企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范初探

紀(jì)景濤

摘要：在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不確定性，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在，研究企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施意義重大。本文擬從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征入手，分析各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因，提出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的技術(shù)方法和防范措施，力求最大限度地降低和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)防范

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在，無(wú)疑會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大影響。以財(cái)務(wù)決策為例，企業(yè)的財(cái)務(wù)決策幾乎都是在風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的情況下做出的，離開(kāi)了風(fēng)險(xiǎn)，就無(wú)法正確評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。因此，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及其防范進(jìn)行研究具有十分重要的意義。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征分析

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，只有充分了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征和產(chǎn)生原因，才能采取針對(duì)性措施防范和化解。歸納起來(lái)，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要具有以下特征：

1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的客觀性

即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不以人的意志為轉(zhuǎn)移而客觀存在。也就是說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，企業(yè)無(wú)法回避它、消除它，只能通過(guò)各種技術(shù)手段來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，從而降低風(fēng)險(xiǎn)，避免損失。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)存在著兩種可能結(jié)果，即實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)和無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期日標(biāo)，這就意味著無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)客觀存在。

2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的普遍性

即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全過(guò)程，并體現(xiàn)在多種財(cái)務(wù)關(guān)系上。資金籌集、資金運(yùn)用、資金積累、分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)，均會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的不確定性

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有一定的可變性，即在一定條件下、一定時(shí)期內(nèi)有可能發(fā)生，也有可能不發(fā)生。這就意味著企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況具有不確定性，存在使企業(yè)具有蒙受損失的可能性。

4收益性或損失性

風(fēng)險(xiǎn)與收益是成正比的，即風(fēng)險(xiǎn)越大收益越高，風(fēng)險(xiǎn)越小收益越低。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在促使企業(yè)改善管理，提高資金利用效率。因而可以說(shuō)，收益性與損失性是共存的。在我國(guó)企業(yè)里，由于種種因素的作用和條件限制，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的連續(xù)性、經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定性和生存的安全性，最終可能會(huì)造成損失，也可能意味著收益。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

1融資風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因融入資金而產(chǎn)生的喪失償債能力的可能性和影響企業(yè)利潤(rùn)的可變性。融資風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式主要是金融性虧損導(dǎo)致的融資風(fēng)險(xiǎn)、融資運(yùn)用不當(dāng)導(dǎo)致的融資風(fēng)險(xiǎn)以及因匯率變動(dòng)等的融資風(fēng)險(xiǎn)。由于債務(wù)性質(zhì)的資金，其利息支出可在企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用下列支，從而起到抵稅作用，在客觀上促使企業(yè)依靠債務(wù)杠桿來(lái)滿足日益增長(zhǎng)的現(xiàn)金需求。一是過(guò)多地采用短期甚至臨時(shí)性負(fù)債方式籌資以滿足長(zhǎng)期性流動(dòng)資產(chǎn)的需要；二是未能根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展戰(zhàn)略確定合理的資本結(jié)構(gòu)。資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高，反映企業(yè)依靠向外借貸來(lái)維持日常業(yè)務(wù)需要，造成企業(yè)債務(wù)償付壓力大。償債的安全性和穩(wěn)定性下降，如果企業(yè)沒(méi)有有效的現(xiàn)金流入量支持，就會(huì)陷入嚴(yán)重的債務(wù)危機(jī)。

2投資風(fēng)險(xiǎn)

隨著中國(guó)資本市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，企業(yè)的投資渠道除了股權(quán)投資外，還有通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)的證券投資、期貨市場(chǎng)的投資等。由于企業(yè)投資具有間接性以及地域差異等特點(diǎn)，在信息不對(duì)稱、董事會(huì)權(quán)力事實(shí)被架空等情形下，經(jīng)理人利用手中掌握的經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)質(zhì)性控制權(quán)，借助信息不對(duì)稱優(yōu)勢(shì)即內(nèi)部人地位，最大限度地謀求內(nèi)部控制利益，如轉(zhuǎn)移所有者財(cái)富、過(guò)渡在職消費(fèi)、目標(biāo)次優(yōu)化選擇等行為出現(xiàn)時(shí)，其投資風(fēng)險(xiǎn)亦隨之增加。

3信用風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在借出資金時(shí)，一般是根據(jù)可動(dòng)用的資金總量安排的，資金借貸風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)受到資金規(guī)模的限制。而企業(yè)對(duì)外擔(dān)保時(shí)，在擔(dān)保之曰并無(wú)資金或其他形式的經(jīng)濟(jì)變化，企業(yè)此時(shí)所負(fù)擔(dān)的只限一種連帶的、或有性質(zhì)的責(zé)任。企業(yè)的直屬職能部門受制于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，容易造成母公司與子公司之間、子公司與子公司之間出現(xiàn)輕率擔(dān)保的行為，這樣容易造成擔(dān)保金額可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)企業(yè)白有資金總量。這樣實(shí)際上形成了連環(huán)性的負(fù)債鏈條，一旦某一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題，就可能會(huì)不斷向后傳遞并且逐步放大。

4管理風(fēng)險(xiǎn)

管理風(fēng)險(xiǎn)指在融資、信用擔(dān)保中，企業(yè)依靠管理者的權(quán)威，運(yùn)用命令、規(guī)定、指示等手段，干預(yù)下屬企業(yè)進(jìn)行資金運(yùn)用時(shí)所帶來(lái)的不穩(wěn)定性。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，無(wú)論在企業(yè)內(nèi)部，還是企業(yè)外部，形成了縱橫交錯(cuò)的關(guān)系網(wǎng)，企業(yè)從其所處的位置和需要出發(fā)，有時(shí)會(huì)被動(dòng)或主動(dòng)地承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如委托借款、提供擔(dān)保等，因?yàn)檫@些行為在開(kāi)始時(shí)就懾于行政的權(quán)威進(jìn)行的，抵御項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的能力較低，一旦對(duì)方出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)，企業(yè)所承擔(dān)的直接或間接責(zé)任就無(wú)法避免。

5分配政策風(fēng)險(xiǎn)

要保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，資本積累是原始的動(dòng)力。利潤(rùn)分配的實(shí)質(zhì)是股利派發(fā)和企業(yè)留存彼此間的分割問(wèn)題，它對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流量影響重大。在一定時(shí)期內(nèi)，現(xiàn)金流入超出現(xiàn)金流出的余額越多，現(xiàn)金的可調(diào)劑頭寸與機(jī)動(dòng)彈性也就越大，但現(xiàn)金紅利直接導(dǎo)致現(xiàn)金流量的減少，如果企業(yè)實(shí)施不當(dāng)?shù)姆峙湔?，?shì)必迫使企業(yè)不斷從外部獲取滿足企業(yè)擴(kuò)張的資金需要，此時(shí)企業(yè)承受的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就加大。同時(shí)，由于信息的不對(duì)稱性，如果企業(yè)管理者存在盈余管理行為(指為了誤導(dǎo)會(huì)計(jì)信息使用者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的理解，構(gòu)造交易事項(xiàng)或變更會(huì)計(jì)處理，以改變企業(yè)財(cái)務(wù)成果的行為)，那么其潛伏的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更是無(wú)法避免。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略

1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的技術(shù)方法

(1)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分散。風(fēng)險(xiǎn)分散即通過(guò)企業(yè)之間聯(lián)營(yíng)、多種經(jīng)營(yíng)及對(duì)外投資多元化等方法分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大的投資項(xiàng)目，企業(yè)可以與其他企業(yè)共同投資，以實(shí)現(xiàn)收益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，從而分散投資風(fēng)險(xiǎn)，避免因企業(yè)獨(dú)家承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。首先，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)投資需要通過(guò)多方位、多元化的方法分散風(fēng)險(xiǎn)。其次，企業(yè)要通過(guò)科學(xué)的投資組合進(jìn)行多元化投資，如選擇合適的項(xiàng)目組合、不同成長(zhǎng)階段的投資組合、投資主體的組合，使整體風(fēng)險(xiǎn)得到分散并降低，從而達(dá)到有效控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。最后，多渠道籌資是分散籌資風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。如利用商業(yè)信用、銀行貸款、發(fā)行債券、發(fā)行股票、盈余保留和融資租賃等方式在不同時(shí)期、以不同金額向不同主體進(jìn)行籌資，通過(guò)它們的有效組合可抵消化解籌資風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。

(2)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自留。風(fēng)險(xiǎn)自留的意思是遭受損失的個(gè)體自我承擔(dān)由風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的財(cái)務(wù)損失，而其中所用的貨幣大多來(lái)自公司本身。企業(yè)可以按照謹(jǐn)慎性原則，在企業(yè)內(nèi)部建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基金，如償債基金、壞賬準(zhǔn)備金、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金、短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備、長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備等，來(lái)預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失，降低和緩沖財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗力。

(3)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移即企業(yè)通過(guò)某種手段將部分或全部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān)的策略。比如，在投資建造固定資產(chǎn)時(shí)，企業(yè)可以采用出包方式建造，將建造過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包方。對(duì)企業(yè)閑置的資產(chǎn)，采用出租或立即售出的處理方式，

可以將資產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承租方或購(gòu)買方?？傊捎棉D(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的策略將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)部分或全部轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān)，可以大大降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(4)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低。風(fēng)險(xiǎn)降低指企業(yè)面對(duì)客觀存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，努力采取措施降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略。既然回避的作用總是有限的和相對(duì)的，任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都不可避免地伴有程度不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)總是在追求預(yù)期利益的同時(shí)，盡量將損失降至最低程度，即雙管齊下。例如，企業(yè)可以在保證資金需要的前提下，適當(dāng)降低負(fù)債資金占全部資金的比重，以達(dá)到降低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。

(5)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)回避。風(fēng)險(xiǎn)回避是以回避資產(chǎn)、人以及有可能導(dǎo)致?lián)p失的項(xiàng)目來(lái)達(dá)到回避風(fēng)險(xiǎn)的目的。企業(yè)可以借此避免風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的潛在損失，但是，回避風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)讓企業(yè)失去因有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的可能利益。因此，在某些情況下，企業(yè)進(jìn)行一些風(fēng)險(xiǎn)投資又是必要的。另外，大部分企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都是互相關(guān)聯(lián)的，當(dāng)消除了一種風(fēng)險(xiǎn)后，可能又會(huì)對(duì)其他風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生不利的影響。因此企業(yè)是不可能完全回避風(fēng)險(xiǎn)的，故企業(yè)在選擇風(fēng)險(xiǎn)回避策略時(shí)，應(yīng)綜合評(píng)價(jià)各種可能情況，既要保證風(fēng)險(xiǎn)的適度降低，又要保證企業(yè)的收益不會(huì)受到影響，從而達(dá)到防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。

以上五種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制的方法各有其特點(diǎn)和運(yùn)用條件，相互之間可以結(jié)合運(yùn)用和互補(bǔ)。

2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

財(cái)務(wù)危機(jī)并非在一朝一夕內(nèi)形成，而有一個(gè)較長(zhǎng)的潛伏時(shí)期，企業(yè)要建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，采取切實(shí)可行的措施，防范和降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(1)將風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)貫穿于經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，是企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)。要做到自覺(jué)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理觀念，重視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。如在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，及時(shí)識(shí)別和確定影響營(yíng)運(yùn)資金、財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量的內(nèi)部因素及其風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)確評(píng)估各項(xiàng)潛在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度。在風(fēng)險(xiǎn)容量方面，充分評(píng)估企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受限度與其承受能力相適應(yīng)。若財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生則應(yīng)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)嫁，通過(guò)法律等形式把風(fēng)險(xiǎn)降低至最小程度。

(2)健全完善法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制。公司治理和財(cái)務(wù)控制是防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的制度性環(huán)節(jié)。公司治理決定了財(cái)務(wù)控制，財(cái)務(wù)控制是公司治理的基礎(chǔ)。如果公司治理結(jié)構(gòu)不健全，再完善的財(cái)務(wù)控制也難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。而沒(méi)有健全有效的財(cái)務(wù)控制，公司治理的作用就會(huì)缺乏傳導(dǎo)機(jī)制，其有效性就會(huì)大打折扣。因此，公司治理和財(cái)務(wù)控制是防范財(cái)務(wù)的制度性環(huán)節(jié)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都有可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。完善的法人治理結(jié)構(gòu)對(duì)公司運(yùn)作方式及治理效率具有決定性作用。同時(shí)，要在制度層面上加強(qiáng)控制活動(dòng)的全面性，保證財(cái)務(wù)控制的有效執(zhí)行。

(3)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)與監(jiān)控，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的萌芽狀態(tài)預(yù)先發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)警報(bào)，促使經(jīng)營(yíng)者及時(shí)采取有效的對(duì)策，防止企業(yè)陷入破產(chǎn)的境地。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建以短期和長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)相結(jié)合。

①建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，編制現(xiàn)金流量預(yù)算。由于企業(yè)理財(cái)?shù)膶?duì)象是現(xiàn)金及其流動(dòng)，就短期而言，企業(yè)能否維持下去，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠現(xiàn)金用于各種支出。預(yù)警的前提是企業(yè)有利潤(rùn)，對(duì)于經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的企業(yè)，由于其應(yīng)收、應(yīng)付賬款及存貨等一般保持穩(wěn)定，因此經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~一般應(yīng)大于凈利潤(rùn)。企業(yè)現(xiàn)金流量預(yù)算的編制，是財(cái)務(wù)管理工作中特別重要的一環(huán)，準(zhǔn)確的現(xiàn)金流量預(yù)算可以為企業(yè)提供預(yù)警信號(hào)，使經(jīng)營(yíng)者能夠及早采取措施。為能準(zhǔn)確編制現(xiàn)金流量預(yù)算，企業(yè)應(yīng)該將各具體目標(biāo)加以匯總，并將預(yù)期未來(lái)收益、現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)狀況及投資計(jì)劃等，以數(shù)量化形式加以表達(dá)，建立企業(yè)全面預(yù)算，預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金收支的狀況，以周、月、季、半年及一年為期，建立滾動(dòng)式現(xiàn)金流量預(yù)算。

②確立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。對(duì)企業(yè)而言，在建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的同時(shí)，還要建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。其中獲得能力、償債能力、經(jīng)濟(jì)效率、發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)最具有代表性。從根本上講，企業(yè)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)是由于舉債導(dǎo)致的，一個(gè)全部用自有資本從事經(jīng)營(yíng)的企業(yè)只有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)而沒(méi)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，要權(quán)衡舉債經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)確定債務(wù)比率，應(yīng)將負(fù)債經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)收益率與債務(wù)資本成本率進(jìn)行對(duì)比，只有前者大于后者，才能保證本息到期歸還，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)杠桿收益；同時(shí)還要考慮債務(wù)清償能力，即企業(yè)擁有現(xiàn)金多少或其資產(chǎn)變現(xiàn)能力強(qiáng)弱；債務(wù)資本在各項(xiàng)目之間配置合理程度?？己酥笜?biāo)有：長(zhǎng)期負(fù)債與營(yíng)運(yùn)資金比、資產(chǎn)留存收益率以及債務(wù)股權(quán)比率。

在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，由于競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不確定性，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可能徹底消除的。事先預(yù)測(cè)企業(yè)是否有可能發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，陷入財(cái)務(wù)困境，無(wú)論對(duì)于企業(yè)自身，還是對(duì)投資者、債權(quán)人都具有重要的意義。同時(shí)，由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速增長(zhǎng)期，公司的發(fā)展速度加快，規(guī)模擴(kuò)張的能力和需求在放大，擴(kuò)張中伴隨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更大，其防范尤為重要。