王恩豹 戴天寶
摘要施工工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是施工企業(yè)的生命線,筆者結(jié)合自身多年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),并參考大量文獻(xiàn)資料,探析了建筑施工中的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體措施。
關(guān)鍵詞建筑施工質(zhì)量管理
中圖分類號(hào):TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
1 施工質(zhì)量管理層增強(qiáng)建筑意識(shí),堅(jiān)定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的決心
施工質(zhì)量管理層的核心是項(xiàng)目經(jīng)理,是施工項(xiàng)目全過程所有工作的總負(fù)責(zé)人,也是項(xiàng)目承包責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任,施工項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣與項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量意識(shí)的高低息息相關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該增強(qiáng)工程施工項(xiàng)目質(zhì)量意識(shí),要強(qiáng)調(diào)和嚴(yán)格要求項(xiàng)目經(jīng)理部的全部人員按照既定的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)計(jì)劃,抓質(zhì)量管理和質(zhì)量因素控制。另外,促使廣大管理人員和職工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理進(jìn)行再認(rèn)識(shí),對(duì)企業(yè)體系文件進(jìn)行再學(xué)習(xí)、培訓(xùn),并從思想、組織、行為上引起高度重視。
2 嚴(yán)格遵守施工中項(xiàng)目質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則
(1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn):施工企業(yè)依存于顧客,施工企業(yè)應(yīng)滿足業(yè)主要求并爭(zhēng)取超越業(yè)主期望。
(2)領(lǐng)導(dǎo)作用:現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該確立統(tǒng)一的宗旨和方向,創(chuàng)造并保持使職工能充分參與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。
(3)全員參與:各級(jí)人員都是企業(yè)之本,只有他們的充分參與,才能使他們的參與為企業(yè)帶來收益。
(4)過程方法:將施工的各個(gè)分部工程、分項(xiàng)工程作為過程進(jìn)行管理,可以更高效的得到期望的結(jié)果。
(5)管理方法:將相互關(guān)聯(lián)的施工過程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理有助于企業(yè)提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。
(6)持續(xù)改進(jìn):持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量管理方法和總體業(yè)績(jī)應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的一個(gè)永恒目標(biāo)。
(7)決策方法:現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的有效決策應(yīng)該建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。
(8)供貨關(guān)系:企業(yè)與供貨方是相互依存的,互利的關(guān)系可以增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。
3 設(shè)計(jì)質(zhì)量是基礎(chǔ)
實(shí)踐證明,工程設(shè)計(jì)特別是建筑和結(jié)構(gòu)構(gòu)造設(shè)計(jì)是預(yù)防工程質(zhì)量通病的基礎(chǔ)。不少建筑施工質(zhì)量通病都和設(shè)計(jì)有關(guān),如墻體伸縮裂縫、現(xiàn)澆板角部裂縫等。要預(yù)防和防止通病的出現(xiàn)必須注意做好以下幾方面的工作:(1)嚴(yán)格
按規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì);(2)細(xì)部大樣圖不應(yīng)忽缺;(3)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)構(gòu)造方面的研究和設(shè)計(jì)。
4 以人為本,責(zé)任到人
(1)注重各個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié),加強(qiáng)以班組為單位的基礎(chǔ)管理,按照體系的要求,切實(shí)將責(zé)任分解到每一個(gè)人。
(2)進(jìn)一步抓好垂直貫標(biāo),企業(yè)各職能部門應(yīng)按照要素分配的職責(zé),對(duì)主控程序的培訓(xùn)、檢查、整改等自始至終負(fù)責(zé)到底。
(3)加強(qiáng)技術(shù)交底。技術(shù)部門應(yīng)針對(duì)每個(gè)工種、每道工序組織各級(jí)技術(shù)交底。
5 施工過程技術(shù)控制
(1)技術(shù)復(fù)核。重點(diǎn)應(yīng)放在定位、引測(cè)標(biāo)高、軸線、各層標(biāo)高、成品、半成品的選用等方面。
(2)隱蔽工程驗(yàn)收。是監(jiān)控的主要手段,凡屬隱蔽項(xiàng)目,必須進(jìn)行全數(shù)監(jiān)控。
(3)材料試驗(yàn)。對(duì)鋼材、水泥、防水材料,除應(yīng)檢查出廠合格證外,尚須按規(guī)定抽樣檢驗(yàn)。磚可檢查出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告,其它一般材料檢查出廠合格證。
(4)抽檢。隨機(jī)檢查,它靈活,不受時(shí)間條件限制,容易發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題早,整改方便,提檢頻率也不受限制,是監(jiān)控的一個(gè)有力手段。
(5)試水、通球檢驗(yàn)。此項(xiàng)檢驗(yàn)直接關(guān)系到使用功能,必須認(rèn)真按規(guī)程操作嚴(yán)格把關(guān)。
(6)班組自檢.班組自檢是保證質(zhì)量的根本,只有每個(gè)操作者在操作過程中認(rèn)真自檢,認(rèn)真把關(guān),質(zhì)量才算有了扎實(shí)基礎(chǔ)。
(7)設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)。質(zhì)量管理點(diǎn)可用于多種環(huán)節(jié),在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn),采取事前控制,往往能收到事半功倍的效果。
6 貫徹ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系
(1)推行ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。推行認(rèn)證,對(duì)于深化我國(guó)企業(yè)的全面質(zhì)量管理,提高企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力具有重要意義。因此,企業(yè)要把實(shí)施ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)與推行全面質(zhì)量管理結(jié)合起來,構(gòu)建全方位質(zhì)量管理新模式,這應(yīng)當(dāng)成為今后相當(dāng)時(shí)期企業(yè)質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)。
(2)抓項(xiàng)目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過程。質(zhì)量體系是為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源。企業(yè)按照IS09000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量體系(包括文件化的體系程序)要覆蓋工程質(zhì)量形成的全過程并有效運(yùn)行,關(guān)鍵也在企業(yè)和項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)層次。
(3)持續(xù)有效地開展質(zhì)量體系審核。即使企業(yè)通過了質(zhì)量體系認(rèn)證,在實(shí)際運(yùn)行中,還必須有一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并不斷改善和改進(jìn)的機(jī)制。持續(xù)有效地開展質(zhì)量審核,對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行作出正確診斷,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在的不合格,實(shí)施糾正或預(yù)防措施,使質(zhì)量體系步入良性循環(huán),完善不斷改進(jìn)的機(jī)制。
7 注重新材料的推廣應(yīng)用
(1)認(rèn)真調(diào)查了解新材料的使用特性,包括正反兩方面的內(nèi)容,尤其要注意材料特性不足的方面,及周圍環(huán)境條件的變化是否會(huì)對(duì)該材料的使用特性產(chǎn)生影響。
(2)認(rèn)真調(diào)查了解新材料在實(shí)際工程中的應(yīng)用情況,掌握該材料在使用過程中易發(fā)生的質(zhì)量問題,及有無防控措施。
(3)新材料如屬替代當(dāng)?shù)卮罅渴褂玫哪撤N淘汰產(chǎn)品時(shí),則需要掌握形成新產(chǎn)品的原材料是否可就地取材,及原材料的貯量是否可足夠供給。
(4)當(dāng)推出的新產(chǎn)品需復(fù)合使用時(shí),需知其復(fù)合體(如陶粒砌塊和抹灰層的結(jié)合)工作性能是否可靠,如不可靠,有無其它替代產(chǎn)品。
(5)對(duì)新的建材產(chǎn)品的引進(jìn),最主要的是首先在本地區(qū)進(jìn)行試點(diǎn),經(jīng)過驗(yàn)證適合于本地區(qū)使用的,方可進(jìn)行大力推廣。