姚瑤 張櫻
梶井厚志曾在哈佛大學(xué)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位,在賓夕法尼亞大學(xué)、筑波大學(xué)工作一段時間后他回到日本京都大學(xué)擔(dān)任經(jīng)濟(jì)研究所的教授。梶井教授研究的課題聽著就讓人頭疼:理論經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融市場理論和博弈論。
梶井教授深知沒幾個大學(xué)生對他的學(xué)術(shù)研究感興趣,所以他一直在尋找一個能把經(jīng)濟(jì)學(xué)原理說得通俗易懂的辦法,他找到的居然是中國成語!
梶井教授所介紹的成語全都源自中國,而且?guī)缀醵际莾汕Ф嗄昵暗牡涔?。眾所周知,?dú)立的經(jīng)濟(jì)學(xué)歷史只有短短不到300年,更何況是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)。用古老的成語故事來解釋現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)能行得通嗎?難怪有人諷刺他:“一個日本人,居然想賣弄對中國語言文化的了解!”
可是讀過梶井教授的書,你會驚訝地發(fā)現(xiàn)原來現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的結(jié)構(gòu)和原理,其實(shí)在中國古代社會早就已經(jīng)存在了!那些成語中的古人之所以能成就一番偉業(yè),很大程度上是因?yàn)樗麄兙邆淞爽F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維。在梶井教授看來,“漁翁得利”講的是博弈論中的預(yù)測和策略性環(huán)境,“他山之石”講的是分工與專業(yè)化的經(jīng)濟(jì)效果,“不入虎穴,焉得虎子”講的是經(jīng)濟(jì)信息的連鎖效果。不僅如此,我們平時聽起來就頭大的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論——沉沒成本、規(guī)避風(fēng)險、追加收益、外部效果、框架效應(yīng),都能在中國成語中發(fā)現(xiàn)它們的用武之地。
學(xué)術(shù)研究無國界,經(jīng)濟(jì)學(xué)原理也同樣不分國界。梶井教授從耳熟能詳?shù)某烧Z出發(fā),帶領(lǐng)學(xué)生更有效率、更有趣味、更加生活化地學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué),這種學(xué)習(xí)收獲大,學(xué)到的東西可以真正成為自己的知識。
我們不期待自己成為一名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,但可以用經(jīng)濟(jì)學(xué)家的視角去觀察生活。
“覆水難收”講的是姜子牙與妻子之間的故事。姜子牙年少家貧,服侍他多年的妻子見他不慕名利,便忍無可忍,與他解除了夫妻關(guān)系。直到有一天,西伯侯與正在釣魚的姜子牙相遇,驚訝于他的才華,拜他為軍師。分居多年的妻子精心打扮一番直奔姜家,要求恢復(fù)夫妻關(guān)系。姜子牙把身邊的一盆水潑灑在地上,比喻兩人的關(guān)系就像潑出去的水一樣無法恢復(fù)。
從“覆水難收”的典故中我們可以得出一個結(jié)論:如何看待成本,是判斷你掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識的重要標(biāo)準(zhǔn)。
要做一個明智的決定,必須懂得如何正確地計(jì)算成本。經(jīng)濟(jì)學(xué)中所講的成本,指的是將來經(jīng)濟(jì)活動的開展所消耗的物品和服務(wù)資源,這些統(tǒng)統(tǒng)叫做機(jī)會成本。對于已經(jīng)花費(fèi)的、不可能再收回的費(fèi)用,或者說不管你采取什么手段都無法再節(jié)省的費(fèi)用,經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱之為沉沒成本,也稱為沉淀成本或埋沒成本。在姜子牙眼里,他和妻子之間的關(guān)系就是這樣一種沉沒成本,無論妻子怎么努力,她也無法收回之前解除夫妻關(guān)系的成本。換句話說,水已經(jīng)潑出去了,再也無法收回。姜子牙潑水其實(shí)是變相地勸說妻子,不應(yīng)該把不可能改變的事情列為投資目標(biāo)。
對沉沒成本考慮不周會給你帶來多大損失呢?
很多人都做過一件吃力不討好的事:吃自助餐的時候,不惜命地狂吃,最后把肚子吃壞了。他們是想把花出去的錢吃回來,一次吃夠本,所以拼命地敞開肚皮往里填,過后又因?yàn)槎亲硬皇娣蠡?。這種不合理行為說明:你忘了拼了老命想吃回來的錢已經(jīng)是一種沉沒成本。如果能把握這一點(diǎn)的話,每次吃自助餐之前,你就會和自己的肚子商量之后再決定該吃多少。一旦學(xué)會運(yùn)用“覆水難收”中暗含的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,你就不會有“吃夠本”的想法了。
孟嘗君是著名的戰(zhàn)國四公子之一,他招納各類人做門客,并且一視同仁,于是各國的人才都慕名前來歸附于他,號稱門客三千。后來,他到秦國時被秦昭王軟禁,靠著一位善于鉆狗洞偷盜和一位擅長模仿雞叫的門客,才得以成功逃出秦國。
梶井教授把“雞鳴狗盜”故事中收養(yǎng)門客的這一做法解釋為一項(xiàng)投資。用經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語來講,把表面上無用或是看似吃虧的行為,當(dāng)成是一種資本投入,以謀取將來可能會獲取的收益,這就叫投資,將來獲得的收益就是投資收益;相反,如果沒有把握住投資機(jī)會,那么投資收益就無從談起。
判斷一項(xiàng)投資究竟有沒有價值,不能僅僅從最后獲得的利益來考慮,正確的判斷方法應(yīng)該是比較收益與投入費(fèi)用的差價。從“雞鳴”“狗盜”兩個人身上,孟嘗君也算獲得了投資收益。但是這三千個門客當(dāng)中,肯定隱藏著不少成天大吃大喝、懶惰昏睡之徒,他們從來沒有為孟嘗君的投資做過任何貢獻(xiàn)。所以,如果要對孟嘗君門客的投資效果進(jìn)行評估,首先需要做的就是好好統(tǒng)計(jì)一下那些沒有投資收益的人的數(shù)量。
在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,所謂幸運(yùn)兒,就是從投資中偶然得到收益的人;所謂明智者,就是盡量提高自己成為幸運(yùn)兒幾率的人;所謂愚蠢者,就是無法區(qū)分必然與偶然的人。那么孟嘗君是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的幸運(yùn)兒還是愚蠢者呢?
對孟嘗君來講,去秦國當(dāng)官可以看做是一項(xiàng)大投資。但是他沒有考慮到被軟禁的可能性,這是他在風(fēng)險管理上一次徹頭徹尾的失敗。不過,這只是一段已經(jīng)發(fā)生過的歷史,再怎么評價也不能改變孟嘗君的命運(yùn)??v觀經(jīng)濟(jì)行為史,即使是一個萬無一失的投資方案,也有可能因?yàn)橐粋€完全沒有料到的意外事故而失敗。所以我們既無法對一個進(jìn)展順利的投資項(xiàng)目進(jìn)行投資效果評估,也無法做事后諸葛亮,對一個失敗的投資項(xiàng)目進(jìn)行效果評估。事實(shí)上,在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,至今沒有一種通用的效果評估方法。所以,孟嘗君究竟是幸運(yùn)還是愚蠢,只能仁者見仁、智者見智了。
“朝三暮四”是關(guān)于分配的故事。宋國的狙公喜歡養(yǎng)猴,所以總是盡量滿足猴子對橡子的需求。不幸的是,狙公的經(jīng)濟(jì)情況忽然變得有點(diǎn)緊張,于是他跟猴子說:“從今天開始,我每天早上給你們?nèi)w橡子,晚上還是照常給你們四顆,行嗎?”猴子生氣了。狙公只好改口:“早上給三顆確實(shí)有些少。那這樣吧,早上給四顆,晚上給三顆,可以吧?”猴子們大喜不已。
其實(shí),“朝三暮四”的本意是說用花言巧語迷惑對方,使對方陷入圈套??墒请S著成語內(nèi)涵的慢慢演變,它的意思也有了很大變化,但它的本意和經(jīng)濟(jì)學(xué)大有關(guān)系。在理財(cái)過程中,很多人只看到眼前的既得利益,而沒有考慮到全局。
即使是同樣一件事情,只要改變一下表達(dá)方式,給不同的聽者,也就是做決定的人的感覺肯定會有所不同,從而導(dǎo)致他們在選擇、行動上的差異,這種現(xiàn)象就叫做框架效應(yīng)。
走在大街上,你可能會看到這樣的保險廣告:“買我們公司的保險,您每天只需要繳納27元。”每天27元,一年365天下來將近1萬元。但是和“買我們公司的保險,您一年只需繳納1萬元”這種廣告詞相比,一天27元聽起來似乎更便宜。這在經(jīng)濟(jì)活動中是一項(xiàng)重要策略。
你也許會問:那框架效應(yīng)豈不是商家拿我們當(dāng)蠢猴子耍的把戲?對于這個問題,經(jīng)濟(jì)學(xué)家們各有各的看法,但毋庸置疑的是,這種手法在廣告宣傳中經(jīng)常被用到,而且還能收到不錯的效果。商家就是利用這種手段,巧妙地改變一下表達(dá)方式,就能讓框架效應(yīng)影響你的選擇,從而進(jìn)一步影響你的判斷力,使你買任何東西的選擇行為都能朝著有利于商家的方向發(fā)展。
(趙曉明摘自《大學(xué)生》2008年第23期,劉宏圖)