張 津
摘要 管理會計是企業(yè)的經(jīng)濟全球一體化下以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行規(guī)劃和控制的一種現(xiàn)代企業(yè)會計分支。本文在適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略管理的需要上對企業(yè)的怎樣戰(zhàn)略管理提供適當?shù)男畔⒑陀行У目刂剖侄蔚确矫鏋橹攸c做出了研究。
關(guān)鍵詞 管理會計 會計信息 戰(zhàn)略管理 組織管理
中圖分類號:F230文獻標識碼:A
我國對管理會計的研究和應(yīng)用起步較晚,約開始于本世紀七十年代末、八十年代初。短短二十年時間,管理會計無論在理論上和實踐上都取得了較大的發(fā)展。如間接費用分攤由單一數(shù)量基礎(chǔ)分配發(fā)展到以作業(yè)的成本動因為分配基礎(chǔ);由單純注重固定和變動成本的降低發(fā)展到強調(diào)全面質(zhì)量管理;標準成本系統(tǒng)和貢任成本中心的建立;投資決策中充分考慮貨幣時間價值和成本、風(fēng)險因素;采用投資報酬率等指標作為業(yè)績評價標準;與此同時,已開始涉足從戰(zhàn)略總體上進行成本管理。這說明我國管理會計已逐步從數(shù)量、定額管理過渡到成本、價值的管理,從項目、部門管理演變?yōu)槿婀芾?、?zhàn)略管理。
一、管理會計的研究領(lǐng)域
隨著傳統(tǒng)管理會計的理論和方法以企業(yè)內(nèi)部為視點,沒有將企業(yè)的內(nèi)部信息與外部環(huán)境的變化聯(lián)系起來,缺少諸如質(zhì)量可靠性、生產(chǎn)的彈性、顧客的滿意程度等一系列與企業(yè)戰(zhàn)略目標密切相關(guān)的指標,缺少對企業(yè)在競爭中的相對地位分析,不能提供和分析與企業(yè)競爭地位相關(guān)的成本、價格、業(yè)務(wù)量、市場份額、現(xiàn)金流量等方面的會計信息。
為此,管理會計應(yīng)在如何使其適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略管理的需要,為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供適當?shù)男畔⒑陀行У目刂剖侄蔚确矫孀鳛檠芯恐攸c,并提供成本、價格、業(yè)務(wù)量、市場占有率和現(xiàn)金流量等信息。這些方面拓展了傳統(tǒng)管理會計的研究領(lǐng)域,從戰(zhàn)略的高度審視企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷和資源配置,為企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢,利用機會,克服弱點,回避風(fēng)險提供信息。平衡計分卡理論將企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標和短期行為結(jié)合在一起,從而將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實行動,其突出貢獻在于它要求不同管理者精誠合作,為企業(yè)保持競爭力提供信息。
二、我國管理會計的現(xiàn)狀
管理會計理論研究的發(fā)展,現(xiàn)代財務(wù)會計、財務(wù)管理、管理會計呈現(xiàn)出日趨融合之態(tài)勢,人們的目光已從過去轉(zhuǎn)向現(xiàn)在和未來,開始用全局的觀點、戰(zhàn)略的眼光進行財務(wù)活動管理。
管理會計的發(fā)展對于指導(dǎo)和改進我國經(jīng)營管理、提高宏觀經(jīng)濟效益發(fā)揮了積極作用。(1)在管理會計中應(yīng)用最多的方法為財務(wù)分析、本量利分析、固定資產(chǎn)投資決策方法等。大多數(shù)企業(yè)的信息系統(tǒng)依然是為財務(wù)會計而非管理會計設(shè)計的;(2)管理會計部分理論上完美的方法,譬如成本差異分析等,由于在理論的模型設(shè)計上過于簡化(如單一產(chǎn)品、單一工資),與實踐脫節(jié),所以并不適用;(3)在資產(chǎn)回報評價中,之所以采用較為先進的指標體系,多半是出于形式上的需要,企業(yè)本身并沒有采用新的指標體系的原動力;(4)影響管理會計在企業(yè)中運用的最主要因素是企業(yè)內(nèi)部管理者未給予足夠的重視和支持。
三、管理會計的發(fā)展趨勢
全球性競爭日益激烈,信息產(chǎn)品的迅猛發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的高速進步,便企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。在這種情況下,企業(yè)界必須對環(huán)境進行深入分析,采取新的管理方式,謀求企業(yè)的生存和發(fā)展,強化企業(yè)經(jīng)營管理勢在必行。全面質(zhì)量管理、適時制、作業(yè)成本法等管理會計方法的出現(xiàn),大大強化了企業(yè)質(zhì)量管理水平,同時也提高了成本控制的有效性和成本計算的正確性。
隨著成本管理水平的提高和管理技術(shù)的發(fā)展,人們在成本管理會計中引入戰(zhàn)略管理思想,實現(xiàn)戰(zhàn)略意義上的功能擴展,從而形成戰(zhàn)略成本管理,至此傳統(tǒng)的管理會計也開始向戰(zhàn)略管理會計轉(zhuǎn)變。新制造環(huán)境下,企業(yè)側(cè)重于建立新的成本管理控制系統(tǒng),并以新觀念和技術(shù)彌補傳統(tǒng)技術(shù)方法之不足。發(fā)展和完善這種新觀念和技術(shù),正是管理會計今后改進的方向。
四、戰(zhàn)略管理會計的觀念
戰(zhàn)略管理之所以日益受到企業(yè)的重視,其根本原因是由于市場條件的變化。二十世紀六、七十年代以來,由于社會富裕程度逐漸提高,市場需求由大眾需求向個性需求轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的大批量、標準化生產(chǎn)向小批量、個性化產(chǎn)品生產(chǎn)過渡。呈現(xiàn)在眾多企業(yè)面前的不再是固定形狀和大小的“蛋糕”,市場競爭也不再單純地表現(xiàn)為這一“蛋糕”的簡單瓜分,而是需要企業(yè)自己去不斷發(fā)現(xiàn)和尋找各色“小蛋糕”。這種市場需求及市場競爭的變化,一方面要求企業(yè)更加重視市場需求的變動及時地調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。管理的視角由單純的生產(chǎn)過程管理和重視股東財富,擴展到與顧客需求及利益直接相關(guān);包括產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品使用環(huán)節(jié)的產(chǎn)品生命周期管理,更加關(guān)注產(chǎn)品的顧客可察覺價值;另一方面要求企業(yè)更加注重內(nèi)部組織管理,盡可能地消除各種不增加顧客價值的內(nèi)耗,以獲取市場優(yōu)勢。
傳統(tǒng)管理會計向戰(zhàn)略管理會計發(fā)展,并沒有改變管理會計作為決策支持系統(tǒng)的性質(zhì)及其信息支持和控制兩大基本職能,而是首先要求從觀念上適應(yīng)這種市場需求及市場競爭的變化,以及相應(yīng)帶來的企業(yè)管理觀念的變動。這種新觀念包括市場觀念、企業(yè)整體觀念等等。只有這種觀念的變革貫穿于管理會計的系統(tǒng)設(shè)計和運作之中才能有適應(yīng)戰(zhàn)略管理需要的新的管理會計體系和方法。
所以,戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展并不僅僅表現(xiàn)為新的技術(shù)方法的出現(xiàn),而是表現(xiàn)為貫穿會計運作系統(tǒng)的觀念更新。
(作者單位:湖北荊州市精神衛(wèi)生中心信息財務(wù)科)
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