探索員工基礎培訓工作新途徑

嚴加成

近年來，江蘇省高速公路行業(yè)在大力實施“科教興交”戰(zhàn)略和“交通人才工程”建設的同時，緊緊圍繞高速公路發(fā)展定位和各階段的工作目標，立足員工基礎教育培訓，不斷提高員工整體素質，著力培養(yǎng)一支政治過硬、業(yè)務精湛、作風務實的現代化高速公路員工隊伍，為江蘇省高速公路事業(yè)歷史性大發(fā)展提供了巨大的人才支持。

一、以準軍事化培訓為載體。不斷增強責任意識

準軍事化管理是適合高速公路行業(yè)特點、能夠有效加強員工隊伍現代化、正規(guī)化建設的有力載體。其任務之一是培育文化，鑄就理念，通過系統(tǒng)地向員工介紹企業(yè)概況和發(fā)展歷程，集中實施行業(yè)精神和素質教育，使全體員工逐步培育和形成獨特的企業(yè)文化理念；任務之二是培養(yǎng)作風，磨煉意志，通過制定嚴格的準軍事化管理制度，設置科學的軍事化訓練科目，聘請部隊教官開展嚴格的軍事訓練，使全體員工形成團結拼搏、令行禁止、整齊劃一的作風和堅忍不拔的意志；任務之三是強化使命，奉獻社會，通過封閉式的集體生活，快速實現員工從一名社會人或學校人向高速公路人的角色轉換，從而把員工個人的人生追求和價值實現與高速公路事業(yè)的興衰成敗有機地聯系起來，強化使命和責任意識，更好地為經濟社會發(fā)展服務。

二、以崗位技能培訓為重點，不斷提高隊伍素質

崗位技能培訓堅持“以崗定訓、訓用結合、注重實效”的原則。以新員工上崗、在崗員工熟練掌握業(yè)務技能、管理人員熟悉管理模式和方法、技術人員拓展新知識、新業(yè)務為主要目標。省高速公路經營管理中心對新員工崗前培訓課目側重《職業(yè)道德》、《法律法規(guī)常識》、《高速公路概論》、《通行費征收業(yè)務》和《高速公路三大系統(tǒng)》等實用性和操作性較強的基礎課程；技能、業(yè)務培訓偏重于建、管、養(yǎng)、征和路政、清排障等不同方面的專項業(yè)務內容；管理人員培訓主要開設管理理論、領導方法和藝術、項目管理等課程，重在管理知識、實際能力和創(chuàng)新思維的培養(yǎng)：專業(yè)技術人員培訓重點圍繞高速公路道路養(yǎng)護、信息運用、科技手段等方面的知識更新和新科技成果的學習運用，使參加培訓的干部員工最大程度地獲得教育培訓的收益。省高速公路經營管理中心在承擔籌資建設通啟高速公路過程中，始終堅持以“帶出優(yōu)秀員工、鑄就品牌團隊”的培訓理念，緊緊結合施工中的難、險標段，廣泛開展技術革新、方法創(chuàng)新和培訓活動，用了不到三年的時間，不僅把通啟高速公路建設成精品工程，而且首創(chuàng)了全國高速公路數字遠距離多路圖像同步傳輸監(jiān)控等新技術。構建了數字化高速公路快速反應系統(tǒng)。鍛煉培養(yǎng)了一支具有行業(yè)競爭力的高技能人才隊伍。

三、以繼續(xù)教育培訓為支撐。不斷增強發(fā)展后勁

學歷教育和素質教育是構成高速公路員工再教育的重要內容。省高速公路經營管理中心堅持以繼續(xù)教育為支撐，采取多種形式正確引導廣大職工開展在崗自學、崗位成才和職業(yè)技能教育。積極支持干部員工參加由單位或委托社會培訓機構組織的各類專業(yè)培訓和學歷教育。對堅持學習、成績優(yōu)異而且完成學業(yè)或通過專業(yè)考核的員工予以重用或加薪獎勵，不僅滿足了廣大員工熱愛學習、提升素質、實現自我的需求，而且有效地發(fā)揮了他們的主觀能動性、事業(yè)進取心和工作執(zhí)行力，為高速公路事業(yè)又好又快發(fā)展提供了強勁的人力資源支撐。前幾年，省高速公路經營管理中心根據青工比例大、大專以上文化人員比例不高的特點，鼓勵青年員工自學成才，不斷提高學歷層次。截止去年底，一線生產員工大專以上學歷已達95％以上，全面提升了廣大員工隊伍的整體素質和人力資本價值。