基層工會科學(xué)發(fā)展的動力源自創(chuàng)新

馮建平

摘要：文章結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為基層工會工作要適應(yīng)新形勢下的城市綠化事業(yè)的發(fā)展要求就必須堅(jiān)持以理論創(chuàng)新推動工會工作創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：基層工會；工作創(chuàng)新；工作內(nèi)容

中圖分類號：C962文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1674-1145（2009）03-0056-02

我在岳陽市綠化管理中心從事工作工作多年，我認(rèn)為基層工會工作要適應(yīng)新形勢下的城市綠化事業(yè)的發(fā)展要求，必須堅(jiān)持以理論創(chuàng)新推動工會工作創(chuàng)新。沒有先進(jìn)的科學(xué)理論作指導(dǎo)，就不可能在工作上有所建樹，有所前進(jìn)。這是我從事基層工作的實(shí)踐得出的基本認(rèn)識。我認(rèn)為：缺乏以先進(jìn)的創(chuàng)新理論指導(dǎo)，就不會有真正意義上的創(chuàng)新。創(chuàng)新是工會工作科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動力。我們要堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想作指導(dǎo)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)工會工作理論研究，把實(shí)踐中創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)上升為理論，用理論創(chuàng)新的成果指導(dǎo)工會工作，才能完成我們基層工會承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，才能解決組織體制、運(yùn)行體制和活動方式等方面存在的問題，才能消除影響工作發(fā)揮作用的體制性障礙。

強(qiáng)調(diào)基層工會工作創(chuàng)新，不是趕時髦，更不是搞“水過地皮濕”的花架子，而是客觀實(shí)際的迫切需要。當(dāng)前我們基層的一些工會組織固守舊思維，求穩(wěn)怕亂，缺乏全局觀念、不思進(jìn)取，已經(jīng)嚴(yán)重影響著工會作用的發(fā)揮。具體表現(xiàn)為：（1）有的基層工會的負(fù)責(zé)人在思想觀念上缺乏獨(dú)立性與全局性不善于在復(fù)雜多變的情況面前，把準(zhǔn)自身的位置，不善于充分運(yùn)用各種有利因素，也不會把消極因素變?yōu)榉e極因素，不會妥善處理利益關(guān)系；（2）在維護(hù)職工群眾權(quán)益上講得多，切實(shí)履行職責(zé)少，對有所為有所不為的工作原則把握不準(zhǔn)，對職工隊(duì)伍發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，不同職工的不同需求缺乏分析，對涉及職工利益的重大政策的出臺缺乏參與，長期陷入就工會論工會，就工會干工會的怪圈不能自拔，不能站在全局思考和開展工會工作；（3）在實(shí)際工作中思想觀念滯后，滿足于照本宣科，依樣畫葫蘆，滿足于一般性的部署和號召，不講究工作藝術(shù)，不講究工作的質(zhì)量和實(shí)效，官僚主義、衙門作風(fēng)比較嚴(yán)重，忘記了工作組織既是社會政治團(tuán)體，不能認(rèn)識工會是一個群團(tuán)組織，必須置于基層黨的組織的領(lǐng)導(dǎo)之下，置予職工群眾的監(jiān)督之下，必須依靠職工群眾的積極參與。因此，基層工會工作如何創(chuàng)新新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，如何求真、求新、務(wù)實(shí)，就顯得更加重要。

一、創(chuàng)新工作內(nèi)容，突出重點(diǎn)促全般

基層工會的工作內(nèi)容繁多，涉及面廣，要面面俱到，就會得不償失，因小失大。所以我們要突出重點(diǎn)，才能推動全般。當(dāng)前工會工作的重點(diǎn)應(yīng)該把如下三個方面作為重點(diǎn)：一是要把“建設(shè)一個什么樣的工會，發(fā)揮什么樣的作用，怎樣發(fā)揮作用”作為重點(diǎn)。工會的各項(xiàng)社會職能與基層黨組織執(zhí)政能力和執(zhí)政水平密切相關(guān)，作為黨和職工群眾的橋梁和紐帶，基層工會組織在加強(qiáng)基層黨組織的執(zhí)政能力和提高基層黨組織的執(zhí)政水平方面，必須發(fā)揮應(yīng)有的作用；二是要把維護(hù)職工的合法權(quán)益。作為重點(diǎn)表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益是工會存在和發(fā)展的必然要求，也是黨組織交給我們基層工會的重要任務(wù)，我們只有在維護(hù)本單位的整體利益的同時，維護(hù)好職工群眾的具體利益，才能把職工群眾的積極性充分調(diào)起來；三是要把發(fā)揮“擴(kuò)大福射面、增強(qiáng)凝聚力”的政治特色，作為重點(diǎn)。這是衡量工會組織有無戰(zhàn)斗力，有無新特點(diǎn)的重要標(biāo)志，目前，基層工會面臨許多新問題，比如有一些事業(yè)單位的工會工作開展活動很艱難，要錢沒錢，要權(quán)沒權(quán)，要地位沒地位，這種局面是不利于工會發(fā)展的。又如有的單位進(jìn)行一些重大決策時，領(lǐng)導(dǎo)不把工會當(dāng)一回事，主動參與也不受歡迎。職工群眾對這此反映很大。怎樣才能解決這些問題？我認(rèn)為關(guān)鍵還是要靠工會自身的努力，靠充分發(fā)揮工會在服務(wù)本單位中心工作中的作用，能夠有為、有用，才能獲得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，才能使工會有地位、有作為。這應(yīng)是新時期基層工會工作的重點(diǎn)。突出了重點(diǎn)，其他問題便可迎面而解，工會的全般工作就會得到有效推進(jìn)。

二、創(chuàng)新工作方式，腳踏實(shí)地辦實(shí)事

幾年來，我們綠化管理中心工會組織從本單位工作的實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作，在服務(wù)大局、維護(hù)職工群眾權(quán)益，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等方面，取得了可喜的成績，這本身就是創(chuàng)新。比如：我們中心工會在為特困職工辦實(shí)事所開展的送溫暖活動。由最先是“送溫暖活動”，然后演變提升為“送溫暖工程”，進(jìn)而形成制度，建立了長效機(jī)制，建立了職工扶貧幫困基金，使這項(xiàng)工作由臨時性變?yōu)楣潭ㄐ院陀谰眯?。由解決少數(shù)幾個人的特殊困難變?yōu)殚L期起作用的機(jī)構(gòu)，及時幫助解決特困戶的困難，為維護(hù)職工的具體利益，構(gòu)建和諧社會和和諧單位，發(fā)揮了基層工會應(yīng)有的作用，這同時就說明，創(chuàng)新形式，擴(kuò)大工作的內(nèi)涵，是一項(xiàng)有影響、有效果的工作。我們工會把開展企業(yè)文化建設(shè)作為一件大事大事來抓，著力打造企業(yè)精神，塑造單位形象，提升職工文化知識和專業(yè)知識水平，開展了一系列活動，受到了廣大職工的歡迎，中心黨政領(lǐng)導(dǎo)也給予了充分肯定，在人員、經(jīng)費(fèi)等方面給予了大力支持。

三、創(chuàng)新工作手段，提高辦事效率

同樣的一項(xiàng)工作，一件事，手段不同，效果就不一樣。比如我們工會在為職工群眾維權(quán)方面，嚴(yán)格按照黨中央明確的要求，做到主動維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)，這就使我們的工作更加理直氣壯，更加富有成效。一是主動維權(quán)，就是要有積極的作為。維權(quán)是工會的職能，是職工群眾所需望，所企盼的訴求，如果工會成員深入職工群眾，了解和掌握了職工的所需所求所盼，從而主動積極地去爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，使職工群眾的根本利益得到了維護(hù)，職工群眾就會把工會作為娘家，作為依靠，工會的地位就會高，就會得到廣大職工群眾的擁護(hù)和參與。同時，及時解決了職工群眾的權(quán)益，維護(hù)了單位的穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)也會因?yàn)楣樗麄兎至藨n、解了難而更積極支持工會的工作。二是依法維權(quán)，就是要借助運(yùn)用法律手段，規(guī)范其行為。維權(quán)只能在法律法規(guī)和政策的允許范圍內(nèi)做工作，而不是亂作為，無約束，否則工會就會不但發(fā)揮不了維權(quán)與作用，而且也會損害自身的形象。三是科學(xué)維權(quán)，即強(qiáng)調(diào)以科學(xué)的態(tài)度和靈活的方法處理問題。我在工作實(shí)踐中體會到，一般的手段可以解決一般的問題，而特殊問題必須特殊對待，既要講原則，又要講靈活，靈活在某種程度上來講，就是處理特殊的、棘手的問題時要講科學(xué)，科學(xué)的方法能使我們?nèi)〉檬掳牍Ρ兜男Ч?/p>

創(chuàng)新是工會工作一種永恒的話題，因此思想觀念更新、理論創(chuàng)新、工作方法創(chuàng)新也是永無止境的，基層工會要在服務(wù)基層工作大局，為鞏固我們岳陽市的國家綠化城市的成果作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，工會工作就貴在創(chuàng)新，因?yàn)橹挥袆?chuàng)新，工會組織才有活力、動力和出路，才會開辟基層工會工作的嶄新局面。