天堂动漫精品| 最近最新中文字幕大全免费视频| 亚洲欧美激情综合另类| 国产日韩一区二区三区精品不卡| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 亚洲少妇的诱惑av| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 99riav亚洲国产免费| 国产成人啪精品午夜网站| 亚洲午夜理论影院| 每晚都被弄得嗷嗷叫到高潮| 亚洲精品久久成人aⅴ小说| 久久人妻熟女aⅴ| 三级毛片av免费| 免费在线观看日本一区| 国产精品一区二区精品视频观看| 亚洲欧美日韩无卡精品| 久久久国产精品麻豆| 欧美乱妇无乱码| 久久伊人香网站| 老司机亚洲免费影院| 国产av在哪里看| 国产一区二区激情短视频| 桃红色精品国产亚洲av| 法律面前人人平等表现在哪些方面| 国产成+人综合+亚洲专区| 亚洲 国产 在线| 亚洲av美国av| 电影成人av| 成人三级做爰电影| 亚洲一区二区三区不卡视频| 18禁观看日本| 在线天堂中文资源库| 在线观看午夜福利视频| 在线播放国产精品三级| 老司机亚洲免费影院| 久久国产乱子伦精品免费另类| 天天添夜夜摸| 久久这里只有精品19| 久久国产亚洲av麻豆专区| 999久久久精品免费观看国产| 另类亚洲欧美激情| 视频在线观看一区二区三区| 一级片'在线观看视频| 美国免费a级毛片| 新久久久久国产一级毛片| 99国产综合亚洲精品| 性少妇av在线| 啦啦啦在线免费观看视频4| 亚洲精品中文字幕在线视频| 免费高清视频大片| 久久香蕉激情| 久久青草综合色| 夜夜看夜夜爽夜夜摸 | 电影成人av| 成人三级做爰电影| 美女国产高潮福利片在线看| 丁香欧美五月| 人成视频在线观看免费观看| 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看| 一本大道久久a久久精品| 波多野结衣av一区二区av| 日韩欧美免费精品| 婷婷丁香在线五月| 91九色精品人成在线观看| 最好的美女福利视频网| 国产一区二区三区在线臀色熟女 | 国产精品免费视频内射| 亚洲片人在线观看| av超薄肉色丝袜交足视频| 亚洲精品国产一区二区精华液| 欧美激情久久久久久爽电影 | 在线观看一区二区三区激情| 精品免费久久久久久久清纯| 久久草成人影院| 一边摸一边抽搐一进一出视频| 一a级毛片在线观看| a级毛片在线看网站| 级片在线观看| 丰满饥渴人妻一区二区三| 亚洲,欧美精品.| 久久九九热精品免费| 欧美大码av| 黄色 视频免费看| 精品久久久久久久毛片微露脸| 亚洲人成伊人成综合网2020| 9191精品国产免费久久| 成人国产一区最新在线观看| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 色婷婷av一区二区三区视频| 亚洲专区字幕在线| 国产一区在线观看成人免费| 啪啪无遮挡十八禁网站| 国产片内射在线| 欧美亚洲日本最大视频资源| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 久久这里只有精品19| 国产亚洲精品一区二区www| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 电影成人av| xxx96com| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 日韩视频一区二区在线观看| 老司机午夜十八禁免费视频| 欧美人与性动交α欧美软件| 久久亚洲精品不卡| 欧美日韩一级在线毛片| 亚洲av片天天在线观看| 天天影视国产精品| 亚洲精华国产精华精| 久久青草综合色| 神马国产精品三级电影在线观看 | 国产一区二区三区在线臀色熟女 | 99国产极品粉嫩在线观看| 性色av乱码一区二区三区2| 夫妻午夜视频| 精品国产亚洲在线| 天堂√8在线中文| 免费在线观看亚洲国产| 高清欧美精品videossex| 一a级毛片在线观看| 在线观看午夜福利视频| 淫妇啪啪啪对白视频| 身体一侧抽搐| 天天添夜夜摸| 国产亚洲欧美精品永久| 欧美日韩精品网址| 免费在线观看完整版高清| 久9热在线精品视频| 91在线观看av| av在线播放免费不卡| 高清毛片免费观看视频网站 | 999久久久精品免费观看国产| 琪琪午夜伦伦电影理论片6080| 国产欧美日韩一区二区精品| 9191精品国产免费久久| 国产在线观看jvid| 啦啦啦在线免费观看视频4| 日本vs欧美在线观看视频| 黑人操中国人逼视频| 国产精品香港三级国产av潘金莲| 久久九九热精品免费| 国产1区2区3区精品| 国产av在哪里看| 亚洲av熟女| 黄色a级毛片大全视频| 99国产极品粉嫩在线观看| 亚洲黑人精品在线| 久久国产精品人妻蜜桃| 欧美+亚洲+日韩+国产| 男女之事视频高清在线观看| 日本三级黄在线观看| 亚洲成人久久性| 极品教师在线免费播放| 日韩欧美在线二视频| 动漫黄色视频在线观看| videosex国产| 精品欧美一区二区三区在线| av免费在线观看网站| 免费高清视频大片| 成人国语在线视频| 又紧又爽又黄一区二区| 国产黄a三级三级三级人| 久久草成人影院| 午夜两性在线视频| 女性生殖器流出的白浆| 成年女人毛片免费观看观看9| 老司机在亚洲福利影院| 午夜福利,免费看| 女人精品久久久久毛片| 久久精品91蜜桃| 俄罗斯特黄特色一大片| 黄色丝袜av网址大全| 三上悠亚av全集在线观看| 精品国产乱码久久久久久男人| 天堂影院成人在线观看| 韩国精品一区二区三区| 夜夜爽天天搞| 色精品久久人妻99蜜桃| 欧美久久黑人一区二区| 亚洲美女黄片视频| 成人手机av| 精品国产国语对白av| avwww免费| 免费在线观看黄色视频的| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 啦啦啦 在线观看视频| 成年女人毛片免费观看观看9| 欧美成人午夜精品| 免费观看人在逋| 最新美女视频免费是黄的| 最好的美女福利视频网| 桃红色精品国产亚洲av| 亚洲国产欧美网| 国产成年人精品一区二区 | 99国产精品99久久久久| 精品国产一区二区三区四区第35| 久久性视频一级片| 欧美乱码精品一区二区三区| 99精品欧美一区二区三区四区| aaaaa片日本免费| 国产极品粉嫩免费观看在线| 亚洲第一欧美日韩一区二区三区| 水蜜桃什么品种好| 琪琪午夜伦伦电影理论片6080| 国内久久婷婷六月综合欲色啪| 国产深夜福利视频在线观看| 久久精品91无色码中文字幕| 精品卡一卡二卡四卡免费| 亚洲精品一二三| 国产97色在线日韩免费| 丰满饥渴人妻一区二区三| 久久久国产精品麻豆| 亚洲人成电影免费在线| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 午夜福利一区二区在线看| 欧美在线一区亚洲| 在线国产一区二区在线| 91麻豆精品激情在线观看国产 | 国产精品一区二区精品视频观看| 美女高潮到喷水免费观看| 国产av一区在线观看免费| 亚洲伊人色综图| 电影成人av| 精品久久久精品久久久| 黄片小视频在线播放| 99久久综合精品五月天人人| 久久婷婷成人综合色麻豆| 久久久久久久久久久久大奶| 午夜日韩欧美国产| 亚洲第一青青草原| 欧美成人免费av一区二区三区| 国产高清视频在线播放一区| 亚洲国产欧美一区二区综合| 亚洲一区二区三区不卡视频| 亚洲熟妇中文字幕五十中出 | 亚洲精品一区av在线观看| 成年人黄色毛片网站| 欧美日韩av久久| 天天添夜夜摸| 人妻丰满熟妇av一区二区三区| 国产精品香港三级国产av潘金莲| 精品久久久久久电影网| 在线观看www视频免费| 免费搜索国产男女视频| 精品卡一卡二卡四卡免费| 国产精品一区二区三区四区久久 | 美女国产高潮福利片在线看| 久久久精品欧美日韩精品| 欧美大码av| 久久精品国产亚洲av香蕉五月| 精品国产一区二区久久| 身体一侧抽搐| 亚洲精华国产精华精| 成人永久免费在线观看视频| 亚洲精品粉嫩美女一区| 搡老乐熟女国产| 国产一区在线观看成人免费| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 欧美亚洲日本最大视频资源| 一级,二级,三级黄色视频| 又黄又粗又硬又大视频| 国产黄a三级三级三级人| av天堂久久9| 国产xxxxx性猛交| 国产欧美日韩综合在线一区二区| 动漫黄色视频在线观看| 老鸭窝网址在线观看| 一本综合久久免费| 久久久久久大精品| 亚洲精品久久午夜乱码| 91麻豆精品激情在线观看国产 | 亚洲国产毛片av蜜桃av| 一进一出抽搐动态| 悠悠久久av| 国产成人影院久久av| 激情在线观看视频在线高清| 中文字幕另类日韩欧美亚洲嫩草| 国产成人精品久久二区二区免费| 日韩欧美三级三区| 高清在线国产一区| av在线播放免费不卡| e午夜精品久久久久久久| 日韩欧美国产一区二区入口| 制服诱惑二区| 久热爱精品视频在线9| 日韩av在线大香蕉| 国产精品久久久久成人av| 国产免费现黄频在线看| 亚洲 欧美一区二区三区| 天堂动漫精品| 国产成人av激情在线播放| 亚洲激情在线av| 欧洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 啦啦啦免费观看视频1| 女人被狂操c到高潮| 自线自在国产av| 亚洲人成电影免费在线| 身体一侧抽搐| 午夜精品久久久久久毛片777| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 18美女黄网站色大片免费观看| 国产精品1区2区在线观看.| 亚洲国产欧美一区二区综合| 欧美日韩瑟瑟在线播放| 18禁美女被吸乳视频| 国产亚洲精品一区二区www| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区 | 欧美日本亚洲视频在线播放| 午夜老司机福利片| ponron亚洲| av福利片在线| 黄色 视频免费看| 国产欧美日韩一区二区精品| 老司机靠b影院| 国产熟女午夜一区二区三区| 国产99白浆流出| 久久精品亚洲av国产电影网| 精品国产超薄肉色丝袜足j| 国产精品偷伦视频观看了| 一区二区三区激情视频| 日韩大码丰满熟妇| 国产亚洲精品久久久久久毛片| 国产黄色免费在线视频| 国产视频一区二区在线看| 国产亚洲精品久久久久5区| 一本大道久久a久久精品| 日韩欧美免费精品| 一本大道久久a久久精品| 午夜亚洲福利在线播放| www日本在线高清视频| 久久99一区二区三区| www日本在线高清视频| 久久精品国产亚洲av高清一级| 不卡av一区二区三区| 精品免费久久久久久久清纯| 亚洲专区字幕在线| 51午夜福利影视在线观看| 亚洲国产精品合色在线| 免费搜索国产男女视频| 国产精品1区2区在线观看.| 麻豆av在线久日| 丰满饥渴人妻一区二区三| 欧美日韩视频精品一区| 悠悠久久av| 久久这里只有精品19| 国产av在哪里看| 久久精品国产99精品国产亚洲性色 | 欧美乱妇无乱码| 免费在线观看影片大全网站| 久久午夜亚洲精品久久| 国产精品综合久久久久久久免费 | 久久久水蜜桃国产精品网| 久久 成人 亚洲| 亚洲性夜色夜夜综合| 亚洲va日本ⅴa欧美va伊人久久| 亚洲一码二码三码区别大吗| 欧美日韩av久久| 一区二区三区精品91| 身体一侧抽搐| 日本wwww免费看| 最好的美女福利视频网| 久久草成人影院| 少妇被粗大的猛进出69影院| 久久午夜综合久久蜜桃| 成年人免费黄色播放视频| 一区二区三区国产精品乱码| 日韩视频一区二区在线观看| 欧美乱色亚洲激情| 国产成人精品无人区|