新時期優(yōu)秀電力企業(yè)文化建設(shè)的思考與探索

趙小淋

摘 要：企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)的管理理論和管理方法，越來越受到國內(nèi)外企業(yè)界的重視。本文闡述了新時期電力企業(yè)文化建設(shè)的重要性，深入剖析了當(dāng)前電力企業(yè)文化建設(shè)存在的困難和問題，為優(yōu)秀電力企業(yè)文化的進(jìn)一步研究提出自己的初淺之見。

關(guān)鍵詞：電力 企業(yè)文化 建設(shè) 思考

企業(yè)文化作為一種獨特的文化現(xiàn)象，具有極其豐富的內(nèi)涵。它體現(xiàn)了企業(yè)及其員工的價值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念及凝聚力。近年來，我國的電力企業(yè)加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，樹立了全新的企業(yè)形象，但是，企業(yè)文化的建設(shè)過程中尚存在不足之處，有必要對其進(jìn)行思考和探索。

一、新時期建設(shè)優(yōu)秀電力企業(yè)文化的重要性

面對知識經(jīng)濟(jì)方興未艾的新態(tài)勢，企業(yè)文化對形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力所起的作用，越來越受到人們的重視。

首先，優(yōu)秀文化是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容。

“堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和人的全面發(fā)展”，不僅對于國家和地區(qū)發(fā)展具體重要的戰(zhàn)略意義，對于企業(yè)的發(fā)展也具有重要的指導(dǎo)意義。構(gòu)建一種積極健康，與組織生產(chǎn)經(jīng)營契合的企業(yè)文化，將對一個企業(yè)的長久、穩(wěn)定、科學(xué)地發(fā)展起著關(guān)鍵作用。放眼當(dāng)今的國內(nèi)外知名企業(yè)，他們都是秉承自己的優(yōu)秀企業(yè)文化理念，從而在競爭激烈的市場競爭中逐漸壯大。因此，建設(shè)優(yōu)秀的電力企業(yè)文化決不是可有可無的，它是新時期電力企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要手段，是學(xué)習(xí)實踐“科學(xué)發(fā)展觀”的重要內(nèi)容。

其次，優(yōu)秀文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實需要。

優(yōu)秀的企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績起著重要的促進(jìn)作用，它是企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證。世界500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的成功實踐表明，企業(yè)文化豐富的內(nèi)涵、科學(xué)的管理思想、開放的管理模式、柔性的管理手段，為企業(yè)管理創(chuàng)新開辟了廣闊的天地，正是憑著優(yōu)秀企業(yè)文化的巨大能動力，使這些世界級的一流公司保持了百年不衰?？梢?，加強(qiáng)企業(yè)文化的研究、運用和實踐，是企業(yè)持續(xù)生存與發(fā)展的必經(jīng)之路，沒有企業(yè)文化，談不上企業(yè)核心競爭力，談不上企業(yè)的能動創(chuàng)新。新時期電力企業(yè)要做大做強(qiáng)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

二、新時期電力企業(yè)文化建設(shè)存在的困難和問題

1、缺乏先進(jìn)的企業(yè)文化理念指導(dǎo)。

盡管電力企業(yè)文化建設(shè)已提了好幾年，也進(jìn)行一定的科學(xué)規(guī)劃，但在實踐中還是舉步維艱。一些企業(yè)搞文化建設(shè)，只講究企業(yè)文化標(biāo)語口號的華麗時尚，只追求企業(yè)文化宣傳的熱烈響亮，而不注重企業(yè)文化理念的貫徹落實。領(lǐng)導(dǎo)班子和員工內(nèi)耗嚴(yán)重，散沙一盤；“創(chuàng)新”理念不足，觀念依舊、機(jī)制老套、改革步履維艱。一些企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)上作了大量的工作也取得了一定的成績，但是對于如何進(jìn)一步將企業(yè)文化建設(shè)引向深入則感到困惑，因而難以提升。究其根由，主要還是缺乏先進(jìn)的企業(yè)文化理念作指導(dǎo)，不能真正與時俱進(jìn)地把握住企業(yè)發(fā)展的重點和實質(zhì)問題。

2、缺乏科學(xué)的企業(yè)文化運行機(jī)制。

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分，必須建立一整套科學(xué)的運作機(jī)制加以保證。當(dāng)前，一些電力企業(yè)片面地強(qiáng)調(diào)先進(jìn)文化理念的灌輸，卻忽視了長效運行機(jī)制的建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)如何運作，如何協(xié)調(diào)，誰來牽頭，由誰主管都無明確定論。更談不上將企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念有效結(jié)合，因此企業(yè)文化建設(shè)效果甚微。實踐表明，只有克服急功近利的企業(yè)文化建設(shè)思想，充分認(rèn)識企業(yè)文化的系統(tǒng)性、長期性、艱巨性，立足高遠(yuǎn)，研究和建立科學(xué)的企業(yè)文化運行機(jī)制，為可持續(xù)性發(fā)展提供文化依據(jù)。才能保障企業(yè)先進(jìn)的文化理念得以深入實施，并貫徹始終。

3、缺乏有效的企業(yè)文化實踐載體。

建設(shè)現(xiàn)代化的優(yōu)秀電力企業(yè)，必須以先進(jìn)的企業(yè)文化為依托。而建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化的關(guān)鍵，則取決于是否建設(shè)好相應(yīng)的企業(yè)文化載體。當(dāng)前，一些電力企文化建設(shè)還僅僅停留在書面制定企業(yè)精神和企業(yè)理念、參與企業(yè)文化先進(jìn)單位評獎等方面，圍繞企業(yè)改革發(fā)展、全員參與、群眾性的企業(yè)文化載體則少之又少，企業(yè)文化建設(shè)空虛抽象，無從下手。

三、新時期建設(shè)優(yōu)秀電力企業(yè)文化的思考

企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)的發(fā)展來說是有益而無害的，但如何建設(shè)企業(yè)文化？尤其是如何建設(shè)優(yōu)秀的電力企業(yè)文化成為我國電力企業(yè)界急待討論和研究的問題。

1、堅持“以人文本”，樹立“科學(xué)發(fā)展”理念。

企業(yè)文化建設(shè)的成敗最終取決于企業(yè)內(nèi)部成員一致認(rèn)同與自覺行動。離開了具體的人企業(yè)文化建設(shè)將是無源之水、無本之木。新時期電力企業(yè)文化的建設(shè)更要突出內(nèi)涵和特色，堅持“以人為本”，以科學(xué)發(fā)展觀理念為指導(dǎo)，始終堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的企業(yè)發(fā)展理論。培育員工對企業(yè)的忠誠度與責(zé)任感，建立科學(xué)的人才的評價、激勵和監(jiān)督體系，創(chuàng)造有利于人才成長的環(huán)境，建立健康和諧、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)人際關(guān)系。在物質(zhì)生活和精神層面上使員工的到滿足，形成尊重人、理解人、溫暖人的氣氛，促使員工形成愛企、愛崗的思維模式和行為模式，并使這種氛圍和模式在新老員工的交替過程中不斷延續(xù)，從面保障電力企業(yè)文化建設(shè)不斷推進(jìn)。

2、建設(shè)長效機(jī)制，塑造誠信企業(yè)形象。

企業(yè)文化制約著發(fā)展戰(zhàn)略的選擇，影響著企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的制訂與實施，因此，必須制訂具體地、可操作的長效運行機(jī)制，形成企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制和運行機(jī)制。明確企業(yè)文化的管理部門，明確各階段性的任務(wù)。同時，要積極投入人力、財力給予支持，使制訂的規(guī)劃能順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期的效果。長期以來,社會上說起電力行業(yè)總是用“電霸”、“電老虎”作代名詞。筆者認(rèn)為，要改變這種不良形象，電力企業(yè)應(yīng)從塑造誠信形象為突破口，建立員工崗位職業(yè)道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則；制訂度量化可考的獎懲機(jī)制，使誠信至上的價值導(dǎo)向落實到每個班組、每個崗位、每道工序，為企業(yè)誠信服務(wù)提供良好內(nèi)部文化支撐。

3、創(chuàng)新活動載體，不斷豐富文化內(nèi)涵。

企業(yè)文化建設(shè)必須致力于企業(yè)與員工、企業(yè)和社會的有效互動。要通過合適的載體使企業(yè)文化建設(shè)具體化、人性化、形象化、可行化。新時期電力企業(yè)文化建設(shè)需要以國家電網(wǎng)開展的“三節(jié)約”活動為載體，充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，拓展文化教育空間，通過搭建健康向上、生動活潑、小型多樣、群眾喜聞樂見的文化平臺，滿足不同層次員工對文化生活的需求，不斷豐富和拓展企業(yè)文化，切實提高企業(yè)員工的參與度和社會的認(rèn)知度，推動企業(yè)文化廣覆蓋、多角度、深層次的開展。

總之，新時期電力企業(yè)文化建設(shè)要始終堅持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，突出特色，重在建設(shè)，分步實施。為加快實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”促進(jìn)“四化”工作，推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代電力企業(yè)建設(shè)，提供強(qiáng)有力的思想保證、精神動力和文化支持?！?/p>

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