劉宏君
2008年,蘇寧意外收獲了一個“大禮包”。
年末,蘇寧的頭號勁敵國美掌門人黃光裕,因涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪突然被北京警方拘押。如今,黃光裕一案的真相仍撲朔迷離,但國美因此所受到的影響卻逐漸顯現(xiàn)。
國美市場競爭力的驟然下降,對蘇寧無疑是個好消息。蘇寧彎道超越的機會來了!
在此背景下,蘇寧發(fā)布其2009年擴張計劃:新開門店200家,店面總數(shù)超過1050家,沖刺1100家的門店擴張計劃;年內(nèi)新增員工總數(shù)突破3.6萬人。進(jìn)軍海外市場的進(jìn)程也將比預(yù)期提前一年,今年內(nèi)就會把門店開進(jìn)香港。
然而,比黃光裕事件更引人注目和不可逆轉(zhuǎn)的趨勢是:“金融海嘯”使全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新一輪的調(diào)整周期。2009年百思買計劃將資本開支削減50%以上,國美削減1/4以上,山田電機也將大幅削減年度資本開支。寒流之下,許多連鎖企業(yè)大幅降低了2009年的資本開支和開店數(shù)量。
于是,一個強烈的戰(zhàn)略反差擺在我們面前,無可回避。
“旺市醞風(fēng)險,逆市藏機遇”。時逢國內(nèi)家電連鎖行業(yè)整體不景氣且需求低迷的“多事之冬”,蘇寧此番“逆勢擴張”是一個理性的戰(zhàn)略特例嗎?蘇寧選擇嚴(yán)冬發(fā)力,能否規(guī)避以往眾多犧牲者的莽撞悲???但另一方面,面對渠道下沉的產(chǎn)業(yè)新趨勢以及“家電下鄉(xiāng)”的國家新戰(zhàn)略,蘇寧的“與眾不同”,又會不會成為實現(xiàn)戰(zhàn)略“翻盤”的先知先手?在眾所周知的家電廠商博弈中,蘇寧此番發(fā)力,會成為“單邊主義”游戲的顛覆者嗎?