淺析河南省旅游產業(yè)集群的發(fā)展策略

陳　元

摘要：文章在產業(yè)集群一般理論的基礎上。分析了河南省旅游產業(yè)集群的必要性和可能性，并結合實際提出了河南省旅游產業(yè)集群的對策、建議。

關鍵詞：旅游產業(yè)：集聚：集群

關于旅游產業(yè)集群的概念，目前學術界尚無定論。國內學者的界定有幾種不同觀點，其共同之處有：傾向于將旅游產業(yè)集群定義為旅游相關圍繞旅游核心吸引物集聚的一種現象；強調旅游相關企業(yè)之間的聯系。

一、河南省旅游產業(yè)集群必要性分析

(一)旅游企業(yè)間無序競爭激烈

旅游企業(yè)普遍屬于勞動密集型企業(yè)。旅游企業(yè)無視企業(yè)發(fā)展的客觀，規(guī)模經濟不顯著。集中體現在“三多三少”的問題上，即上規(guī)模的星級酒店多，經濟型的中小規(guī)模酒店少；旅行社多，但大型旅行社少，經濟效益不明顯，總體競爭力不強；旅行景點多，但規(guī)?；木包c少。

(二)專業(yè)化分工協作產業(yè)不成熟

河南省旅游產業(yè)發(fā)展還處在市場經濟體制轉軌時期，旅游產業(yè)的綜合性與部門分割的矛盾還十分突出，特別是旅游產業(yè)內部各子系統之間的人為障礙。割裂了旅游經濟的內在聯系，企業(yè)間難以相互依存、相互支援，尚未形成專業(yè)化分工協作產業(yè)網絡。旅游企業(yè)間的相互脫節(jié)，影響和制約了旅游業(yè)系統的健康發(fā)展。

(三)難以應對未來國際旅游市場的挑戰(zhàn)

目前，少數跨國旅游集團通過橫向聯合、垂直聯合或是旅游的全球化策略不斷地發(fā)展和壯大，將旅行社、旅游、飯店、海上旅游等，即吃、住、行、游、購、娛等旅游項目集于一身，提供“一條龍”服務，不斷提升壟斷世界旅游市場的能力。產業(yè)集群在優(yōu)化旅游產業(yè)內部結構、提升國際競爭力方面將發(fā)揮重要作用。

二、河南省旅游產業(yè)集群可能性分析

(一)旅游產業(yè)本身的強關聯性

旅游產業(yè)主要包括旅行社、旅游飯店、交通運輸業(yè)、游覽娛樂業(yè)、旅游用品和紀念品銷售行業(yè)等基本行業(yè)，這些行業(yè)間的互補性和競爭性造成了它們之間不僅關聯性強而且互動性也很強。旅游產業(yè)內部的諸多行業(yè)只有共同協作才能為旅游者提供一次完整的旅游消費過程。各個旅游企業(yè)被旅游者這一共同的服務對象和旅游資源緊密地聯系在一起，因此，建立旅游產業(yè)集群具有天然的優(yōu)勢。

(二)豐富的旅游資源是發(fā)展旅游產業(yè)集群的重要保證

河南地處中華腹地，不乏優(yōu)美的自然景觀與人文旅游勝地，其中包括洛陽、開封、安陽、鄭州這4大古都為代表的旅游圈。伏牛山沿線兼有與人文旅游資源。已被定為國家重點風景保護區(qū)，有多處國家級及省級森林公園和文化遺產；動植物資源較多，已建有太行山、寶天曼、雞公山等國家級自然保護區(qū)。人文旅游資源中以都城遺存居首要地位，黃河中游地區(qū)是歷史發(fā)源的地區(qū)。其繁榮的經濟、燦爛的文化為發(fā)展歷史文化旅游、宗教旅游等提供了豐富的資源。

(三)目的地的客觀需要是旅游產業(yè)集群發(fā)展的推動力量

旅游產業(yè)集群會成為當地持續(xù)增長的源泉，實現本地區(qū)旅游相關的良性競爭和發(fā)展，形成1+1>2的集聚效應，為推進旅游產業(yè)向更高的層次發(fā)展注入動力；同時，集群本身就是基于地理集中性之上的競爭力的塑造，既符合旅游資源的地域分布，又為區(qū)域內部協作以及與外部的聯系創(chuàng)造了條件。

三、發(fā)展河南省旅游產業(yè)集群的策略建議

(一)發(fā)揮政府在旅游產業(yè)集群化發(fā)展中的支持和推動作用

政府不僅要為旅游產業(yè)集群化發(fā)展創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境，更要為集聚區(qū)內旅游相關企業(yè)提供良好的制度環(huán)境。制度環(huán)境是旅游產業(yè)集群形成、發(fā)展和競爭力提高的相當重要的產業(yè)環(huán)境。有良好的產業(yè)環(huán)境作為支撐，要積極推動區(qū)域旅游產業(yè)集群體系的構建和完善。

(二)優(yōu)化旅游產品結構，推動集群區(qū)域差異化發(fā)展

旅游產業(yè)集群最重要的特征是因地理空間上的高度密集而產生的產業(yè)互動關系。這實際上要求集群內部每個企業(yè)找準自己的定位點，做出自己的特色，并把它做專、做精、做大、做強，從而避免在旅游區(qū)集群化發(fā)展過程中出現惡意競爭、產業(yè)雷同、“大而全、小而全”及“檸檬市場”等問題。

(三)樹立區(qū)域品牌。推進旅游產業(yè)集群文化品牌建設

區(qū)域旅游品牌是旅游者對區(qū)域旅游系統包括旅游吸引物、旅游產品、旅游企業(yè)、服務人員等認知的總和。河南旅游產業(yè)集群競爭力的提升與區(qū)域旅游品牌的樹立是相輔相成的。通過整合群內、人文、經濟、社會等生產要素和組織優(yōu)勢，從整體上促進群內旅游企業(yè)形象和產品形象的設計與包裝，循序漸進地整合旅游資源為旅游產品，為樹立區(qū)域旅游品牌創(chuàng)造條件，推進河南旅游產業(yè)集群文化品牌建設。

(四)拓展分銷渠道，提高認知程度

區(qū)域旅游產業(yè)的發(fā)展需要通過廣泛的分銷渠道，除了傳統的分銷渠道以外，還應充分利用國際互聯的鏈接功能，將區(qū)域內相對零散的旅游吸引物鏈接為統一的有機整體，實現旅游資源的多樣性整合，以滿足旅游市場的個性化需求，同時利用互聯網的信息發(fā)布功能，全方位、全時段、多視角地發(fā)布旅游信息，預告旅游活動，以提升區(qū)域旅游的整體形象。

(五)加強文化整合，建立人才培養(yǎng)機制

首先，加強旅游院校的發(fā)展規(guī)劃，有計劃地培養(yǎng)旅游開發(fā)規(guī)劃、經營、管理以及服務等方面的人才。其次，利用旅游企業(yè)，加快人才的培養(yǎng)力度和效果，使旅游企業(yè)成為人才培養(yǎng)的搖籃。再次，創(chuàng)新用人機制，為高素質人才提供就業(yè)機會和發(fā)展空間，在選聘、任職、學習等發(fā)揮人力資本潛能的環(huán)節(jié)。要有相應的激勵機制。