直面危機：多維度夯實自己

李永瑞

相信很多人面對當前的全球性經(jīng)濟危機，對未來或多或少都有一些恐懼。2009年將有611萬應屆畢業(yè)生走向就業(yè)市場，與2008年同期相比增加了52萬，即使是在經(jīng)濟比較繁榮的時期，要實現(xiàn)90%以上的就業(yè)率也是比較困難的，更何況現(xiàn)在由美國次貸危機引發(fā)的全球性金融危機與經(jīng)濟危機到目前為止依然深不可測，持續(xù)時間也難以預測。這一方面意味著整個社會的人才需求量會縮減；另一方面也使本來有用人需求的單位，也因為對未來經(jīng)濟形勢存在擔憂而對招募持謹慎的態(tài)度。這一增一減一慎，無論對要找工作的大學畢業(yè)生，還是準備轉(zhuǎn)換崗位的從業(yè)者來說，可能都是一個求職的冬天。

那么，我們應該以什么樣的心態(tài)，以什么樣的行動來直面當前的這場危機呢？

直面危機：風景這邊獨好

首先我們來看看美國等發(fā)達國家的情況。談到本次全球性的經(jīng)濟危機，很多人都會問一個問題，本次危機何時才能觸底，觸底后的走勢是“V”字形，“U”字形，還是“L”形？

很多人當然地希望它是“V”字形，但這種情況如果在幾個月前還有人心存幻想的話，最近發(fā)生的一連串標志性事件，如美國政府實施區(qū)區(qū)幾千億美元的經(jīng)濟刺激案等，從一個側面反映了這些正處于“水深火熱”的經(jīng)濟發(fā)達國家對經(jīng)濟的迅速復蘇已不存幻想。那么，如果不是“V”字形，那會不會是“U”字形呢？我想也不太可能。盡管沒有誰明確說過“U”形經(jīng)濟危機的低谷盤整期究竟有多長，但人們一般的心理預期大多在2至3年。目前僅僅是美國次貸危機的爆發(fā)就搞得如此狼狽，那緊隨其后的次優(yōu)貸款危機、信用卡透支危機、垃圾債券危機等一旦相繼或同時浮出水面，現(xiàn)已黔驢技窮的發(fā)達國家恐怕就更難以找到有效的應對措施了。

這次經(jīng)濟危機預計將持續(xù)多長時間呢？回顧一下上個世紀20年代末爆發(fā)的那場全球性的經(jīng)濟危機，即使有二戰(zhàn)的全面爆發(fā)產(chǎn)生的強大需求動力的拉動，諸多經(jīng)濟指標也經(jīng)過了30年左右才恢復到危機爆發(fā)前的水平。更何況目前的這場經(jīng)濟危機的影響面和深入程度要遠大于上次，所以筆者認為，如果不發(fā)生全球性的戰(zhàn)爭或與全球大多數(shù)民眾生活相關產(chǎn)品技術上的重大突破，全球性的經(jīng)濟危機很可能將持續(xù)10年以上的低迷期。

不過，與美國等早已進入后工業(yè)時代的發(fā)達國家相比，中國的情況要樂觀得多，筆者認為全球經(jīng)濟再怎么不景氣，中國的經(jīng)濟在未來10年內(nèi)還將以不低于6%以上的速度增長。原因有如下幾個方面：

一是中國的“嬰兒潮”一代所蘊含的對中國經(jīng)濟發(fā)展拉動的內(nèi)在動力還遠沒有釋放完畢，黃金時期至少還將持續(xù)10年以上。大家都知道，25歲~55歲是一個人最有可能把自己的理想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實、對環(huán)境控制力度最強的年齡階段。在這個階段，他們將陸續(xù)步入結婚期、生育期、儲蓄期和消費期，對經(jīng)濟的拉動處于“不用揚鞭自奮蹄”的階段。他們既是創(chuàng)造財富的主力軍，又是拉動內(nèi)需的主力。目前占我國人口三分之一的“嬰兒潮”（1962年~1980年出生）人口約4.2億，他們的年齡處于29歲~47歲之間，到2020年他們也才40歲~58歲，我們有理由相信，隨著“嬰兒潮”一代全面進入生產(chǎn)和消費高峰期，消費市場必將更加繁榮。其中房地產(chǎn)、汽車、升級消費品、旅游、金融、健康產(chǎn)業(yè)都將獲得蓬勃發(fā)展。預計蘊藏在“嬰兒潮”體內(nèi)的這種內(nèi)在動力的不斷釋放，將為中國經(jīng)濟的增長每年貢獻1至2個百分點。

二是我國每年新生與新增人口對經(jīng)濟的拉動作用依然非?？捎^，且這種拉動效用還將至少持續(xù)10年以上。以2008年為例，我國新生人口為1608萬，凈增673萬，全國人均居民消費3863元。如果按照一個新生兒的人均消費為平均水平的1.5倍計算，對GDP的貢獻在9000億元以上，對應每年大約2%~3%的經(jīng)濟增長，而這種趨勢也將持續(xù)10年以上。

三是中國的鄉(xiāng)村城市化建設進程對經(jīng)濟的拉動作用還大有潛力。有研究表明，在未來很長一段時間內(nèi)，我國每年將有1000萬以上農(nóng)村人口進入城市，由此衍生的房地產(chǎn)開發(fā)、地鐵等城市基礎設施建設，預計每年將拉動經(jīng)濟增長2至3個百分點。

四是我國政府積極的財政政策。去年年底，中央的4萬億工程，以及由此帶動的各地方政府總計近20萬億的投資，將在未來5年內(nèi)刺激經(jīng)濟增長1至2個百分點。

綜上所述，盡管發(fā)達國家經(jīng)濟體的經(jīng)濟形勢在未來很長一段時間內(nèi)并不看好，但至少在未來10年內(nèi)，中國經(jīng)濟將風景這邊獨好，每年保持6%以上的增量應該是沒有問題的。中國在未來很長一段時間內(nèi)，將是拉動全球經(jīng)濟復蘇的主要經(jīng)濟體，中國也是能提供新增就業(yè)機會最多的國家之一。

與成功同行：三維度夯實自己

按照就業(yè)增長率為經(jīng)濟增長率的30%的慣例，基于前面對我國本次經(jīng)濟危機期間經(jīng)濟增長依然不低于6%的分析，今后我國每年仍然還會新增1000萬個以上就業(yè)機會，其中城鎮(zhèn)就業(yè)機會每年將新增600萬個左右。所以，我們接下來的話題是如何抓住這1000萬或600萬個城鎮(zhèn)就業(yè)機會中的一個或多個？抓住了又如何把它與個人的職業(yè)生涯有機結合起來，從而實現(xiàn)人生價值的最大化？

我認為有三點很重要：一要有組織接納你，你需要有敲開機會之門的硬本領和軟技能，就是要發(fā)自內(nèi)心地尊重他人；二要接納你的組織能信任你，所以你需要具有高度的自我承諾感，就是一言既出，駟馬難追；三要信任你的組織能委（以重）任你，所以你必須具有組織和他人值得信賴的品格和能力，就是學品兼優(yōu)。

就第一個問題，首先要明確的一點是，任何組織和個人在決定是否接納一個新人時，由于受人類有限理性的影響、人員考察成本時間與空間的制約，他們大都只能憑借新人少量的、但不一定具有代表性的行為來決定取舍。在這樣的情形下，往低了說，是新人是否自信、謙虛并給予了相關考察人員應有的尊重；往高了說，是新人的個人修養(yǎng)往往起到了決定性的作用。

各位讀者大都是大學畢業(yè)或就讀于大學，智商都沒有問題，都是聰明人，但聰明人往往有個毛病，就是看問題大都比較偏執(zhí)，單線思維，所謂聰明反被聰明誤。還有一點，聰明人老跟聰明人在一起，他們的思維方式和行為習慣很快就以聰明人的方式固化下來。而一旦與“不太聰明”的人一起交流和溝通，他們往往感到無所適從，言行眼神之間總會透露出不耐煩，甚至鄙夷不屑。想想看，有誰會去接納一個剛見面就對自己嗤之以鼻的準同事呢？即使是麻省的本科、劍橋的碩士、哈佛牛津的博士，都沒有用。

現(xiàn)在有很多學校的就業(yè)指導中心和培訓機構，專門開設了訓練學生們?nèi)绾稳ッ嬖嚨恼n程，無非是些衣著打扮要職業(yè)一點，回答問題時要平視評委，稍稍帶點微笑，坐姿要自信一點等表面文章。曾國藩說過，“人之氣質(zhì)，由于天生，本難改變，惟讀書則可變化氣質(zhì)。古之精相法，并言讀書可變換骨相，欲求變相之法，總須先立堅卓之志?！蔽也⒉环穸切_刺性的訓練的價值，但與功夫在平時的多讀書、多學習，苦練內(nèi)功，不斷提高自己的個人修養(yǎng)相比起來，那些突擊性的訓練只能位列其次了。

有了學識、才氣、尊重并欣賞他人的硬本領和軟技能，機會之門對你就會敞開。進得門來的人有的是，但能得到組織信任的人卻不多。這是為什么呢？我認為十之八九是因為個人缺乏應有的自我承諾感。

自我承諾感就是個體根據(jù)自己的能力狀況，與相關人員就個人擬從事工作在時間和標準上的相互協(xié)定與實際執(zhí)行情況之間的偏離狀況。很顯然，在大多數(shù)情況下，如果實際執(zhí)行時間提前，且任務完成標準高于預先設定，那就具有很強的自我承諾感，否則，自我承諾感就不高甚至沒有自我承諾感。人們是喜歡與自我承諾感強的人打交道呢？還是喜歡與沒有自我承諾感的人打交道？我想沒有人會喜歡沒有自我承諾感的人。因為這樣的人說話不算數(shù)，在心理學上有習慣性人格分裂癥傾向，與這樣的人交往，沒有任何的安全感，更不要說放心地把什么事交給他去完成了。如果一個人給他所在的組織和其他人留下這樣的印象，職業(yè)生涯上就不會有什么本質(zhì)性的發(fā)展了。

現(xiàn)在人們一提到80后、90后，聯(lián)想到的詞語多為隨意、散漫，甚至嬌生慣養(yǎng)、沒有規(guī)則、不能吃苦。這些詞語或多或少地折射出一些言而無信，缺乏自我承諾感的影子。你是否有不準時上交老師布置作業(yè)而又理由多多的經(jīng)歷；是否曾失信于同事或朋友也不臉紅的前科；是否有不僅不按時上交上級交辦的任務，而且延遲上交的任務質(zhì)量也是敷衍了事，并非個人傾力而為；你是否私下還為自己的上述“聰明”行徑和巧言令色而自我陶醉？如果有，該醒醒了，雖然這種情況在當今社會確是一種極為普遍的現(xiàn)象，要不怎么能解釋《致加西亞的一封信》和《沒有任何借口》之類的書籍的印次會被反復刷新呢？在這樣的情況下，我們?yōu)槭裁床蛔鰝€“眾人皆醉唯我獨醒”者呢？這樣至少可以保證我們比周圍的人能提前起跑，會大大增加我們職場成功的可能性。

組織接納并信任了你，這還不夠，因為生命的意義還在于人生價值的最大化，這就需要組織能根據(jù)你的才能委以重任，那什么樣的人能得到組織的信任之后又委以重任呢？誠如亞里斯多德在《政治學》第五卷第九章所言，“凡是想擔任一邦中最高職務、執(zhí)掌最高權力的人們必須具備三個條件：第一是效忠于現(xiàn)行政體；第二是足以勝任他所司職責的高度才能；第三是適合于該政體的善德和正義?！彼?，有兩點至關重要：其一是你的能力堪當大任；其二是你的品行要值得他人及組織信賴。

能力從何而來？別無他途，不斷學習永遠都是第一位的。但很不幸的是，我們很多人并不能認真、深入、嚴謹?shù)厝W習。舉其中最常見的學習方式讀書為例。一個人再笨，5分鐘讀一頁書該沒有問題，那1小時就能讀12頁，一天按照8小時計算，就可以讀96頁，這樣的話，3天~5天就可以讀完一本很有分量的專著了。一年再忙，每個雙休日抽出其中1天，每個假期抽出其中15天，這樣加起來就有70天了，每年深入并嚴謹?shù)亻喿x15本~20本專著，在時間上沒有任何問題。更何況我們平時每天還有很多時間可利用呢？

很多人可能在意識上確實知道學習的重要性，但行動上并沒有任何體現(xiàn)。大學四年、碩士三年，甚至博士三年，就這樣稀里糊涂地過去了。有效的閱讀量嚴重不足，做什么都沒有根基，也不會有自信心。更為可怕的是，很多人終身都沒有養(yǎng)成靠自我意識的監(jiān)控來不斷學習提高自己的習慣，一輩子渾渾噩噩，難有所成。

多讀書對自己方方面面的改善和提高，我是深有體會的。上研究生期間，我為一書店當保安值夜勤。冬天很冷，房子里沒有暖氣，因為書多，也不讓點爐子，所以，我就披上軍大衣在店里高聲朗讀御寒，常常通宵達旦。一年多下來，真讀了不少書，后來跨專業(yè)考博士、做博士后，以及后來再跨專業(yè)從事現(xiàn)在的研究，那一年多嚴謹?shù)拈喿x經(jīng)歷功不可沒。

僅僅有了能力還不夠，要得到他人和組織的信賴，你的品行將是最后的決定因素。具體來說，就是你在為組織做事，為他人做事時，比為自己做事更認真，更投入，對其結果更在乎。而實際情況大多有兩種：一種情況是為自己做事很認真，很投入，為組織和其他人做事則稀里糊涂。另一種情況是為自己做事不認真，為組織做事、為他人做事更不認真。所以，當今世界，有主人翁責任感、值得他人與組織信賴的人簡直是少之又少。大家如果感興趣的話，可以研究一下全世界成功的組織之所以成功的決定性因素，我想最重要的一條，肯定是這樣的組織重用了那種把組織命運和組織其他成員的命運看得比自己還要重要的員工。

面對當前全球性的經(jīng)濟危機，每個人都會不同程度地感受到這種壓力的存在，但壓力本身并非一無是處，適當?shù)膲毫€人、對組織及對整個社會，不僅具有潛能的激發(fā)作用，還是成就高績效的必要條件，所以，面對當前危機所帶來的方方面面的壓力，我們每個人可能都需要對自己的人生、對自己的職業(yè)生涯規(guī)劃和心智模式進行徹底的反思，甚至可能還需要徹底地清零歸一。

受全球經(jīng)濟不景氣的影響，未來很長一段時間內(nèi)我國的就業(yè)形勢依然會十分嚴峻，但并不是沒有機會，就業(yè)機會和晉升機會將永遠向那些心胸開闊，個性陽光，能真誠欣賞他人，自我承諾感強，積淀雄厚，做事專注、有責任感，具有團隊合作與奉獻精神的從業(yè)者敞開。所以，請按照上述這些標準去嚴格要求并規(guī)劃自己的每一天，在各個維度上繼續(xù)夯實自己。