福建企業(yè)對東南亞四個較不發(fā)達國家的投資模式分析

[摘 要]隨著2005年CAFTA(中國-東盟自由貿(mào)易區(qū))的正式啟動,中國同東盟國家的經(jīng)濟聯(lián)系也變得越加緊密,伴隨著這一趨勢產(chǎn)生的是中國企業(yè)投資東南亞,走入這片大市場的步伐加快了許多。而東南亞的越、緬、柬、老四個較不發(fā)達國家,由于其地理位置的特殊性,具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢,成了這一投資進程的一個極其關(guān)鍵的跳板,我們以福建企業(yè)為例,對這四個國家進行投資的可能性和必要性做了探討。

[關(guān)鍵詞]東南亞較不發(fā)達國家 對外投資 區(qū)位優(yōu)勢

作者簡介:林存文,男,漢族,廈門海洋職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理系。

一、福建企業(yè)具有投資東南亞四國的有利條件

(一)福建省與東盟國家經(jīng)濟聯(lián)系緊密

首先,從雙邊貿(mào)易情況看。

由于福建省所處的地理位置和擁有的經(jīng)濟實力,福建與東盟各國歷來是重要的貿(mào)易伙伴,近年來,隨著中國與東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)進程加快,福建與東盟的經(jīng)貿(mào)關(guān)系更是發(fā)展迅速。從2002年到2007年,福建對東盟出口每年增幅都保持在兩位數(shù)以上,2007年東盟躍居福建省第四大貿(mào)易伙伴。2007年,福建省對東盟的進出口總額為70.74億美元,同比增長30.71%,其中,出口額41.28億美元,進口額29.46億美元。而從福建省與東南亞四國的貿(mào)易來看,除老撾外,近年來與其他三國的貿(mào)易量也大體呈上升趨勢。

其次,從雙邊投資看。

一方面,從東盟國家在福建的投資來看。CAFTA建立之前,截至2002年底,福建累計吸收東盟國家投資2397項,合同外資金額60.55億美元,實際利用外資28.15億美元,分別占福建全省的7.67%、8.32%和6.73%。而CAFTA建設(shè)五年間,東盟在福建新增投資項目和直接到資大幅增長,截至2007年11月份,東盟在福建累計投資3420項,合同外資金額81.99億美元,實際利用外資41.34億美元,占全省的比重分別上升為8.23%、7.77%和7.36%。東盟現(xiàn)已成為福建省第三大合同利用外資以及實際利用外資的來源地。

另一方面,從福建企業(yè)對東盟國家的投資來看。CAFTA啟動以來,福建省對東盟經(jīng)濟合作及投資速度明顯加快。2002年11月2007年11月的五年間,福建省經(jīng)過核準(zhǔn)在東盟國家設(shè)立的境外企業(yè)共53家,累計投資金額11063萬美元,中方投資金額7242萬美元。投資項目主要涉及貿(mào)易、鐵礦開發(fā)、木材加工、農(nóng)業(yè)開發(fā)等方面。

可見,福建與東盟的經(jīng)濟關(guān)聯(lián)是很緊密的,福建企業(yè)投資東南亞四國將大有可為。

(二)福建毗鄰東南亞,區(qū)位優(yōu)勢明顯

首先,福建具有獨特的人緣、地緣等優(yōu)勢。

福建向南洋達到移民史遠可以追溯到上千年,十九世紀(jì)中葉以后更是大規(guī)模移民東南亞。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,福建省有海外華僑華人1000多萬人,而東盟各國祖籍福建的華僑、華裔就約有800多萬人,其中緬甸28萬多人,越南19萬多人,柬埔寨、老撾等也都有數(shù)量不等的福建籍華裔。閩籍華僑華人資產(chǎn)存量超過3000億美元,東南亞各國的福建籍工商業(yè)者多是老移民,經(jīng)濟實力強大,他們在所在國經(jīng)濟中起著舉足輕重的作用。

其次,福建與東南亞國家,尤其是越、緬、柬、老等國,還具有文化認(rèn)同、習(xí)慣偏好類似等優(yōu)勢。我們都知道,跨國公司對外直接投資碰到的最大問題就是文化的融合與認(rèn)同問題,不同的價值觀、不同的文化背景往往是導(dǎo)致跨國投資企業(yè)經(jīng)營管理困難、投資失敗的主要原因。

二、東南亞四國的獨有優(yōu)勢吸引福建企業(yè)

首先,勞動力成本的優(yōu)勢吸引福建企業(yè)走向該地區(qū)。東南亞落后國家普遍存在勞動力價格低廉的情況,市場潛力大,福建省在遭遇了民工荒之后,除了我國中西部外,該地區(qū)也可以成為企業(yè)外遷的選擇之一。在四國中,除了越南,隨著經(jīng)濟持續(xù)增長,工資水平有所上升外,其他三國均是實行低工資制的國家。以普通工人的月工資為例,越南一般為35-130美元,老撾20-30美元,柬埔寨35-40美元,緬甸5.5-111美元,而福建省平均工資約為164.69美元。

其次,東南亞四國的自然資源優(yōu)勢也是福建企業(yè)進行投資主要原因。越南的煤、鐵、鋁儲量世界聞名,分別為65億噸、13億噸和80億噸。近年來,越南的鐵礦主要出口中國市場,占其總量的20%。柬埔寨在礦業(yè)投資方面也有一定的潛力。柬約有80%的原材料及半成品依靠進口,這給福建礦產(chǎn)企業(yè)前往柬投資辦廠提供了契機。緬甸陸地和近海已探明的石油儲量達1.54億桶,天然氣儲量達1.44萬億立方米,福建企業(yè)可以參與開發(fā),對陸地老油田進行改造,對岸外石油、天然氣進行開發(fā)等。另外,福建企業(yè)還可以到緬甸承包銅礦、銀礦、金礦、鋅礦和鐵礦等進行開發(fā)。緬甸已成為福建乃至中國的又一重要能源來源地。

再次,東南亞四國獨特的地理位置,造就了其特有的市場潛力。再者,老撾、緬甸、柬埔寨都屬于最不發(fā)達國家,歐美發(fā)達國家對來自最不發(fā)達骨架的產(chǎn)品限制較為寬松,福建企業(yè)可通過在這四國投資生產(chǎn)線進而將產(chǎn)品打入歐美市場,從而可以較好地避免頻繁的貿(mào)易摩擦、反傾銷及技術(shù)壁壘等問題。

三、福建企業(yè)投資東南亞四國面臨的戰(zhàn)略模式選擇

從目前的情況看,福建企業(yè)海外投資所采取的主要方式包括投資辦廠、跨國購并、股權(quán)置換、境外上市、設(shè)立研發(fā)中心、創(chuàng)辦工業(yè)園區(qū)以及建立國際營銷網(wǎng)絡(luò)等模式,方式多樣,機制靈活。但由于東南亞這四個國家經(jīng)濟發(fā)展水平較低,經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱,因此,對他們的投資戰(zhàn)略就應(yīng)該有所選擇。

首先,從投資動機方面看,福建企業(yè)投資這四國應(yīng)主要以市場和資源導(dǎo)向為主。前面已經(jīng)分析了這四個國家所具有能源和市場方面的優(yōu)勢地位,福建企業(yè)走向這些地區(qū)進行油田、礦產(chǎn)、水產(chǎn)等自然資源的開發(fā)時,應(yīng)該以資源的合理利用為導(dǎo)向,既要加強與這些國家的合作,又要提高合作的有效性,充分開發(fā)當(dāng)?shù)氐挠欣Y源,避免過度開發(fā)和浪費,以免引起東道國的抵制與反感。

其次,從投資創(chuàng)建模式來看,主要可以采取合資和新建的方式。合資是目前國際經(jīng)營合作最常見的一種經(jīng)營方式,它有許多優(yōu)越性。福建省企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,同這些國家在能源開采、加工貿(mào)易等方面展開廣泛的合作,在這過程中,還可以通過有策略地與有實力的大型華人企業(yè)建立合資企業(yè),有效融入世界華商網(wǎng)絡(luò)。例如2004年建寧縣千林山服飾有限公司與越南合資的拉鏈加工,就是很好的嘗試。另外,由于這些國家相對低廉的原材料和勞動成本,福建企業(yè)對他們進行“綠地投資”,即在這些國家新建獨資企業(yè),也可以在一定程度上獲得成功,而前提是要對這些國家進行充分的經(jīng)貿(mào)考察和調(diào)研。如羅源縣宏華竹業(yè)發(fā)展有限公司、福安市豪鑫紙品有限公司對越南的投資等。

再次,從投資的方式來看,福建省企業(yè)可采取建立海外營銷渠道、境外加工貿(mào)易投資等模式。如福建福耀集團的海外投資就屬于建立海外營銷渠道投資模式,閩東革新電機公司在緬甸投資的緬甸曼德勒境外加工貿(mào)易小區(qū)和莆田縣華港飼料有限公司在越南投資的越南北寧境外加工貿(mào)易小區(qū),就屬于境外加工貿(mào)易投資模式,這些都值得福建省準(zhǔn)備投資東南亞國家的企業(yè)所借鑒。

參考文獻

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