樊 登
2008年12月22日,新浪和分眾傳媒集團(tuán)達(dá)成協(xié)議,新浪將增發(fā)4700萬(wàn)普通股(依照新浪前一個(gè)周五29.24美元每股的價(jià)格,交易金額高達(dá)13.74億美元)用于購(gòu)買(mǎi)分眾傳媒旗下與分眾樓宇電視、框架廣告以及賣(mài)場(chǎng)廣告等業(yè)務(wù)相關(guān)的資產(chǎn),分眾傳媒將保留其互聯(lián)廣告業(yè)務(wù)、影院廣告業(yè)務(wù)以及傳統(tǒng)戶(hù)外廣告牌業(yè)務(wù)。 消息一出,投資者紛紛看淡,新浪和分眾股價(jià)都出現(xiàn)了大跌,當(dāng)日至收盤(pán)時(shí),新浪跌了17%,分眾跌了16%多。
你可以這樣理解這次并購(gòu):新浪一直想買(mǎi)下分眾,但實(shí)在是太貴了,買(mǎi)不起。后來(lái)分眾出事了,無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)這一塊被中央電視臺(tái)曝光,導(dǎo)致出師未捷身先死。再加上金融風(fēng)暴的影響,分眾傳媒的股價(jià)跌了84%,超過(guò)納斯達(dá)克指數(shù)下跌值一倍之多。新浪終于可以出手抄底了。但新浪還是沒(méi)有錢(qián),所以又針對(duì)分眾的股東增發(fā)了4700萬(wàn)股股票,用來(lái)?yè)Q取樓宇電視、框架、賣(mài)場(chǎng)的廣告業(yè)務(wù)。新浪原本的總股數(shù)也只有5000萬(wàn)股,雖然沒(méi)有出錢(qián),4700萬(wàn)股也不是個(gè)小數(shù)字了。分眾呢,股價(jià)跌得腳軟了,眼看著金融風(fēng)暴越來(lái)越厲害,一直想找棵大樹(shù)避避風(fēng)頭。原先和谷歌談了很久,沒(méi)有下文,這次新浪送上來(lái)差不多一半的股份,干脆就合并了吧。新浪的營(yíng)業(yè)額雖然沒(méi)有分眾多,但是根基深啊。企業(yè)沒(méi)有錢(qián)了,想砍掉一些廣告預(yù)算,最終保留的就是央視、新浪這些老牌的主流媒體。
有趣的是,新浪對(duì)外的宣傳都說(shuō)是“新浪收購(gòu)了分眾”,而分眾的口氣則是:“新浪與分眾的合并”。任何一次如此大規(guī)模的并購(gòu),最令人擔(dān)心的一定是雙方的整合過(guò)程。諾基亞和西門(mén)子合作成立的諾西,到今天都沒(méi)有一個(gè)明確的文化認(rèn)同。而以往的數(shù)字也顯示了,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)收購(gòu)成功的比率只有不到25%。
讓我們往好處想,畢竟江南春和曹?chē)?guó)偉都不是等閑之輩。數(shù)數(shù)看誰(shuí)是這場(chǎng)并購(gòu)中的贏家。首先,新浪是撿了便宜,他們可能本來(lái)就想增發(fā)股票,但現(xiàn)在市場(chǎng)上如此慘淡,那么多大牌企業(yè)的價(jià)值都被嚴(yán)重低估,投資者捂緊錢(qián)袋不愿意投資。即便是成功增發(fā)了,也未必能夠換來(lái)錢(qián)。與其增發(fā)大量股份換來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)錢(qián),還不如趁著股市低迷,換一些有價(jià)值的業(yè)務(wù)。其次,分眾傳媒也不吃虧。他們出讓給新浪的業(yè)務(wù)雖然是公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),也是主要的收入來(lái)源,但實(shí)際上分眾成長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)好耶。自2007年3月以來(lái),好耶的營(yíng)收每個(gè)季度都保持在17%以上的增長(zhǎng)速度。好耶是可以獨(dú)立成為一個(gè)上市公司的,這次的業(yè)務(wù)剝離,從某種角度來(lái)看就是好耶的變相上市。未來(lái),好耶還有可能被賣(mài)給類(lèi)似于谷歌這樣的巨無(wú)霸。那時(shí),才是分眾股東們套現(xiàn)的大好時(shí)機(jī)。對(duì)于中國(guó)的廣告界來(lái)講,新浪和分眾的合并無(wú)疑是具有沖擊力的,會(huì)促進(jìn)更多的并購(gòu)和創(chuàng)新。只有不斷地打破原有的平衡才可能實(shí)現(xiàn)螺旋式的上升。中國(guó)的廣告客戶(hù)可能會(huì)因此得到更多的選擇空間,也可能會(huì)因?yàn)閴艛喽M(jìn)一步被盤(pán)剝。但這不會(huì)是大問(wèn)題,因?yàn)檎麄€(gè)時(shí)代的背景是客戶(hù)為王的。
江南春自從踏入富豪階層之后,就潛心研究資本市場(chǎng)的規(guī)律,以他的聰明和果決,通過(guò)資本市場(chǎng)可以更加放大他的手段。這次的相互抄底就是一個(gè)具有想象力的嘗試。在中國(guó),新媒體和以央視為代表的傳統(tǒng)媒體之間一直沒(méi)能夠分庭抗禮,甚至這次并購(gòu)之后也沒(méi)有人放言要做中國(guó)廣告業(yè)的老大,但我相信,新興媒體的這種大手筆并購(gòu),意味著對(duì)傳統(tǒng)媒體的巨大挑戰(zhàn)。
(作者系北京交通大學(xué)應(yīng)用傳播學(xué)研究所所長(zhǎng))