從設備進口案例看在印尼中資企業(yè)如何進行納稅籌劃

楊國慶

摘要：中資企業(yè)在印尼承攬大型工程，需要很多高端機械設備，而印尼本地又不能生產(chǎn)，只能從中國或歐美國家進口，由于設備原值大，進口環(huán)節(jié)的稅負極重占到報關(guān)價15%，如果不能有效地進行納稅籌劃，則海外工程承攬的利潤就全被稅負給吃掉了，根本不可能盈利，而且納稅籌劃并不是偷稅，也是依據(jù)當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)進行。因此，海外設備進口環(huán)節(jié)的納稅籌劃，是中資企業(yè)必須面對和謹慎處理的一大難題，本文以設備進口案例針對中資企業(yè)在印尼如何進行納稅籌劃進行分析，為進軍印尼市場的中資企業(yè)提供參考。

關(guān)鍵詞：中資企業(yè)；設備進口案例；納稅籌劃

1 中資企業(yè)在印尼進行設備進口案例的納稅籌劃分析

案例如下：印尼中資企業(yè)勝利公司（本案例虛擬的公司名稱）是中國勝利總公司與印尼當?shù)毓緈edco公司在印尼雅加達共同出資設立的一個工程公司，注冊資本100萬美元，中資占70%，印資占30%，中方全權(quán)負責日常經(jīng)營。

2008年3月，勝利公司從中國總公司進口一臺工程設備，報關(guān)價為300萬美元，總公司為完成印尼進口手續(xù)，開出商業(yè)發(fā)票。在印尼海關(guān)按10%交納進項稅30萬美元，按2.5%交納預交所得稅7.5萬美元，按2.5%交納關(guān)稅7.5萬美元，合計交納進口環(huán)節(jié)稅總計45萬美元（以下為敘述方便，不折合成印尼盾，而是以美元計價）。中國總公司由于在中國海關(guān)以臨時出口名義辦理通關(guān)，將來設備要回到中國，所以與勝利公司簽訂了設備租賃協(xié)議，明確規(guī)定總公司將設備租賃給勝利公司使用，勝利公司每年支付20%的租賃費。

設備進口后，按稅法，應該全額退回進項稅和預扣所得稅，計37.5萬美元。在勝利公司辦理申請退稅的過程中，印尼稅務局認為，由于此業(yè)務為是設備租賃，此設備所有權(quán)不屬于勝利公司，因此不能退回。

為降低稅負，勝利公司與印尼當?shù)貢嫀熓聞账接懞螅岢鲆韵录{稅籌劃：勝利公司與中國總公司改租賃協(xié)議為購買協(xié)議，發(fā)票金額為海關(guān)報關(guān)金額，但不是一次性付款，而是分期付款。

1．1 設備進口改租賃協(xié)議為購買協(xié)議，發(fā)票金額為海關(guān)報關(guān)金額且分期付款的好處分析

這么做的好處是，一、購買和租賃，在進口環(huán)節(jié)時，都需要交納關(guān)稅（含增值稅），購買的話可以退回，租賃不能退回；因為設備是永久入關(guān)，(有DQE商業(yè)發(fā)票，有PIB進口許可文件證明是勝利公司進口，而且是新設備)憑此一條，勝利公司就可以任意處置此設備，包括變賣。合同呈交稅務局時，顯示設備是屬于勝利公司購置，因此可以退稅；二是今后勝利公司向國內(nèi)中國總公司打回工程收入或利潤時，是作為購買設備款分期支付中國，屬于企業(yè)的成本，不是中國總公司在印尼取得的收入，因此不用交20%的預付所得稅和10%的增值稅。

1．2 設備進口改租賃協(xié)議為購買協(xié)議，發(fā)票金額為海關(guān)報關(guān)金額且分期付款的缺點分析

缺點是此文件顯示，設備是屬于勝利公司購置，可能將來會給勝利公司的少數(shù)股東一個索取設備的機會（少數(shù)股東是當?shù)毓荆脊煞?0%）。為去除此潛在風險，可以將以下具體的工作落實。

1.2.1 勝利公司與母公司——中國總公司簽訂購買設備合同。勝利公司將在4-5年內(nèi)付款，資金如有盈余再付款，但每次付款額度不必一致，中國總公司按每次收款額度開出發(fā)票，勝利公司僅作為費用列支，不記入固定資產(chǎn)。

1.2.2最為關(guān)鍵的一點是，設備由租賃而改為購買，設備的所有權(quán)仍在中國總公司，即使少數(shù)股東將來撤股并要求清算，因為我們還沒有付款呢，設備在沒有付清全款前，仍屬于債權(quán)人（合同里可以規(guī)定），此條款在印尼會計原則和合同法里，完全適用。便按照印尼海關(guān)文件，只要是永久性入關(guān)的設備，無論是租賃還是購買，勝利公司都有處置權(quán)。

1.2.3 少數(shù)股東不參預日常經(jīng)營工作，得不到任何的財務資料。

1.2.4 在勝利公司外方賬上可以不體現(xiàn)有這臺設備，對于少數(shù)股東來說，沒有他們可以大做文章的證據(jù)

由于此次報關(guān)的納稅額度為45萬美元，如果不退稅，將是中方的一大損失，而且今后向國內(nèi)打回利潤，還要交20%的所得稅和10%增值稅，又將是一筆損失（印尼稅法規(guī)定：外國企業(yè)從印尼取得收入或利潤，需要預交20%的所得稅和10%增值稅）

2 退稅后應注意的后續(xù)問題

整個退稅過程涉及到中國海關(guān)，印尼少數(shù)股東，中國總公司，將來設備再從印尼海關(guān)出口回中國，退稅后，還有以下兩個后續(xù)問題需要注意。

2．1 由于我們提供購買合同給稅務局，據(jù)此退稅并計提折舊（年提25%），4年折舊完畢，此部分可作為公司正常成本抵減所得稅。

2．2 將購買合同提供給印尼稅務局用于退稅，并不出示給中國海關(guān)，項目完成后設備回國時，對中國海關(guān)沒有影響。對于印尼海關(guān)來說，設備已于2008年3月進口到印尼，并已交納關(guān)稅和全部稅款，將來完成項目后重新出口到中國，只需要出示2008年的進口許可文件pib即可，不需要另付關(guān)稅。對于印尼稅務局來說，進口時已交進項稅和所得稅，出口時不需要通知印尼稅務局，即使知道，經(jīng)過4年折舊已毫無價值。

3 結(jié)論：

從整個案例來看，關(guān)鍵問題是退不退稅，退稅的風險有多大。中資企業(yè)在印尼承攬大型工程，需要很多高端機械設備，而印尼本地又不能生產(chǎn)，只能從中國或歐美國家進口，由于設備原值大，進口環(huán)節(jié)的稅負極重占到報關(guān)價15%，如果不能有效地進行納稅籌劃，則海外工程承攬的利潤就全被稅負給吃掉了，根本不可能盈利，而且納稅籌劃并不是偷稅，也是依據(jù)當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)進行。因此，海外設備進口環(huán)節(jié)的納稅籌劃，是中資企業(yè)必須面對和謹慎處理的一大難題，舉此案例，希望給進軍印尼的中資企業(yè)一個良好的借鑒。