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      淺析報(bào)業(yè)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展

      2009-04-29 03:57:42張莉莉
      商情 2009年52期
      關(guān)鍵詞:可持續(xù)發(fā)展報(bào)紙新媒體

      張莉莉

      [摘要]報(bào)業(yè)集團(tuán)是以報(bào)紙為主、擁有多個(gè)報(bào)刊媒體的平面媒體組團(tuán)。我國(guó)有很多報(bào)業(yè)集團(tuán),如北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)等。報(bào)紙是報(bào)業(yè)集團(tuán)的立業(yè)之本,是報(bào)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的基礎(chǔ)?,F(xiàn)今,在以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興媒體的沖擊和報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇的環(huán)境下,報(bào)紙媒體的發(fā)展的確不容樂觀。日前,百度CEO李彥宏曾在其個(gè)人博客中發(fā)表一篇題為《美國(guó):唯一不變的是變化》的文章,在博文中提到,報(bào)紙媒體已經(jīng)走到了被淘汰的邊緣。連曾經(jīng)在報(bào)業(yè)投資中獲利豐厚的巴菲特也不看好報(bào)業(yè),認(rèn)為報(bào)業(yè)將會(huì)無止境的虧損下去。那么怎樣才能突出重圍,實(shí)現(xiàn)報(bào)紙媒體以及報(bào)業(yè)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,是本文的研究重點(diǎn)。

      [關(guān)鍵詞]報(bào)紙 報(bào)業(yè)集團(tuán) 新媒體 可持續(xù)發(fā)展

      一、發(fā)揮報(bào)紙媒體優(yōu)勢(shì),確保報(bào)紙媒體良好發(fā)展

      盡管新興媒體發(fā)展勢(shì)頭咄咄逼人,但報(bào)紙媒體仍具備許多核心優(yōu)勢(shì),是新興媒體所不能取代的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,他們將在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),達(dá)到共生、共贏的融合狀態(tài)。我們要充分發(fā)揮報(bào)紙媒體的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),吸引更多注意力資源。

      1.報(bào)紙媒體信息權(quán)威性強(qiáng)是最大優(yōu)勢(shì)

      以真實(shí)性為原則的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)威性較高的采編門檻是報(bào)紙媒體的最大優(yōu)勢(shì)。在傳媒領(lǐng)域,真正具有核心價(jià)值是高質(zhì)量的內(nèi)容生產(chǎn),而不是其他如表現(xiàn)形式等的客觀外在,因?yàn)楹?jiǎn)單意見發(fā)布和信息加工是廉價(jià)的,只有深度的調(diào)查報(bào)道才真正有價(jià)值。遇到重大新聞事件發(fā)生時(shí),人們大多還是會(huì)選擇看報(bào)紙,這就是人們多年積累下來對(duì)報(bào)紙權(quán)威性的認(rèn)同。網(wǎng)絡(luò)等新媒體在權(quán)威性上方面不敵報(bào)紙媒體,無論讀者還是廣告商,信息權(quán)威是他們做出媒介選擇的基本標(biāo)準(zhǔn),對(duì)這一報(bào)紙媒體優(yōu)勢(shì)要充分加以重視和利用。

      2.報(bào)紙媒體便于攜帶、保存、收藏,在閱讀習(xí)慣方面更具優(yōu)勢(shì)

      報(bào)紙媒體具有便于攜帶、保存和收藏的特點(diǎn)??梢噪S購隨讀隨棄,不受時(shí)間限制,輕便可折疊,方便攜帶,并且可隨時(shí)查閱或重復(fù)閱讀。而閱讀網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙,必須正襟危坐在電腦前,面對(duì)明亮刺眼的屏幕,從閱讀的舒適性來講大打折扣。

      報(bào)紙能滿足各階層媒體受眾的共同需要,因此擁有廣泛的讀者群。不同讀者群,其興趣、偏好各不相同,而且在一定時(shí)期內(nèi)多年形成的閱讀習(xí)慣是不易改變的。這就是報(bào)紙媒體在讀者閱讀習(xí)慣方面所擁有的優(yōu)勢(shì)。

      3.報(bào)紙媒體的采訪權(quán)優(yōu)勢(shì)不可忽視

      傳統(tǒng)媒體擁有豐富的記者資源,可以深入各地的新聞現(xiàn)場(chǎng)做長(zhǎng)期、深入的調(diào)查。根據(jù)相關(guān)管理部門規(guī)定,大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)媒體不具有采訪權(quán)。因此,盡管網(wǎng)絡(luò)媒體的內(nèi)容從產(chǎn)量上來說比報(bào)紙媒體多了數(shù)倍,但高價(jià)值的信息產(chǎn)品仍然非常稀缺?,F(xiàn)階段,人們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上瀏覽到的大量有價(jià)值的內(nèi)容,追根溯源,仍然來自傳統(tǒng)媒體。

      4.報(bào)紙媒體具有多年積累的品牌優(yōu)勢(shì)

      新媒體在中國(guó)的發(fā)展僅有十余年歷史,而報(bào)紙媒體則經(jīng)過了幾十年甚至上百年積累,公信力和品牌影響力更高,讀者的閱讀習(xí)慣也已經(jīng)形成,其品牌優(yōu)勢(shì)和品牌影響力是新興媒體不能類比的。

      在媒體競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天,北京晚報(bào)2010年訂閱量同比增長(zhǎng)20%左右,達(dá)到近十年來最好水平,這足以能說明報(bào)紙媒體仍有其發(fā)展和增長(zhǎng)的空間。因此,報(bào)紙媒體要充分發(fā)揮其各方優(yōu)勢(shì),把新聞報(bào)道做的更加貼近實(shí)際、貼近群眾,給讀者提供每天必備的新聞資訊;充分發(fā)揮輿論監(jiān)督功能,幫助老百姓排憂解難;把握正確的輿論導(dǎo)向,防止媚俗甚至庸俗化的不良傾向;而且要適當(dāng)照顧青少年的閱讀口味和特點(diǎn),讓青年人成為紙質(zhì)媒體讀者的中堅(jiān)力量,為報(bào)紙媒體的可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

      二、涉足新興媒體,實(shí)現(xiàn)多元、融合、共生的發(fā)展模式

      作為傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)的旗艦式企業(yè),紐約時(shí)報(bào)集團(tuán)早在上世紀(jì)就開始了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,盡管他們?nèi)韵嘈艂髅綐I(yè)的核心價(jià)值在于高質(zhì)量的內(nèi)容生產(chǎn)。

      “任何人”在“任何地點(diǎn)”和“任何時(shí)候”獲取“任何想要的東西”,這是所有媒介在數(shù)字化時(shí)代發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力和終極目標(biāo),由此帶來了傳統(tǒng)媒體和新媒體、傳統(tǒng)傳媒產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)之間的相互交融,形成了融合化的“大媒體”產(chǎn)業(yè)形態(tài)。正是看到了這一發(fā)展趨勢(shì),我國(guó)各主要報(bào)業(yè)集團(tuán)紛紛涉足新媒體。

      ?新媒體是新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài),報(bào)紙媒體面對(duì)網(wǎng)絡(luò)的壓力,積極引進(jìn)新技術(shù),在保持報(bào)紙媒體龐大受眾的基礎(chǔ)上,適時(shí)推出網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙、電子報(bào)刊、手機(jī)報(bào)等新生代媒體吸引更多受眾,大有融合之勢(shì)。其中,網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙和手機(jī)報(bào)的發(fā)展是很多報(bào)業(yè)集團(tuán)涉足較多的領(lǐng)域。傳媒大鱷默多克稱:如果報(bào)業(yè)要在數(shù)字時(shí)代生存,就必須采取多媒體戰(zhàn)略。

      1.網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙

      網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙與傳統(tǒng)報(bào)紙媒體相比有許多優(yōu)勢(shì)。時(shí)效性強(qiáng)、背景資料豐富、交互性強(qiáng)。其發(fā)展大致有以下階段:(1)電子版階段,即網(wǎng)上所有內(nèi)容都是紙質(zhì)報(bào)紙的翻版。(2)超鏈接階段,即通過網(wǎng)頁上具有特定顏色的超鏈接,使讀者隨時(shí)通過鏈接從這一網(wǎng)站跳到另一網(wǎng)站,以滿足讀者信息最大化的需求。同時(shí),還開辟BBS等服務(wù),供受眾在網(wǎng)上發(fā)布信息。(3)多媒體階段,由于技術(shù)水平及設(shè)備完善程度的限制,網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙要達(dá)到多媒體階段還有待時(shí)日。目前,我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙的發(fā)展大多處于第二階段。

      中國(guó)內(nèi)地現(xiàn)已有130家左右的網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙、雜志。大多網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙都有相關(guān)的內(nèi)容與服務(wù)形式。如由北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)創(chuàng)辦的京報(bào)網(wǎng)不但提供該集團(tuán)出版發(fā)行的《北京晚報(bào)》等九報(bào)三刊一社的印刷版內(nèi)容,而且還提供“北京搜索”“網(wǎng)上直播”“網(wǎng)民說話”“網(wǎng)址鏈接”等特色服務(wù)。經(jīng)過多次改版,網(wǎng)站更加突出新聞強(qiáng)勢(shì),圖文并茂,新聞信息量大幅增加,個(gè)性化的專題頻道更突出服務(wù)性,使網(wǎng)民上“京報(bào)網(wǎng)”就可以遍覽北京地區(qū)大情小事,了解天下事。京報(bào)網(wǎng)的創(chuàng)辦使北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的傳媒產(chǎn)品更加豐富,大大提高了集團(tuán)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

      2.手機(jī)報(bào)紙

      手機(jī)報(bào)紙是目前報(bào)業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)媒介融合的另一舉措。手機(jī)報(bào)是最新電信增值業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)媒體結(jié)合的產(chǎn)物,是利用WAP和彩信等新技術(shù)將傳統(tǒng)媒體或網(wǎng)站的新聞內(nèi)容發(fā)送到用戶的手機(jī)上,使用戶在每天的第一時(shí)間通過手機(jī)即可閱讀到當(dāng)天的新聞。相對(duì)傳統(tǒng)報(bào)紙而言,手機(jī)報(bào)具有實(shí)時(shí)更新、動(dòng)態(tài)瀏覽、接收方便、成本低廉、互動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn),它的出現(xiàn),標(biāo)志著移動(dòng)通信文化產(chǎn)業(yè)正在逐步形成。

      2009年3月1日,北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下《北京晚報(bào)》推出“北京晚報(bào)手機(jī)版”,采用清華紫光的優(yōu)碼技術(shù),通過手機(jī)攝像頭掃描登錄 WAP網(wǎng)站,倡導(dǎo)一種“隨身攜帶互聯(lián)網(wǎng)”的生活理念。它“信息海量”,設(shè)有14大類64個(gè)欄目,內(nèi)容涵蓋市民生活資訊。

      2009年3月,精品購物指南聯(lián)合北京移動(dòng),打造的時(shí)尚互動(dòng)新媒體——《精品購物指南》手機(jī)報(bào)將正式上線,依托《精品購物指南》豐富的內(nèi)容資源基礎(chǔ),以實(shí)用、有趣、提供閱讀新體驗(yàn)為宗旨,濃縮《精品購物指南》及旗下多本刊物的精華內(nèi)容,第一時(shí)間圖文并茂地提供給用戶。

      各大報(bào)業(yè)集團(tuán)正是通過在上述網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙、手機(jī)媒體等新媒體領(lǐng)域的不斷拓展,為集團(tuán)所屬報(bào)刊提升價(jià)值空間,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)的整體實(shí)力。

      三、注重品牌建設(shè)是報(bào)業(yè)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的保障

      《今日美國(guó)》資深記者凱文?曼尼在其著作《大媒體潮》中曾預(yù)測(cè),集團(tuán)品牌戰(zhàn)略中21世紀(jì)的媒體品牌將成為激烈的戰(zhàn)場(chǎng),無論是同類媒體品牌之間的競(jìng)爭(zhēng),還是新興媒體品牌對(duì)傳統(tǒng)媒體品牌資源的爭(zhēng)奪,都將會(huì)使媒體市場(chǎng)更加不平靜,媒體的競(jìng)爭(zhēng)已逐漸成為品牌的較量。

      在激烈的報(bào)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,要牢固地維系媒體讀者的忠誠度,就要在讀者心中樹起品牌。品牌就是信譽(yù),品牌就是市場(chǎng),品牌就是財(cái)富,品牌就是難以估量的無形資產(chǎn)。一個(gè)報(bào)業(yè)集團(tuán)看得見的固定資產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益反映了過去和今天的實(shí)力,而品牌凝聚的無形資產(chǎn)則集中體現(xiàn)了集團(tuán)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,預(yù)示著這個(gè)集團(tuán)未來發(fā)展的強(qiáng)勢(shì)。因此,大力打造以媒體品牌為核心的報(bào)業(yè)無形資產(chǎn),是報(bào)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。

      1.要增強(qiáng)品牌意識(shí)與知識(shí)

      加強(qiáng)報(bào)業(yè)集團(tuán)所屬媒體及集團(tuán)整體的品牌建設(shè),強(qiáng)化品牌意識(shí),加強(qiáng)品牌知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。報(bào)業(yè)集團(tuán)品牌核心價(jià)值的提煉是整個(gè)集團(tuán)與具體報(bào)紙形象特色的提煉,品牌核心價(jià)值的維護(hù)應(yīng)貫穿報(bào)業(yè)集團(tuán)與其所屬報(bào)紙的整體發(fā)展歷程。

      2.在多元化拓展中體現(xiàn)品牌價(jià)值

      運(yùn)用報(bào)紙的品牌優(yōu)勢(shì),有助于整合報(bào)業(yè)的現(xiàn)有資源,最大限度地發(fā)揮人財(cái)物的各種優(yōu)勢(shì),發(fā)掘報(bào)社的整體增長(zhǎng)潛力,支持和推動(dòng)報(bào)社主營(yíng)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。報(bào)紙品牌的感召力和影響力具有遞延性,不僅對(duì)報(bào)紙,而且對(duì)報(bào)社提供的其他經(jīng)營(yíng)和服務(wù),容易讓百姓建立信任感,這是豐厚的無形資產(chǎn)和品牌資源。充分利用品牌資源,擴(kuò)大和提升品牌外延,對(duì)于實(shí)現(xiàn)集團(tuán)品牌的核心價(jià)值是十分重要的。

      四、不斷創(chuàng)新是報(bào)業(yè)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力

      創(chuàng)新是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展中各行各業(yè)謀求發(fā)展出現(xiàn)頻率最高的詞語。的確,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,傳媒業(yè)也不例外。報(bào)業(yè)集團(tuán)的創(chuàng)新大致可分為技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。上述探討的報(bào)業(yè)集團(tuán)涉足新媒體,實(shí)現(xiàn)多元、融合、共生發(fā)展是屬于技術(shù)層面的創(chuàng)新。

      而一個(gè)報(bào)業(yè)集團(tuán)如果想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,僅僅有技術(shù)方面的創(chuàng)新是不夠的,集團(tuán)的整體運(yùn)營(yíng)更是關(guān)乎集團(tuán)生死存亡的關(guān)鍵,這是對(duì)制度創(chuàng)新的要求。制度創(chuàng)新被企業(yè)視為是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的變革,是集團(tuán)管理體制的創(chuàng)新。

      南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)2005年7月更名為南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán),同時(shí)組建南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)公司并列為省管企業(yè)。2010年1月,精品傳媒(集團(tuán))正式宣告成立,一個(gè)引領(lǐng)都市生活時(shí)尚的媒介集團(tuán)正在崛起。

      這些實(shí)力強(qiáng)大的報(bào)業(yè)集團(tuán)紛紛邁出體制創(chuàng)新的步伐,向傳媒集團(tuán)轉(zhuǎn)變??梢哉f,進(jìn)行體制改革創(chuàng)新是順應(yīng)了媒體和報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展的要求。從根本上來講,報(bào)業(yè)集團(tuán)利用新媒體、新技術(shù)大多還是為自身報(bào)刊提升價(jià)值贏得競(jìng)爭(zhēng)。而新興媒體在傳媒集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)中的地位和作用,和在報(bào)業(yè)集團(tuán)中的地位和作用可能完全不一樣。傳媒集團(tuán)都同時(shí)擁有多種形態(tài)的媒體,使用多種先進(jìn)的傳播技術(shù)參與移動(dòng)傳播,以更豐富的內(nèi)容、通過更迅速的渠道和更便捷的載體,更全面更立體化地影響著不同的受眾,創(chuàng)造著比單一形態(tài)媒體組團(tuán)更加強(qiáng)大的傳媒影響力。從結(jié)構(gòu)上說,網(wǎng)站和手機(jī)報(bào)等新興媒體,已從報(bào)紙附屬機(jī)構(gòu)或支撐機(jī)構(gòu),變成了與報(bào)紙同一層次的媒體機(jī)構(gòu)。結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新也就意味著職能的變革,傳媒集團(tuán)的新興媒體項(xiàng)目的功能,已經(jīng)從單一服務(wù)于報(bào)紙、提升報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)力,變成分享整個(gè)新興媒體行業(yè)更豐厚回報(bào)的盈利中心。

      報(bào)業(yè)集團(tuán)在充分發(fā)揮報(bào)紙媒體優(yōu)勢(shì),確保報(bào)紙媒體良好發(fā)展的基礎(chǔ)上,緊跟時(shí)代步伐,深入挖潛新媒體領(lǐng)域,通過資源整合,實(shí)現(xiàn)媒體融合、共生、共贏,通過品牌戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,向新型的傳媒集團(tuán)邁進(jìn)。

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