夏國(guó)風(fēng)
摘 要:目前,由于自身?xiàng)l件的限制、全球金融危機(jī)和人民幣的持續(xù)升值,我國(guó)中小企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展面臨嚴(yán)重障礙。因此,在借鑒西方各國(guó)扶持中小企業(yè)國(guó)家化發(fā)展的政策經(jīng)驗(yàn)后,提出提升我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化水平的政策傾斜和技術(shù)支持的相關(guān)建議。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);國(guó)際化;全球價(jià)值鏈;發(fā)展階段
中圖分類號(hào):F74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3198(2009)03-0075-03
1 引言
國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)司發(fā)布的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,2008年相當(dāng)部分中小企業(yè)面臨資金鏈斷裂等困難,全國(guó)只有約十分之一的中小企業(yè)在2008年上半年工業(yè)增加值增長(zhǎng)率接近30%,較2007年同期減少15%。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),2008年上半年6.7萬(wàn)家規(guī)模以上的中小企業(yè)倒閉。我國(guó)中小企業(yè)正處在生死攸關(guān)的十字路口,提升中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力迫在眉睫。
2 我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化的發(fā)展階段
從中小企業(yè)自身的角度來(lái)看,我國(guó)中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榕c國(guó)外企業(yè)之間更直接、更全面、更激烈的競(jìng)爭(zhēng)。世界跨國(guó)公司在其全球戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,大規(guī)模地在華進(jìn)行直接投資,特別是以搶占中國(guó)市場(chǎng)為目的的直接投資,對(duì)我國(guó)企業(yè)形成了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。
從宏觀角度看,中小企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)能夠提升我國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。首先,我國(guó)中小型出口企業(yè)發(fā)展迅猛,構(gòu)成出口的主體力量。其次,中小企業(yè)是吸納就業(yè)的主力軍,為社會(huì)提供了大量新增就業(yè)機(jī)會(huì)。盡管中小企業(yè)的實(shí)力比較弱、科研力量和技術(shù)人才的規(guī)模有限,但它們所起到的創(chuàng)新作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其自身規(guī)模的限制。
企業(yè)總體的國(guó)際化進(jìn)程遵循從有形商品、技術(shù)的交易,到資本層面的投資,再發(fā)展到戰(zhàn)略層面的聯(lián)盟;Johanson,Wiedersheim-Pau(1975)和Johanson,Vahlne (1977)等在對(duì)北歐企業(yè)國(guó)際化過(guò)程的研究中建立了企業(yè)國(guó)際化階段理論,即烏普薩拉模型(Uppsala Model,簡(jiǎn)稱U - M)。該理論的核心論點(diǎn)是:企業(yè)國(guó)際化是一個(gè)發(fā)展過(guò)程且這一發(fā)展過(guò)程表現(xiàn)為企業(yè)對(duì)外國(guó)市場(chǎng)逐漸提高投入的連續(xù)形式。Johanson和Vahlne對(duì)瑞典四家有代表性的制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行了深入的案例研究發(fā)現(xiàn),可以用幾個(gè)不同的階段來(lái)描述這些企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程:一個(gè)企業(yè)通常通過(guò)直接出口開始其國(guó)際化進(jìn)程; 經(jīng)過(guò)一段時(shí)間以后通過(guò)其在海外的代理商出口,即所謂的間接出口;接下來(lái)是在國(guó)外市場(chǎng)建立自己的銷售分支;最后階段則是在國(guó)外設(shè)立生產(chǎn)或制造分支。(見(jiàn)┩1)
從2004年開始我國(guó)對(duì)外直接投資(FDI)劇增,我國(guó)企業(yè)總體上處于資本層面的國(guó)際化階段,但是大部分中小企業(yè)的國(guó)際化仍停留在進(jìn)出口和技術(shù)交易層面上。
歐美中小企業(yè)的國(guó)際化過(guò)程遵循企業(yè)國(guó)際化階段理論,在穩(wěn)定了商品和技術(shù)層面的國(guó)際化后,歐美中小企業(yè)把重點(diǎn)放在了資本層面的投資。但日本中小企業(yè)國(guó)際化過(guò)程是個(gè)例外,盡管有很多中小企業(yè)在經(jīng)歷了簡(jiǎn)單的進(jìn)出口貿(mào)易后選擇了對(duì)外直接投資的方式,但是由于日本的中小企業(yè)與大集團(tuán)的密切關(guān)系,其國(guó)際化過(guò)程與大集團(tuán)的國(guó)際化不可分割,而且日本的中小企業(yè)也更傾向于建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。
3 我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
3.1 我國(guó)中小企業(yè)層面的問(wèn)題
(1)資本缺乏問(wèn)題。
缺乏國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的資本,往往是很多中小企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中碰到的首要問(wèn)題。
在財(cái)政政策上我國(guó)主要通過(guò)設(shè)立支持中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,來(lái)解決中小企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)上的資金缺口。但僅僅依靠財(cái)政收入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化的資金缺口;專項(xiàng)資金以“給予”方式運(yùn)行,這些資金的利用效率也是值得思考的。
在稅收方面,我國(guó)現(xiàn)行的中小企業(yè)稅收優(yōu)惠措施存在明顯不足:優(yōu)惠政策目標(biāo)起點(diǎn)不高、針對(duì)性不強(qiáng),稅收優(yōu)惠措施多而零散、缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性,優(yōu)惠手段單一、力度小。
(2)人力資源缺乏問(wèn)題。
缺乏跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才,從業(yè)人員整體素質(zhì)不高是中小企業(yè)面臨的又一個(gè)緊迫問(wèn)題。我國(guó)2434家民營(yíng)企業(yè)共有從業(yè)人員91.4萬(wàn)人,大專以下占八成以上,大專以上僅占17.9%,技術(shù)人員占13.40%,高層管理人員占2.70%。民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理中,大學(xué)本科以上文化的占三分之一,大專及以下文化的占三分之二。由于企業(yè)缺乏真正以人為本的管理理念,造成企業(yè)核心資產(chǎn)——人力資本的內(nèi)在素質(zhì)低下,技術(shù)創(chuàng)新能力非常有限。
(3)缺乏信息、知識(shí)的問(wèn)題。
與國(guó)外企業(yè)相比,我國(guó)中小企業(yè)很少購(gòu)買和建立信息通信系統(tǒng)以及進(jìn)行必要的人員培訓(xùn)。中小企業(yè)在國(guó)際化過(guò)程中迫切需要法律法規(guī)、稅收、海關(guān)規(guī)則、商務(wù)咨詢、培訓(xùn)、融資等信息和知識(shí)。但是由于自身積累不足和學(xué)習(xí)能力的限制,我國(guó)中小企業(yè)難以取得這些信息,這對(duì)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)非常不利。
3.2 外部環(huán)境的挑戰(zhàn)
在20 世紀(jì)90 年代以后開始的第四次國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中,一些跨國(guó)公司保留關(guān)鍵技術(shù),專注于高利潤(rùn)的研發(fā)和銷售環(huán)節(jié),將價(jià)值鏈中間的加工組裝環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家,占據(jù)施振榮“微笑曲線”附加值高的兩端。中國(guó)大量的中小企業(yè)利用自然資源和廉價(jià)勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢(shì)參與國(guó)際分工,爭(zhēng)取跨國(guó)公司的外包生產(chǎn)業(yè)務(wù),依賴技術(shù)引進(jìn)從事微笑曲線附加值低的中間加工環(huán)節(jié),企業(yè)利潤(rùn)微薄,人力資本投資和企業(yè)研發(fā)不足,最后陷入低附加值循環(huán),落入比較優(yōu)勢(shì)陷阱。
另一方面,由于美國(guó)次貸危機(jī)不斷擴(kuò)散,人民幣加速升值,對(duì)出口及相關(guān)制造業(yè)、對(duì)機(jī)電產(chǎn)品特別是對(duì)紡織服裝業(yè)、對(duì)企業(yè)特別是中小企業(yè)的影響極深。首先,次貸危機(jī)造成美國(guó)、歐盟經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下降,國(guó)際需求減少。進(jìn)入2008 年以來(lái),人民幣升值對(duì)出口的負(fù)面影響也不斷顯現(xiàn)。其次次貸危機(jī)造成資金鏈斷裂,特別是一些著名跨國(guó)企業(yè)的資金鏈斷裂,使得其對(duì)外投資下降,那些依賴于跨國(guó)企業(yè)的中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到嚴(yán)重影響。
3.3 行業(yè)層面聯(lián)合討價(jià)還價(jià)能力的缺失問(wèn)題
2004至2005年間,我國(guó)溫州鞋商分別在西班牙和俄羅斯遭遇兩起重大事件,造成了近億元的損失。作為我國(guó)中小企業(yè)的代表,溫州中小企業(yè)的遭遇反映出我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的普遍存在的問(wèn)題,一方面是中小企業(yè)缺乏企業(yè)文化、品牌管理能力不強(qiáng),另一方面反映出中國(guó)中小企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中單打獨(dú)斗、孤軍奮戰(zhàn)的現(xiàn)狀。雖然我們采取了能為中小企業(yè)出口提供便利的方法,例如對(duì)俄貿(mào)易的“灰色清關(guān)”方法,但僅憑一家企業(yè)的力量,難以應(yīng)對(duì)類似突發(fā)情況。我國(guó)中小企業(yè)需要能在國(guó)際事務(wù)上代表企業(yè)進(jìn)行談判的行業(yè)代表。
4 國(guó)外中小企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中的政策經(jīng)驗(yàn)與啟示
發(fā)達(dá)國(guó)家為推進(jìn)其中小企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展,在不同的階段采取了不同的政策和措施,這將為我國(guó)中小企業(yè)的國(guó)際化提供良好的參照模式。
4.1 歐美國(guó)家中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展中的政策經(jīng)驗(yàn)與啟示
資金短缺是中小企業(yè)普遍存在的問(wèn)題。歐美政府幫助中小企業(yè)融通資金的主要方式有:政府直接提供優(yōu)惠貸款、貸款擔(dān)保及貸款貼息等。
美國(guó)政府直接對(duì)中小企業(yè)提供的融資渠道有三種:一是向小企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資;二是向遭受自然災(zāi)害的小企業(yè)提供自然災(zāi)害貸款;三是向小企業(yè)提供出口信貸。美國(guó)政府制定和實(shí)施了國(guó)際貿(mào)易信貸計(jì)劃(ITL)和出口周轉(zhuǎn)資金貸款計(jì)劃(EWCP),對(duì)參與國(guó)際貿(mào)易的中小企業(yè)給予資金扶持。
歐洲國(guó)家除了建立政府信貸和籌集中小企業(yè)發(fā)展基金外,主要方法就是建立風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制,為高速發(fā)展中的中小企業(yè)提供資本。一方面,政府建立風(fēng)險(xiǎn)投資基金。德國(guó)政府就曾運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)投資基金扶持生物技術(shù)等高科技小企業(yè)500多家。另一方面,大型跨國(guó)企業(yè)紛紛建立風(fēng)險(xiǎn)投資公司,直接支持中小企業(yè)的發(fā)展。
歐洲各國(guó)還為降低中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)做了大量努力。比如在歐盟內(nèi)部建立對(duì)外商業(yè)政策和農(nóng)業(yè)政策。1985年單一市場(chǎng)法令取消了歐盟國(guó)家所有商品及服務(wù)貿(mào)易中的壁壘,取消了歐盟成員國(guó)公民流動(dòng)限制,大大降低了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。90年代初的“亞洲投資計(jì)劃”,向中小企業(yè)提供合伙、市場(chǎng)與投資方面的信息以協(xié)助中小企業(yè)商業(yè)策略國(guó)際化。
不難發(fā)現(xiàn),解決中小企業(yè)資本層面投資過(guò)程中的資金短缺問(wèn)題是政策的核心。
4.2 日本中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展中的政策經(jīng)驗(yàn)與啟示
為了促進(jìn)日本中小企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展,日本政府提供了強(qiáng)大的支持。首先是資金方面,政府主要通過(guò)三條渠道為中小企業(yè)提供融資服務(wù):一是由5家屬于政府系統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)向中小企業(yè)低息貸款;二是政府全資或部分出資,成立專為中小企業(yè)申請(qǐng)貸款提供保險(xiǎn)和擔(dān)保的機(jī)構(gòu);三是政府認(rèn)購(gòu)中小企業(yè)為充實(shí)資本而發(fā)行的股票和公司債券。其次為促進(jìn)日本的中小企業(yè)有效地進(jìn)行海外經(jīng)營(yíng),促進(jìn)企業(yè)、中介組織、政府機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟,日本設(shè)立了專門的國(guó)際化支援機(jī)構(gòu),為中小企業(yè)國(guó)際化取得成功提供了重要保證。
5 提升我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化水平的政策傾斜與技術(shù)支持建議
根據(jù)我國(guó)中小企業(yè)所處的發(fā)展階段,在借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn)政策后,本文就我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化水平的提升提出以下政策建議。
5.1 建立全口徑的中小企業(yè)管理機(jī)構(gòu)
我國(guó)目前雖然有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、中小企業(yè)辦公室、工商行政管理局、企業(yè)管理協(xié)會(huì)等對(duì)中小企業(yè)活動(dòng)的某些環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,但這些機(jī)構(gòu)已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要。
建議盡快建立全口徑的中小企業(yè)管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)中小企業(yè)政策的制定和實(shí)施,把對(duì)中小企業(yè)的扶持政策落實(shí)到實(shí)處,切實(shí)解決中小企業(yè)發(fā)展中遇到的難題。當(dāng)然,這個(gè)機(jī)構(gòu)的職能要符合政府職能轉(zhuǎn)換的方向,不是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行直接干預(yù),而是負(fù)責(zé)中小企業(yè)的政策制定和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。具體而言,其職能應(yīng)包括:①協(xié)助中小企業(yè)獲得貸款;②為中小企業(yè)提供財(cái)政支持;③提供管理咨詢和人員培訓(xùn);④提供信息服務(wù)主技術(shù)支持等。
5.2 我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中企業(yè)層面問(wèn)題的克服
(1)加大對(duì)中小企業(yè)國(guó)際化的金融與財(cái)政扶持。
為了落實(shí)財(cái)政扶持政策并有效評(píng)估政策實(shí)施的有效性,應(yīng)建立為中小企業(yè)提供融資服務(wù)的主渠道。可以考慮建立扶持中小企業(yè)發(fā)展的國(guó)家政策性銀行——國(guó)家中小企業(yè)銀行,對(duì)有利于公共發(fā)展的中小型投資項(xiàng)目給予信貸支持。國(guó)家進(jìn)出口銀行應(yīng)對(duì)中小企業(yè)發(fā)展出口提供出口信貸支持。盡快明確農(nóng)村信用社、城市信用社、城市合作銀行以及300個(gè)中心城市正在組建的城市商業(yè)銀行、4大國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行正在組建的小企業(yè)信貸部,為中小企業(yè)融資服務(wù)的主渠道。同時(shí),建議建立支持中小企業(yè)發(fā)展的信用保證制度。
為了解決專項(xiàng)資金不足以及利用效率低下的問(wèn)題,應(yīng)該利用社會(huì)中的閑置資本,而非僅靠財(cái)政收入,而且在這些資本的利用方式方面應(yīng)該更加商業(yè)化,以提高這些資金的利用效率。
(2)提供國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才與我國(guó)的中小企業(yè)交流的平臺(tái)。
很多學(xué)者都提出了關(guān)于提供國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才與企業(yè)間交流平臺(tái)的意見(jiàn),我國(guó)正在積極實(shí)踐當(dāng)中。我們?cè)谶@里要提的在現(xiàn)在金融危機(jī)的特殊環(huán)境中,歐美國(guó)家在金融危機(jī)中勢(shì)必有大量的人才技術(shù)流失,這也是中國(guó)中小企業(yè)引進(jìn)人才的一個(gè)機(jī)遇。在以前,高端的人才都由跨國(guó)公司所占有,但是現(xiàn)在他們不得不為了控制成本而放棄一些。我國(guó)的中小企業(yè)需要抓住這樣的機(jī)遇,引進(jìn)高端技術(shù)、管理人才,徹底提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、管理、創(chuàng)新能力,提高其競(jìng)爭(zhēng)力。在這里,政府提供一個(gè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才與我國(guó)的中小企業(yè)交流的平臺(tái),可以以各種交流會(huì)、論壇等形式進(jìn)行。
(3)搭建我國(guó)中小企業(yè)獲取國(guó)際化信息、知識(shí)的平臺(tái)。
可以參考?xì)W盟的歐洲信息中心(EICS) ,建立一個(gè)信息平臺(tái),使其成為中小企業(yè)的首選信息服務(wù)窗口。通過(guò)歐洲信息中心,中小企業(yè)可獲得包括國(guó)際市場(chǎng)信息在內(nèi)的各種信息服務(wù)。歐盟還通過(guò)“征求合作伙伴網(wǎng)”和實(shí)施“合作伙伴計(jì)劃”,幫助中小企業(yè)尋找跨國(guó)合作伙伴,建立國(guó)際分包合同,創(chuàng)辦國(guó)際性合資企業(yè)。
這里重點(diǎn)要提的是海外華人網(wǎng)絡(luò)的搭建。我國(guó)有4000多萬(wàn)華僑分布在世界各地,海外直接投資經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富。共同的文化背景和民族情節(jié),使中小企業(yè)容易與當(dāng)?shù)睾M馊A人合資、合作創(chuàng)辦境外企業(yè),順利地融入到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。
5.3 幫助我國(guó)中小企業(yè)深度嵌入全球價(jià)值鏈的政策傾斜與技術(shù)支持建議
隨著全球的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,中國(guó)中小企業(yè)原有的比較優(yōu)勢(shì)正在漸漸弱化,難以獲得全球價(jià)值鏈的核心位置。而中國(guó)大企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高,正漸漸融入到全球的價(jià)值鏈中。政府要引導(dǎo)和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合,鼓勵(lì)企業(yè)以兼并、收購(gòu)等方式進(jìn)行企業(yè)間資產(chǎn)的重新配置,發(fā)揮主導(dǎo)企業(yè)在創(chuàng)新與技術(shù)示范等方面的龍頭帶動(dòng)作用,與中小企業(yè)建立分工基礎(chǔ)上的長(zhǎng)期合作關(guān)系,提升產(chǎn)業(yè)與全球價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)的能力。
此外,中小企業(yè)以集群的形式嵌入到全球的價(jià)值鏈的方式也不可忽視。這需要政府為中小企業(yè)的跨國(guó)兼并、收購(gòu)提供資金上的支持,更需要提供跨國(guó)并購(gòu)的相關(guān)信息與知識(shí)。我們可以借鑒美國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)。美國(guó)小企業(yè)管理局實(shí)施由520所大學(xué)舉辦的專司為中小企業(yè)提供具體的海外經(jīng)營(yíng)咨詢的中小企業(yè)研究所計(jì)劃,在全美各地區(qū)設(shè)立13000多人組成面向中小企業(yè)咨詢服務(wù)點(diǎn)700多個(gè),協(xié)助中小企業(yè)了解國(guó)際市場(chǎng)狀況,以推進(jìn)中小企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程順利發(fā)展。
5.4 加強(qiáng)中小企業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)和非政府組織的建設(shè)
面對(duì)我國(guó)中小企業(yè)聯(lián)合討價(jià)還價(jià)能力的缺失問(wèn)題,中小企業(yè)本身無(wú)能為力,因此更加需要政府的幫助。加入WTO后,隨著政府管理職能的轉(zhuǎn)化,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日趨成熟,行業(yè)協(xié)會(huì)逐漸走上前臺(tái)并開始扮演重要角色。應(yīng)加強(qiáng)中小企業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè),發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,來(lái)提升我國(guó)中小企業(yè)聯(lián)合討價(jià)還價(jià)能力。例如代表行業(yè)企業(yè)進(jìn)行反傾銷、反壟斷、反補(bǔ)貼等調(diào)查;參與地方或者國(guó)家有關(guān)行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定;參與行業(yè)發(fā)展、改革及與行業(yè)利益相關(guān)的政府決策。世界各國(guó)(地區(qū))為了促進(jìn)中小企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng),設(shè)立了很多非政府組織,幫助中小企業(yè)間的國(guó)際合作。因此,建設(shè)和完善我國(guó)中小企業(yè)的非政府組織,將有助于政府政策的實(shí)施和中小企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
6 結(jié)語(yǔ)
本研究在分析我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化所處的階段的基礎(chǔ)上,分析了我國(guó)的中小企業(yè)國(guó)際化面臨的問(wèn)題、挑戰(zhàn)以及現(xiàn)有政策的不足,參考了西方發(fā)達(dá)國(guó)家中小企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中,其政府相應(yīng)的扶持政策。在此基礎(chǔ)上,我國(guó)政府在扶持我國(guó)的中小企業(yè)國(guó)際化時(shí),應(yīng)該針對(duì)企業(yè)所面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn),有針對(duì)性地進(jìn)行政策傾斜和技術(shù)支持,從而提出了四方面的政策建議:一是建立全口徑的中小企業(yè)管理機(jī)構(gòu);二是幫助我國(guó)中小企業(yè)在國(guó)際化過(guò)程中克服企業(yè)層面問(wèn)題;三是幫助我國(guó)中小企業(yè)深度嵌入全球價(jià)值鏈的政策建議;四是加強(qiáng)中小企業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)和非政府組織的建設(shè)。
參考文獻(xiàn)
[1]@郝朝暉.中小企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)初探[J].經(jīng)濟(jì)師,2004,(6).
[2]@周利國(guó),李志蘭.我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化道路的模式選擇[J].山東經(jīng)濟(jì),2006,(11).
[3]@Johanson, Wiedersheim-Paul.The Internalization of the Firm: Four Swedish Cases[J].Journal of Management Studies,1975,12(3):305-322.
[4]@Johanson, J. & J. 2E. Vahlne.The Internationalization Process of the Firms: A Model of Knowledge Development and Increasing Market Commitment [J].Journal of International Business Studies,1997.
[5]@吳先滿.美國(guó)次貸危機(jī)、人民幣加速升值對(duì)江蘇經(jīng)濟(jì)的影響與應(yīng)對(duì)策略[J]. 金融縱橫,2008,(9).
[6]@張俊敬.我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化的挫折與啟示[J]. 商業(yè)時(shí)代,2006,(19).
[7]@衣長(zhǎng)軍,陳初升. 國(guó)外推動(dòng)中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)及對(duì)我國(guó)的啟示[J].華僑大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版), 2005,(1).
[8]@陳華文. 對(duì)我國(guó)中小企業(yè)向國(guó)際化發(fā)展的思考[J]. 世界貿(mào)易組織動(dòng)態(tài)與研究,2007,(4).